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viernes, 20 de enero de 2017


Los servicios de mensajería y paquetería vivieron su mejor momento de los últimos 12 años en el 2015, según INEGI, creciendo casi cuatro veces más que la economía nacional y más de dos veces que el sector comercial.

Los servicios de mensajería y paquetería en 2015 reportaron el mejor desempeño por lo menos desde el 2004, puesto que el PIB del sector creció un 11.2%, 3.7 veces más que el nacional.

Grupo ampm es parte importante de éste crecimiento, apostando con nueva tecnología en sus sistemas de operación y administración, con la finalidad de ofrecer servicios que satisfagan las nuevas tendencias y necesidades de las empresas, apostando a la innovación en sector de logística y compra en línea.

Estas decisiones estratégicas ofrecieron oportunidades para la introducción de servicios en nuevos mercados, redefiniendo los modelos de negocio que mantienen a Grupo ampm competitivo y ofreciendo servicios de valor en los sectores Financiero, Gobierno, de Consumo, High-Tech, Multi-inustria, Comunicación, Logística entre otros.

Postura que se reconoce a través del Ranking “1000 empresas más importantes de México” de la Revista Mundo Ejecutivo que en su edición 2016-2017 coloca a Grupo ampm dentro de éstas empresas que se encuentran en territorio mexicano y que contribuyeron a  generar el  65.2% del PIB Nacional, concentrar el 62.1% de los activos fijos, pagar el 40% de las remuneraciones totales y dar empleo al 16% del personal ocupado. Además de posicionar a Grupo ampm también en el Ranking Sectorial de Mensajería y Logística.

Grupo ampm empresa orgullosamente mexicana es la cuarta ocasión en la que aparece en este importante Ranking, confirmando el compromiso que inició hace más de 26 años, ofreciendo servicios logísticos más eficientes, rápidos y seguros a todos sus clientes comerciales en el mercado mexicano.

Grupo ampm entre las 1000 empresas más importantes de México

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sábado, 14 de enero de 2017


Jabra Steel, un auricular Bluetooth® diseñado específicamente para entornos de trabajo rudos

Jabra, fabricante danés líder en soluciones de audio innovadoras, anuncia el día de hoy el lanzamiento del Jabra Steel, un auricular Bluetooth® diseñado para entornos de trabajo difíciles.  Su diseño elegante y resistente, reflejan la experiencia de 145 años de aportar a la industria desarrollos tecnológicos patentados mundialmente.
Las principales características del Jabra Steel incluyen:
  • Los auriculares inalámbricos Jabra más robustos que se hayan desarrollado
  • Garantía líder del mercado de 5 años
  • Resistentes al polvo, al agua y golpes, acorde con las normas militares de E.U.
  • Calidad de llamada suprema, especialmente en entornos de construcción.
Tras un extenso examen y estudio global de las necesidades diarias de más de 1000 trabajadores de comercio, Jabra desarrolló estos auriculares de larga duración para satisfacer las necesidades específicas de las personas con los trabajos más duros, ya sea resistiendo los vientos más fuertes, cubiertos de tierra o debajo de un lavabo de cocina.  Los Jabra Steel han sido probado rigurosamente - expuestos a altas caídas sobre superficies duras, contra líquidos, tales como pintura y la exposición al polvo.  Los auriculares también han sido probados contra vibraciones, temperatura y pruebas de compresión; todas ellas los convierten en la herramienta adecuada para entornos rudos.
 
 
Mejor sonido equivale a un mejor negocio
Jabra Steel son los correctos para entornos ruidosos.  Los auriculares ofrecen voz en HD con la tecnología de cancelación de ruido de doble micrófono que escucha el entorno que le rodea y aísla su voz.  Las llamadas perdidas son cosa del pasado y la suspensión del trabajo para atender una llamada ya no será necesario.  Las llamadas de gran importancia se pueden tomar en el mismo lugar y ser escuchadas claramente.
"Los Jabra Steel son para cualquier persona que no trabaja tras un escritorio, pero debe sin embargo recibir llamadas importantes, pues el próximo cliente puede que no vuelva a llamar" comentó Joel Hamon, VP de Jabra para América, Europa y Africa.  "Sabemos que un audífono específico para este tipo de situaciones contará con gran aceptación, pues los auriculares estándar no hacen frente a los desafíos que estas condiciones demandan.  Usted no se preocupa por reventar un martillo cuando lo está utilizando, así mismo no debería tener que preocuparse por sus auriculares inalámbricos cuando los requiere".

