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lunes, 18 de enero de 2021
Por lo que ante un posible hecho delictivo, el conductor y su acompañante así como todo lo asegurado fueron puestos a disposición de la Fiscalía General de la República en la entidad, tras leerles la Cartilla de Derechos que Asisten a las Personas en Detención y de llenar el Registro Nacional de Detenciones con sus datos.
 Guardias nacionales le marcaron el alto al tractocamión acoplado a un semirremolque tipo tanque sobre la carretera Aguascalientes (Entronque Luis Moya)-Zacatecas (Entronque Osiris), debido a que transitaba con exceso de carga, lo que representa una violación al Reglamento de Tránsito en Carreteras y Puentes de Jurisdicción Federal. Al preguntarle sobre la carga, el conductor informó que transportaba diésel procedente de Nuevo León, al tiempo que refirió que no contaba con la documentación que acreditara su legal procedencia, motivo por el cual fue detenido. Para deslindar responsabilidades, a la persona le fue leída la Cartilla de Derechos que Asisten a las Personas en Detención, se llenó el Registro Nacional de Detenciones y junto con la unidad fue puesto a disposición de la Fiscalía General de la República en la entidad. |
(CODICS).- Empresarios Fabricantes de Cartón Prensado para Transformadores, denunciaron que instituciones del Gobierno Federal y de la CDMX como: CFE y Sistema de Transporte Colectivo Metro, utilizan cartón prensado para transformadores importado que no cumple con la Norma Oficial Mexicana DGN-J-319-1977 y puede ser causa de siniestros como el incendio ocurrido hace nueve días en el Centro de Control del Metro.
En mensaje a medios, los empresarios del ramo a través de una misiva enviada a la Secretaria de Economía, Tatiana Clouthier Carrillo, exigieron el cierre aduanal de este material altamente inflamable procedente de Estados Unidos.
Asimismo, exhortaron, al Director General de la Comisión Federal de Electricidad, Manuel Bartlett así como a la Directora General del Sistema de Transporte Colectivo Metro, Florencia Serranía, a ser responsables, revisar sus Sistema de Transformadores a nivel Ciudad de México así como en todo el país además de “dejar de comprar producto importado que no cumple con la norma nacional” pues en México existen empresas con capacidad para producir hasta 150 toneladas de cartón prensado para transformador mensualmente.
Los empresarios del ramo representados por Adolfo Anaya y Alejandro Anaya, consideraron que el siniestro de la Subestación Eléctrica de Alta Tensión (SEAT), Buen Tono, que inhabilitó seis Líneas del Sistema de Transporte Colectivo Metro, pudo evitarse de haber contado con una supervisión constante respecto a la calidad en el material de sus transformadores.
Indicaron que “somos fabricantes de cartón prensado para transformadores y cumplimos con la norma de fabricación DGN-J-319-1977 elaborada por:
ADAMEX S.A
ADOLFO ANAYA S.A
Compañía de Luz y Fuerza del Centro
Electrónica Balteau, S.A
Industrias IEM S.A de C.V
Ingeniería Eléctrica Industrial
Laboratorios Nacionales de Fomento Industrial
Petróleos Mexicanos
Oficina Técnica CCONNIE
La Norma Oficial Mexicana protege que no haya incendios y la extranjera no garantiza ello por lo que siendo un aislante eléctrico puede producir cortos circuitos, sostuvieron.
De tal suerte que se tiene calidad moral para sostener que “se importa indebidamente este producto bajo la fracción arancelaria 48239012” por lo que el producto importado no cumple con la norma nacional.
Indicaron “que al no cumplir con la norma nacional puede provocar incendios como el ocurrido el pasado 9 de enero de 2021 en las instalaciones del metro cuyo saldo fue de un muerto, varios lesionados y millones de usuarios afectados” en tiempos de crisis económica y sanitaria.
Por tanto, reiteraron, exigimos que la Secretaría de Economía “nos indique cuáles serían los medios de prueba suficiente para probar nuestro dicho” para demostrar que estamos en lo correcto.
Ante estos riesgos, insistieron, es necesario prohibir la importación del mencionado producto toda vez que no cumple con la Norma Nacional para papel y cartón prensado para transformadores.
Asimismo es indispensable que el Sistema de Transporte Colectivo Metro no incluya en sus trabajos de mantenimiento en sus transformadores eléctricos, material aislante que incumpla la norma nacional antes citada.
Informaron que en México existe un solo fabricante de cartón prensado por lo que la producción nacional no es significativa “pues importamos el 99% y sólo producimos el 1%” cuando el consumo mensual es de 50 toneladas y a pesar de que “nuestra capacidad es de 150 toneladas mensuales por lo que nos sobra capacidad para cubrir la demanda”.
Finalmente, lamentaron que la empresa mexicana con mayor capacidad de producción utilice a sus 150 trabajadores para otras actividades porque “no tiene ventas de cartón prensado porque los principales clientes de uso de transformadores consumen cartón prensado importado que no cumple con la NOM DGN-J-319-1977”.
(CODICS).- El Presidente de la Central Campesina Independiente, José Amadeo Hernández Barajas, aseguró que ante un Gobierno Federal “ciego, sordo, ineficiente, omiso y obcecado” el único camino de los campesinos son las alianzas entre organizaciones sociales e institutos políticos que garanticen un equilibrio político en el país este junio próximo pues “las aguas turbulentas” pueden desbordarse de continuar en el olvido presupuestal el campo mexicano.
