En México durante el inicio de la segunda mitad del 2016 la corporativa multinacional de tiendas registró su peor crecimiento anual en lo que va de este año

Ciudad de México, diciembre 2016.- El ser humano tiene necesidades diferentes a lo largo de su vida, entre la que destaca principalmente la disponibilidad de recursos por satisfacer sus exigencias materiales a través de su poder adquisitivo al hacerse de bienes y/o servicios.

De acuerdo con el reporte de la multinacional de tiendas de origen estadounidense, durante inicios de agosto se registró su menor crecimiento anual en ventas durante el 2016, la cifra está por debajo del incremento de 12% anual registrado en julio y del 5% estimado por analistas consultados por Reuters.

Manuel Trevilla, Fundador y CEO de StoreLevel, comenta: “Basándose en el crowdsourcing, nuestra empresa está revolucionando la industria del consumo mediante nuestros agentes que realizan una verificación presencial en tiempo real con el fin de observar el estado de las marcas en los puntos de ventas, proporcionando a las empresas una potente inteligencia de negocio que permite sofisticar sus estrategias de marketing, superar las ventas de la competencia, mejorar las tasas de retorno de inversión y evitando gastos innecesarios al exterior de las organizaciones”.

Las marcas de la industria del consumo suelen encontrar considerables dificultades para comprobar su presencia en los POS, la empresa líder con sede en la Ciudad de México responde a esta necesidad ofreciendo todos los elementos de la investigación de mercado y auditoría de PDV tradicional, a una fracción de costo y tiempo.

La especialista en estudios de retail cuenta con una red de más de 25 mil agentes en toda la República Mexicana,  ofrece la información cinco veces más rápido que los métodos tradicionales al brindar en un par de días la visibilidad de los KPIs en todo el territorio nacional con evidencia multimedia y reportes, que se pueden consultar desde el dashboard en la nube, con la finalidad de obtener una ejecución del reatil perfecta al encontrar los verdaderos problemas del marketing de una forma rápida y fácilmente interpretable.

“Somos el Uber de la industria del retail al combinar tecnología y crowdsourcing, brindamos un control de calidad y gastos al externar tareas de auditoría y labores de Mystery Shoppers a un precio razonable, mediante nuestra red de más de 25 mil agentes que realizan misiones equipados con smartphones”, aseveró el fundador de StoreLevel, Manuel Trevilla. 

Acerca de StoreLevel:          
Storelevel, es una startup con sede en CDMX  que  conecta a las personas con empresas y marcas de distintas industrias – como Retail, canal tradicional, autoservicio, departamentales, franquicias y centros de consumo -, a través de tareas de recopilación de datos  gracias a su red de 25,000 agentes. Toda la información que se recopila a través de este sistema de crowdsourcing, permite a las empresas obtener información del mundo en tiempo récord. Este método permite a las empresas ver miles de ubicaciones simultáneamente, StoreLevel recaba información hasta 5 veces más rápida que los métodos tradicionales, válida la información por geolocalización y con evidencia fotográfica gracias a su app con tecnología móvil online/offline. Genera misiones simultáneas en miles de tiendas a nivel nacional. 

Supera a tu competencia en ventas

• Bienes Consumo Empresas Negocios Servicios Tiendas
• At 12/20/2016 10:19:00 p.m.
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Servicios de nube con capacidades cognitivas, nuevas soluciones Watson enfocadas en Profesiones, lanzamiento de nuevo bot cognitivo de The Weather Channel para Facebook Messenger,                         así como la plataforma con motor de ingestión de datos más veloz del mundo habilitada por Watson,                  algunos de los grandes anuncios realizados por la compañía en su conferencia WoW

Anuncia IBM Vuevas Capacidades y Soluciones de Inteligencia Artificial desde Conferencia World Of Watson
Las Vegas – 25 de octubre de 2016 –IBM (NYSE:IBM) anunció hoy, durante su conferencia mundial World of Watson, el lanzamiento de diversas soluciones, tecnologías, capacidades y alianzas que ayudarán a los clientes, desarrolladores, científicos de datos, industrias y profesiones a incorporar capacidades cognitivas y acelerar la aplicación de la inteligencia artificial a los negocios.

Nuevas soluciones Watson enfocadas en Profesiones
IBM presentó hoy una serie de nuevas soluciones cognitivas destinadas a los profesionales en recursos humanos, marketing, commerce, cadena de suministro, educación y servicios financieros. Con estas nuevas soluciones, IBM está habilitando a organizaciones de todas las industrias y todos los tamaños a integrar nuevas capacidades cognitivas a sus negocios.Las soluciones de Watson aprenden en forma experta, algo que es crítico para los profesionales que quieren descubrir insights ocultos en su masiva cantidad de datos, para entender, razonar y aprender sobre  sus clientes y procesos de negocio más importantes. Estas soluciones ayudan a los profesionales a aumentar sus conocimientos y experiencia existentes, sin necesidad de involucrar a un analista de datos, y los empodera para tomar decisiones de negocio informadas, vislumbrar oportunidades y tomar acción con confianza.

Anuncia IBM Nuevas Capacidades y Soluciones de Inteligencia Artificial desde Conferencia World of Watson

• Conferencia IBM Inteligencia Negocios Tecnologias
• At 10/25/2016 08:26:00 p.m.
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Aproximadamente cada 6 minutos se denuncia en México un nuevo caso de robo a casa habitación

(Fuente: Observatorio Nacional Ciudadano)

Por: Alejandro Loera

Gerente de Negocios para Latinoamérica y el Caribe de Keri Systems

Las mejores temporadas están por comenzar, ocasión para reuniones familiares, comidas o cenas para festejar un año más, colmado de éxitos o no tantos, escapadas de fin de semana para visitar ese pueblo mágicamente embellecido para atraer a los amantes del “mexican curious”, o por qué no, salir de viaje unos días a ese destino de playa para retomar el bronceado ya perdido hace largo tiempo.  Sin duda, excelente temporada para encontrar tu casa sola y desprovista de seguridad alguna.

