El confinamiento y el exceso de información falsa, así como la alta exposición a contenido mediático a través de las redes sociales, son algunos de factores que contribuyen al aumento de los trastornos alimenticios en estos últimos 12 meses.
viernes, 5 de marzo de 2021
lunes, 22 de febrero de 2021
La Dirección de Asuntos Estudiantiles (DAE) de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), a través de las coordinaciones de Deportes y Arte y Cultura, ha diversificado e incrementado su oferta de estas actividades por la importancia que tienen en la formación de las personas, sobre todo en estos tiempos de emergencia sanitaria.
La principal función de la DAE es llevar a los estudiantes una formación integral con la oferta de actividades artísticas, culturales y deportivas.
Ahora, con la situación de emergencia sanitaria que prevalece desde hace casi un año, las coordinaciones han reforzado sus clases en línea con el fin de que estudiantes, egresados y colaboradores continúen con actividades que van desde el jazz, crossfit ajedrez box, ballet, defensa personal, entre otras muchas más.
Las clases se imparten en los niveles preescolar, infantil, juvenil y el especial para egresados, padres de familia y colaboradores.
En total son 24 actividades que se imparten en línea con las que DAE brinda un servicio de calidad y calidez para seguir formando a los alumnos de manera integral.
Uno de los objetivos primordiales con las clases en línea es que los integrantes de la comunidad universitaria tengan un espacio en el día para la recreación, ya que durante la mayor parte del día tienen que dedicar mucho tiempo al estudio o trabajo, y de esta manera tienen un momento de relajación.
La Lic. Bertha Moreno, Coordinadora de Arte y Cultura, y Óscar Hernández Maya, Coordinador de Deportes, indicaron que bajo la modalidad de clases en línea se tiene mayor alcance en la comunidad universitaria, ya que ahora las disciplinas las pueden tomar en los Campus de Tabasco y Nayarit.
“Antes no teníamos esa oportunidad de brindar nuestros talleres a esos Campus”, indicó la Lic. Bertha Moreno.
“Esta situación nos ha permitido unir esfuerzos para crear dinámicas o actividades diferentes que hasta la misma academia a veces nos ha pedido, es otra manera de promover nuestras disciplinas, pero también de seguir brindando algún servicio al alumno”.
La aceptación a las clases en línea ha sido buena, ya que actualmente hay cerca de mil alumnos inscritos a alguna actividad. A la semana se imparten más de 60 clases en línea en los diferentes niveles y disciplinas.
Por su parte Óscar Hernández Maya, indicó que “creo que mantener a la gente fuera del tema de pandemia, que se sientan motivados, que se pongan a hacer una actividad que les guste y que sea un momento para distraerse de todo lo que están sufriendo las personas, creo que es muy atractivo para ellos”.
La comunidad universitaria puede acceder a las actividades de manera gratuita, para el público externo tiene un costo accesible. Las inscripciones para participar en las clases en línea siguen abiertas, los interesados en participar pueden comunicarse al correo daeuag@edu.uag.mx
Durante el año, la DAE continuará con otras actividades deportivas, artísticas y culturales, entre ellas la celebración del Día Mundial de la Activación Física y presentaciones artísticas como el musical de Moana y un concierto de Cri-Cri.