Y es que, dijo, vivimos una etapa difícil, inédita, marcada la grave pandemia y el embate gubernamental hacia las organizaciones sociales mientras México se agobia por malos resultados económicos y de inseguridad donde “no sabemos si existe un modelo de desarrollo a seguir”.
Por tanto, estamos ante la oportunidad de cambiar el rumbo que peligrosamente está tomando el país, precisó el dirigente de la CCI.
El 6 de junio, todos nosotros acudiremos a renovar la Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión y vamos por el cambio de diputados, por el cambio de aquellos que literalmente han traicionado a los campesinos, eliminando programas, recortando presupuestos.
Vamos por el relevo de aquellos que se han olvidado del pueblo que los eligió. Tenemos la responsabilidad de participar en las elecciones y de ganar la mayoría de la Cámara de Diputados, la mayoría de las 15 gubernaturas, los congresos locales y las presidencias municipales que se eligen.
Por eso convocó a los ceceístas para que, en cada estado, distrito y municipio, salgan a la calle a combatir al mal gobierno que tenemos, paradójicamente, en el momento más difícil de nuestra historia reciente.
Lo anterior a pesar de que el Estado Mexicano lejos de fortalecer a las instituciones, se empecina en debilitarlas y, en especial las del campo, “están al borde del cierre”.
Por tanto, reiteró, “necesitamos cambiar las políticas públicas que actualmente no han funcionado. Vamos por un cambio de políticas nefastas, vamos por un cambio de legisladores insensibles, vamos por un cambio de un gobierno ineficiente”.
De tal forma que convocó a los militantes de esta organización campesina que cumple ya 58 años de vida a salir a las urnas este 2021 para cambiar el equilibrio de fuerzas políticas en el país.
Ante el Secretario de Organización del CEN del Partido Revolucionario Institucional, Ricardo Aguilar Castillo quien tomó protesta a José Amadeo Hernández Barajas como Presidente de la Central Campesina Independiente por un segundo periodo de 4 años, el dirigente campesino llamó a los ceceístas de todo el país “a resistir en unidad, a fortalecer el espíritu, a redoblar esfuerzos para superar esta oscura etapa que nos ha tocó vivir”.
“Vivimos en la incertidumbre, no tenemos claro cuál es el modelo de desarrollo del país. Lejos quedó el modelo de desarrollo estabilizador que dio a México tasas de crecimiento económico del 6 por ciento anual, en promedio”, aseguró.
Tampoco vemos una estrategia estatista, que regule el mercado y proteja áreas estratégicas, ni aumente el gasto público; por el contrario, el Gobierno ha reducido al máximo el gasto y la presencia institucional, denunció.
Las cifras oficiales dicen que la inflación creció sólo 3.1 por ciento en el último año, pero la inflación del pueblo, la alimentaria, creció 7.91 %, resaltó.
El 70% de los productores son productores familiares, en situación de subsistencia y cuyos ingresos son inferiores a la línea de bienestar; su productividad es muy baja derivada de altos costos de producción, la atomización de tierras, falta de tecnología y de acceso al crédito, entre otros lastres que cargan, reiteró.
Entendemos que existen dificultades económicas, que es necesario ejercer eficientemente el gasto público y combatir la corrupción; sin embargo, el Gobierno Federal renuncia paulatinamente a arbitrar las diferencias, a su papel constitucional de promover el desarrollo rural integral.
Le pidió al PRI que se sume al sentir de la mayoría del pueblo de México, que aprenda de la lección de las elecciones del año anterior en Coahuila y en Hidalgo, en donde sin duda, lo que nos dio el triunfo, fue la elección de candidatos comprometidos con el pueblo, reconocidos y queridos por el pueblo.
Pero también le recriminó al Partido Revolucionario Institucional que la CCI ha sido tan leal al partido, como ignorada.
Por ello, solicitó al Secretario de Organización del PRI, Ricardo Aguilar Castillo comunicarle al Presidente del tricolor, Alejandro Moreno Cárdenas, que en la CCI tiene líderes valiosos, leales, comprometidos y trabajadores, que merecen la oportunidad de representar al Partido y “exigimos que se les reconozca”.
A pesar que los vientos son adversos, a pesar de las aguas turbulentas, con su apoyo, habremos de hacer una CCI vigorosa, presente en todo el país, eficaz gestora y digna representante de los campesinos de México, de los barrios y colonias pobres de las zonas urbanas, enfatizó.
Necesitamos cambiar las políticas públicas que actualmente no han funcionado, que solo consisten en otorgar dádivas, que van contra el desarrollo y la dignidad del individuo.
Vamos por un cambio de políticas nefastas, vamos por un cambio de legisladores insensibles, vamos por un cambio de un gobierno ineficiente y el primer paso es la elección del 6 de junio y el siguiente es en el año 2024, remarcó José Amadeo Hernández Barajas.
