Múltiples cambios tienen verificativo en el mercado de telecomunicaciones en años recientes, especialmente en aquel de servicios móviles, a partir de alcanzar menores precios, con canastas de mayor contenido (incluso ilimitadas) de minutos de voz, SMS y MB de internet móvil, con sus consecuentes efectos y beneficios en el consumo, contratación y generación de ingresos.
En el dimensionamiento de la operación del mercado al segundo trimestre de 2017, se identifica un aumento en términos de ingresos que no se registraba desde hacía casi un año y medio. Los ingresos de $63,437 millones de pesos generados durante el periodo, representan un crecimiento anual de 6.02%, atribuible a la estabilización de precios (han dejado de caer tan marcadamente), el aumento en la contratación de líneas principalmente de postpago, así como al incremento en el consumo de MB de navegación por internet y servicios de valor agregado.
En la contabilidad de líneas se registra un ligero incremento anual de líneas de 2.9%, para sumar 112.8 millones al finalizar el 2T17, con trayectorias contrastantes en su segmentación por modalidad de pago. Las líneas de prepago equivalentes a 92.9 millones (82.5% del total) alcanzaron un crecimiento anual de 1.8%, mientras que en el caso de postpago de alto valor, la base de clientes asciende a 19.9 millones (17.5% del total) y superó más de cuatro veces el aumento del segmento anterior y casi tres veces aquel del total de líneas, con una razón de 8.1%.
A pesar de este avance positivo y significativo en ingresos y líneas, un diagnóstico reiterado en el funcionamiento del mercado es la limitada capacidad que ha tenido la regulación asimétrica de preponderancia como mecanismo de realineación de incentivos y condiciones de oferta para el rebalanceo del escenario competitivo.
El indicador más recurrido para seguir la evolución de la preponderancia ha sido la participación de mercado en líneas o usuarios, cuya reciente medición revela una escasa disminución. Es decir, el operador preponderante Telcel aún mantiene una excesiva cuota en líneas (64.8%), mientras que sus ingresos incluso han aumentado para alcanzar 68.6% del total generado por los operadores móviles, 0.4 puntos porcentuales (pp.) superior al registro del trimestre inmediato anterior.
Esto indica que, en el transcurso de tres años y tres meses o trece trimestres desde la entrada en vigor de la preponderancia, el reajuste del mercado ha resultado favorable para el preponderante, con un efecto positivo en ingresos, márgenes de ganancia, tenencia y atracción de clientes de alto valor.
En números, el operador ha revertido la tendencia general a la baja en el ingreso promedio por usuario (ARPU) al alcanzar un valor de $137 pesos, equivalente a un aumento anual de 7.5%; mantiene márgenes superiores que ascienden a 31.6% durante el 2T17 (AT&T: -16.4% y Movistar: 22.8%), y registra la mayor captación de clientes de postpago equivalente a 157 mil, frente a sus principales competidores (AT&T: 92 mil y Movistar: 61 mil).
Con estas evidencias reportadas a las autoridades y a sus inversionistas, nos encontramos en un escenario de preponderancia acomodaticia, en el que el preponderante se ha acoplado a las medidas asimétricas de preponderancia y en el que bajo el actual y supuesto ‘impulso’ competitivo nos encamina a una senda de preponderancia perpetua y a una distancia más lejana del estado competitivo esperado.
Es decir, uno en el que las condiciones y resultados del mercado estén a favor de la competencia y no sólo resulten benéficas para un solo operador, el preponderante Telcel/Telmex.
|
Mostrando las entradas con la etiqueta Generación. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Generación. Mostrar todas las entradas
jueves, 3 de agosto de 2017
miércoles, 12 de julio de 2017
Tras el éxito mundial que supuso el tema “Ni santa ni diabla”, al ecuatoriana Sophy Mell regresa a México para presentar su nuevo sencillo “Quiero verte sufrir” continuando con la misma fórmula que la hizo conquistar hispanoamérica, consolidando de paso se reinado como la nueva generación del pop urbano con extraordinarios resultados. La música es su forma de vida y la vive a todo lo que da. Sophy Mell ya posicionada en la radio y tv de todo el continente, lanza este nuevo sencillo que ha tenido una gran respuesta en sus redes sociales que se van haciendo millonarias. La ecuatoriana radicada en Miami, Estados Unidos ha venido recibiendo buenos comentarios por su tema poderoso que ya suena en todo el orbe.
El video del sencillo que actualmente está rompiendo la radio y tv del cono sur al igual que el anterior sencillo es obra de la empresa 36 Grados, que es la misma que se encargó de realizar Bobo y Ginza para J Balvin, así como Hasta El Amanecer de Nicky Jam y que ha sido filmado enteramente en la ciudad de Medellín. “Siempre pensé que 36 grados sería la productora del video de “Quiero verte sufrir”, hicimos muy buena química en el primer video, así que seguro sería con ellos mi siguiente video. Saber que ellos solo trabajan con grandes como J Balvin y Nicky Jam es una garantía de su trabajo” comenta Mell a propósito.
