- Solicitaron ser escuchados e incluidos en las grandes discusiones nacionales
jueves, 20 de junio de 2024
Como parte del compromiso de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) con los objetivos nacionales e internacionales de descarbonización del sector de la aviación, ASA certificó nueve aeropuertos de México en el Programa Airport Carbon Accreditation Nivel 1 del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), única certificación de esta naturaleza a nivel mundial para infraestructura aeroportuaria.
Los aeropuertos que aplicaron para la certificación del Programa Airport Carbon Accreditation fueron los de: Tepic, Puerto Escondido, Ciudad del Carmen, Loreto, Colima, Puebla, Ciudad Victoria, Tehuacán y Poza Rica.
Del total de terminales aéreas certificadas siete fueron transferidas por parte de ASA a otros operadores aeroportuarios, mismos que quedarán como titulares de los certificados, tal es el caso de Tepic y Puerto Escondido, del Grupo Aeroportuario Turístico Mexicano (GATM), del cual ASA es socio; Ciudad del Carmen, Colima y Loreto, al Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM); Puebla y Ciudad Victoria, al Grupo Aeroportuario, Ferroviario, de Servicios Auxiliares y Conexos Olmeca-Maya-Mexica (GAFSACOMM).
Para lograr la certificación del Programa Airport Carbon Accreditation del Consejo Internacional de Aeropuertos, ASA realizó, en estos nueve aeropuertos, una serie de acciones encaminadas a la determinación del límite operativo de los aeropuertos, la recopilación de datos y el cálculo de las emisiones anuales correspondientes al año base 2019 y al año 2022.
Estas acciones forman parte de la Política de Sustentabilidad que ASA estableció en 2023 [link: bit.ly/45k2VtE], así como de la Estrategia de Sostenibilidad que actualmente está elaborando para contribuir a promoverlas en el sector de la aviación en México, Centroamérica y América Latina.
A partir de esta certificación, el objetivo siguiente será que los propios aeropuertos planifiquen como reducir en los próximos años sus emisiones de carbono y con esto contribuir a los objetivos mundiales de descarbonización y los compromisos que México tiene a nivel internacional respecto del cambio climático.
En ASA avanzamos por el camino de la especialización, la vanguardia y la sostenibilidad para enfrentar nuevos desafíos.
Koke de la Parra, el talentoso piloto de la categoría GTM Pro 1, a bordo del auto Mercedes-Benz #12 MetaXchange - Agunsa – 3M - Glacier Water, quiere demostrar en el circuito de 2,314 kms que seguirá estando en los primeros lugares.
“Fue muy emocionante ganar en Ciudad de México, ganar en casa siempre es muy especial, por lo que voy muy motivado y emocionado a Querétaro, es una pista que me gusta bastante, ahí hemos tenido buenas calificaciones y en general buenas actuaciones. En el taller nos estamos preparando y estoy seguro que el equipo va a seguir trabajando muy fuerte para tener un coche igual de increíble e imbatible que en el Speed Fest”.
“Agradezco nuevamente a MetaXchange por todo el apoyo que nos están brindando, también agradecerle a Pepe Sierra porque hemos estado trabajando muy fuerte, estamos mejorando mucho, sé que los seguiremos sorprendiendo con excelentes resultados durante la temporada”, afirmó de la Parra.
Mientras, su coequipero Pepe Sierra está listo para hacer frente al tercer compromiso de la temporada 2024 de Súper Copa, y se dirige con sed de revancha teniendo la intención de conseguir su mejor resultado y demostrar sus grandes capacidades dentro del auto Mercedes-Benz #12 MetaXchange - Agunsa – 3M - Glacier Water.
“Después de un fin de semana productivo, con bastante desarrollo en el coche, lamentablemente el resultado personal y final no fue el esperado, pero con cara a lo positivo tenemos un coche muy dominante que hemos desarrollado muy bien, por lo que vamos muy preparados para las 13 curvas demandantes del Ecocentro, las cuales son todo un reto para el equipo y para los pilotos, vamos a demostrar de lo que somos capaces ahí”, comentó Sierra.
