-El Dr. Fernando León García, Rector del Sistema CETYS Universidad, habló en encuentro con medios de comunicación sobre las acciones de la Institución ante la emergencia sanitaria en el 2020.

Mexicali, Baja California, a 22 de enero de 2020.- Ante los retos mundiales que representa la contingencia de salud, CETYS Universidad sigue adelante por la alta calidad educativa. Es así que el Dr. Fernando León García, Rector del Sistema CETYS Universidad, sostuvo un encuentro con medios de comunicación regionales y nacionales, donde habló de las acciones que la Institución ha llevado a cabo a lo largo del 2020 para asegurar la continuidad académica del alumnado.

Entre estas acciones, destacó la implementación del Modelo CETYS Flex 360° que se adecuó a las necesidades de la Nueva Normalidad, con modalidad de educación híbrida, presencial y/o a distancia, en donde se llevaron a cabo estrategias pedagógicas y el uso de diversas tecnologías educativa, así como una amplia y continua capacitación para el profesorado,  adecuación de 100% de las aulas con tecnología para las clases en modalidad híbrida, y un plan de seguimiento a la vida estudiantil, en las áreas de liderazgo, deporte y la cultura.

Destacó datos del desarrollo institucional a lo largo del 2020: Adecuación de los campus en tecnología y protocolos de seguridad para el Regreso Seguro; capacitación de docentes para la impartición de clases en modalidades remotas e híbridas;  inversión para el uso de kits para prácticas, licencias y laboratorios virtuales, continuidad de las experiencias internacionales a través de cursos virtuales y la modalidad E-Mobility; el aseguramiento de cada 8 de 10 alumnos que cuentan con becas y apoyos financieros; incrementando al otorgamiento de las becas en un 10% en el 2020 y otro aumento en el 2021, así como capacitación de los colaboradores de la Institución sobre cuidados y prevención sobre el COVID-19. 

De igual manera, destacó el apoyo a 122 familias con el fondo CETYS Solidario, para quienes atravesaron situaciones de riesgo debido a las consecuencias económicas de la contingencia; por otro lado, se creó la Beca Unidos para estudiantes de nuevo ingreso, así como diversas acciones de apoyo a la comunidad y liderazgo estudiantil desarrollados en el último año.

Sobre el papel de las universidades ante la actual contingencia, comentó que las instituciones deben adecuarse y ser flexibles ante la Nueva Normalidad, y responder de acuerdo a su misión y objetivos en el aprendizaje.

“Esto ha llevado a que de acuerdo a las diferentes regiones del mundo se responda de acuerdo a nuestro contexto, regulaciones y jerarquía, pero todos tratando de proteger la salud, de quienes servimos en el caso de las Instituciones de Educación Superior, y de dar continuidad al aprendizaje y educación del alumnado” destacó el Dr. León García.

Asimismo, recordó que este próximo 25 de enero inician clases en modalidad no presencial en el semestre 2020-1 alumnos de Preparatoria y Profesional, donde se seguirán adecuando las necesidades del estudiantado a través del Modelo CETYS Flex 360° Plus, una evolución que permite la continuidad académica, retomando aspectos de capacitación del profesorado, salud mental y emocional, así como innovaciones de aprendizaje en cada Colegio de CETYS Universidad.

Se destacó además la continuidad de las obras de infraestructura en los tres campus, como lo es el Estacionamiento Multinivel y Puente Peatonal de siete pisos, así como el Edificio de Profesional y Centro Estudiantil de Campus Tijuana; la edificación del Centro de Estudio Vitivinícolas de Baja California en Campus Ensenada, y la modernización del Auditorio en Campus Mexicali.

Por su parte, el Dr. Mario Dipp Núñez, Director de CETYS Universidad Campus Mexicali, comentó en el encuentro sobre el esfuerzo de la comunidad y el compromiso con la formación de los estudiantes.

“En CETYS seguimos haciendo diferentes esfuerzos, ajustes, cambios que han sido necesarios, demostrando la resiliencia de la institución para adaptarnos a nuevos retos y seguir adelante, recordando que tenemos un llamado muy importante que es el cuidado y formación de los jóvenes; no sólo la educación, es una formación integral por lo que contínuamente estamos buscando maneras creativas de cumplir con nuestra misión, a pesar del reto que tenemos de estar separados”.

Es así que en CETYS Universidad el compromiso con la calidad educativa continúa Juntos Adelante este 2021, en apoyo constante al desarrollo de México y la región.