“Contrario a lo que piensa el gobierno y especialmente el Presidente López Obrador, no somos un pueblo feliz, después de la música, después del baile, nos enfrentamos al desempleo, a la violencia, a pisos de tierra, a techos de lámina, a la falta de servicios y eso, eso no nos hace felices”, concluyó.
domingo, 17 de enero de 2021
El papel de las empresas de redes sociales y la regulación de las comunicaciones en línea son un territorio inexplorado, pero cada vez es más necesario abordarlo, explica Experta CETYS
El bloqueo definitivo de la cuenta personal de Twitter del Presidente de Estados Unidos de América (EUA), Donald Trump, así como la clausura indefinida de su perfil en Facebook e Instagram, producto de sus expresiones antes y después de los acontecimientos de asalto y conato de insurrección ocurridos en el Capitolio estadounidense, pone sobre la mesa importantes cuestionamientos sobre el papel de las empresas de redes sociales y la regulación de las comunicaciones en línea.
En su primera enmienda, la Constitución de los Estados Unidos de América prohíbe a su gobierno censurar la libertad de expresión, así como participar en actos discriminatorios basados en el contenido de las expresiones sin excepción alguna, y garantiza el derecho de la ciudadanía para reunirse y manifestarse pacíficamente.
“Sin embargo, los hechos recientes crean la interrogante de hasta dónde llegan los alcances de estas disposiciones legales, y sobretodo, si este derecho tiene limitaciones”, indicó la docente, resaltando que si bien, el derecho previsto en la primera enmienda garantiza el derecho a la libertad de expresión, y prohíbe al Estado limitarlo, ésta no establece una prohibición a los particulares para administrar las expresiones que se emiten a través de sus plataformas.
Añadió que aunque la libertad de expresión goza de una amplia protección de las leyes estadounidenses, también existen excepciones a este derecho, por ejemplo, las expresiones que incitan a la violencia, a las acciones ilegales, palabras belicosas, de audiencia hostil, de obscenidades y difamatorias.
“Analizando los hechos y las acusaciones del Presidente Trump por violación a la primera enmienda, en contra de las medidas adoptadas por los directivos de las principales plataformas sociales de internet a nivel mundial, no se puede considerar directamente una violación a su libertad de expresión de acuerdo con la Enmienda I, ya que que quienes limitaron el espacio para difundir sus expresiones fueron compañías particulares, actuando como tal, y no por órdenes de las autoridades”.
En este caso, es importante resaltar que si bien estas redes sociales son de uso gratuito y para todos los ciudadanos, no son una red pública a cargo del gobierno, sino que son administradas por particulares quienes establecen las normas y formas de uso.
“Es posible que estas acciones sean violatorias a los valores inmersos en la Primera Enmienda, pero legalmente no lo son. Es claro lo que se dispone en esta parte de la Constitución, la cual limita sólo a los actores gubernamentales y una empresa particular como lo son Twitter, Facebook e Instagram no son el gobierno.
De hecho, estos particulares pueden hacer uso de su derecho conforme la Primera Enmienda para que el gobierno no les exija asociarse con un discurso que no desean”, concluyó la experta.
viernes, 15 de enero de 2021
* El momento actual exige un trabajo en unidad y la suma de esfuerzos para superar los estragos económicos provocados por el COVID 19 en la Ciudad de México | ||
| COPARMEX Ciudad de México reconoce la apertura al diálogo y la colaboración entre el Gobierno de la Capital y las empresas del sector restaurantero ante el acuerdo alcanzado en beneficio de la reactivación económica, el mantenimiento de miles de empleos y el cuidado de la salud.  Para este propósito, es necesario el apoyo del Gobierno de la Ciudad y la atención en tres de las propuestas que COPARMEX Ciudad de México ha realizado. 1) La elaboración conjunta (empresarios – gobierno) del Protocolo Empresa Segura, en el que se dictarán las reglas de operación y procesos que empresas formales deban seguir para que —de manera paulatina— puedan abrir sus puertas y reactivar sus actividades. 2) La propuesta de implementación de un salario solidario por paro técnico (provocado por semáforo rojo) conformado por la aportación conjunta de dos salarios mínimos (uno aportado por el empresario y el otro por el Gobierno de la Ciudad) a entregarse directamente a los trabajadores de las empresas que laboran formalmente en el sector servicios en actividades consideradas no esenciales. Dicho apoyo se trataría de un pago único para soportar el tiempo aproximado en que se implementará el semáforo rojo, dirigido a aquellos trabajadores que perciben hasta 3 salarios mínimos, los cuales tienen el grave riesgo de perder sus empleos formales ante las medidas sanitarias de confinamiento. De acuerdo a las estimaciones de COPARMEX CDMX, el impacto presupuestal de esta medida es de 2 mil 553 millones de pesos y beneficiaría aproximadamente a 600 mil 564 trabajadores. 3) La exención temporal para los siguientes seis meses del Impuesto Sobre Nómina (ISN) para todos los nuevos empleos que se generen en la Ciudad, medida que tendría un impacto para las finanzas públicas de la Ciudad, sería por un monto aproximado de 728 millones de pesos. Con tales apoyos, mantener un cierre temporal mientras las condiciones críticas de esta pandemia así lo exijan, permitirá que el trabajador siga teniendo un ingreso y que las empresas no estén en peligro de desaparecer. |
Como parte de las acciones de prevención del delito que realiza la Guardia Nacional en el estado de Tamaulipas, se detuvo a una persona que trasladaba aproximadamente 20 kilos de aparente crystal, con un precio estimado en el mercado de más de cinco millones 400 mil pesos.
Ante la posible comisión de un delito, el conductor y la unidad fueron trasladados a las instalaciones de la Fiscalía General de la República en Matamoros, donde se realizó la extracción de 20 paquetes que contenían el aparente crystal.