Hace poco escuchaba un comentario que en un principio me pareció un tanto enfermizo, más por lo que representa que por el pragmatismo de la idea, “piensa como ladrón para evitar ser victimizado” decía, al menos esa era la idea general, y observando los resultados que varios medios nacionales e internacionales han presentado recientemente en torno a la seguridad en México, donde arrojan principalmente 2 datos importantes: El mexicano gastó más en seguridad, más de 700 millones de dólares contra el mismo período del año pasado y además efectivamente el mexicano no denuncia, según datos del INEGI, 94 de cada 100 delitos cometidos en el país nunca llegan a manos de la autoridad.  Debemos de estar haciendo algo muy mal y ciertamente eso de pensar como amante de lo ajeno no se nos está dando.

La inseguridad como motor de la Industria

El robo a casa habitación va en ascenso, según información obtenida por el Observatorio Nacional Ciudadano, en julio pasado se registraron un total de 6815  robos a casa habitación, los cuales representan dos cosas: un 2% más robos que en el mes de junio y según la información del INEGI, vendría siendo sólo el 6% de los robos totales a casa habitación en el territorio, según el precedente anteriormente destacado.

220 robos promedian al día según estas cifras, este escenario ha traído como resultado a la geografía citadina auténticos guetos, prisiones privadas donde la sociedad se auto recluye con la esperanza de estar haciendo lo mejor para evitar ser parte de las estadísticas.  Si bien es complejo concebir la mentalidad de este tipo de gente, sí podemos echar mano de la tecnología para anticipar, disuadir y bloquear.

En el caso del control de acceso la tecnología ha conseguido desde hace ya un tiempo una significativa evolución, consiguiendo en particular la correcta distribución y comprensión de la información a través de los distintos sistemas interconectados.  El mover dicha información desde el software base y del servidor y hacerla llegar a la red de controladores se consigue gracias a la tecnología TCP/IP.

Estos avances nos permiten tener toda una serie de soluciones interconectadas en perfecta sincronía, como mandos a distancia para el control de puertas, rejas o vallas.  Estos accesos son activados al recibir la comprobación de los sistemas de videovigilancia integrados con softwares de reconocimiento facial y lectores de placas, adicionalmente se puede echar mano simultáneamente de lectores biométricos y tableros numéricos.  La automatización inteligente de la que estamos hablando nos ofrece la perfecta ocasión para evitar meternos en la mente criminal y dejar a la tecnología hacer el trabajo sucio que ponga a raya a las estadísticas.

En caso de que se necesite información extra, los expertos de Keri Systems siempre estarán a disposición de sus clientes para apoyarles.  Número Internacional favor de llamar al: +1(786) 331 8775

Acerca de:

Keri Systems es el fabricante independiente líder en América del Norte de control de acceso y sistemas de seguridad integrados.  Fundada en 1990,  Keri ha dado atención a clientes en más de 90 países con requerimientos desde una hasta miles de puertas repartidas por todo el mundo, con credencialización con foto integrada, entrada telefónica, video y mucho más.

Cuando un extraño abre tu puerta

• Delitos Denuncia Inseguridad Ladrón México Negocios Robo a casa habitación Seguridad
• At 10/17/2016 10:57:00 p.m.
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Los proyectos de The Venture han ayudado a más de 200 mil personas en 50 países.

Tres cuartas partes de la población mundial esperan que las grandes empresas afronten problemas globales del futuro, esto de acuerdo con una encuesta publicada por YouGov que abarca a 11,349 personas en 10 países. La encuesta fue publicada con motivo del lanzamiento de la tercera edición de The Venture; la búsqueda global de Chivas Regal para encontrar y premiar a los emprendedores con gran potencial y que utilicen los negocios para impactar el mundo de manera positiva.

Además de que se responsabilicen para solucionar los problemas del futuro, estudios globales recientes encontraron que el 95% de los jóvenes profesionistas se fijan en marcas y compañías que resuelvan los problemas mundiales del presente.Desde su lanzamiento hace ya dos años, The Venture ha apoyado al movimiento de emprendedores sociales que ha crecido exponencialmente alrededor del mundo. Cuando se preguntó qué sectores tenían el mayor potencial para cambiar el mundo en sentido positivo, 70% coincidieron que la educación, mientras que la salud social quedó en segundo lugar con 60%. La educación es fundamental para sensibilizar a las personas en torno a problemáticas sociales y es una de las fuerzas detrás de las empresas sociales.La Directora Ejecutiva Fundadora del Centro Beeck para la Innovación e Impacto Social, Sonal Shah, comentó al respecto:

“Los resultados del estudio de Chivas resaltan las tendencias que han surgido en nuestra investigación aquí en el Beeck Center. Muestran que Millennials y la generación Z están motivados e inspirados para ejercer un impacto positivo en el mundo. En segundo lugar, los jóvenes creen que los negocios también deben de practicar la responsabilidad social, no sólo el gobierno. Mientras en el mundo siga existiendo la interconexión y la colaboración, tendremos una oportunidad para moldearlo – construir soluciones intersectoriales para los principales desafíos ambientales y sociales.”

En la historia de The Venture más de 3,500 empresas sociales han solicitado la oportunidad de recibir una parte del fondo anual de $1 millón de dólares. Este año participarán 32 países de todos los continentes donde sólo los emprendedores sociales más prometedores de cada país serán seleccionados como finalistas globales y tendrán la oportunidad de participar en una semana de aceleración en Oxford y viajar a Estados Unidos para el evento final en julio de 2017.

Finalistas globales The Venture segunda edición Richard Black, Director Global de la Marca Chivas Regal, comentó:
“Promover empresas como una fuerza para el bien es una prioridad para Chivas Regal. Hay un claro y creciente deseo por un cambio alrededor del mundo; las personas buscan apoyar y asociarse ellos mismos con compañías que han hecho más que dinero. Desde su lanzamiento en 2014, The Venture ha otorgado más de $2 millones de fondos a empresas emergentes desde Chile hasta Japón, y ha impactado a más de 200,000 vidas. Estamos muy contentos de comprometernos con $1 millón de dólares más este año, y así ayudar a la próxima generación de emprendedores que marquen la diferencia.”

Las inscripciones de The Venture estarán abiertas hasta el 9 de octubre a todos los emprendedores sociales de México enwww.theventure.com.

The Venture lanza su tercera edición y presenta estudio de emprendimiento

• Chivas Regal Educación Emprendedores Empresas sociales Negocios The Venture
• At 9/13/2016 11:43:00 p.m.
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Conocido es el Coaching, pero ¿Has escuchado sobre el Mentoring?