ES COMPROMISO DE CETYS UNIVERSIDAD CONTINUIDAD ACADÉMICA ANTE LA CONTINGENCIA SANITARIA

• CETYS Contingencia Pandemia
• At 1/23/2021 03:34:00 p.m.
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·        Las preocupaciones por la familia, la salud, la economía, el trabajo y el encierro por la contingencia perjudican la capacidad de relajación y la posibilidad de lograr un sueño reparador

“Soñar que puedes contagiarte de COVID-19, que estás enfermo en un hospital, con personas muertas, o diferentes situaciones de peligro son pesadillas recurrentes que está refiriendo la población debido a los altos niveles de estrés y angustia que está viviendo por la pandemia”, señaló el doctor Reyes Haro Valencia, director del Instituto Mexicano del Sueño (IMMIS).     

El especialista agregó que la contingencia ha generado preocupación por la familia, la salud, la economía, el trabajo, perjudicando así la capacidad de relajación y con ello la posibilidad de lograr un sueño reparador. 

Los sueños de contenido ansioso o pesadillas afectan mas a las personas que enfrentan de cerca el problema como el personal de salud, las personas contagiadas y sus familiares, no obstante el temor a adquirir la enfermedad también está ocasionando estos sueños desagradables en la población general.

Las pesadillas son un trastorno del sueño del grupo de las  parasomnias que ocurren de manera predominante como la mayoría de los sueños durante la cuarta fase del dormir conocida como sueño MOR o de “movimientos oculares rápidos” que hoy en muchas personas se presenta acompañada de angustia, y durante el día provoca problemas de funcionamiento o generan temor al irse a dormir y pueden presentar las siguientes características:

·       Parece ser real y produce mucha angustia

·       El sueño puede despertar a la persona y ocasionar temor o dificultad para volver a dormir

·       La pesadilla puede producir cambios en ritmos respiratorio y cardíaco , así como sudoración y agitación

·       Pueden presentarse más de una ocasión por noche

El doctor Reyes Haro dijo que las pesadillas se convierten en un trastorno del sueño cuando ocurren de manera frecuente y provocan problemas de concentración o memoria, además de fatiga y somnolencia durante el día, así como un miedo inexplicable que llega al momento de dormir o  ante la oscuridad.

“El humano promedio tiene una pesadilla por mes, si aumenta el número de eventos es algo que deberá tratarse para no complicarse”, dijo Haro Valencia.

Finalmente, el Dr. Reyes Haro dijo que soñar es muy importante para poder procesar el estrés y la angustia de las experiencias del día, si no soñamos la angustia se queda con nosotros y provoca problemas, por ello es recomendable tener horarios programados que incluyan actividades como ejercicio, yoga o meditación  para poder reducir los niveles de ansiedad y así poder tener buena calidad de sueño.

Pesadillas se intensifican en contingencia por COVID-19

• Contingencia COVID-19 Economía
• At 6/02/2020 01:19:00 a.m.
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 (CODICS).- Gerardo Gallo Casas, Presidente de la Asociación Mexicana de Parques Acuáticos y Balnearios dio a conocer que a nombre de los más de 100 agremiados a la AMPABA solicitarán a las Secretaría de Salud así como a la de Turismo, la instalación de una Mesa Informativa para que estas dependencias den a conocer los plazos y estrategias para la reapertura de los mil 120 parques acuáticos, balnearios y parques naturales que existen en el país para garantizar seguridad al visitante y cerrarle “el paso al miedo” mediante una campaña de reactivación turística.

Mientras tanto, el sector que representa y el cual tiene una afluencia anual de más de 10 millones de visitantes y genera ingresos por mil 485 millones de pesos además de 17 mil empleos directos y 50 mil indirectos, está evolucionando y se reinventará para migrar con esta nueva forma de vida tras el COVID-19.

Señaló en entrevista a medios que debido a que las reglas de convivencia cambiaron con esta pandemia, ahora no solo habrá nuevas estrategias de marketing sino hasta de concientización social sobre temas de salud.

Explicó el Presidente de AMPABA que las campañas ya se están procesando y el objetivo es ir un paso adelante en lo económico y en lo social para que una vez que esto termine la cuarentena, las personas tengan la confianza de salir.

Y es que, aceptó, una vez terminada la emergencia sanitaria las personas aún tendrán en su cabeza el miedo por lo que “tendremos la capacidad de decirle a las personas que nosotros somos espacios seguros”.

Comentó, el Presidente de AMPABA, que “la Semana Santa ha sido muy triste y oscura, de mucha tristeza y con un nudo en la garganta ante la ausencia y movimiento, risas y alegría en este tipo de centros recreativos”.