De esta manera, la persona quedó a disposición de la autoridad ministerial correspondiente, tras leerle la Cartilla de Derechos que Asisten a las Personas en Detención y de llenar el Registro Nacional de Detenciones con sus datos.
Primera parte
Por Héctor Medina Varalta
El primer director del Museo Regional de Guadalajara fue “Ixca” Farías y Álvarez del Castillo, cuyo verdadero nombre era el de Juan-pero lo cambió por “Ixca” que significa “alfarero”-y permaneció en el cargo aproximadamente 29 años. Para inferir al menos en el carácter inicial que tuvo el museo, es importante tener presente que Farías desempeñaba desde 1916 el puesto de Inspector y Conservador de Monumentos Artísticos e Históricos, lo cual debió de estar presente, sobre todo, en el periodo de formación del museo. Asimismo debe mencionarse que 28 años antes de la fundación de este museo, en la ciudad hubo otro, pero de carácter industrial. Dicho museo se fundó el 16 de septiembre de 1890 a instancias del gobierno del Estado, de la Cámara de Comercio y algunos otros organismos. Este ubicado en uno de los sal9ones de la planta baja de la Escuela de Ingenieros, antiguo Colegio de San Juan, en la confluencia de las calles Juárez y Ocampo. Fue un museo dedicado a la industria manufacturera, agrícola 67y minera, en el cual se exhibían artículos de tal naturaleza. Sin embargo, cuando el señor Farías escribió una nota acerca de ese centro cultural, mencionó de paso la gran cantidad de objetos industriales exhibidos en él fijando también su atención en unas enormes vitrinas llenas de objetos artísticos y de mérito histórico que muchas familias cedieron a dicho establecimiento…, un sinnúmero de jarrones de porcelana asiática de gran valor, candeleros de plata y latón cincelados, varias filigranas de marfil y un buen número de ídolos...!
Toda una gama de coautores
Por esa y tantas razones, el Museo Regional de Guadalajara presentó Museo Regional 100 años de difusión cultural, una obra de incalculable valor histórico, pero que está al alcance de todos los bolsillos. En la mesa del presídium estuvieron los siguientes personajes: el maestro Javier García, trabajador jubilado de esta institución; el presbítero Tomás de Hijar; Rafael García y la doctora en historia Teresa Fernández, quienes presentaron este libro. Javier García resaltó que se siente honrado porque se encontraban en la mesa del presídium, personas muy conocedoras dentro del ámbito cultural. Más adelante manifestó que, se ha hablado mucho de lo que es el Museo Regional de Guadalajara, además, está escrito en el libro, acerca de lo que fue este edificio antes de ser museo tan importante para la sociedad tapatía y el Estado de Jalisco. En el libro, algunos de los coautores: Guillermina Sánchez Hernández, J. Jesús Jiménez López, Daniel Ruiz Cansino, Martha Judith Fuentes Arellano, Tomás de Hijar Ornelas, entre otros, nos hablan de cómo era la vida cuando este museo era Seminario Conciliar en esta ciudad. Es muy interesante todo lo que se dice y lo que está escrito y que será deleite de todos los lectores; El libro habla de este edificio tan importante como seminario.
Biblioteca pública desde el 24 de julio de 1861
Por su parte, la doctora Teresa Hernández mencionó que el edificio fue prisión de los insurgentes; cuartel, en la Revolución Mexicana y el famoso Liceo de varones. Sin embargo, este edificio también albergó otros departamentos muy importantes en su momento. En el lado norte de este edificio se encontraba el Banco Ejidal. Asimismo, en la parte frontal, se encontraba de la puerta principal hacia el norte estaba una oficina que era el Comité Pro turismo; en la parte trasera o lo que viene siendo el oriente de la ciudad, que hoy conocemos como Patio del Fresno también hacia las ves de Escuela de Música. No obstante, en un tiempo también fue Escuela de Enfermería. Asimismo, antes de ser museo también fue la Biblioteca Pública del Estado, papel muy importante, en su momento, de la sociedad tapatía; estuvo desde el 24 de julio de 1861 hasta 1972, en la calle de Hidalgo la Biblioteca Pública. En un tiempo, al frente de la Biblioteca Pública se encontraba su director, el maestro José Cornejo Franco. En el libro se pueden encontrar algunas citas de lo que es la historia del museo y de la biblioteca, en las que nombran al maestro José Cornejo Franco, otras más del licenciado José Guadalupe Zuno, otras citas de José Luis Razo Zaragoza.
Primera atapa de 1950 a 1974
Recuerdo que el licenciado Zuno acudía a su oficina que se encontraba al entrar del lado derecho, llegaba para saber que pendientes o cosas había para revisar en el museo. Zuno se estaba un rato y después se iba por la calle de Hidalgo a la Biblioteca Pública para convivir, posiblemente hacia algunos comentarios sobre historia; se reunían José Cornejo Franco, José Luis Razo Zaragoza, que era el más joven, el licenciado José Guadalupe Zuno y Carlos Sthal. Estos dos últimos fueron los fundadores del Centro Bohemio de Guadalajara, un lugar muy conocido y muy connotado por muchos ilustres que vieron lo que fue este lugar: pintores, escultores, escritores, poetas, que se reunían en este lugar donde nos encontramos en este momento, que es el Auditorio José Guadalupe Zuno. Además, los artistas tenían un salón donde pintaban, dibujaban, hacían esculturas, que estaba contraesquina del periódico El Informador. Hay muchas cosas, muchos momentos, mucha historia del Museo Regional de Guadalajara. Efectivamente, como dice la doctora Teresa Hernández, son dos o tres etapas por las que ha pasado este museo; la primera atapa de 1950 a 1974, ya que se cerró de 1974 a 1975 hasta que fue su reinauguración el 1° de julio de 1976.