30 millones de pesos invertidos en transformar empresas y formar líderes

México, Septiembre 2016. Las técnicas de formación empresarial cobran gran importancia en la vida laboral del siglo XXI, las cuales están encaminadas al desarrollo personal y eficacia conductual de los colaboradores; son básicas y necesarias para sembrar una cultura organizacional que sobrepase los sistemas tradicionales de control y autoridad. El crecer es sinónimo de sobrevivir en este mundo global y todo negocio que desee ser rentable es susceptible de influencias internas y externas que los impulsan o retienen para transformaciones profundas.

Un estudio publicado por la consultoría Deloitte en 2015, explica que las empresas gastaron en promedio 30 millones de pesos en iniciativas de transformación empresarial, de las cuales únicamente el 27% obtuvo resultados positivos en sus proyectos. Múltiples son las razones por las que fracasó un gran número de iniciativas de innovación corporativa, entre ellas y la más importante es que los programas no concluían en tiempo y presupuesto estimado, decayendo las expectativas de los directivos. Sin embargo, dentro de los factores críticos de incrementación en la probabilidad del cumplimiento de dichas expectativas se encuentra la participación requerida por parte de líderes (directivos empresariales), la cual de gestionarse de manera correcta resulta ser 5 veces más probables de terminar en tiempo y presupuesto.

Así lo explica el experto en problemas de actitud en organizaciones y estructuración organizacional Fernando Rosales Collignon, las barreras e impedimentos a los que se enfrenta cada empresa son diversos, no obstante en nuestro momento histórico no se pueden atribuir únicamente los errores a los dirigentes y cabezas de las corporaciones, ahora el peso recae sobre todo un sistema y equipo de trabajo. Tampoco es culpa de quienes recurren a pedir asesoría empresarial el hecho de que el sector de coaching empresarial esté muy viciado y muchos llamados especialistas no cuenten con la experiencia para sacar a flote a líderes y empresas en conjunto. La conservación del capital intelectual no radica en tener líderes ejemplares con un coach que respalde e indique el camino a tomar, la tarea verdadera de un coach es crear mentores.

El debate intelectual por definición y práctica del Coaching y Mentoring ha existido desde años atrás, siendo hoy cuando se retoma con mayor potencia, pues más que disciplina parece ser moda, difuminando cada vez más la concepción y diferencia uno entre otro. El origen real de cada término data de la antigüedad, sin embargo su aplicación es diferente lo cual debe permear antes de tomar la decisión de cambios estructurales en una organización, es importante saber qué tipo de líder se desea proyectar: un coach o un mentor. Por otro lado se debe tomar en cuenta la experiencia de quien nos asesorará, es decir antes invertir determinado tiempo y dinero asegurase de que el proyecto no fracasará a consecuencia de consultores poco competitivos.

Mentoring

Su origen se remonta a la antigua Grecia y se refleja en la obra de Homero “La Odisea”, concepto atribuido al mentor Alcímida, a quien el rey de Ítaca encomienda la educación de su hijo (Telémico) y su hogar al partir a la Guerra de Troya. El primer mentor reconocido en la historia, quien tuvo que adquirir un papel más importante que ser un simple guía. Con el paso de los años el término fue adquirido y deformado de acuerdo al contexto, fue hasta 2004 que Friday & Green hacen una recapitulación y fusión, tratando de dar como resultado una definición universal: El Mentoring es el proceso de guía que se establece entre un mentor y un protégé. Con objeto de completar la aportación, se define igualmente el término mentor como sabio y confiable consejero o guía. (fuente: Journal of techology management & Innovation).

La implementación y práctica del Mentoring en las empresas supone un beneficio mutuo, tanto para el mentor como para el protégé, cimentado en la mejora del individuo. De este modo las empresas se alimentan de mayor motivación  por parte de los empleados, dando como resultado:

• Mejor productividad
• Capacidad de liderazgo
• Menos migración de capital intelectual
• Empleados que se adaptan
• Capacidad de aprender y enseñar
• Capacidad de toma de decisiones

Coaching

El origen del concepto se torna un tanto difuso, sin embargo se equipara a las cátedras que se impartían desde épocas remotas, donde si existía cierto vínculo emocional entre tutor y pupilo, el cual no se basaba en lo motivacional, más bien en la enseñanza. Ejemplo de ello tenemos Sócrates cuyo método enseñanza era la mayéutica donde el diálogo era una de sus partes fundamentales.

Así lo explican Zeus & Skiffington expertos en Coaching empresarial en 2002, “el coaching está íntimamente relacionado con el aprendizaje porque entraña aprendizaje. El coaching guarda una relación más estrecha con formular las preguntas apropiadas que con facilitar respuestas. Un coach se compromete en una alianza de colaboración con el individuo para establecer y clarificar la finalidad y los objetivos, y desarrollar un plan de acción destinado a su consecución”.

La similitud y confusión que ambos términos han escandalizado en la actualidad radican en la alianza de aprendizaje mutua y colaborativa que ofrecen ambos, con el fin de la mejora de rendimiento y productividad. No obstante la separación se puede dibujar gracias a su origen: ser un mentor requiere de un erudito en la materia, es decir un experto en lo que se pretende trasmitir, con alto poder de influencia para impulsar; mientras el coach a pesar de ser un profesional de amplia experiencia, instruye al individuo partiendo de las propias posibilidades del mismo.

El crecimiento de una empresa es el reflejo del crecimiento de quienes laboran en ella y los fundamentos del Mentoring estimulan esa parte de  “más que un guía ser un maestro”. Mismo que no solo debe dotar de las herramientas a sus aprendices, sino estimula una parte más profunda, donde se encuentra el motor de motivación. Encontrar ese clic entre líderes y colaboradores puede parecer una tarea difícil, pero es ahí donde entra en juego la labor del coach quien en primera instancia trabajará con la cabeza de la organización y de ello dependerá el avance de los demás cambios.

Acerca de SEA Innovación

SEA Innovación es una empresa mexicana que desde 2010 ayuda aumentar la productividad de organizaciones a través de reforzar las habilidades de liderazgo y desarrollar la actitud de sus colaboradores, gracias a una innovadora herramienta que desarrolla una Cultura de productividad con calidad de vida basándose en la mejora de la actitud de las personas. 