Cualquiera con nervios de acero y buenos reflejos puede conducir un automóvil a gran velocidad, pero para participar en un serial como Súper Copa se requiere de preparación, experiencia y trayectoria, y Pablo Pérez de Lara al mando del auto Mercedes-Benz #11 Quaker State - Restonic - Agunsa - 3M - Glacier Water, tiene todas estas características a su corta edad.
“La próxima semana tenemos Súper Copa en Querétaro, estoy muy emocionado ya que es una pista cerca de CDMX y seguro tendremos a la familia y amigos que irán a apoyarnos. El trazado lo conozco muy bien, son 13 curvas, dos rectas muy complejas y diferentes, la principal que cruza por los pits, asciende hacia el punto más alto para entrar a la curva del óvalo y la otra recta trasera tiene un descenso que se ha convertido en un verdadero suplicio para los frenos de los autos. Este punto será clave para poder entrar de la mejor manera en la zona de curvas del circuito”.
“Vamos a concretar ese trabajo que tanto yo, como el equipo hemos estado haciendo, ya que nos merecemos esas primeras posiciones”, aseguró Pérez de Lara.
No te pierdas la carrera de Súper Copa en el Autódromo de Querétaro el 30 de junio.
Acerca del HO Speed Racing:
Equipo con más de 14 años de experiencia en las mejores categorías a nivel nacional, una de las cuatro escuderías más exitosas y con más victorias.
Actualmente participa en tres categorías a nivel nacional: Súper Copa GTM Pro1, NASCAR Challenge y NASCAR Trucks, sirviendo como cuna de jóvenes talentos y siempre apoyando al deporte motor nacional.
Entre los pilotos que defienden los colores del HO Speed Racing en Súper Copa GTM Pro1 se encuentran Pablo Pérez de Lara con el auto Mercedes-Benz #11 de Quaker State – Restonic - Agunsa – 3M - Glacier Water, Koke de la Parra - Pepe Sierra en el auto Mercedes-Benz #12 MetaXchange - Agunsa – 3M - Glacier Water; En NASCAR México Series categoría Challenge, Diego Ortiz en el auto Ford #11 MetaXchange – Agunsa – Omoda - Lamitex – Glacier Water; Koke de la Parra en el auto Ford #29 MetaXchange- Agunsa - 3M – Glacier Water y Giancarlo Vecchi en el auto Ford #57 de Restonic- Agunsa – Glacier Water ; en la categoría Trucks Mexico Series, Rafael Maggio en la Truck #77 de Bling Bling Sports – Glacier Water
Inspirada en el clásico de la literatura mexicana Pedro Páramo, Comala, ópera prima del cineasta mexicano Gian Cassini, cuenta el viaje personal del realizador para encontrarse con los diferentes miembros de su familia dividida para, a través de ellos, conocer la historia de vida de su padre ausente, quien en medio de la guerra contra el narcotráfico fue asesinado tras operar como sicario en la frontera de Tijuana.
Haciendo una observación audaz sobre las raíces del trauma de su propia familia, Cassini ofrece una visión conmovedora sobre las formas matizadas en que la guerra contra el narcotráfico en México se ha infiltrado y afectado a la esfera familiar, ofreciendo al público una personificación sin adornos sobre las repercusiones de la violencia normalizada. A su vez, Comala desvela una red de masculinidad tóxica que ha atrapado a hombres y mujeres en patrones de machismo profundamente arraigados, haciéndolos víctimas de su propio trauma intergeneracional.
“Quería conocer las condiciones de vida que empujaron a mi papá a involucrarse en el crimen y a morir como terminó. Pero, ante todo, quería poner sobre la mesa varios de los problemas raíz que están arraigados en nuestra cultura y en nuestras dinámicas familiares y que conllevan a la violencia masiva que ha marcado a México. Hoy en día hay una normalización hacia la violencia traída por el narcotráfico y me parece que, identificándola desde nuestros hogares, podemos contrarrestarla para las futuras generaciones” señala el realizador.