Diseño ergonómico

Los Jabra Steel ofrecen una solución de audio robusta para los trabajadores, con el plus de libertad que ofrece la característica inalámbrica.  Sus botones extra grandes han sido específicamente diseñados para que puedan ser utilizados con las manos mojadas, o incluso con guantes.  También permiten acceder fácilmente a Siri y Google Now, ofrecen el comando de voz para tomar una llamada, así como la lectura de mensajes (Android).
El gancho para la oreja de diseño personalizado también proporciona un ajuste seguro, independientemente de que se haya llevado a cabo el trabajo.  Si su actividad requiere de estar de cabeza, paseos llenos de baches o equipo de seguridad extra, los Jabra Steel ofrecen una solución compacta, una batería eficiente y además permanecerán en su lugar durante todo el día.

Características:

  • Botones grandes para un fácil control
  • Rango operativo  de 30m (* depende del teléfono)
  • Construido bajo estándares del ejército americano contra polvo, agua y resistencia a los golpes (IP54)
  • Hasta 6 horas de tiempo de conversación, con tiempo de espera de 10 días
  • 2 horas de tiempo de carga (aprox.)
  • 10 grs. de peso
  • Servicios adicionales disponibles a través de la aplicación Jabra Assist: Encuentra Mi Audífono, Guía de Configuración, Vida de Batería y más…
 

JABRA LANZA SUS AURICULARES ¡MÁS RUDOS!

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miércoles, 28 de diciembre de 2016




  • Luego de su paso por el 36 Foro Internacional, las historias entrelazadas dirigidas por Evan Johnson y Guy Maddin se incorporan a la cartelera


El lenguaje cinematográfico de la actualidad ya está muy distante de las necesidades y las precariedades del cine silente de principios del siglo XX. Antes de que llegaran las talkies (sobrenombre que se le dio a las primeras películas con sonido), la comunicación entre el filme y el público tenía que recurrir a métodos que compensaran la falta de audio, como intertítulos y gesticulaciones artificiales.

El cuarto prohibido (The Forbidden Room, 2015), largometraje dirigido por Evan Johnson y Guy Maddin, es una buena oportunidad para las nuevas generaciones de recuperar esa expresividad del cine mudo modernizada con valores de la actualidad. Con un formato fractal que presenta historias dentro de historias dentro de historias, esta cinta novedosa se estrena en la Cineteca Nacional a partir del 30 de diciembre.
No es la primera vez que Maddin recicla los viejos métodos del primer cine para contar sus historias. A través de 11 largometrajes, que incluyen temas tan excéntricos como la lucha de un soldado amnésico en las postrimerías de la Primera Guerra Mundial en Arcángel (Archangel, 1990) o los romances problemáticos que provoca una estatua de Venus en El crepúsculo de las ninfas de hielo (Twilight of the Ice Nymphs, 1997), el cineasta canadiense ha intentado basar su técnica en las prácticas de intertitulaje y actuación corporal.
Esta renovación del estilo del cine mudo sostiene en El cuarto prohibido una serie de narraciones que parecer no estar ligadas entre sí: las desventuras de la tripulación de un submarino que emplea métodos poco ortodoxos para mantener su ración de oxígeno en el fondo del mar, de un cirujano secuestrado por “mujeres esqueleto” y de un bigote que busca la compañía de la viuda de su antiguo portador, entre otras escenas delirantes.
La naturaleza descabellada y onírica del filme es consecuencia de la fascinación de su autor por el movimiento surrealista. Desde su primer cortometraje, El padre muerto (The Dead Father, 1985), Maddin ya aprovechaba las capacidades del formato blanco y negro en 16 mm para narrar cinematográficamente a la manera de sus mayores influencias en ese entonces: Luis Buñuel y Man Ray.
La producción de esta entrega se da de manera paralela a uno de los proyectos audiovisuales más recientes de Maddin. Titulada Seances, la colaboración con Evan y Galen Johnson, y el National Film Board of Canada, es un secuenciador de recreaciones de películas perdidas que, a través de un algoritmo personalizado, ordena escenas aleatorias en un cortometraje de 10 a 13 minutos cada vez que un usuario le da clic al sitio web.
Al seguir con la tradición prácticamente museográfica e interactiva de sus instalaciones artísticas, es también notable el hecho de que El cuarto prohibido fue grabada en estudios públicos en donde cualquiera puede ingresar para presenciar el rodaje; el primero de ellos en el Centre Georges Pompidou en París y el segundo en el Centre PHI en Montreal.
En general, esta producción ha sido recibida positivamente en su gira de festivales y apoyada por críticos como Stephen Holden, de The New York Times; Todd McCarthy, de The Hollywood Reporter, y J. R. Jones, del Chicago Reader, a pesar de su carácter experimental y de contar con una técnica narrativa que bien podría considerarse anacrónica en nuestra era.