La etapa 1950 a 1955
Entré a trabajar a este sagrado reciento en 1958, esto quiere decir que el museo tenía 40 años de haberse fundado. Ciertamente la doctora Hernández mencionó que en el Museo Regional de Guadalajara éramos nueve trabajadores en aquel entonces, para ser más exacto éramos diez, con el director José Guadalupe Zuno Hernández. El resto de los nueve trabajadores nos hacíamos cargo de todas las salas, que en aquel entonces, una de las salas llamada José María Arreola que fue inaugurada en 1945, que era una preciosa sala de arqueología; estaba la Sala de Arte Religioso, La Capilla, muy bien adornada como si estuviera en función porque tenía cuadros de José de Ibarra, en un nicho, se encontraba la Virgen de Loreto; había unas figuras estofadas en madera y algunas vitrinas como si en realidad fuera una capilla. Y efectivamente, era una capilla doméstica cuando era el Seminario Conciliar de Guadalajara. Después de la etapa 1950 a 1955, estuvo un tiempo el maestro Corona Núñez, después desde 1948 José Guadalupe Zuno Hernández como director emérito desde 1948 hasta su fallecimiento.
Gerardo Murillo, el doctor Atl
El libro relata cómo eran las salas en la primera etapa del Museo Regional de Guadalajara: la sala de la Nueva Galicia, la sala de gobernadores, la sala de Arte Popular; me tocó ver toda la gran cantidad de objetos, que fueron dados en su momento por Gerardo Murillo, el doctor Atl, de una gran colección de cerámica de diferentes Estados que estaban aquí, posiblemente todavía estén en el almacén; de toda la artesanía en cerámica que se daba no únicamente en Jalisco sino de otros Estados. Cabe resaltar, que el Dr. Atl era asiduo visitante del museo y preguntaba por Zuno, no por el licenciado Zuno, y así como él y como muchas personas de la sociedad jalisciense y de Guadalajara que venían y visitaban el museo; personajes como Raúl Anguiano, Carlos Orozco Romero, Rufino Tamayo, el Dr. Atl, todos ellos eran asiduos visitantes en esa primera atapa de lo que era el museo, porque ellos también, en su momento fueron donantes de muchas de las obras que se encontraban en exhibición. José Luis Figueroa, fue uno de los últimos pintores que estuvieron visitando en la primera etapa del Museo Regional de Guadalajara.
¡Qué tiempos aquellos, señor don Simón!
En la segunda etapa viene la restructuración integral del Museo Regional de Guadalajara en 1974 o 1975, un año que estuvo cerrado, pero para beneplácito de todos nosotros, de lo que es Guadalajara y de lo que es Jalisco, en todo el país, en su momento, fue un digno museo. El libro narra cómo se encontraban las catorce salas: Gran sala de pintura colonial mexicana, Sala de arte colonial popular, El arte popular colonial, Sala José María Estrada, Sala de arte popular, Sala de arte industrial, El pasillo y el segundo patio, La capilla, La sala de arqueología, La primera sala de los contemporáneos, la segunda sala de los contemporáneos, El salón de la Nueva Galicia, La sala de los gobernadores, Las salas amuebladas, Los salones de historia. La estrella de este museo era el de paleontología por el mamut de Catalina, Jalisco, que fue traído aquí en la primera sala de paleontología, montado por el señor Luis Larios. El personal de ese entonces hiso sus pininos con el montaje en 1962 y 1963. La sala de paleontología y de arqueología llevaba el nombre del maestro Otto Schöndube, que entre paréntesis fueron personajes que nos dieron muchas clases, instruyéndonos en muchas de sus ramas; el ingeniero Federico Solórzano Barrento, nos habló mucho de la paleontología, de todos los minerales. Nos daba clases los lunes cuando estaba cerrado el museo y nos metíamos a las salas para que nos explicara de cada uno de los fósiles que se encontraban aquí. Después, el siguiente lunes, el maestro Otto Schöndube nos daba clases de arqueología y así sucesivamente. Ahora veo entre los presentes al maestro Arturo Camacho, que nos hablaba mucho, sobre todo, de la pinacoteca, la pintura del siglo XVII y del siglo XVIII y la maestra Guillermina Sánchez Hernández nos impartía clases de la historia de Jalisco en Las salas de la historia de Jalisco I y II- subrayó Rafael García.
