El capitalismo consciente es una tendencia que crece como respuesta a las prácticas del pasado en las que las empresas u organizaciones no medían el impacto de sus acciones en la sociedad, el ambiente, las comunidades y sus propios colaboradores.  Corrupción, contaminación, violación de derechos humanos y otras fueron acciones comunes de estas empresas que buscaban más las ganancias que un beneficio común, tanto para ellas como para la sociedad. Esto lo establecieron en el Webinar “Capitalismo Consciente”, en el que participó el Vicerrector Administrativo de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), Mtro. Juan Carlos Leaño del Castillo, y que fue organizado por el Institute of Food Technologists (IFT) México, una organización global con más de 13 mil miembros de más de 100 países comprometidos con el avance de la ciencia de los alimentos. El Presidente de IFT, Mexico Section, Ing. Mario Monroy, explicó que este webinar buscó generar conciencia en la importancia del capitalismo consciente y señaló que éste se genera desde la punta de las organizaciones, con líderes empáticos, responsables y formados. En este punto el Vicerrector Administrativo de la UAG, destacó que los líderes deben ser impulsores de una cultura única, empática y con valores. “Por eso, las claves que las instituciones formadoras de profesionales deben aplicar, podrían resumirse en nuestro modelo de formación de líderes”, dijo. La formación de conciencia de los futuros líderes se basa en: Ser agentes de cambio, conscientes de las consecuencias, cada acción causa una reacción. La formación integral, hacerlo en el impacto que se tiene desde que es estudiante hasta el final de su vida. Ser capaces de adaptarse a un mundo inmediato y que cambia. Hacer funcionar las cosas en la inestabilidad del mañana. Ayudarlos a enfrentarse al cambio y enfrentar los restos con el uso de varias disciplinas. Ser disciplinados, informados y con fortaleza emocional. Generar una cultura basada en el crecimiento y bienestar de sus recursos humanos. Creemos que lo importante es lo que haces cuando nadie te está viendo, hacer bien las cosas siempre, en beneficio de otros, poner antes a los demás, explicó. Por otro lado, el Mtro. Leaño del Castillo señaló que la resistencia de las organizaciones al proceso de cambiar del capitalismo al capitalismo consciente ha sido gradual, aunque pueden encontrarse dificultades, como la generacional, de pensamiento, el miedo al cambio o de falta de conocimiento. “A las generaciones anteriores les es difícil aceptar el cambio, que no tienen todos los conocimientos y su pensamiento es diferente, incluso, no está actualizado”, señaló. A pesar de los retos que se esperan a futuro, como crisis económica, alimentaria y otras, el Vicerrector Administrativo de la UAG dijo que espera que el cambio a un capitalismo consciente continue dándose paulatinamente.

Claves para ser líderes en un capitalismo consciente

• Capitalismo Contaminación Corrupción Universidad Autónoma de Guadalajara Violación de derechos humanos
• At 1/20/2023 09:26:00 p.m.
• Leave a Comment

Read More

Dos visiones de la economía On Demand

Capitalismo no regulado para unos, libertad de fuerza laboral para otros

México, Agosto 2016. Un estudio publicado por la consultoría Deloitte en 2015, afirma que en la actualidad los modelos de negocios se han tenido que transformar para poder sobrevivir o liderar en un mundo donde el capitalismo es predominante. Invertir en proyectos de transformación ha sido una alternativa a la cual han recurrido las grandes empresas, donde aproximadamente solo un 27% obtienen resultados positivos y un 33% concluyen su proyecto en tiempo y presupuesto pactado.

Los causales de un escaso porcentaje de programas de transformación concluidos exitosamente no se atribuyen ni a la empresa, ni a los colaboradores, ni al líder. Todos en conjunto se encuentran inmersos e incluso viciados por un ambiente externo que domina el sistema económico en general, cuyas regulaciones y limitantes no son conocidas totalmente. El sistema On Demand ha sido una tendencia económica muy sonada en los últimos años, sin embargo su origen es tan antiguo como su teoría madre y los teóricos que la han abordado: “oferta y demanda” (Alfred Marshall, James Denham-Steuart, Adam Smith, David Ricardo, etc.) 