jueves, 18 de febrero de 2021
* Anunciaron diversos tipos de movilizaciones y manifestaciones si no reciben una respuesta clara y congruente de la Jefa de Gobierno antes del 1 de marzo A un año de que acordaron con el Gobierno de la Ciudad de México una pausa de 5 meses, subsidiada con un bono al combustible para determinar el monto del incremento a la tarifa en la Ciudad de México, los integrantes de Fuerza Amplia de Transportistas advirtieron esta mañana que si no reciben una respuesta seria, formal, sin dilaciones y congruente de la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, realizarán movilizaciones a partir del próximo lunes 1 de marzo. O que un microbús en 1993 costaba alrededor de 90 mil pesos y hoy nos exijan un autobús con alta tecnología que está en alrededor de 1 millón 750 mil pesos. Es decir, el incremento es de 1,844 por ciento. “¿No es una incongruencia del gobierno pedirnos este tipo de unidades cuando en 27 años nos ha descapitalizado?”, cuestionó el transportista, quien fue secundado por sus compañeros. Vásquez Figueroa dijo que el incremento a la tarifa no es una necedad, sino una necesidad, al dar a conocer que la situación del gremio transportista es tan precaria a estas alturas que una ruta, la 49, que tenía recorridos con 61 unidades del Metro Xola a Canal de San Juan y la Colonia Pantitlán, dejó de trabajar, mientras que otros lo hacen en contados días a la semana porque hoy, “prestar el servicio es únicamente para sobrevivir”. José Luis Tenorio agregó que los funcionarios de la Secretaría de Movilidad y la Jefa de Gobierno saben muy bien que hoy el transporte no puede operar si no es subsidiado, tal es el caso del Metro, los trenes ligero y férreo, el Trolebús y recientemente el Metrobús. “Para el caso nuestro, instalaron cámaras en las unidades y a través de ellas se pueden dar cuenta de la cantidad de pasaje que sube y los costos de mantenimiento y combustible que tenemos”, agregó el vocero de los transportistas. Al respecto, Jaime Ávila, representante de una de las empresas concesionarias del Metrobús, expresó que si desde hace tres años el Gobierno de la Ciudad de México no hubiera comenzado a subsidiar al sistema a través del Fideicomiso del Metrobús, “no hubiéramos podido salir a trabajar, por lo que se hace urgente un incremento a las tarifas del transporte concesionado”. Tenorio Padilla agregó que la situación en la que está el transporte de la Ciudad en estos momentos “no la generamos nosotros; es un problema que se ha venido agravando día con día y estalló ahora con la pandemia”. En su caso, ejemplificó que en la Ruta 18 tenían 1,500 unidades, hoy sólo está trabajando la mitad porque sus compañeros han preferido guardar sus unidades ya que sin la afluencia normal de pasajeros ni una tarifa justa, salir a dar el servicio se convierte en una pérdida económica aún mayor. Agregó que “es responsabilidad del gobierno dar apoyos reales a quienes movemos a más personas en la ciudad de México y estamos abandonados; tal parece que quieren desplazarnos y darle el transporte a grandes grupos de capital y sus obras faraónicas que carecerán de una efectividad real”. El transporte concesionado mueve al 50 por ciento de los casi 35 millones de viajes persona al día en una situación normal. Al ser cuestionados sobre el bono que entregó el gobierno, Tenorio Padilla recordó que el bono de 4 mil pesos no fue otorgado como pandemia, “lo otorgaron por cinco meses para que al finalizar estos 5 meses hubieran tenido el tiempo para analizar de a cuanto se iba a dar el incremento; esa cantidad fue otorgada como reconocimiento tácito de la autoridad a la necesidad de incremento y ni siquiera fue entregado a todos los concesionarios”. Por esto, los transportistas anunciaron que si en estos días no tienen una respuesta clara del gobierno de la Ciudad de México, iniciarán diferentes tipos de movilizaciones y movilizaciones en la ciudad a partir del lunes 1 de marzo. |
miércoles, 10 de febrero de 2021
En un nuevo informe especial, la CEPAL recalca que es imprescindible avanzar en la implementación de políticas que contribuyan a una recuperación sostenible con igualdad de género en América Latina y el Caribe.
La crisis generada por la pandemia del COVID-19 impactó negativamente en la ocupación y en las condiciones laborales de las mujeres en América Latina y el Caribe, generando un retroceso de más de una década en los avances logrados en materia de participación laboral, de acuerdo con el Informe Especial COVID-19 N⁰9: La autonomía económica de las mujeres en la recuperación sostenible y con igualdad dado a conocer hoy por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
Según el documento, la tasa de participación laboral de las mujeres se situó en 46% en 2020, mientras que la de los hombres en 69% (en 2019 alcanzaron un 52% y un 73,6%, respectivamente). Se calcula, además, que la tasa de desocupación de las mujeres llegó al 12% en 2020, porcentaje que se eleva al 22,2% si se asume la misma tasa de participación laboral de las mujeres de 2019. En 2020, explica el estudio, se registró una contundente salida de mujeres de la fuerza laboral, quienes, por tener que atender las demandas de cuidados en sus hogares, no retomaron la búsqueda de empleo.