“Los días de filmación son muy fuertes, empezamos a las 5 de la mañana con vestuario y maquillaje y terminamos alrededor de las 4 de la mañana del siguiente día. Todo este esfuerzo vale la pena cuando ya ves el video terminado. Estoy segura que el video de “Quiero verte sufrir” va a superar todo lo que alcancé con “Ni Diabla Ni Santa” (los primeros lugares en los canales internacionales de videos)”, termina diciendo la cantante que ya es seguida de cerca por las principales compañías del orbe dada la gran expectación que ha generado el tema que presenta y su propuesta musical en general. Actualmente en su natal Ecuador está dentro del Top 5 a nivel nacional y suena con frenesí en Bolivia, Chile y Perú y con la misma premisa es que llega a México.
lunes, 19 de junio de 2017
- El PET está dirigido a mujeres y hombres de 16 años en adelante
- Durante la presente administración se han reconstruido 16 mil 756.71 kilómetros a lo largo y ancho del Estado de México
- Dos mil 921 caminos se han conservado con el Programa de Empleo en lo que va del 2013 al 2017
El Programa de Empleo Temporal (PET) es un programa del Gobierno Federal, de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT), cuyo objetivo es mejorar el desarrollo y la economía entre los pobladores por medio de la reconstrucción y conservación de caminos rurales; utilizando mano de obra de gente de la comunidad, mujeres y hombres mayores de 16 años.
A lo largo de la administración federal, el Centro SCT Estado de México, ha contado con un Presupuesto de Egresos de la Federación de 639 millones 637 mil 518 pesos para el Programa de Empleo Temporal, del 2013 al presente año.
Esto ha permitido llegar a 7 millones 368 mil 811 jornales; la generación de más de 58 mil empleos, 122 mil 137 beneficiarios; para alcanzar una meta de 16 mil 756.71 kilómetros, representados en la conservación y reconstrucción de 2 mil 921 caminos; de esta manera el PET ha atendido los 125 municipios que conforman el Estado de México.
De acuerdo con sus lineamientos, el PET está enfocado a favorecer a gente afectada en su patrimonio, o que enfrenta una disminución temporal en su ingreso por baja demanda de mano de obra o por los efectos de situaciones sociales y económicas adversas, emergencias o desastres.
El Programa de Empleo Temporal también trabaja para el polígono de lo que será el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), con una inversión de 91 millones 172 mil 952 pesos, para la reconstrucción de 19 caminos con una meta de mil 154 kilómetros, beneficiando a 2 mil 50 trabajadores.
La conservación y reconstrucción de los caminos del PET no solo beneficiará a los habitantes de la zona para mantener una mejor conectividad, seguridad y calidad de vida, también reducirán el tiempo de traslado, en beneficio del incremento social y desarrollo económico del municipio.
miércoles, 1 de marzo de 2017
Julián Ríos y sus biosensores dedicados a mejorar la calidad de vida de las mujeres fueron los ganadores del primer puesto
33 finalista de diferente Universidades, no solo compitieron por un premio, compiten por un mentor y ser parte de la final mundial en Alemania.
México, Febrero de 2017.
El pasado 27 de Febrero, la Bolsa Mexicana de Valores fue testigo del
proyecto que conjuga dos sectores muy importantes en nuestro país;
emprendimiento y juventud. La Gran Final Nacional del Premio Estudiante
Emprendedor concluyó sus 7º edición a la ciudad de México con estos
premiados:
1º Lugar: Julián Ríos Cantú, “Higia”, es
una empresa mexicana de biosensores dedicada a mejorar la calidad de
vida de las mujeres, logrando una profesionalización del método de
autoexploración para la detección temprana y efectiva del cáncer de
mama. http://www.higia.tech/
2º Lugar: Bruno Ramos, “SWAP” Aplicación,
con todo lo que necesitas: cartera digital, pagos a personas, paga en
comercios de la manera más fácil y segura, recibos digitales, análisis
de gastos, cuya información encriptada y protegida en servidores
seguros.
3º Lugar: Adolfo Ferrer, “Liks” un club de
robótica y programación LIKS utiliza los efectos de motivación para que
las niñas y niños tengan interés en proyectos de ciencia, tecnología,
ingeniería, artes y matemáticas (STEAM). Desarrollando en ellos
habilidades de trabajo en equipo, liderazgo, creatividad, innovación y
emprendimiento. Y lo mejor es que lo hacen divirtiéndose.
http://www.liks.com.mx/
Premios Valores EO
Impacto Social: Valeria Cruz
Boldly Go: Sebastian Acosta
Cool: José Cherem
Make a Mark: Alejandro Lagos
Thisrst for learning: Jorge Almada
Trust and Respect: David Flores
El programa de EO GSEA (Global Student
Entrepreneur Award), nace como un esfuerzo internacional con la misión
de brindarles a los jóvenes estudiantes emprendedores, que poseen y
operan un negocio con fines de lucro y / o empresa social, la
oportunidad de acelerar su éxito, desafiar el status quo y tener el
mayor impacto posible en su comunidad. Los premios de EO GSEA son
dirigidos y apoyados por expertos y emprendedores con años de
experiencia, su esfuerzo va encaminado a empoderar e impulsar a los
empresarios del futuro desde su formación académica, porque es aquí
donde comienzan a germinar las grandes ideas.