Comala es distribuida por Avena Cine y es una producción IMAGYX Entertainment y el Instituto Mexicano de Cinematografía IMCINE. Su distribución partirá en la Ciudad de México y Guadalajara a partir del viernes 5 de Julio en espacios como Cineteca Nacional y la Filmoteca la UNAM, entre otros.
miércoles, 19 de junio de 2024
- En dichos espacios se abordarían los temas centrales de la reforma constitucional
En el marco de Open Finance 2050 realizado en Ciudad de México, Ernesto García, CEO de AurumCore explica cuáles son los retos y los principales cambios que las instituciones financieras de nueva generación pueden implementar en cuanto al desarrollo tecnológico para mantenerse vigentes y rentables en el corto plazo en el país.
Ciudad de México, 18 de junio 2024. El panorama financiero en México está experimentando una transformación profunda de la mano del desarrollo tecnológico en el país. Las instituciones financieras de nueva generación, banca digital, fintechs, por mencionar algunas, buscan adaptarse a las demandas de un mercado en constante evolución con diversas necesidades y distintos niveles de conocimiento y acceso a la tecnología.
“El primer reto para estas instituciones es plantear un cambio de paradigma en donde vean a la tecnología como un medio y no como el fin del modelo de negocio” explica Ernesto García, CEO de AurumCore. “El reto en este cambio de paradigma en el negocio es que se parece mucho al negocio tradicional, pero es lo suficientemente diferente como para tener que adaptarse constantemente a los cambios tecnológicos, los cambios en la regulación, y los cambios en procesos y personas.”
El mundo de los negocios es relativamente estático, generan rendimientos sobre lo mismo: rendimientos sobre las inversiones, intereses sobre los créditos, comisiones sobre las transacciones y las tasas de intercambio entre instituciones. En ese sentido, la constante para las instituciones financieras de nueva generación es que van a estar pivotando y adaptando sus productos a nuevas realidades y en ese proceso, estas instituciones necesitan contar con los recursos tecnológicos que les permitan que el cambio constante sea efectivo, dinámico y viable.
El panorama tecnológico para las instituciones financieras de nueva generación
Hablar de tecnología en el contexto de las instituciones financieras de nueva generación implica diversos elementos que están en constante renovación y suponen un reto constante en el desarrollo y la oferta de nuevos servicios financieros digitales, desde la medición y análisis de los datos, la implementación de inteligencia artificial, hasta la brecha de conectividad en el país. AurumCore describe algunos de los retos tecnológicos que estas instituciones enfrentan hoy en día:
Infraestructura de telecomunicaciones
Antenas para radio señal y redes móviles: La instalación de antenas y otros equipos necesarios para proveer cobertura de radio y redes móviles en una ubicación geográfica específica.
WiFi en comunidades: Provisión de acceso a internet inalámbrico (WiFi) en áreas urbanas, si bien ya es una realidad en algunas ciudades y el acceso a internet se incrementa significativamente en el país año con año, aún falta llegar a más espacios.
Conectividad y acceso: La conectividad a internet y el acceso a dispositivos móviles son fundamentales para reducir la brecha digital y permitir a las comunidades aprovechar las ventajas de la era digital.
Accesibilidad a dispositivos móviles
Alianzas entre instituciones financieras y operadoras telefónicas: Colaboraciones para ofrecer dispositivos móviles a bajo costo, equipados con las características mínimas necesarias para facilitar el acceso de la comunidad.
Aplicaciones móviles ligeras
Desarrollo de aplicaciones eficientes: Creación de aplicaciones que no consuman mucho espacio en los dispositivos y que sean funcionales para las necesidades básicas de los usuarios.
Servicios financieros adaptados a la comunidad
Consideración de la Tecnología en la Creación de Negocios: Las instituciones financieras deben tomar en cuenta las necesidades tecnológicas de la comunidad al diseñar sus servicios, utilizando Core bancarios flexibles que permitan crear soluciones ágiles según la aceptación del producto o servicio.