De ahí que las personas van a necesitar una distracción pues han estado encerrados mucho tiempo, hay un ambiente de depresión y los parques justamente somos esos amortiguadores para poder apoyar a las personas a que tengan un equilibrio emocional y brindarle a la población la estabilidad emocional que necesitan para la sana recreación.

De ahí que mejoraremos, dijo, nuestro sistema de venta en línea porque así ya las personas van a sentirse más tranquilas, además sabemos que las personas a raíz de todo esto van a preferir a hacer viajes cortos pues ya los viajes largos no van hacer la primera opción y en ese sentido los destinos como los nuestros pueden ser un área de oportunidad.

Las medidas de higiene no se quedarán atrás ya que están como prioridad de tal suerte que estas se reflejarán en instalaciones y para nuestros clientes quienes a través de nuestras operaciones internas trabajaremos en eliminar la percepción del miedo en la convivencia entre las personas.

Estará “garantizado para el visitante de edad que su visita será grata, saludable y se va a poder meter a la alberca sin ningún miedo y acabar con ese temor y estrés que acumularon dura de tantos días de cuarentena”, sostuvo.

Ahora los parques continuarán comprando productos de la mejor calidad en alimentos y bebidas, productos empacados, productos que ya tengan toda una cadena de suministro a prueba de COVID-19 y eso al final del día se va a traducir en el mejor servicio y experiencia para los visitantes.

Por lo pronto, anunció Gerardo Gallo Casas, Presidente de AMPABA que no se descartan las alianzas entre este sector y los gobiernos de los estados para impulsar que las personas acuden a estos parques de distracción en los próximos meses por lo que “si los estados no abren las puertas para dialogar los vamos a sensibilizar tanto de la importancia económica como social, de ese equilibrio emocional que nosotros dejamos en las personas”.

En tanto, Marcos Cruz Alanís, Director Ejecutivo de AMPABA, afirmó que no se puede olvidar que los centros de diversión son garantía de que fortalecen la integración familiar dan estabilidad emocional, reactivan las ganas de vivir y pueden reducir los niveles de violencia.

Por ello, agregó, “le pediríamos a la autoridad que nos ayude a difundir las buenas prácticas que tenemos porque garantizamos el bienestar de las personas y no nos negamos a los filtros con elementos adicionales más allá del gel, de la información, nosotros tenemos doctores y termómetros desde que inicio el problema de salud denominado COVID-19”.

Detalló que “sanitizamos todas las instalaciones varias veces al día y está demostrado que el agua, dentro del estándar de calidad no representa riesgo de contagio de ningún tipo de enfermedad. Para personas con dudas, hay una enfermería con médico especializado en temas de agua”.

En ese sentido, Gerardo Gallo Casas, explicó que han monitoreado cómo va la pandemia, dentro de nuestro sector, a nivel mundial así como las decisiones de los Estados para reabrir las cortinas y detectamos que, por ejemplo, en China tiene medidas muy exigentes en el diagnóstico clínico y en el control de entradas mientras que en Europa se han establecido medidas coordinadas.

Por tanto, insistió, vamos por una Mesa Información entre el Gobierno Federal y la iniciativa privada del ramo para saber plazos y estrategias a fin de abrir de la manera más segura y paulatina garantizando que “nosotros sí trabajamos con estándares internacionales altos para lograr un equilibrio entre la seguridad de los usuarios y las finanzas de los parques”.

Reiteró que hasta el momento todos los parques están cerrados, respetando lo que indicó la autoridad federal de tal suerte que la asociación tratará de sostener el mayor tiempo posible el empleo ya que “se agotarán todas las posibilidades antes de llegar a una terminación de relación laboral”.

Finalmente Marcos Cruz Alanís, Director Ejecutivo de AMPABA, externó que los impactos emocionales de acudir a un parque de diversión no son tan fáciles de medir pero si representan recuerdos que marcan la vida como “el lugar donde aprendieron a nadar los hijos, donde tuvieron su primera experiencia de campamento, una fogata, una noche estrellada, una fiesta de cumpleaños, lugar de reunión de toda la familia; del papá, de la mamá”.

PARQUES NATURALES, ACUÁTICOS Y BALNEARIOS PIDEN MESA INFORMATIVA A SALUD Y TURISMO PARA REAPERTURA TRAS CONTINGENCIA COVID-19

• Contingencia Parques Acuáticos Turismo
• At 4/16/2020 02:31:00 p.m.
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