(CODICS).- Gerardo Gallo Casas, Presidente de la Asociaci贸n Mexicana de Parques Acu谩ticos y Balnearios dio a conocer que a nombre de los m谩s de 100 agremiados a la AMPABA solicitar谩n a las Secretar铆a de Salud as铆 como a la de Turismo, la instalaci贸n de una Mesa Informativa para que estas dependencias den a conocer los plazos y estrategias para la reapertura de los mil 120 parques acu谩ticos, balnearios y parques naturales que existen en el pa铆s para garantizar seguridad al visitante y cerrarle “el paso al miedo” mediante una campa帽a de reactivaci贸n tur铆stica.
Mientras tanto, el sector que representa y el cual tiene una afluencia anual de m谩s de 10 millones de visitantes y genera ingresos por mil 485 millones de pesos adem谩s de 17 mil empleos directos y 50 mil indirectos, est谩 evolucionando y se reinventar谩 para migrar con esta nueva forma de vida tras el COVID-19.
Se帽al贸 en entrevista a medios que debido a que las reglas de convivencia cambiaron con esta pandemia, ahora no solo habr谩 nuevas estrategias de marketing sino hasta de concientizaci贸n social sobre temas de salud.
Explic贸 el Presidente de AMPABA que las campa帽as ya se est谩n procesando y el objetivo es ir un paso adelante en lo econ贸mico y en lo social para que una vez que esto termine la cuarentena, las personas tengan la confianza de salir.
Y es que, acept贸, una vez terminada la emergencia sanitaria las personas a煤n tendr谩n en su cabeza el miedo por lo que “tendremos la capacidad de decirle a las personas que nosotros somos espacios seguros”.
Coment贸, el Presidente de AMPABA, que “la Semana Santa ha sido muy triste y oscura, de mucha tristeza y con un nudo en la garganta ante la ausencia y movimiento, risas y alegr铆a en este tipo de centros recreativos”.
De ah铆 que las personas van a necesitar una distracci贸n pues han estado encerrados mucho tiempo, hay un ambiente de depresi贸n y los parques justamente somos esos amortiguadores para poder apoyar a las personas a que tengan un equilibrio emocional y brindarle a la poblaci贸n la estabilidad emocional que necesitan para la sana recreaci贸n.
De ah铆 que mejoraremos, dijo, nuestro sistema de venta en l铆nea porque as铆 ya las personas van a sentirse m谩s tranquilas, adem谩s sabemos que las personas a ra铆z de todo esto van a preferir a hacer viajes cortos pues ya los viajes largos no van hacer la primera opci贸n y en ese sentido los destinos como los nuestros pueden ser un 谩rea de oportunidad.
Las medidas de higiene no se quedar谩n atr谩s ya que est谩n como prioridad de tal suerte que estas se reflejar谩n en instalaciones y para nuestros clientes quienes a trav茅s de nuestras operaciones internas trabajaremos en eliminar la percepci贸n del miedo en la convivencia entre las personas.
Estar谩 “garantizado para el visitante de edad que su visita ser谩 grata, saludable y se va a poder meter a la alberca sin ning煤n miedo y acabar con ese temor y estr茅s que acumularon dura de tantos d铆as de cuarentena”, sostuvo.
Ahora los parques continuar谩n comprando productos de la mejor calidad en alimentos y bebidas, productos empacados, productos que ya tengan toda una cadena de suministro a prueba de COVID-19 y eso al final del d铆a se va a traducir en el mejor servicio y experiencia para los visitantes.
Por lo pronto, anunci贸 Gerardo Gallo Casas, Presidente de AMPABA que no se descartan las alianzas entre este sector y los gobiernos de los estados para impulsar que las personas acuden a estos parques de distracci贸n en los pr贸ximos meses por lo que “si los estados no abren las puertas para dialogar los vamos a sensibilizar tanto de la importancia econ贸mica como social, de ese equilibrio emocional que nosotros dejamos en las personas”.
En tanto, Marcos Cruz Alan铆s, Director Ejecutivo de AMPABA, afirm贸 que no se puede olvidar que los centros de diversi贸n son garant铆a de que fortalecen la integraci贸n familiar dan estabilidad emocional, reactivan las ganas de vivir y pueden reducir los niveles de violencia.
Por ello, agreg贸, “le pedir铆amos a la autoridad que nos ayude a difundir las buenas pr谩cticas que tenemos porque garantizamos el bienestar de las personas y no nos negamos a los filtros con elementos adicionales m谩s all谩 del gel, de la informaci贸n, nosotros tenemos doctores y term贸metros desde que inicio el problema de salud denominado COVID-19”.
Detall贸 que “sanitizamos todas las instalaciones varias veces al d铆a y est谩 demostrado que el agua, dentro del est谩ndar de calidad no representa riesgo de contagio de ning煤n tipo de enfermedad. Para personas con dudas, hay una enfermer铆a con m茅dico especializado en temas de agua”.
En ese sentido, Gerardo Gallo Casas, explic贸 que han monitoreado c贸mo va la pandemia, dentro de nuestro sector, a nivel mundial as铆 como las decisiones de los Estados para reabrir las cortinas y detectamos que, por ejemplo, en China tiene medidas muy exigentes en el diagn贸stico cl铆nico y en el control de entradas mientras que en Europa se han establecido medidas coordinadas.
Por tanto, insisti贸, vamos por una Mesa Informaci贸n entre el Gobierno Federal y la iniciativa privada del ramo para saber plazos y estrategias a fin de abrir de la manera m谩s segura y paulatina garantizando que “nosotros s铆 trabajamos con est谩ndares internacionales altos para lograr un equilibrio entre la seguridad de los usuarios y las finanzas de los parques”.
Reiter贸 que hasta el momento todos los parques est谩n cerrados, respetando lo que indic贸 la autoridad federal de tal suerte que la asociaci贸n tratar谩 de sostener el mayor tiempo posible el empleo ya que “se agotar谩n todas las posibilidades antes de llegar a una terminaci贸n de relaci贸n laboral”.
Finalmente Marcos Cruz Alan铆s, Director Ejecutivo de AMPABA, extern贸 que los impactos emocionales de acudir a un parque de diversi贸n no son tan f谩ciles de medir pero si representan recuerdos que marcan la vida como “el lugar donde aprendieron a nadar los hijos, donde tuvieron su primera experiencia de campamento, una fogata, una noche estrellada, una fiesta de cumplea帽os, lugar de reuni贸n de toda la familia; del pap谩, de la mam谩”.
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