La caída del producto interno bruto (PIB) regional (-7,7% en 2020) y el impacto de la crisis en el empleo están afectando negativamente los ingresos de los hogares, plantea el informe presentado en conferencia de prensa por Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL. El organismo regional de las Naciones Unidas estima que alrededor de 118 millones de mujeres latinoamericanas se encontrarían en situación de pobreza, 23 millones más que en 2019.
“Las mujeres de la región son parte crucial de la primera línea de respuesta a la pandemia. Un 73,2% de las personas empleadas en el sector de la salud son mujeres, quienes han tenido que enfrentar una serie de condiciones de trabajo extremas, como extensas jornadas laborales, que se suman al mayor riesgo al que se expone el personal de la salud de contagiarse del virus. Todo esto en un contexto regional en el que persiste la discriminación salarial, pues los ingresos laborales de las mujeres que trabajan en el ámbito de la salud son un 23,7% inferiores a los de los hombres del mismo sector”, señaló Alicia Bárcena.
Por otra parte, el estudio remarca que el trabajo doméstico remunerado, que se caracteriza por una alta precarización y por la imposibilidad de ser realizado de forma remota, ha sido uno de los sectores más golpeados por la crisis. En 2019, previo a la pandemia, alrededor de 13 millones de personas se dedicaban al trabajo doméstico remunerado (de los cuales el 91,5% eran mujeres). En total, este sector empleaba a un 11,1% de las mujeres ocupadas en la región. No obstante, en el segundo trimestre de 2020 los niveles de ocupación en el trabajo doméstico remunerado cayeron -24,7% en Brasil; -46,3% en Chile; -44,4% en Colombia; -45,5% en Costa Rica; -33,2% en México; y -15,5% en Paraguay.
“América Latina y el Caribe debe invertir en la economía del cuidado y reconocerla como un sector dinamizador de la recuperación, con efectos multiplicadores en el bienestar, la redistribución de tiempo e ingresos, la participación laboral, el crecimiento y la recaudación tributaria”, afirmó la máxima autoridad de la CEPAL.
En este marco, Bárcena alentó a los gobiernos a “priorizar en sus estrategias de vacunación al personal de salud -incluidas las personas que prestan servicios asociados de limpieza, transporte y cuidados-, y a quienes se desempeñan en los sistemas educativos y en el trabajo doméstico, en su mayoría mujeres, que son un pilar fundamental para el cuidado y la sostenibilidad de la vida”.
De acuerdo con el estudio, el cierre de fronteras, las restricciones a la movilidad, la caída del comercio internacional y la paralización de la actividad productiva interna han impactado en las trabajadoras y empresarias vinculadas a los sectores del comercio, turismo y manufactura. Por ejemplo, el sector del turismo, altamente feminizado, en el que un 61,5% de los puestos de trabajo están ocupados por mujeres, sufrió una contracción importante, que afectó principalmente a los países del Caribe, donde una de cada 10 mujeres ocupadas se concentra en este sector.
Durante la presentación del informe, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL destacó la urgencia de reforzar las políticas de empleo y asegurar a las mujeres participación en los sectores dinamizadores de la economía en condiciones de trabajo decente. Asimismo, enfatizó la importancia de combinar medidas en apoyo al empleo y la reactivación con medidas de atención inmediata a la pérdida de ingresos.
En este contexto, “urge promover procesos de transformación digital incluyentes que garanticen el acceso de las mujeres a las tecnologías, potencien sus habilidades y reviertan las barreras socioeconómicas que estas enfrentan, de manera de fortalecer su autonomía económica”, subrayó Alicia Bárcena, a la vez que resaltó el reducido esfuerzo fiscal que conlleva la propuesta de canasta básica digital de la CEPAL (1% del PIB regional) y el enorme impacto que tendría al conectar a una de cada cuatro mujeres en América Latina y el Caribe.
“Resulta fundamental avanzar en un nuevo pacto fiscal que promueva la igualdad de género y que evite la profundización de los niveles de pobreza de las mujeres, la sobrecarga de trabajo no remunerado y la reducción del financiamiento de políticas de igualdad”, alertó.