Abreviando nuestra cultura
“Quiero mencionar que el Museo Regional de Guadalajara ha sido muy importante para nosotros y para los que están aquí presentes, porque tienen el deseo de conocer nuestra cultura. En su momento, el museo fue tan importante, que se instituyó en la Escuela Normal de Jalisco donde fui catedrático durante 34 años, instituimos que todo futuro maestro normalista viniera al Museo Regional de Guadalajara para complementar sus estudios, y a su vez a los grupos escolares que, en aquel tiempo eran muchos los que visitaban el museo para complementar lo que son sus estudios. Incluso, muchos maestros se titularon con su documento recepcional que llevaba como título El Museo Regional de Guadalajara como apoyo didáctico, porque efectivamente si uno veía a cada una de las salas, era para abreviar lo que es nuestra cultura, conocer la historia y tantos personajes. Las personas y compañeros jubilados que externaron su opinión comentan cómo les daba gusto que al llegar las personas y explicarles a cada una de las salas a las que les correspondía, quedaban satisfechos porque daban las gracias de que el conocimiento que se tenía y el conocimiento que llevaban los visitantes. Desafortunadamente, en la actualidad, el Museo Regional de Guadalajara deja mucho que desear en lo que en su tiempo fue el Gran Museo Regional de Guadalajara”-puntualizó Tomás de Hijar.
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jueves, 14 de enero de 2021
Toyota Gazoo Racing has revealed its all-new GR010 Hybrid Le Mans Hypercar, which will compete in the 2021 FIA World Endurance Championship.
The reigning World Champions and three-time Le Mans winners will retain the same driver line-up which brought Le Mans and World Championship glory to the team in its 2019-2020 FIA WEC campaign.
Newly-crowned World Champions Mike Conway, Kamui Kobayashi and José María López will drive the No. 7 GR010 Hybrid while Sébastien Buemi, Kazuki Nakajima and Brendon Hartley will race with the No. 8 sister car. Nyck de Vries remains in his role as test and reserve driver.
The GR010 Hybrid is a prototype racer developed over the last 18 months in partnership by engineers at the team’s headquarters in Cologne, Germany and the electric hybrid powertrain experts at Higashi-Fuji in Japan. It incorporates a powerful four-wheel drive racing hybrid powertrain, with a 3.5litre V6 twin turbo engine.
The striking new look of the racing prototype reflects the appearance of its inspiration, the GR Super Sport Hypercar which made its public debut during a demonstration run and ceremonial trophy return at last year’s 24 Hours of Le Mans and is currently in development. To mark this new era for Toyota Gazoo Racing, a new livery includes the iconic GR lettering to indicate the strong link between race and road cars.
Pierre Fillon, President of the Automobile Club de l’Ouest: “Given the brand’s success in LMP1, it shows a commitment to endurance racing and their competitive spirit. Winners in LMP1, they are now going back to the drawing board with a different set of specifications and targets. It’s a whole new challenge. Having Toyota – an internationally renowned carmaker – in the field is a source of pride for the ACO. It means that as an event organiser we’re ticking the right boxes. To manufacturers like Toyota, the 24 Hours of Le Mans and endurance in general is a way of demonstrating their flagship products to the public.”
Richard Mille, President of the FIA Endurance Commission: “The Le Mans Hypercar has been in the works for quite some time now and the public unveiling of the first car built to this set of regulations, the Toyota GR010 Hybrid, is an important milestone not only for the manufacturer itself, but also for the FIA as the rule maker, the ACO, the promoter as well the community of the FIA World Endurance Championship fans worldwide. I’m very much looking to seeing the car competing this season as well as beyond it, following the development of this new era of endurance racing, as other competitors are set to join the fray in due course.”
Frédéric Lequien, CEO of the WEC: “First and foremost, we are delighted to see Toyota Gazoo Racing enter its ninth season in the WEC – they have been a tremendous support to the championship over the years and congratulations to everyone from Higashi-Fuji and Cologne for creating a truly magnificent machine. This is the start of an exciting new era for endurance racing and for hybrid technology as a whole, of which Toyota will remain an integral part. We wish the team every success in the remainder of its testing programme and look forward to seeing the new Toyota GR010 Hybrid make its race debut soon.”
La nueva directora general de Sepomex/Correos de México se ha desempeñado como directora general de Fomento y Administración Portuaria de la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante y como directora general del Instituto para la Atención de los Adultos Mayores de la Ciudad de México.
Es licenciada en Educación Preescolar por la Universidad Pedagógica Nacional y licenciada en Filosofía por la Universidad La Salle.
Si bien, de alguna manera ya existía una familiaridad con el concepto “aceleración digital”, hoy es más evidente, y por ende las instituciones, las empresas y las marcas comienzan a replantearse la forma en la que emiten sus mensajes y los canales a través de los cuales se comunican con sus colaboradores, consumidores, clientes y/o prospectos, una vez que el comportamiento del mercado y la forma de interactuar, en general, se ha visto obligada al cambio.
Ante este panorama, la agencia de comunicación y relaciones públicas Emaly, comparte algunos de los elementos clave que deben considerarse para desarrollar una estrategia de comunicación efectiva en el 2021:
- Discurso y redes sociales: Las palabras importan, sobre todo en un entorno digital donde la comunicación cobra más fuerza y las redes sociales tienen mayor relevancia política y social; el reciente ejemplo de ello se puede observar en el bloqueo que se hizo a las cuentas de Donald Trump, ya que sus “posteos” fueron considerados por Twitter, Facebook e Instagram como mensajes que incitaban al odio. El poder del discurso implícito y explícito fue tan grande que enseguida otros sitios como Snapchat y Shopify hicieron lo propio, ganándose la aprobación o la descalificación de los usuarios y de la opinión pública, lo que ha obligado a las plataformas digitales gigantes a replantearse donde deberían estar los límites de la libertad de expresión y los “espacios de diálogo”, los cuales parecen ambiguos, aspectos que, sin duda, son determinantes en las estrategias de social media hoy por hoy.