Tecnología y servicios financieros: La integración de tecnologías avanzadas en los servicios financieros puede mejorar significativamente la inclusión financiera y proceso de adopción de los productos financieros para la creación de soluciones sostenibles en comunidades menos favorecidas.
“En cuanto a la tecnología no hay una mejor que otra, tiene que más bien estar alineada con el modelo de negocio que cada institución está persiguiendo. El Future Proof Design debería ser parte del mantra de negocio en estas instituciones, ya que el reto es que, al cambiar y adaptar constantemente el modelo de negocio, la tecnología tiene que cambiar y adaptarse a este.” concluye García.
AurumCore enfoca sus esfuerzos en colaborar con las instituciones financieras digitales y tradicionales para agilizar el desarrollo y prueba de nuevos productos, implementando herramientas tecnológicas que garantizan eficiencia, apalancados de soluciones que permite a estas instituciones añadir o cambiar soluciones en corto tiempo que permite a estas instituciones crear productos financieros en forma ágil.
- Cecilia Sánchez García pidió un informe sobre las acciones para prevenir casos
By Carlos Garcia de Balzac
El Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM) lanza la convocatoria de Impulso Morelia 10 para largometrajes mexicanos en postproducción, que estará abierta hasta el 18 de agosto de 2024.
Impulso Morelia es un espacio privilegiado de encuentro entre cineastas mexicanos y profesionales de la escena cinematográfica mundial.
Además, los largometrajes participantes estarán sujetos a recibir los siguientes reconocimientos:
- Premio José María Riba de Impulso Morelia 10, otorgado por Cinépolis Distribución y Profest 2024, consiste en $250,000 pesos en efectivo ($150,000 aportados por Cinépolis Distribución y $100,000 por Profest 2024) para cubrir procesos y servicios de postproducción y/o promoción. El premio lo adjudicará el panel internacional de expertos a una de las propuestas seleccionadas.
- Estudios Churubusco Azteca otorga $1,000,000 pesos en servicios de postproducción y sonido THX a una de las propuestas. El apoyo tiene vigencia de dos años y no incluye materiales, honorarios de operadores ni licencia Dolby. Es adjudicado también por el panel internacional de expertos.
- Los Estudios Splendor Omnia ofrecen una semana de mezcla de sonido y una más de corrección de color en sus instalaciones de Tepoztlán, Morelos, con un valor aproximado de $337,000 pesos. El premio tiene una vigencia de dos años y no incluye los honorarios de los técnicos. Los gastos de estancia se definirán en su momento bajo un esquema de tarifas especiales. Será adjudicado por Splendor Omnia y puede otorgarse en su totalidad a un solo proyecto, o bien asignar la corrección de color a una propuesta y la mezcla de sonido a otra.
- El portal digital de información especializada LatAm cinema.com
ofrece al proyecto ganador del Premio José María Riba una campaña promocional que incluye una página de publicidad en uno de los números de la revista y asesoramiento en materia de comunicación, con valor aproximado de USD$1,500 dólares.
Los resultados de la convocatoria de Impulso Morelia 10 se darán a conocer el 6 de septiembre de 2024 en el sitio www.moreliafilmfest.com.
Películas como Sueño mexicano, de Laura Plancarte (que tuvo su premier internacional en Hot Docs 2024), La Montaña, de Diego Enrique Osorno (estrenada en el festival de Rotterdam, 2023); Mamá, de Xun Sero (Hot Docs, 2022); Zapatos rojos, de Carlos Eichelmann Kaiser (Venecia, 2022); Sanson and Me, de Rodrigo Reyes (Tribeca, 2022); La paloma y el lobo, de Carlos Lenin Treviño (Locarno, 2019); Esto no es Berlín, de Hari Sama, (Sundance, 2019); La Mami, de Laura Herrero Garvin (IDFA, 2019); La caótica vida de Nada Kadić, de Marta Hernaiz (Berlinale, 2018); La libertad del diablo, de Everardo González (Berlinale, 2017); Extraño pero verdadero, de Michel Lipkes (Rotterdam, 2017); o Tempestad, de Tatiana Huezo (Berlinale, 2016) fueron presentadas en ediciones previas de esta iniciativa logrando una importante resonancia internacional.