La transformación continua de los negocios, industrias, vida cotidiana e incluso políticas públicas son producto de los avances tecnológicos y el Internet, pues la inteligencia artificial nos da la posibilidad de conectarnos no solo persona a persona, también con objetos inanimados como edificios, autos, ordenadores, etc., y por lo tanto acoplarnos a ello. Por supuesto esta revolución tecnológica tiene implicaciones en la economía y en las empresas, “La automatización estimula la productividad y la eficiencia desplazando a los trabajadores de las industrias tradicionales” (fuente: CONEDE). Y he aquí la razón por la cual es tan sonado un “nuevo” sistema económico en nuestra era digital.

La también llamada economía colaborativa también tiene sus beneficios positivos para los consumidores y unos tantos negativos para las empresas y sus viejas formas de empleo. Uno de esos estragos es el contrato entre empleado y empleador, el cual se empieza a quebrantar pues muchas de ellas ya no pueden ofrecer trabajos de por vida. La consultoría PWC estima que para 2020 la movilidad laboral incrementará 50%.

Coloquialmente se dice que en la economía On Demand el consumidor de productos o servicios “paga por lo que usa”, y las empresas han optado por “pagar por lo que se trabaja”, poniéndose en voga modalidades de contratación por comisión, proyecto, freelance, honorarios, etc. Las ventajas y desventajas que este sistema de trabajo y gestión empresarial pueden tener, dependerán mucho del ojo con el que se mire:

Empresas

Para las grandes empresas puede ser atractivo reducir costos en contrataciones y prestaciones, eligiendo una modalidad más “libre” y menos comprometida como lo es un freelance, ahorrando tiempo y dinero en papeleo. Sin pensar que esto puede traer consecuencias contraproducentes, como romper la relación empleado-empleador y el compromiso de alineación de misión y valores; es decir que los colaboradores ya no trabajan para o con una empresa, trabajan para sí mismo, siendo talento  humano susceptible a pérdida en el momento en el que llegue una mejor propuesta.

Muchos CEO´s globales han mantenido una lucha constante por encontrar empleados con las habilidades y espíritu innovador suficientes para cubrir sus posiciones. “Si no hay lealtad y no hay compromiso, el crecimiento de una empresa se ve pausado; por lo que entre el 25% y el 35% de las empresas en México invierte en capacitación para su personal con el fin de conservar a su equipo de trabajo, de este modo estimular la superación del factor humano y el potencial de su empresa de su empresa”, explica Luis G. Aspuru (especialista en innovación corporativa y capacitación empresarial.

Trabajadores

Quienes aparentemente son los más beneficiados con esta modalidad son los trabajadores, siendo la flexibilidad y autonomía en su forma de laborar su tesoro más preciado, reflejándose en sus jornadas y elección de cómo y cuándo trabajan. La facilidad de movilidad laboral y oportunidad de emprendimiento son  otras atractivas opciones que alcanzaron a ver gracias a la economía On Demand, dejando a un lado el panorama negativo de ser tu propio jefe y la experiencia que se debe tener para lidiar con el control de calidad del cliente directamente; no es lo mismo tener un jefe que te respalde, a ser la cara responsable de una empresa.  

Respecto al punto del emprendimiento  Enrique Presburger, analista financiero, afirma que el tiempo de vida estimado de las pequeñas y medianas empresas actualmente es de 7 años, debido a distintos factores; siendo el tecnológico, financiero y valores agregados intangibles los principales.

Diversas pueden ser las visiones de la situación económica actual, positiva o negativamente, cada quien asimilará y acoplará los elementos que su contexto le brinde en beneficio propio y a su filosofía de vida. Ambas partes son importantes, tanto empresas como empleados, y es importante que se entiendan las necesidades que cada sector requiere para desarrollarse totalmente y crecer conjuntamente.

Acerca de ASGAR

ASGAR  es parte de las 10 mejores empresas en la  innovación corporativa en América Latina y socio estratégico de las empresas más importantes de México, nace en el año 2007. Es el único “Navigator” del programa de LifePilot para Latino América. Su misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en México.

Renta de talento humano

• Capitalismo Consultoría Empresas Negocios Talento humano
• At 8/25/2016 12:40:00 a.m.
• Leave a Comment

Read More