Línea difusa entre coachee y protégé

• Empresarios Empresas Negocios Técnicas
• At 9/12/2016 02:55:00 p.m.
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Dos visiones de la economía On Demand

Capitalismo no regulado para unos, libertad de fuerza laboral para otros

México, Agosto 2016. Un estudio publicado por la consultoría Deloitte en 2015, afirma que en la actualidad los modelos de negocios se han tenido que transformar para poder sobrevivir o liderar en un mundo donde el capitalismo es predominante. Invertir en proyectos de transformación ha sido una alternativa a la cual han recurrido las grandes empresas, donde aproximadamente solo un 27% obtienen resultados positivos y un 33% concluyen su proyecto en tiempo y presupuesto pactado.

Los causales de un escaso porcentaje de programas de transformación concluidos exitosamente no se atribuyen ni a la empresa, ni a los colaboradores, ni al líder. Todos en conjunto se encuentran inmersos e incluso viciados por un ambiente externo que domina el sistema económico en general, cuyas regulaciones y limitantes no son conocidas totalmente. El sistema On Demand ha sido una tendencia económica muy sonada en los últimos años, sin embargo su origen es tan antiguo como su teoría madre y los teóricos que la han abordado: “oferta y demanda” (Alfred Marshall, James Denham-Steuart, Adam Smith, David Ricardo, etc.) 

La transformación continua de los negocios, industrias, vida cotidiana e incluso políticas públicas son producto de los avances tecnológicos y el Internet, pues la inteligencia artificial nos da la posibilidad de conectarnos no solo persona a persona, también con objetos inanimados como edificios, autos, ordenadores, etc., y por lo tanto acoplarnos a ello. Por supuesto esta revolución tecnológica tiene implicaciones en la economía y en las empresas, “La automatización estimula la productividad y la eficiencia desplazando a los trabajadores de las industrias tradicionales” (fuente: CONEDE). Y he aquí la razón por la cual es tan sonado un “nuevo” sistema económico en nuestra era digital.

La también llamada economía colaborativa también tiene sus beneficios positivos para los consumidores y unos tantos negativos para las empresas y sus viejas formas de empleo. Uno de esos estragos es el contrato entre empleado y empleador, el cual se empieza a quebrantar pues muchas de ellas ya no pueden ofrecer trabajos de por vida. La consultoría PWC estima que para 2020 la movilidad laboral incrementará 50%.

Coloquialmente se dice que en la economía On Demand el consumidor de productos o servicios “paga por lo que usa”, y las empresas han optado por “pagar por lo que se trabaja”, poniéndose en voga modalidades de contratación por comisión, proyecto, freelance, honorarios, etc. Las ventajas y desventajas que este sistema de trabajo y gestión empresarial pueden tener, dependerán mucho del ojo con el que se mire:

Empresas

Para las grandes empresas puede ser atractivo reducir costos en contrataciones y prestaciones, eligiendo una modalidad más “libre” y menos comprometida como lo es un freelance, ahorrando tiempo y dinero en papeleo. Sin pensar que esto puede traer consecuencias contraproducentes, como romper la relación empleado-empleador y el compromiso de alineación de misión y valores; es decir que los colaboradores ya no trabajan para o con una empresa, trabajan para sí mismo, siendo talento  humano susceptible a pérdida en el momento en el que llegue una mejor propuesta.

Muchos CEO´s globales han mantenido una lucha constante por encontrar empleados con las habilidades y espíritu innovador suficientes para cubrir sus posiciones. “Si no hay lealtad y no hay compromiso, el crecimiento de una empresa se ve pausado; por lo que entre el 25% y el 35% de las empresas en México invierte en capacitación para su personal con el fin de conservar a su equipo de trabajo, de este modo estimular la superación del factor humano y el potencial de su empresa de su empresa”, explica Luis G. Aspuru (especialista en innovación corporativa y capacitación empresarial.

Trabajadores

Quienes aparentemente son los más beneficiados con esta modalidad son los trabajadores, siendo la flexibilidad y autonomía en su forma de laborar su tesoro más preciado, reflejándose en sus jornadas y elección de cómo y cuándo trabajan. La facilidad de movilidad laboral y oportunidad de emprendimiento son  otras atractivas opciones que alcanzaron a ver gracias a la economía On Demand, dejando a un lado el panorama negativo de ser tu propio jefe y la experiencia que se debe tener para lidiar con el control de calidad del cliente directamente; no es lo mismo tener un jefe que te respalde, a ser la cara responsable de una empresa.  

Respecto al punto del emprendimiento  Enrique Presburger, analista financiero, afirma que el tiempo de vida estimado de las pequeñas y medianas empresas actualmente es de 7 años, debido a distintos factores; siendo el tecnológico, financiero y valores agregados intangibles los principales.

Diversas pueden ser las visiones de la situación económica actual, positiva o negativamente, cada quien asimilará y acoplará los elementos que su contexto le brinde en beneficio propio y a su filosofía de vida. Ambas partes son importantes, tanto empresas como empleados, y es importante que se entiendan las necesidades que cada sector requiere para desarrollarse totalmente y crecer conjuntamente.

Acerca de ASGAR

ASGAR  es parte de las 10 mejores empresas en la  innovación corporativa en América Latina y socio estratégico de las empresas más importantes de México, nace en el año 2007. Es el único “Navigator” del programa de LifePilot para Latino América. Su misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en México.

Renta de talento humano

• Capitalismo Consultoría Empresas Negocios Talento humano
• At 8/25/2016 12:40:00 a.m.
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Monitoreo de tiendas y productos por shoppers reales México, agosto 2016. Fallas cotidianas en el producto exhibido tales como el incumplimiento promocional en tiempo y forma, precio erróneo del mismo, Stocks con dificultades de temporada en altas y bajas, material POP y displays inexistentes, una falta de organización ante lo establecido en el planograma, entre otras equivocaciones frecuentes ocasiona a la industria perdidas de miles de millones de dólares. De acuerdo a estudios realizados por  “Retail Execution: New Century, New Solutions the Progressive Grocer” anualmente se pierden $20 mil millones USD en USA debido al incumplimiento del planograma (políticas de acomodo de anaquel).

StoreLevel a través del modelo estratégicocrowdsourcing, proporciona una visibilidad sobre el estado de los productos entregando múltiples beneficios organizacionales con soluciones superiores en calidad y cantidad a aquellas que  ofrecen formas de negocios tradicionales, adquiriendo de esta manera StoreChecks rápidos y eficientes de una fuente confiable.