“Además de transversalizar la perspectiva de género en todas las políticas de recuperación, se requieren acciones afirmativas en el ámbito de las políticas fiscales, laborales, productivas, económicas y sociales, que protejan los derechos de las mujeres alcanzados en la última década, que eviten retrocesos y que enfrenten las desigualdades de género en el corto, mediano y largo plazo”, concluyó Bárcena.
sábado, 6 de febrero de 2021
|
- El crecimiento del canal delivery en 2020 con respecto a 2019 fue del 143%, lo que nos permitió llegar a una participación del +24% de la venta total de Alsea.
- Más del 60% de las 2,220 unidades de Alsea en México trabajan con uno o más agregadores (Uber Eats, Rappi, Didi Food) y la expansión de estos servicios continuará creciendo durante este 2021.
- Starbucks es una de las marcas que ha logrado adaptarse al segmento de delivery duplicando durante el 3T20 sus ventas a través de este canal en comparación con el 2T20.
Alsea, empresa de origen 100% mexicano ha logrado adaptarse a las nuevas exigencias de la industria y de los consumidores ante la difícil situación que México y el mundo enfrentan debido a la contingencia por COVID-19. La entrega a domicilio (delivery) y ventas en mostrador (take out) han sido canales muy importantes de comercio durante este periodo atípico. Al cierre del 3T20, la participación de delivery en las ventas de Alsea México alcanzó el 24%, representando un crecimiento de 42% en comparación con el mismo periodo del 2019 y tuvo un aumento de 143% en la comparación año con año (2019 – 2020).
“Sin duda este 2020 ha sido un año lleno de retos y el más desafiante en nuestros 30 años de historia. En Alsea hemos tomado las medidas necesarias para adaptarnos a esta nueva normalidad y poder continuar siendo líderes en la industria. Hemos enfocado nuestros esfuerzos no solo en la protección del bienestar y salud de nuestros colaboradores, que son el corazón de la compañía, sino también, en la viabilidad del negocio, centrándonos en ofrecer los mejores platillos y mejores experiencias dónde, cuándo y cómo el cliente lo quiera. Sabemos que México y, en términos generales todo el mundo, aún atraviesan por momentos difíciles, pero unidos lograremos superar este gran reto.”, comentó Darío Okrent, Chief Digital Officer en Alsea.
Desde que comenzó la contingencia, la Compañía decidió adelantar la estrategia que ya se tenía planeada para futuro en temas de delivery, tanto propio como a través de agregadores siendo estos
últimos grandes aliados para mantener activo el negocio. Actualmente, más del 60% de las 2,220 unidades de Alsea en México trabajan con uno o más agregadores (Uber Eats, Rappi, Didi Food) y la expansión de estos servicios continuará creciendo durante este 2021, ya que esta tendencia de consumo es adoptada cada día más por los consumidores. Durante el periodo que ha durado la contingencia, desarrollamos una plataforma tecnológica llamada Core Alsea, la cual nos permite conectar de forma automatizada y tiempo real a más de 1,100 de nuestros restaurantes con los 3 agregadores, procesando 4.9 millones de órdenes en el año 2020.
Sin embargo, el objetivo de Alsea no es sólo aumentar el volumen de pedidos por este canal, sino que también sea rentable para la Compañía y, al mismo tiempo, ofrecer al cliente la misma calidad, velocidad, promociones y costos; así como la mejor experiencia, augurándoles que pueden pedir sus platillos y bebidas favoritos cómo, cuándo y dónde ellos lo quieran, recibiendo el mejor producto y servicio que caracteriza a las marcas operadas por nuestra empresa.
En este sentido, se han ajustado todos los menús de las marcas, tomando en cuenta los platillos y bebidas favoritos de los clientes; se han ofrecido más de 150 promociones desde que inició la contingencia y se han incluido nuevos productos como paquetes individuales y paquetes familiares. Ejemplo de ello son “Family Meals” de P.F. Chang’s y "Me cocina Vips"; así como las cenas navideñas de Chili´s y de Italianni’s, conocidas como “Celebrazione”. Así, los clientes de Alsea tienen una diversidad de opciones que les permite disfrutar sus productos favoritos y la mejor experiencia de compra, en cualquier momento. Adicionalmente, durante este periodo de casi 10 meses, se han implementamos más de 80 cocinas virtuales (virtual kitchens), lo cual nos permitió incrementar el alcance de marcas como Italianni's, Chili's e It Just Wings, entre otras.