Agradecemos el compromiso y la generosidad de Cinépolis Distribución, que desde su inicio en 2015 ha apoyado esta iniciativa, así como a los Estudios Splendor Omnia, los Estudios Churubusco Azteca, LatAm cinema.com, IMCINE y Profest 2024.
martes, 18 de junio de 2024
El 2 de junio del 2024 sentara la historia más mística, pero además la más impactante que marcara la historia del electorado en México desde el año 2000 que llego una democracia insipiente a México, y esto sucede en México al decidir y al elegir la ciudadanía mexicana a la dra. Claudia Sheinbaum Pardo del partido político de Morena como la próxima Presidenta de México del 2024 al 2030, la primera presidenta en la historia de México, pero además, por haber alcanzado una votación inmensa, donde además, también se llevó el carro completo en el congreso mexicano con más de ¾ partes en la Cámara de Senadores y mayoría calificada en Diputados, o sea, para entender la dimensión de todo y de lo poderosa que será políticamente la Dra. Sheinbaum, hay que entender que tendrá un poder político tan inmenso y tan poderoso como si fuera a ser divino, como un dios todopoderoso e omnipotente, con un poder que ningún ex presidente de México ha tenido en la historia moderna de México desde el viejo PRI, porque además, pues resulta que la oposición política en México, pues ya quedo prácticamente anulada y extinguida políticamente al solo ocupar en bloque político de menos del 25 % de los escaños del congreso mexicano (en cámaras de diputados y senadores) y como consecuencia políticamente e intrínsicamente, pues no tendrá voto y menos una voz que se escuche, o que se le oiga y que se haga o se pueda valer en el congreso mexicano.
Luego entonces, pues la anulación política de la oposición política en México de los partidos políticos del PAN y PRI, sin duda alguna si le permitirá a Claudia Sheinbaum realizar por ejemplo la deseada reforma al Poder Judicial Federal y además modificar leyes federales a discreción e incluso, “casi” con facilidad también modificar la constitución en México y si ella así lo decide, porque la diferencia será de unos 3 o 4 votos que deberá negociar con una oposición compuesta con legisladores de oposición que se pueden vender fácilmente para apoyar un cambio constitucional en México, y aquí, se corre el riesgo de ignorar las opiniones y la participación de las otras fuerzas políticas, sociales y sectores de la sociedad en México, porque sin duda, será y es una tentación de poder inmensamente adictiva, atractiva y deseada para cualquier político para bien o para mal.
Existen en general en las criticas políticas opiniones muy fuertes, principalmente de la oposición política y de algunos sectores de la sociedad en México, donde ellos afirman que existe el riesgo que Claudia sea un portavoz o vaya ser influenciada por el actual presidente de México Andrés Manuel López Obrador (AMLO) debido a que por una opinión general y como conclusión de todos los sectores ciudadanos en México, pues debido al éxito de su triunfo electoral, es sin duda una clara consecuencia del efecto político electoral de AMLO, quien permanentemente y a través de las conferencias mañaneras de casi 6 años, y de una forma genial e inteligentemente política (como si fuera una inteligencia artificial) y como todo un genio político que siempre ha sido AMLO, pues siempre mantuvo viva la llama política de la esperanza del movimiento de la cuarta transformación del país con Morena , pero sobre todo, siempre mantuvo viva la atención permanente de los electores pobres e incluso de la clase media hacia el partido político Morena mediante programas sociales que le permitieron mantener a los millones de beneficiarios de los programas sociales del gobierno federal como electores cautivos y muy agradecidos por la ayuda económica mensual que reciben del gobierno federal.