El delirio visual de El cuarto prohibido se estrenará en la Cineteca Nacional

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martes, 13 de diciembre de 2016



Las predicciones anuales de medios y digital enfatizan la magnitud del reto que presenta la nueva generación, sus valores y sus expectativas.

 Kantar Millward Brown, una agencia global de análisis para crear marcas significativas, lanzó hoy sus predicciones de medios y digital para 2017. Por noveno año consecutivo, los pronósticos de la compañía han guiado a los mercadólogos en los retos y oportunidades de los siguientes doce meses, ayudándolos a conformar sus estrategias digitales.
La prioridad del año en mercadotecnia será entender rápidamente las necesidades, las  aspiraciones y el comportamiento de la Generación Z, también llamados post-millennials o centennials. Las marcas tendrán que generar consumer journeys mejor conectados, menos intrusivos, y con un acercamiento más inteligente y mesurado que disuada al cliente de bloquear sus anuncios.
A la par, los mercadólogos tendrán que desarrollar contenido creativo que apele a la imaginación y las emociones del consumidor Z si quieren que este grupo clave los acepte. Actualmente hay más de 2 mil millones de centennials; aproximadamente el 27% de la población mundial nació entre 1997 y 2011.
“La Generación Z no solo cambiará cómo se comunican las marcas, también las retará a mostrar su transparencia y autenticidad de forma digital”, dijo Adriana Arriaga, Directora de Medios y Digital de Kantar Millward Brown. “Las estrategias exitosas invertirán en plataformas digitales que permitan a los consumidores co-crear y tener una experiencia compartida con la marca; la Generación Z quiere tener acceso a todo, probarlo, deshacerlo y volverlo a crear”.

Las marcas tendrán que ser más abiertas, compartir sus historias y sus metas, y dar detalles de su proceso de producción para que la Gen Z determine si se identifican con sus valores.
Por último, los mercadólogos tendrán que pasar de su actual enfoque en lo lineal, factual y lingüístico, hacia contenido digital que apele a la imaginación a través de tecnologías como la realidad aumentada (AR) y la virtual (VR), dos formatos inmersivos que generan imágenes más poderosas. La Gen Z responderá mucho mejor que los millennials a las narrativas emocionales y musicales. Esto brindará nuevas oportunidades para diseñar contenido creativo que mueva los sentidos de la gente.
Adriana añadió: “Esto requerirá de un nuevo acercamiento al contenido de marcas. El terreno está fértil para innovar, y los mercadólogos deberán monitorear de cerca qué formatos les parecen intrusivos a los consumidores, sobre todo en sus pantallas móviles. Junto con esta nueva forma de crear contenido, los mercadólogos tendrán que proveer una experiencia de marca unificada en todos los puntos de contacto. La Gen Z creció conectada, y los modelos online/offline los impacientan y les parecen más viejos que ellos. Este grupo no se adaptará”.
Para hacer que todo esto suceda, hay que tener una sola visión del consumidor y una experiencia congruente de marca, lo que requerirá de nuevas ideas y tiempo e inversión considerables. Para muchas marcas bien establecidas, esto requerirá invertir tiempo enfocado en la mejora de su propia estructura y manejo de datos. En 2017, la meta será cuidar el tono y hacer que la experiencia se unifique a través de varios puntos de contacto de manera sinérgica para que se tenga mas impacto e influencia. 
Kantar Millward también prevé otros cambios:
            Encontrar un balance entre targeting e intrusión. En 2017, los mercadólogos se enfocarán en hallar el balance adecuado entre el targeting programático y un nivel de intrusión de mensajes que a los clientes les parece incómodo. Los publicistas y sus agencias deberán mezclar más ampliamente sus datos de targeting de audiencia basados en afinidad de marca, intereses, y demografía aproximada. Kantar Millward Brown espera ver un cambio en el targeting simplista que se basa en un solo input, ya sea comportamiento (websites, cosas en el carrito de compras), demografía o afinidad de marca.
        Más sinergia de medios – Los mercadólogos se enfrentarán de inmediato a la creciente sinergia de medios y su potencial para maximizar el impacto de marca y ventas. Los estudios de CrossMedia de Kantar Millward Brown muestran que las sinergias pueden crear el 25% de efectividad de medios a nivel global y casi el 40% en la región Asia-Pacífico. Cada vez surgen más sinergias sin relación a la TV y es importante considerar que si se quieren potencializar es necesario considerar la sincronización creativa así como la duplicidad y la activación gradual de los medios.
        Acciones positivas para disuadir el ad blocking – La buena noticia para las marcas es que se podría revertir el aumento de bloqueos de anuncios comerciales. Sé tendrán que inventar mejores formatos para afianzar un vínculo proactivo con el consumidor, así como analizar los motivos reales por los cuales la gente bloquea los anuncios. 