Esto ha sido posible debido a que la Compañía ha sabido aprovechar la experiencia que tiene con la marca Domino’s Pizza, líder en la entrega a domicilio, para aplicar las mejores prácticas al resto de su portafolio de marcas, siendo Starbucks una de las que ha logrado adaptarse al segmento de delivery de la mejor manera, duplicando durante el 3T20 sus ventas, a través de este canal en comparación con el 2T20.
Alsea es una empresa sólida, rentable y bien posicionada que continuará enfocada en sus clientes, en mejorar su operación y en mantener una tendencia positiva en la recuperación de ventas para continuar con resultados sólidos. La Compañía seguirá trabajando para apoyar a la activación económica del país, de las familias mexicanas y brindar como siempre, la mejor experiencia a cada uno de sus clientes.
jueves, 28 de enero de 2021
(CODICS).- “Estamos en una evolución de la vida nocturna, una nueva realidad y de entrada estamos dispuestos a poder aceptar y adaptarnos a esa nueva realidad de manera paulatina; ir abriendo con pocos aforos, ir abriendo quizá con horarios más limitados y después ir avanzando”, expresó Helking Aguilar Cárdenas, Presidente de Asociación Mexicana de Bares Discotecas y Centros Nocturnos al encabezar el Mitin denominado “Vasos Vacíos” en el Monumento a la Revolución.
Ante los agremiados a esta industria de la vida nocturna, precisó que “no es un tema de negocio, abrir en esas condiciones no va a generar negocio pero lo que sí va a generar es que los negocios que aún sobreviven puedan continuar generando empleos, que ustedes puedan seguir trabajando por tiempos y generando ingresos para sus casas y familias”.
Eso es lo importante y sabemos que lo podemos hacer, acotó al reiterar que por ello hemos presentado ya los protocolos a las autoridades capitalinas para que esto suceda y no vamos a parar en el movimiento para defender los negocios y sus fuentes de empleo.
Dijo, “no vamos a parar hasta que podamos regresar a nuestras actividades. Así que lo que sigue es aguantar, mantener los lugares al pie del cañón y en espera de poder abrir”.
En este encuentro explicó el motivo del mitin: “hay una veladora y un vaso vacío por cada lugar que ha cerrado en el país, por cada empleo perdido y por solidaridad hacia todo aquel que ha perdido un amigo, un conocido o un familiar mientras que los moños blancos instalados en la explanada del Monumento a la Revolución, son la esperanza para que pronto podamos trabajar y salvar las fuentes de empleo”
Helking Aguilar Cárdenas, Presidente de AMBADIC, indico que el mitin “es la voz de nuestra gente, de la fuerza laboral que no ha podido recuperar su fuente de trabajo y su ingreso.
Recalcó que a nivel nacional se han perdido más de 300 mil empleos y 4 mil lugares han cerrado por ello este encuentro es “un grito desesperado a través de vasos vacíos que no se han podido llenar. No vamos por abrir mañana sino cuando este el Semáforo Naranja; con apertura paulatina, escalonada y ordenada para recuperar la vida nocturna”.
Asimismo aseguró que para la industria “se abre una puerta” con el dialogo que recién inicio con las autoridades capitalinas pues somos escuchados y ya presentamos un Plan Integral de Reapertura para que en la medida en que avancemos, lograremos cosas.
“Pedimos que no haya vasos vacíos por más tiempo, esperamos tener abiertos nuestros espacios para ustedes (los consumidores) y se cierren las fiestas clandestinas por su seguridad”, detalló.
Queremos que “viva la noche”, somos un movimiento pacífico, ordenado porque así es como pueden operar los bares, discotecas y centros nocturnos, afirmó.