Manuel Trevilla, Fundador y CEO de StoreLevel, comenta: “Estamos innovando en una industria tradicional, brindando datos oportunos  bajo demanda desde prácticamente cualquier punto de venta de México, logrando ser hasta 5 veces más rápidos que métodos tradicionales y con menores costos gracias a procesos que combinan la tecnología y un modelo innovador de crowdsourcing”.  Cómo inicia el Crowdsourcing El término Crowdsourcing inició por primera vez en el 2006 cuando el periodista Jeff Howe lo definió como el acto de externalización por parte de una empresa o institución, de una función realizada por un empleado, a un grupo indefinido de personas mediante una convocatoria abierta. Como ejemplo la plataforma de participación ciudadana que utiliza el modelo estratégico es Change.org basado en la colaboración colectiva externa que tiene por objetivo la recolección de peticiones con carácter cívico, reformista, social y en general el cumplimiento de los derechos humanos. Datos y analytics: una toma de decisiones Las compañías altamente apoyadas por datos, tienen tres veces más probabilidades de presentar una mejora significativa en la toma de decisiones, pero sólo 1 de cada 3 ejecutivos afirman que su organización es altamente apoyada por los mismos. El 73% de CEOs de EEUU y 68% de CEOs globales toman decisiones basadas en cifras y analytics para mejorar la interacción con clientes, mientras que el 44% de ejecutivos de Retail esperan tomar grandes decisiones a partir de los resultados numéricos recabados. FUENTE PwC, 19th Annual Global Survey: Retail and Consumer industry key findiings; Redefining business success in a changing world Estrategia empresarial en México La estrategia que ha implementado StoreLevel se asemeja en el área del marketing como el Uber al área del transporte; haciendo uso del crowdsourcing a través de una red de más de 25 mil personas equipadas con smartphone que fungen como agentes al monitorear miles de puntos de ventas a nivel nacional en las llamadas misiones para realizar StoreCheck, Price Track, cumplimiento al planograma, Stock, material POP. Efectuando auditorías ágiles y a un costo reducido para la verificación del cumplimiento en las políticas definidas por el marketing de las empresas, otorgando a los shoppers una recompensa económica por ello. De esta manera StoreLevel presenta reportes con información confiable de manera simultánea, con tecnología de punta evitando costos y tiempos muertos al interior de la organización. Mejorando la productividad y ventas de las empresas. En caso de que se necesite información extra de este servicio, el equipo de StoreLevel siempre está a disposición de todos sus clientes para apoyarles.  En la Ciudad de México y Área Metropolitana llame al: (55) 3626 2959 Acerca de StoreLevel:           Storelevel, es una startup con sede en CDMX  que  conecta a las personas con empresas y marcas de distintas industrias – como Retail, canal tradicional, autoservicio, departamentales, franquicias y centros de consumo -, a través de tareas de recopilación de datos  gracias a su red de 25,000 agentes. Toda la información que se recopila a través de este sistema de crowdsourcing, permite a las empresas obtener información del mundo en tiempo récord. Este método permite a las empresas ver miles de ubicaciones simultáneamente, StoreLevel recaba información hasta 5 veces más rápida que los métodos tradicionales, válida la información por geolocalización y con evidencia fotográfica gracias a su app con tecnología móvil online/offline. Genera misiones simultáneas en miles de tiendas a nivel nacional.

La nueva auditoría del Retail

• Negocios Retail Tecnología Ventas
• At 8/19/2016 07:59:00 p.m.
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En cualquier estación del año, por vacaciones, negocios o diversión, con la familia, amigos, solo o en pareja, viajar cerca o lejos es uno de los placeres que encanta a todos los que disfrutan de  descubrir nuevos lugares, experiencias y personas. Es una mezcla de sensaciones y emociones que inician desde la planeación de un nuevo viaje.

Para todos los viajeros que gustan de disfrutar al máximo sus viajes, nada mejor que contar con un equipo de la línea Travel Gear de Victorinox, marca con más de 130 años de experiencia, que imprime su sello de calidad, funcionalidad, innovación y diseño icónico en cada uno de sus productos. En esta ocasión, la marca presenta su colección WT 5.0 Dual Caster, que le permitirá recorrer el mundo entero con todo el equipaje que necesite y también se convertirá perfecto compañero para los viajes cortos de trabajo.

La colección WT 5.0 Dual Caster se conforma por 4 maletas expandibles de 20”, 22”, 24” y 27” en  color  negro y azul, son perfectas para todo tipo de viajes porque le ofrecerán 5 soluciones de equipaje diferentes como correas de compresión en forma de X, que aseguran su contenido, portatrajes extraíble -en las tres versiones más grandes- que ayudará a transportar los trajes o vestidos de coctel para las noches de fiesta,  ampliación con cremallera de 5 cm para los modelos de 20” y 22”, 6cm para 24” y 27” y correa desmontable  para fijar el bolso en la parte frontal de su maleta.

Por si fuera poco WT 5.0 Dual Caster, cuenta con un divisor para empacar más (una superficie plana y rígida que le permitirá llevar la ropa sin que se arrugue). Se recomienda que se utilicen los espacios que quedan entre las barras de aluminio, colocando ropa que se pueda enrollar y después de esto colocar el divisor para acomodar la ropa perfectamente doblada.

WT 5.0 Dual Caster tiene 8 ruedas, 2 en cada esquina, lo que le otorga una marcha más suave, estable, silenciosa y con una movilidad de 360° sin ningún peso en la mano. Su sistema de asa de barra doble de aluminio y sus ruedas, le ofrece un mayor control para que pueda maniobrar en espacios reducidos y para que elija la altura perfecta, se bloquea pulsando un botón en tres diferentes posiciones 104 cm, 99 cm y 94 cm.

El complemento perfecto para todo tipo de viajes lo obtendrá con un bolso de viaje, y nada mejor que el WT Tote, que posee una amplia organización interior, con dos bolsillos acolchonados, dos con malla, un llavero y un bolsillo forrado con cremallera.

Además para brindar un acceso rápido cuenta con tres bolsillos exteriores y dos laterales perfectos para una botella de agua o paraguas. Su correa de hombro es acolchonada, ajustable y desmontable perfecta para llevarla colgada en el hombro, también es ideal como un adicional para su maleta de ruedas, ya que su bolsillo trasero se convierte en una funda que se puede deslizar sobre el sistema de asa.