- Presencia digital: Con la intención de contribuir al posicionamiento y aportar a la imagen corporativa, mantener la presencia en medios de comunicación digitales permitirá a las empresas estar en constante contacto con sus audiencias, lo que se verá reflejado positivamente en el reconocimiento e identificación de los mensajes de la marca; atrayendo a nuevos clientes que simpaticen con la misma y con su discurso.
- Replanteamiento de los medios de comunicación: La emergencia sanitaria también propició cambios en la prensa nacional que aunado a la acelerada digitalización impulsó, por un lado, la aparición de nuevos medios nativos digitales y por otro, la desaparición de versiones impresas. Tal es el impacto que se pronostica una contracción de la industria del 6.4%, superior a la esperada a nivel global del 5.6%. Por dicha razón, en el 2021 los medios se reinventarán optando por un modelo económico basado en la suscripción o el comercio electrónico, lo que no puede pasar inadvertido y debe contemplarse para entender las nuevas necesidades informativas y noticiosas.
“Es importante destacar que el consumo de medios de comunicación y redes sociales ha incrementado durante la pandemia, y es probable que muchos de estos cambios de hábitos hayan llegado para quedarse, al respecto, la consultora PwC México pronostica que hacia el año 2024 los ingresos por publicidad en podcast crecerán un 33% anualmente, de ahí que el desafío para las empresas sea optimizar su interacción con los consumidores y evitar el rezago para ser competitivos en el mercado”, puntualiza Edgar Muñoz, director de asuntos corporativos de Emaly.
Derivado de la coordinación interinstitucional entre Guardia Nacional, Protección Civil, Petróleos Mexicanos (Pemex) y en cumplimiento a una orden de cateo otorgada por un Juez de Distrito a la Fiscalía General de la República (FGR), fue cumplimentada la misma en un inmueble del municipio de Ramos Arizpe, Coahuila, donde se aseguraron aproximadamente 14 mil 550 litros de hidrocarburo; tres personas fueron detenidas.
En el domicilio ubicado en el fraccionamiento industrial Valle de Los Pinos fueron asegurados seis galones con alrededor de 150 litros de hidrocarburo, dos tambos con 400 litros y un contenedor metálico abastecido con 14 mil litros, así como dos equipos de cómputo.
A las tres personas les fue leída la Cartilla de Derechos que Asisten a las Personas en Detención, se llenó el Registro Nacional de Detenciones con sus Datos y quedaron a disposición de la autoridad ministerial correspondiente, quien se encargará de determinar su situación jurídica y de continuar con las indagatorias correspondientes.
A las tres personas les fue leída la Cartilla de Derechos que Asisten a las Personas en Detención, se llenó el Registro Nacional de Detenciones con sus Datos y quedaron a disposición de la autoridad ministerial correspondiente, quien se encargará de determinar su situación jurídica y de continuar con las indagatorias correspondientes.
Pese a que Expo Coatza 2020 fue suspendido a última hora a causa del Covid-19 el año pasado, trascendió que un gran número de proveedores y trabajadores de esta importante feria en el municipio de Coatzacoalcos en Veracruz han denunciado al alcalde Víctor Carranza y a su tesorero Mario Humberto Pintos Guillén por falta de pago luego de que realizaron diferentes trabajos de armado de stands, pintura, rehabilitación de espacios en malas condiciones entre otros por solicitud del ayuntamiento que presiden, tras una serie de promesas de pago que finalmente ambos han incumplido en diversas ocasiones.
Los denunciantes señalaron además que tampoco han sido reembolsadas las cuotas que decenas de personas pagaron por cada stand en una sola exhibición y que prometieron reintegrarles, por lo que han advertido que en las próximas horas podrían citar a los involucrados con las autoridades judiciales antes las cuales han interpuesto las denuncias correspondientes, luego de meses sin poder cobrar, pese a que todos los trabajadores involucrados realizaron el trabajo requerido cumpliendo en tiempo y forma aún ante la cancelación del evento por la pandemia.
Así y tras diez largos meses que han tenido a este sector desprotegido ante el parón que lleva la industria del entretenimiento, y luego de numerosos escritos e invitaciones a que el ayuntamiento de Coatzacoalcos cumpla lo prometido, ni el alcalde Víctor Carranza ni el tesorero Mario Humberto Pintos Guillén han dado la cara. Por el momento, los proveedores sostienen que se sienten estafados con el gobierno actual y han amenazado con manifestaciones en el Palacio Municipal si no se resuelve su pronto pago.
Expo Coatza 2020 estaba contemplada para llevarse a cabo del 3 al 12 de abril del 2020, sin embrago y tras la declaratoria del semáforo rojo nacional tuvo que suspenderse. Tradicional y relevante para la región en cada edición, se trata de una de las ferias más exitosas que es orgullo de la región, sobre todo por la asistencia de una gran cantidad de turistas nacionales y extranjeros en el que hay mariachis, funciones de circo, eventos artísticos con artistas de primera línea, actividades culturales, juegos mecánicos, exposición de artesanías, así como expos ganaderas, gastronómicas y comerciales.
*Millones de fans abrazan su CD "Power Up".