La Asociación Mexicana de Bares Discotecas y Centros Nocturnos ya sostuvo un primer encuentro de trabajo con autoridades capitalinas, el viernes pasado, donde quedó instalada la Mesa denominada “Vida Nocturna”
El líder empresarial reiteró que se pactó una segunda Mesa de Trabajo para el viernes 29 de enero, a las 18:00 horas, con los titulares de Sedeco, Fadlala Akabani Hneide, el Secretario de Gobierno de la CDMX, José Alfonso Suárez del Real y el titular de la Agencia Digital de Innovación Publica, José Antonio Peña Merino, para evaluar la propuesta de este sector con fines de reapertura paulatina una vez que existan las condiciones sanitarias y haya Semáforo Naranja “pero a su vez, horarios más flexibles para la industria del entretenimiento nocturno”.
Por lo anterior informó que la AMBADIC presentó ya el Plan Integral de Trabajo para la Reapertura de la Vida Nocturna” y nuevamente el Protocolo de Reaperuta y el Bar Modelo de la Asociación. Planteamos opciones de diálogo camino a una reapertura paulatina, controlada, en el mediano y largo plazo pero en cuanto esté el Semáforo Naranja.
* La empresa se queja de trato discriminatorio del Sistema Metrobús: “Desconocemos si sea una orden directa en contra de esta empresa, pero es una de las únicas empresas o la única que no ha tenido apoyo hasta este momento”, expresa su tesorero, Nicolás Vázquez Figueroa | ||
Nicolás Vázquez Figueroa, tesorero del Consejo de Administración de COPSA denunció un trato discriminatorio, “desigual que Metrobús le da a las empresas, causando daños y perjuicios directamente a COPSA” y afirmó: “Desconocemos si sea una orden directa en contra de esta empresa, pero es una de las únicas empresas posiblemente en el sistema, si no es que la única, que no ha tenido apoyo hasta este momento para poder salir a prestar el servicio con las unidades que hoy están en nuestro patio de resguardo”. Por la disminución del kilometraje motivada por la pandemia, COPSA ha tenido una pérdida bruta de poco más de 18 millones y medio de pesos aseguró Vázquez Figueroa, quien agregó que, por el contrario, “se otorgan apoyos a diversas empresas foráneas, a las empresas de transporte escolar, otras como el Turibús”, mientras que con ellos, quienes tienen “un acuerdo con el Gobierno de la Ciudad con un otorgamiento de cierto número de kilómetros para permitirnos solventar los gastos de operación y mantenimiento de las unidades (…), el acuerdo no se cumple”. El empresario transportista expresó que entienden que el problema causado por la pandemia es parejo para todos, “pero en este momento que había la oportunidad de poder prestar el servicio (apoyando a los usuarios del Metro como lo están realizando otras empresas concesionarias del Metrobús), simple y llanamente el Gobierno de la Ciudad ha hecho caso omiso”. Los 7 autobuses articulados son Mercedes Benz modelo 2020 con lo último en tecnología EURO VI de bajo consumo de diésel. Además, en COPSA también tienen disponibles otras 7 unidades de modelos anteriores en el patio de resguardo, con los que podrían apoyar en estos momentos de emergencia y necesidad para los usuarios del Metro. A su vez, Juan Manuel Martínez Herrera, presidente del Consejo de Administración de la empresa Corredor Oriente Poniente, SA de CV (COPSA), denunció un mal manejo en la parte operativa, que desde hace varios meses viene perjudicando a la empresa. “Esto ocurre en cuestión de los números y las corridas y kilometrajes asignados a cada una de las empresas. A nosotros se nos ha falseado información diciendo que hemos recorrido menos kilometraje del que en realidad hemos recorrido, pero lo hacen no en el papel donde se plasma la firma en forma semanal, sino lo hacen en un informe posterior donde maquillan ciertos datos que nos afectan directamente a nosotros”, expresó. Dijo que al alterar los funcionarios del Sistema Metrobús las actas trimestrales, les asignan más kilometraje del que en realidad recorren y les reducen los kilómetros en realidad recorridos, por lo que “incrementa nuestro incumplimiento y, por tanto, nuestra eficiencia disminuye”, razón por la que son “sancionados” y esto se refleja en el número de corridas o kilometraje que recorren semanalmente. Martínez Herrera mostró dos oficios (aduntos) dirigidos a Roberto Capuano