Pero si lo que necesita es llevar a la mano su computadora, WT Duffel de Travel Gear de Victorinox, será la mejor opción ya que en su panel de organización frontal tiene una protección acolchonada para un ordenador portátil de hasta 15.6” y tres bolsillos acolchonados para dispositivos electrónicos ideales para una tableta o eReader.

Su doble cremallera le permite acceder cómodamente al espacioso compartimiento principal, gracias a su correa de hombro acolchonada y ajustable se podrá llevar colgada y también se puede adicionar al sistema de asa de la maleta con ruedas gracias a que su bolsillo trasero se convierte en funda.

Sólo con Victorinox Travel Gear, podrá disfrutar de los mejores viajes, llevando todo lo que necesita, es hora de comenzar a preparar el equipaje y vivir esta gran experiencia con el mejor compañero de todos sus viajes. Encuéntrelos de venta en tiendas departamentales y Showroom de Victorinox CDMX, con un precio que va desde  $7,623.00 pesos, hasta  $10,026.45 pesos para la colección WT 5.0 Dual Caster. $2,806.65 pesos el boso WT Tote y  $3,954.30 pesos la maleta deportiva con espacio para ordenador portátil WT Duffel.

VICTORINOX, empresa Suiza fundada en 1884, con más de 130 años de experiencia en el diseño y elaboración de productos de precisión “Swissmade”, cuenta con los más altos estándares de calidad, durabilidad e innovación, se preocupa por ofrecer al mercado productos que ofrezcan más de lo que se espera de ellos. Siempre sometidos a pruebas que aseguran que cumplen con los estándares del más alto nivel. Para mayor información sobre la marca y sus productos visite: www.victorinox.com.mxo en el Showroom Ciudad de México, ubicado en Av. Universidad 1627, Col. Florida.

LOS MEJORES VIAJES CON WERKS TRAVELER 5.0 DE VICTORINOX

• Diversión Negocios Vacaciones Viajes
• At 7/26/2016 10:27:00 p.m.
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La tecnología para monitorear mariposas de Eduardo Rendón Seguro sabes que el GPS puede ayudarte a no perderte en tu ruta a casa, pero quizá no sabes que ese mismo sistema puede salvar especies de mariposas. El maestro Eduardo Rendón, experto en la conservación de la mariposa monarca, estuvo en Aldea Digital Telcel – Infinitum 2016 hablando sobre el exhaustivo proyecto que realizó en alianza con Telcel para la conservación de estos maravillosos insectos. Las mariposa monarca puede parecernos un insecto frágil y común. Sin embargo son animales verdaderamente increíbles. Rendón nos explica que ”Una mariposa monarca pesa menos de un gramo y es capaz de volar cientos de kilómetros en un sólo día, esto es como si un humano diera varias vueltas a la Tierra”. Eduardo profundizó sobre los ciclos de vida de la mariposa, los roles generacionales de éstas y su alimentación. “Las mariposas monarca son lepidópteros con escamas en las alas. Migran desde las Rocallosas hasta México, cada otoño. Estas mariposas pueden llegar a vivir hasta 8 meses; cuando larvas, se alimentan de una planta llamada asclepias o algodoncillos. Hago énfasis en estas plantas porque éstas, junto con las mariposas, son un ejemplo muy claro de coevolución: una depende de la otra”. La introducción de Rendón no es arbitraria, pues a continuación nos explica que desde la década de los noventa ha estado estudiando las rutas de estos insectos y que los resultados de sus investigaciones muestran bajas alarmantes en las poblaciones que se llegan a Michoacán a hibernar. “Cada temporada monitoreamos los sitios de hibernación de las mariposas y los medimos. Nos apoyamos de GPS’s para poder hacerlo. Gracias a esta tecnología podemos saber gran cantidad de detalles que nos ayudan a su conservación. Algunos de estos datos sólo se puede conocer gracias a las nuevas tecnologías”. Estudios demostraron que la baja se debía en gran medida a dos cosas: un herbicida que estaba acabando con las algodoncillas (planta de la que se alimenta la monarca) en el sur de Estados Unidos, y la tala clandestina en los bosques de Michoacán. ”Desde 2003 hemos estado trabajando en mantener los hábitats de reproducción de la monarca en Estados Unidos y Canadá, así como trabajando en una campaña de educación ambiental en los ejidos de la zona en la que invernan las mariposas”. La reserva de la biósfera de la mariposa monarca se encuentra en el territorio de 93 propiedades agrarias. Por lo que el mayor reto del equipo de Rendón ha consistido en organizar a estos núcleos agrarios para convencerlos de hacer proyectos conservacionistas. “Se otorgaron incentivos a los ejidatarios para evitar la tala, tardamos años en lograr erradicar la tala clandestina. Este ha sido nuestro mayor logro”, explica el experto. Eduardo finaliza su conferencia explicando a la audiencia la importancia de la cooperación de estas comunidades para que la monarca prosperara: “armamos viveros comunitarios con las personas de los ejidos, creamos gran cantidad de empleos y logramos que la gente no deseara talar los árboles. Esto además generó educación ambiental y más fuentes de negocios, como la venta de setas. Aunado a esto, la gente dejó de ver a la monarca como un enemigo y comenzaron a aprovechar el turismo que las mariposas atraían y generaron más derrama económica. Cuando la gente aprendió sobre sus bosques y comprendió la importancia de conservarlos, comenzaron a cuidarlos por iniciativa”. Conoce ésta y otras iniciativas ambientales en Aldea Digital Telcel – Infinitum. Sigue todas nuestras conferencias enaldeadigitalmx.com