Se dice que un reto que debe de afrontar y convencer al electorado en México la Dra. Sheinbaun, será desprenderse políticamente de la sombra de AMLO, a quien en el medio político se le conoce ya como “el caudillo de la 4ta. Transformación”, esto, porque para que lo entienda amable lector, la forma de hacer política de AMLO ya la conoce y la detecta bien el electorado mexicano, luego entonces, pues la Dra. Claudia Sheinbaum tendrá que imponer su estilo propio de política, pero esto pasara siempre y cuando se rodee de gente de confianza de su movimiento político de Morena y no cometa el error de AMLO de haber gobernado con la vieja estructura del (partido revolucionario Institucional (PRI), quienes en diversas o casi en la totalidad de las dependencias del gobierno federal fue traicionado al no aplicar tajantemente los principios y valores que se aplicarían en el proyecto de gobierno de Morena, es decir, la de un buen gobierno libre de corrupción y respetando la ley, los derechos humanos, sociales, sindicales, políticos, laborales, etc. De los diversos sectores de la Sociedad como fue el caso de la Banca de Desarrollo del Gobierno Federal y en especial de la afectación funcional que realizaron a Nacional Financiera (Nafin), donde se impusieron 4 Directores Generales mediocres inflando e imponiendo una estructura de funcionarios corruptos, ineficientes, prepotentes, altaneros y con falta de capacidad laboral, porque siendo la banca de desarrollo más importante del país y la que históricamente siempre ha generado utilidades desde su creación hace 90 años en su operación y funcionamiento, la dejaran casi en bancarrota, en una indefinición y en una indefensión financiera, porque Nafin, aunque la hayan tomado como un botín sexenal, “no es, ni nunca ha sido un pasivo laboral gubernamental, porque en su historia financiera Internacional y de la banca en México siempre ha sido una empresa 100 % productiva con personal operativo altamente calificado.
Pero pongamos amigo lector como antecedente político lo trascendente de lo que ocurrió con el grave error estructural político que cometió en el año 2000 con la alternancia democrática en el Partido Acción Nacional (PAN) (después de 70 años de gobiernos nefastos del PRI) el PAN quien duro 2 sexenios en el poder, el PAN que jamás se preocupó por crear cuadros de Servidores Públicos Federales con la ideología panista que le acompañaran en su proyecto de gobierno, así mismo tampoco se preocuparon en nada en los primeros 6 años de su gobierno por elaborar ni siquiera un inventario de recursos humanos de talentos panistas que pudieran ocupar cientos de puestos de trabajo estratégicos financieros, administrativos, de decisión “que si se podrían haber cambiado” y respetando aquellos perfiles de puesto muy técnicos y altamente calificados en el gobierno federal “y que por lógica no podrían reemplazar” pero si se hubieran podido relacionar con gente panista acompañándolos en relaciones de trabajo, es decir, si hubieran podido apoyar a su gobierno panista intrínsecamente, pero luego entonces ¿pues que paso, cuales fueron los costos políticos y de eficiencia gubernamental, “pues resulta que durmieron durante 12 años con el enemigo en casa” y permanentemente fueron saboteados por el viejo régimen del PRI, quienes siguen siendo los absolutos dueños y señores feudales a través de generaciones con sus hijos y amistades que dominan y controlan todavía todo el aparato del gobierno federal en México?