“Todos los años hay nuevos retos, pero la Generación Z es muy distinta de sus predecesoras a nivel consumidor. Son muchos y muy móviles, crecieron durante una crisis financiera global y serán muy exigentes con las marcas que quieran ganarse un lugar en sus vidas. Entender las particularidades de este grupo deberá ser la prioridad de los mercadólogos, que tendrán que adaptar sus herramientas de comunicación en los años por venir”, concluyó Adriana Arriaga.

LA GENERACIÓN Z NO SERÁ FÁCIL PARA LOS MERCADÓLOGOS, SEGÚN KANTAR MILLWARD BROWN

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viernes, 2 de diciembre de 2016



Para el organismo las áreas de oportunidad serán la Gobernabilidad y el Sello Verde, acorde a la nueva NORMA ICREA 2017

Debido a la devaluación del peso mexicano, International Computer Room Experts Association (ICREA) informó que el crecimiento del mercado de infraestructura TI para Datacenters en 2016 no obtuvo el mismo desarrollo que en años anteriores (hasta 2015 crecía 25% por año). A decir del Ing. Eduardo Rocha, Presidente Internacional del organismo, algunos segmentos continuaron invirtiendo a tasas similares que el año anterior, por ejemplo, el sector de Telecomunicaciones, Bancario e incluso el Gobierno tuvieron un crecimiento moderado: "Las necesidades de conectividad (la nube) no obedecen a los tipos de cambio; su curso de crecimiento es irreversible: por esta razón el mercado continuará creciendo a ritmos vertiginosos; es decir, como no lo hace ninguna otra industria", sostuvo el especialista.

Según datos de ICREA, el crecimiento estimado este año es de 18% y para 2017 la industria no rebasará esa cifra. "Hay que señalar que hubo resultados muy positivos: por primera vez en México se tomó en serio la certificación que emite ICREA en materia de sustentabilidad, el Sello Verde. Por ello pronosticamos que la eficiencia energética deberá ser uno de los objetivos principales para los Centros de Datos mexicanos porque pueden ahorrarse el 73% de su consumo de energía, siempre y cuando implementen una serie de soluciones, perfectamente identificadas, para tener un Data Center. Esto es aplicar la nueva NORMA ICREA 2017", dijo.

El Ing. Eduardo Rocha estimó que para el año entrante, los sectores que invertirán más serán los tradicionales (Telefónicas, Bancos, Sector de Servicios y Salud). "Para ICREA deberá ser un año de nuevos retos en materia de certificación porque en enero presentaremos la NORMA 2017 totalmente actualizada: en donde la apuesta tecnológica será para la Gobernabilidad y los Centros de Datos Sustentables, sin olvidar las otras ramas que hace alusión el estándar internacional", dijo.

Finalmente, el directivo estimó que México continuará siendo el mercado con mayor crecimiento en la región, tan solo por abajo de Brasil y seguido de Argentina. "América Latina sufre los efectos del dólar aunque a México, como en otros sectores, le afectará en mayor medida por la influencia comercial con Estados Unidos", concluyó.