Los secretos para iniciar tu negocio en la era de los millennials, por Titto Gálvez Iniciar un negocio siempre es un reto, pero quizá lo es más cuando eres parte de una generación completamente distinta a las que ahora dirigen el mundo. Para los millennials con ganas de emprender un negocio, el CEO de Starters y experto en neuromarketing, Titto Gálvez, presentó su ponencia “Los 10 mejores secretos para iniciar tu negocio en la era de los millennials”, en el marco de Aldea Digital Telcel – Infinitum. Antes de emprender un negocio enfocado a los millennials, tienes que definir si eres un millennial. No se trata de una tribu urbana ni de una moda, sino de una generación, y nada menos que la primera generación cuya vida está por completo conectada al mundo digital desde la adolescencia, por lo menos, pues nacieron entre 1980 y el año 2000. A diferencia de los baby boomers (que trabajaban en una oficina bajo un organigrama vertical, ganando puestos gracias a la experiencia y a jornadas largas, y que se jubilaban después de 30 ó 40 años de trabajo) y de la Generación X (competitivos e individualistas, con altísima educación académica, acostumbrados a la meritocracia y pioneros del emprendimiento), los millennials “son mucho más ansiosos. Vivieron la transición hacia la era digital, de modo que no les gusta tener jefes, pero sí trabajar en equipo”, asegura Gálvez. Estos cambios no son para nada banales. Luego de ver a sus primos mayores desgastarse en el trabajo, los millennials han aprendido que la meta no es tanto el éxito laboral, sino la plenitud en todos los sentidos. “Pero van más allá: en lugar de trabajar para alguien o incluso para sí mismos, buscan que alguien más trabaje para ellos; buscan resultados grandes con poco trabajo; en lugar de acumular objetos, buscan invertir en las experiencias que les apasionan; no trabajan para ganar dinero, sino que buscan un proyecto de vida que les apasione; y no buscan jubilarse, sino tener pequeñas jubilaciones por temporadas en las que hacen lo que les apasiona, aprovechando así los años de mayor capacidad física de su vida”, cuenta Titto. Si eres de esta generación, te enfrentas a un mundo particular en lo que respecta al consumo y al trabajo. “Nunca había sido tan sencillo poner un negocio como ahora”, asegura Gálvez; sin embargo, “uno de los problemas que hay es que el sistema educativo en América Latina está unos 15 años atrasado”. Además, a veces las herramientas para actuar en este contexto no son siempre suficientes. “En mi carrera me dieron clases sobre cómo actuar en una entrevista de trabajo. Nunca me enseñaron a hacer una entrevista de trabajo”, dice Titto. Sin embargo, para los millennials que quieren su propio negocio, el panorama es alentador. El 50% de los emprendedores tiene entre 25 y 50 años. Una tercera parte de los emprendedores del mundo son mujeres. El 62% de las personas confía en sus habilidades para poner un negocio. Y aunque en Europa el 37% de las personas emprenden, México tiene tiene mucho por hacer, con una tasa de emprendedurismo del 12.9%, lo cual es bajísimo. Así que, ¿cuál es el truco para que tu emprendimiento triunfe en la era de los millennials? Titto asegura que lo primero que hay que hacer es cambiar el enfoque: “Tienes que conseguirte tres hobbies para ser estar completo: uno que te de dinero, uno que te mantenga bien físicamente y otro que te mantenga bien creativamente”. Si a lo largo de estos párrafos has visto reflejado algo de lo que eres (o mucho de lo que quieres ser como emprendedor), Titto Gálvez tiene los siguientes consejos puntuales para iniciar tu negocio. 1. Ten un ingreso fijo con el que puedas sembrar un negocio. Recuerda que no cosecharás de inmediato. 2. Nunca parece ser un buen momento para invertir en un negocio. Deja de postergar y hazlo. 3. Ignora al mundo real. La gente siempre te va a decir que tus ideas van a fracasar. 4. Fracasa pronto y fracasa seguido. Aleja a la gente negativa de tu vida. 5. Para emprender necesitas menos de lo que crees. Deja de buscar excusas para no hacerlo. 6. Debes encontrar un producto que se distinga del resto. Que genere un impacto en el nicho. 7. Dedícate a vender un producto en el que creas. Si algo te encanta a ti, probablemente habrá más personas que lo quieran. 8. Hay que dar antes de recibir. 9. Aprende a vender. Aprende técnicas de persuasión. Puedes tener una gran idea pero hay que saber mostrarla. Por ejemplo: mira fijamente a los ojos a alguien, y cuando la persona desvíe la mirada, detente; aprende a proponer: empieza con cosas chiquitas para después obtener grandes beneficios; y aprende a relajarte en público. 10. Usa la tecnología a tu favor. Busca anunciar tus marcas en redes sociales, por ejemplo. 11. Tu negocio debe tener detalles atractivos, debe diferenciarse de la competencia y debe tener una garantía para generar confianza en tus compradores. Enfócate en vender el concepto de tu negocio, no sólo el servicio o producto. Es mucho más valioso vender ideas que productos, las ideas generan dinero sin que tú trabajes. 12. Haz lo que te apasiona. Si haces lo que te gusta no hay forma de las cosas salgan mal. Y un consejo extra: recuerda que, como dice Titto, “las cosas más padres cuestan trabajo”. En Aldea Digital queremos que emprendas con las mejores herramientas, visítanos hasta el 5 de agosto en el Zócalo de la Ciudad de México o entra a aldeadigitalmx.com

¿Quieres ser un influencer? Canija Lagartija te dice cómo Hoy en día, todas las personas con acceso a internet tienen las herramientas necesarias para convertirse en influenciadores. Y aunque muchos lo intentan, el porcentaje que lo consigue es mínimo. ¿Qué se necesita para lograrlo? En la séptima jornada de Aldea Digital Telcel – Infinitum, la tuitera Canija Lagartija dio una conferencia llamada “La influencia de los influencers”, donde platicó sobre la ciencia de la persuasión. Después de estudiar los factores que contribuyen a que una persona se convierta en influencer, Canija Lagartija dio con una serie de conceptos que generan liderazgo. La ciencia de la persuasión, y por ende, lo que crea a un influencer, se compone de: 1. Reciprocidad: El primer elemento que crea a un influencer es el afecto mutuo. Un influencer te quiere para que tú lo quieras a él. 2. Coherencia: Hay que actuar congruentemente con lo que se dice y se hace. Eso crea confianza. 3. Consenso: La ciencia prueba que ver las acciones de otros determina las nuestras. Un buen ejemplo de esto es el experimento de Asch, en el que un grupo de personas tenía que comparar el tamaño de unas líneas. Todos decían mal una respuesta, y el sujeto del experimento, por presión social, decía lo mismo. Parte del éxito de Pokemon Go –que ya rebasó en usuarios a Facebook, Twitter, Instagram y Snapchat– se debe a que ha estado en boca de todos los influencers. 4. Autoridad: No necesariamente hay que tenerla. Con aparentarla es suficiente. Canija Lagartija puso como ejemplo un video conocido como Yosemite Bear, sobre un señor desconocido, emocionado por un arco-iris. Jimmy Kimmel lo compartió, diciendo que probablemente era el video más gracioso de la historia. Gracias a eso, actualmente tiene más de 43 millones de vistas. 5. Escasez: La escasez genera expectativa. Un ejemplo es cuando sale un iPhone nuevo. A pesar de que Apple sabe la demanda que tendrá, produce una oferta menor para tener lista de espera. 6. Gusto: Es tener un objetivo o gusto en común con la gente, para generar empatía. Canija Lagartija aconsejó a los asistentes que para contar con canales exitosos hay que tener constancia e interactuar con los seguidores, especialmente con los primeros. Asimismo, comentó que “Aldea Digital le parece increíble porque acerca a la gente a temas con los que probablemente no tiene contacto día a día, en un solo lugar”. No te pierdas ninguna de nuestras conferencias, síguelas en aldeadigitalmx.com