Un ejemplo de lo anterior es el actual Director General de Nacional Financiera, el Priista Luis Antonio Ramírez Pineda, hijo del ex gobernador de Oaxaca Heladio Ramírez López del viejo régimen del PRI quien desde 1976 en que fue diputado y después gobernador en 1986, es decir, desde la fecha en que fue gobernador, por ser miembro del régimen viejo del PRI, pues a partir de ahí ha sido como un dueño, como condómino en un condominio llamado gobierno federal, es decir, de la propiedad llamada la estructura del gobierno federal y permaneciendo en el gobierno como si fuera una herencia de generaciones de cuadros de miembros del del Partido Revolucionario Institucional que han ejercido una supremacía, uso en propiedad y usufructo vitalicio del poder para controlar absolutamente toda la estructura de dependencias públicas del
gobierno federal, porque vea usted, según información pública Luis Antonio Ramírez Pineda tiene disfrutando de su membresía y herencia del PRI en puestos del gobierno federal alrededor de 25 años, ¿acaso en el gobierno del PAN , no hubo talentos humanos que lo pudieran sustituir? si casi siempre ha ocupado puestos que decisión, es decir, los puestos de decisión que toman las decisiones estratégicas de gobierno federal y no estamos hablando de puestos muy técnicos y/o altamente calificados. Su puesto anterior al 01 de enero del 2022 que asumió Nafin, Fue el jerarca y Director general del ISSSTE por 3 años donde obtuvo resultados pésimos y deficientes dejando un instituto muy vulnerable financieramente y además en su operación y funcionamiento deficiente, imagínese usted; de especialista en servicios médicos en el ISSSTE, le heredan después la institución financiera mas importante del país, Nafin, a quien dejara y heredara puestos de trabajo de funcionarios que se dicen que son de Morena para justificar su herencia de trabajo que recibieron de Luis Antonio Ramírez Pineda y también de los anteriores Directores Generales del PRI.
El Presidente Andrés Manuel López Obrador “no puede ni hubiera podido él solo supervisar a todo el gobierno federal” pero sin duda alguna es claro que fue traicionado por muchos de sus colaboradores cercanos y en especial por su círculo de colaboradores de gobierno más cercanos, porque en la totalidad o en la gran mayoría de la estructura del gobierno federal se continuo con este tipo de nombramientos por herencia de generaciones del viejo PRI, porque para ellos, los pocos que llegaron de Morena con AMLO, por comodidad o falta de experiencia política o de inteligencia emocional y artificial, pues decidieron mejor seguir trabajando con los herederos políticos del PRI, creyendo ilusamente que serian los de Morena quién controlarían las estructuras del gobierno federal, lo cual fue y es un error político estructural que les ha costado la eliminación y/o el olvido gradual de sus ideales, principios y valores que originaron la 4ta. Transformación de Morena.
En conclusión, si usted amable lector, se pone a investigar información pública de la historia laboral y política del personal directivo y ejecutivo en cualquier dependencia pública federal en México a través del Internet, le apuesto 100 vs 1 que fácilmente encontrará los cuadros de herederos del PRI que son y siguen siendo los dueños absolutos del uso y usufructo del gobierno federal, entonces, ¡pues se considera que este este es uno de los retos principales que debe afrontar la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo si quiere tener éxito como presidenta de México, es decir, debe se iniciar con la creación de Servidores públicos de Morena, de cuadros de talento humano de Morena con los ideales y proyecto de gobierno de Morena los cuales si existen por miles de militantes auténticos y no los piratas que llegaron a Morena del PRI, del PAN y del PRD, porque aunque los auténticos y genuinos liderazgos y creadores del Partido Político Morena digan y afirmen que es y será un gobierno morenista con ideales, valores y principios de Morena, quien seguirá gobernando será la herencia de generaciones de cuadros del PRI imponiendo sus reglas, sus políticas a espalda de Morena, tal y como sucedió con AMLO, porque si Morena se olvida otra vez en los siguientes 6 años de crear cuadros de Servidores Públicos de Morena, porque no tiene caso por ejemplo enumerar los esquemas de deficiencias que se presentaron en el sexenio de AMLO en la operación y funcionamiento en dependencias del gobierno federal, con la continuidad de la corrupción e impunidad donde se han violado derechos humanos, laborales, sindicales y estructuras sociales de organización que trabajaban para un bien común para país y que fueron ignorados o hecho invisibles e inoperantes como lo fue por ejemplo la misma Secretaria de la Función Pública (dizque con funciones y tarea era para combatir a la corrupción) y el supuesto e invisible esquema gubernamental inexistente del Sistema Nacional Anticorrupción que está inscrito en paredes de algunas dependencias públicas federales, pero que funcionalmente nunca funciono, ni tampoco se le identifico en ningún esquema gubernamental en la operación y funcionamiento para combatir la corrupción en México.
Carlos Munguia Rodriguez
pluma_dorada50@hotmail.com