Tripp, director general de Metrobús, sin que al momento se haya dignado responder a los directivos de la empresa concesionaria, motivo por el que ya cursaron un recurso judicial ante el Tribunal de Justicia Administrativa de la Ciudad de México. Asimismo, el secretario del Consejo de Administración de COPSA, Pablo Espinosa solicitó apoyo de la Jefa de Gobierno Claudia Sheinbaum para que la forma como están operando en el Sistema Metrobús cambien porque en lugar de apoyar para mejorar cada día el servicio a la ciudadanía con una buena atención a los concesionarios, se hace todo lo contrario. Como es el caso del director Ejecutivo de Planeación, Evaluación y Tecnologías de Información de Metrobús, Fredy Velázquez Jiménez, quien es una suerte de super funcionario porque realiza funciones de operación, mantenimiento, revisión, supervisión y toma decisiones por fuera de lo que su cargo lo faculta. Espinosa dijo que si el director general de Metrobús, Roberto Capuano Tripp no sabe lo que está ocurriendo en la el órgano que dirige, por lo menos que lo sepa la Jefa de Gobierno. |
miércoles, 27 de enero de 2021
lunes, 25 de enero de 2021
sábado, 23 de enero de 2021
viernes, 22 de enero de 2021
|
viernes, 8 de enero de 2021
jueves, 7 de enero de 2021
Por Carlos de Balzac
El afamado vidente mexicano Antonio de Alba mejor conocido por Brujo Mayor dentro de sus predicciones 2021 y tras barajar las cartas del tarot y preparar sus instrumentos dio a conocer lo que este nuevo año tiene destinado para México y el vecino pis del norte, por lo pronto adelanto que tanto la crisis económica, social, política y sanitaria que vive el país, se agravaran, en su tradicional rueda de día de reyes para hacer sus predicciones de forma esotérica.
Detallo el también astrologo mexicano que debido a la perdida de miles de empleos por a recesión económica y el covid 19 con cierre de empresas, restaurants, negocios , pequeños comercios, podría habrá una ola de suicidios en nuestro país sobre todo en los grupos mas vulnerables. Al ser inquirido sobre la salida del presidente Donald Trump, de la llamada Casa Blanca, reconoció que se equivoco sobre su posible reelección en el año 2020, sin embargo afirmo que pese a sus impugnaciones dejara su gestión. A la par indico vemos a un Trump solo, olvidado y esas manifestaciones que están ocurriendo traerán graves consecuencias a Estados Unidos. Trump no se va a quedar callado va a seguir fuerte hasta febrero pero va a tener muchos problemas Así mismo, el Brujo adelantó que el mandatario podría vivir una separación marital, graves enfermedades y podría ser buscado por la policía.
En relación a un posible intento de reelección por parte del presidente de México, el adivino aseguró que pese a sus ganas de llevarlo a cabo cuando termine su mandato (en 2024), su estado de salud no se lo permitirá. En el tema de desastres naturales, el Brujo Mayor aseguró que el presidente electo de Estados Unidos, Joe Biden, tendrá que hacerse cargo de los ámbitos que fueron olvidados por Trump debido a su escepticismo frente al cambio climático y descartó que fuera a haber algún terremoto en el Habrá un número mayor de huracanes y de inundaciones. De Guatemala hacia abajo van a sufrir muchísimo por las aguas, no habrá terremotos fuertes, pero sí habrá leves, principalmente en el área del Caribe". A la par evidencio que se encuentra en buen estado de salud, por lo que no toma ninguna medicamento, eso si lleva su cubrebocas. Alego que López Obrador es el único mexicano que no lleva el tapaboca porque se siente superior a todos. En el ámbito deportivo adelanto que en este 2021 tampoco será campeón el Cruz Azul, así como la selección nacional tampoco tendrá buenas victorias al contrario podría ser dado de baja el DT Martino. Sobre los famosos, no quiso dar nombre pero si habrá el deceso de tres cantantes famosos en este 2021 en especial en el genero de banda. Así las cosas, vale resaltar que este año no causo tumultos su mañanera, debió quizá a la prepotencia de sus guaruras y disque personal de confianza que poco a poco han ido corriendo a los informadores, muchos matutinos no se hicieron presentes, sin embargo el Brujo Mayor saco chispas con sus declaraciones y adelanto que habrá tamales el próximo 2 de febrero Dia de la Candelaria.