Por Alberto Esteves Arreola
AC/DC siempre serà una gran noticia para los millones de fanàticos de buen gusto rockero de todo el mundo. Para su álbum de estudio número 17, la banda se reunió con el productor Brendan O’Brien, quien también trabajó en Black Ice (2008) y Rock Or Bust (2014). Recargados para la siguiente década, AC/DC conformó esta nueva producción con 12 temas, que mantuvieron con orgullo su sonido característico y su poderoso sello.
El combustible iba cargado en dos tractocamiones doblemente articulados, uno llevaba aproximadamente 66 mil litros y el otro 65 mil 616 litros, y en ambos casos los conductores mostraron documentos que aparentemente amparaban el legal traslado y procedencia del hidrocarburo, pero presentaban distintas inconsistencias.
Por lo anterior, a los dos choferes les fue leída la Cartilla de Derechos que Asisten a las Personas en Detención, se efectuó el llenado en el Registro Nacional de Detenciones con sus datos y posteriormente, junto con las unidades cargadas con el combustible, fueron puestos a disposición de la Fiscalía General de la República en la entidad donde se dará seguimiento a las investigaciones.
Por lo anterior, a los dos choferes les fue leída la Cartilla de Derechos que Asisten a las Personas en Detención, se efectuó el llenado en el Registro Nacional de Detenciones con sus datos y posteriormente, junto con las unidades cargadas con el combustible, fueron puestos a disposición de la Fiscalía General de la República en la entidad donde se dará seguimiento a las investigaciones.
miércoles, 13 de enero de 2021
La AT&T México y la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) quieren ofrecer toda una gama de beneficios y servicios a estudiantes, profesores y egresados de la universidad tapatía. Esa información se dio a conocer durante la conferencia virtual “La importancia de mantenerse vigente” impartida por el Director Comercial de Distribuidores Región Pacífico, Lic. Héctor Bretón Terrazas y la Gerente de Desarrollo de Negocios e Innovación, Lic. Areli de la Mora de la multinacional.
El evento fue organizado por la Dirección de Vinculación y Relaciones Institucionales de la UAG y forma parte de uno de los tantos convenios de colaboración que tiene la Autónoma con el sector privado.
“Estamos emocionados por la colaboración entre la UAG y AT&T; queremos que la comunidad estudiantil, egresados y colaboradores tengan acceso a servicios, productos, instalaciones, conocimiento”, aseguraron los miembros de la compañía.
A su vez, explicaron que AT&T cuenta con una fundación e incubadora de negocios que estará a disposición de la comunidad de la UAG en la que podrán meter sus proyectos de emprendimiento; también tiene un Centro de Experiencia Empresarial donde se desarrolla tecnología que revoluciona el mercado y que permite que empresas puedan generar productos, conectar personas y crear ciudades inteligentes.
“Queremos apoyar a la comunidad estudiantil, apoyar los proyectos de los jóvenes para que lleguen lejos y estamos en toda la disposición de colaborar para fomentar el conocimiento y crecimiento de la educación en nuestro país de la mano con la UAG; todos los beneficios y más se darán a conocer pronto a su comunidad”, expresaron.
En esta misma conferencia, el C.P. Marcelo Mazariegos Monteagudo, Director de Vinculación y Relaciones Institucionales de la UAG, tomó la palabra para señalar que para la UAG es importante tener este contacto con empresas innovadoras para conseguir un valor agregado y beneficios a sus programas de estudios y carreras, servicios y así estar a la vanguardia en el presente y futuro en diversos temas, conocimientos, profesionistas preparados, tecnología, investigación y desarrollo en negocios y agregó que la AT&T también tendrá beneficios que le ofrecerá la UAG en diversos rubros.
Modelo de innovación
El Lic. Bretón Terrazas, después, expuso el modelo con el que innova AT&T y señaló en que parte de su éxito se debe a su dedicación en conocer al mercado, potenciar la tecnología y comunicaciones, inmiscuirse en lo que sucede en el mundo y su actualidad, adaptar su contenido y estrategias a cada mercado del mundo, apoyar a sus empleados y aprovechar todas sus fortalezas para crecer.
Asimismo, hacen crecer sus productos con branding para así destacarse y dar un valor diferente y enfrentar a la competencia; además, se tienen campañas de responsabilidad social, lo que da otro diferenciador en el mercado mundial y local.
“Hemos empujado la digitalización en procesos y entretenimiento, buscamos cómo llegar a los clientes. Lo importante es compartir lo que te hace diferente, conocer al consumidor a través de investigación, usar ese conocimiento para crear ideas y crear diversas estrategias innovadoras”, manifestó.
Por otro lado, la Lic. Areli de la Mora presentó el modelo de mercado e innovaciones y cómo ha transformado AT&T sus ideas para mantenerse vigente en diversas experiencias y su cultura interna y externa. Entre estas acciones habló de la compra de Warner Bros, la construcción de la Warner House México que contenía escenarios de diversas series y películas de la compañía de entretenimiento como Friends, para incentivar su marca y el consumo de contenidos.
En la misma conferencia se habló de la historia de AT&T en los Estados Unidos, y el mundo, así como los inventos tecnológicos de la comunicación e información que transformaron a la humanidad y cómo la compañía ha estado presente en cada una de sus aplicaciones.
Alumnos, profesores y autoridades de la institución y la compañía asistieron a esta conferencia en la que pudieron convivir con los expertos de AT&T, hacerles preguntas y compartir ideas.
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