¡La herramienta que necesitas para comenzar a trabajar! “Aprende y capacítate para el empleo” es uno de los 30 talleres que encontrarás en Aldea Digital Telcel-Infinitum, en el Zócalo de la CDMX. Aquí las personas obtendrán toda la información necesaria acerca de nuestra plataformaAprende. A través de un interesante vídeo te explicamos cómo esta nueva plataforma creada por la Fundación Carlos Slim te ayuda a obtener las aptitudes que necesitas para diferentes empleos, pero también te da información para cuidar tu salud y lo mejor es que algunos de estos diplomados cuentan con validez oficial. Estos cursos se encuentran al alcance de tu mano, los tomas a tu ritmo y las veces que desees para incrementar tu conocimiento. En el aula, puedes navegar dentro de la plataforma, además conocerás de manera sencilla cómo registrarte dentro de la página y la forma en que podrás consultar tus avances y logros para que tu educación tenga mayor nivel. Entre los diversos talleres se encuentran cursos administrativos, de servicio al cliente, tecnología e incluso diplomados en sistemas informáticos, integridad web, big data y mucho más. Recuerda que te esperamos hasta el 5 de Agosto en un horario de 10:00 a 19:00 horas en Aldea Digital porque tenemos asesores que te ayudarán a ti o a tus seres queridos a que el proceso de inclusión a la tecnología sea muy sencillo. Por lo tanto no te pierdas éste y más talleres en el Zócalo de la CDMX o visítanos en Aldea Digital Telcel-Infinitum.

Tecnología para minimizar los efectos del cambio climático con Jesús Herrera Hoy en día tenemos un problemón enfrente: el cambio climático. Resolver esta situación requiere del esfuerzo de muchísimas partes, claro, pero una manera de minimizar sus efectos es usando la tecnología. Así lo afirmó Jesús Herrera, fundador de las empresas Impacto 0 y Fundación Conciencia Hídrica, en su ponencia “Tecnología y desarrollo sostenible”, durante el séptimo día de Aldea Digital Telcel – Infinitum. Antes de ver cómo es que la tecnología nos ayudará a minimizar los daños, hay que conocer exactamente cómo funciona nuestro impacto en el planeta. Herrera explicó que el impacto ambiental tiene tres pilares: la huella de carbono, los residuos y el consumo de agua. Son inevitables, pues son elementos involucrados en la fabricación y producción de prácticamente todas las cosas. Sin embargo, el problema es que, como dijo Jesús, “estamos consumiendo los recursos de cinco planetas… y sólo tenemos uno”. El chiste es lograr un equilibrio, es decir, consumir sólo los recursos de nuestro planeta, y eso se puede lograr a través del desarrollo sostenible. El desarrollo sostenible contempla tres ejes: ambiental, social y económico. Para Jesús, es necesario que todas las decisiones se tomen con esa visión. “Si desde la Revolución Industrial se hubieran empleado energías renovables en vez de petróleo, ahorita viviríamos con la misma comodidad, y sin tanto impacto ambiental”. Ahí es donde entra la conciencia digital, que consiste en mezclar la ciencia del desarrollo sostenible con la tecnología, para reducir el impacto ambiental de la humanidad. Un ejemplo está en el agua, ámbito en el que se ha basado gran parte de la carrera de Jesús. Cada persona debería de consumir entre 50 y 100 litros de agua al día, pero el promedio actual es de 150. Herrera vio que, a pesar de la gran cantidad de campañas, no existe una cultura del agua que haga que su consumo sea eficiente. Por eso, desarrolló una calculadora hídrica que mide cuánta agua consume el usuario, le da consejos para cuidarla y calcula cuánto dinero ahorraría si siguiera los consejos. El objetivo fue hacer que los usuarios descargaran la calculadora, para tener acceso a sus patrones de consumo, y así medir la efectividad de la campaña. Posteriormente, Jesús realizó un pabellón en la FIL Guadalajara 2015, con el apoyo de Infinitum, donde se generaba conciencia sobre los ejes de la huella ecológica que generamos: agua, dióxido de carbono y residuos. La información recopilada en el pabellón se publicó en un libro infantil llamado Diviértete salvando al planeta, disponible de manera gratuita en iBooks. El libro, además de hablar sobre el consumo, propone ideas para mejorar la huella ambiental de cada persona. “Lo importante de medir tu impacto es que puedes compensar; regresar lo que estás consumiendo”, explicó Herrera. Como ejemplo mencionó las emisiones de dióxido de carbono, que se pueden contrarrestar adquiriendo bonos de carbono, que contribuyen a proyectos de reforestación en Chiapas, que a su vez dan empleo a personas de las comunidades indígenas. Herrera tiene, además, una empresa llamada Flowstein, que mide el consumo de agua, gas y energía de un edificio en tiempo real, por medio de una app. En su visión, la meta es contribuir a tener ciudades inteligentes. Éstas “se basan en el Internet de las Cosas. Entonces necesitamos un ancho de banda que nos permita crearlas. En México, hablar de una ciudad inteligente es hablar de grandes ligas. Tenemos que empezar por la casa”. ¿Qué podemos hacer en casa? Herrera promovió empezar por la instalación de azoteas verdes. “Se están haciendo cosas, pero son pocas. Sin embargo, nuestro potencial es altísimo”. No olvides que en Aldea Digital Telcel Infinitum puedes aprender a cuidar el medio ambiente con nuestras conferencias y actividades. Conoce más en aldeadigitalmx.com

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• At 7/22/2016 01:58:00 p.m.
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