ICREA: Crecimiento moderado del sector de infraestructura TI para Datacenters en México

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viernes, 28 de octubre de 2016


Ciudad de México, octubre 2016.- En México existe un número considerable de madres que además de laborar también son jefas de familia, ya que son ellas quienes le hacen frente a los gastos, otorgando el mayor ingreso y/o único sustento monetario en sus hogares.
De acuerdo a los datos de la Encuesta de Ocupación y Empleo levantada por el INEGI en el 2014, dentro de la población activa de la República Mexicana, se incluían 3 millones 832 mil 689 madres jefas de familia. Situación, que obliga a las mujeres cumplir con la doble condición entre un balance laboral y emocional al dominar el mercado profesional femenino en el país, ya que de cuatro trabajadoras tres tienen hijos. Una de sus principales preocupaciones se encuentra en la prioridad de obtener una vivienda en la que sus hijos puedan crecer y desarrollarse física y emocionalmente adquiriendo la seguridad y confianza de un porvenir estable.
Thania Perea, Directora de Marketing de Tu Casa Express comenta “Nosotros estamos conscientes del gran esfuerzo que realizan las madres mexicanas jefas de familia y de la angustia que les causa este tema, es por eso que somos la única empresa de autofinanciamiento mexicana que se adapta a sus posibilidades, ya que contamos con mensualidades desde $ 2,582 las cuales son únicas y muy accesibles para este tipo de necesidades”.
Con más 21 años en el mercado, Tu Casa Express se ha distinguido por ser una institución que se preocupa por lo que la gente necesita ya que con base en los datos que se proporcionan se desarrolla un esquema de pagos y a partir de ese momento se desarrolla una cultura financiera.
“Nos caracterizamos por ser una institución que ofrece una guía sobre temas financieros, de esta manera apoyamos a nuestros clientes a tomar las decisiones, ya que casi la mitad de las casas entregadas corresponde al sector femenino y ahora cuentan con una vivienda propia.

Una vivienda pensada en la necesidad de las madres mexicanas jefas de familia

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sábado, 9 de abril de 2016

·         En años recientes, las necesidades de movilidad entre ambos países crecieron, y se ha vuelto necesario aumentar la oferta de vuelos entre México y Estados Unidos en beneficio de los usuarios.
·         El nuevo convenio binacional aéreo fomentaría la competencia, principalmente en los mercados de vuelos regulares de pasajeros y carga entre México y Estados Unidos, permitiendo a los usuarios elegir entre un mayor número de rutas, de vuelos por ruta, variedad de precios y niveles de calidad.

 La aprobación y entrada en vigor del proyecto del nuevo Convenio bilateral aéreo entre México y Estados Unidos impulsaría la competencia y libre concurrencia en el mercado de vuelos transfronterizos entre ambas naciones, lo cual se reflejaría principalmente en más oferta, mayores opciones de conectividad y mejores precios en beneficio de los consumidores. Dicho instrumento respondería de mejor manera a las actuales condiciones de mercado, ya que las necesidades de movilidad entre ambos países ha crecido de manera exponencial en tiempos recientes, expuso este día Alejandra Palacios Prieto, Comisionada Presidenta de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE o Comisión).
Al participar en el Foro “Análisis del Acuerdo sobre Transporte Aéreo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de los Estados Unidos de América”, convocado por la Comisión de Relaciones Exteriores - América del Norte del Senado de la República, la Comisionada Presidenta explicó que de nuestro mercado de vuelos internacionales, el de México y los Estados Unidos es el más importante, pues moviliza el 70% de los pasajeros y el 52% de la carga que se transporta entre nuestro país y el resto del mundo. Adicionalmente, el número de usuarios transportados entre un país y otro se disparó de 8 millones y medio, en 1991, a 25 millones para el 2015. Este crecimiento hace necesario aumentar la oferta de opciones.
La Comisionada Palacios recalcó dos consideraciones de por qué el nuevo Convenio, sometido al análisis del Senado por el Ejecutivo Federal, impulsaría la competencia en el sector:
1.      Permitiría la operación de vuelos entre ambos países de manera libre, eliminando las restricciones que impiden hoy a los consumidores contar con una mayor oferta en los servicios de transportación aérea entre ambas naciones. De aprobarse el nuevo convenio, cada país podrá designar cualquier número de aerolíneas para prestar servicios de vuelos regulares de pasajeros entre cualquier par de ciudades de México y Estados Unidos. Esta modificación, por sí misma, permitiría al usuario elegir entre un mayor número de rutas, de vuelos por ruta, variedad de precios y niveles de calidad.
2.      Ofrecería más oportunidades a los operadores aéreos para prestar servicios de carga, permitiéndoles con ello hacer más eficientes sus operaciones desde una perspectiva logística.
Al finalizar su intervención, la Comisionada Presidenta refrendó el pleno respeto de la COFECE a las deliberaciones de la Cámara de Senadores, ofreciendo aportar cualquier análisis o insumo técnico adicional que fuera requerido.

Nuevo convenio aéreo entre México y EU, ejemplo de instrumento de política pública pro-competitiva

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