El programa se originó desde 1998 en John
Cook School of Business, Universidad de Saint Louis (Missouri, EE.UU.)
ahora es un programa de EO Entrepreneurs´ Organization que pretende
apoyar a los jóvenes:
- Empoderar a los estudiantes emprendedores para convertirse en los responsables del cambio más influyentes del mundo.
- Acelerar el éxito de estudiantes emprendedores.
- Conectarse a un grupo instrumental de pares y hacer el mayor impacto posible en su comunidad.
Isaac Lekach, presidente actual de GSEA
México, se encuentra en contacto constante con miles de proyectos e
ideas de jóvenes emprendedores. La juventud es de las mejores etapas
para emprender un proyecto, pues profesionalmente es cuando el
estudiante se pone pocos obstáculos y las grandes barreras las ve
fáciles de superar; sus ganas de “hacer” son más grandes que su área de
confort, explica Lekach; inquietud, visión y ganas son las
características que debe portar todo joven emprendedor.
Para poder participar en los premios GSEA 2017 se deben cumplir con ciertos criterios:
- Ser estudiantes de licenciatura inscritos oficialmente en el momento de la solicitud.
- Ser el propietario, fundador o accionista de una empresa y principal responsable de su funcionamiento.
- Su negocio debe haber generado $500 US o recibido $1000 US en las inversiones en el momento de la solicitud.
- La empresa debe haber estado activa al menor los últimos 6 meses consecutivos.
- No haber sido finalista global de GSEA.
Si el estudiante cumplía con estos requisitos podía inscribirse en la página web premioestudianteemprendedor. org,
antes de diciembre del 2016 y ser seleccionado para participar en las
semifinales regionales que se llevaron a cabo en 4 ciudades del país:
- IZA Business Center, Monterrey (24 de enero de 2017)
- D. Líderes, Ciudad de México (31 de enero de 2017)
- Escuela Libre de Negocios, Querétaro (1 de febrero)
- IZA Business Centers Punto Sao Paulo, Guadalajara (3 de febrero)
Las semifinales en cada región dieron como
resultado 33 finalistas de diferentes Universidades (UNAM, ITAM,
Tecnológico de Monterrey, Universidad Iberoamericana, entre otras) que
obtendrán una serie de premios y beneficios como cursos, asesorías,
conexión a la red de EO y efectivo en diferentes montos, además se
disputarán el título nacional este 27 de febrero de 2017 en la Bolsa
Mexicana de Valores en la Ciudad de México. El ganador representará a
México en la Final Mundial que se celebrará en Frankfurt, Alemania en
abril de 2017.
El programa GSEA, además de una gran
oportunidad de crecimiento a nivel laboral, también es un reconocimiento
a la gran capacidad que los jóvenes estudiantes muestran al fusionar
dos ámbitos importes en su vida, estudiar y manejar un negocio, por eso,
el mayor objetivo es ofrecerles armas para superar todos los obstáculos
que se puedan presentar en el mundo empresarial.
jueves, 9 de febrero de 2017
- El director y actor peruano Salvador del Solar muestra los estragos de la ola de violencia que azotó a Perú a principios de los años ochenta
El peruano Salvador del Solar se estrena como guionista y director con Magallanes (2015), que, tras su exitoso paso por la 61 Muestra Internacional de Cine, se estrena en la Cineteca Nacional y podrá apreciarse a partir del 10 de febrero en la Sala 7 Alejandro Galindo. El también actor busca mostrar los efectos que dejó la ola de violencia provocada por el conflicto armado entre Sendero Luminoso y el Estado en una generación que poca oportunidad ha tenido de ser escuchada.
El cineasta no trabaja esta historia desde un punto de vista maniqueísta, señalando a los “malos” y haciendo que el espectador simpatice con las víctimas, sino que presenta este violento periodo como una herida abierta —oculta, pero finalmente abierta— en donde los protagonistas dialogan a la vez con sus culpas y sus dolores del pasado. “Era parte de mi intención que las cosas mantuvieran la ambigüedad que encontramos en la vida, en lugar de irnos a un blanco y negro”, expresó el realizador para Ibermedia.
“Antes que director de cine, soy un ciudadano hastiado de la ausencia de diálogo provocada por el nivel de polarización política en el que nos encontramos en el Perú, donde no hay diálogo sino una interminable sucesión de soliloquios”, agregó del Solar.
Con Damián Alcázar como protagonista, factor que muchos críticos han señalado como un punto favorable para la cinta, Magallanes pudo proyectarse en pantalla grande después de nueve años de trabajo. Salvador del Solar decidió emprender su carrera al otro lado de la cámara realizando el guión de una adaptación de una novela de Alonso Cueto, escritor peruano. A partir de ese momento se decidió a dirigir su ópera prima.
El realizador explora en su cinta a la colectividad; a pesar de tener un claro protagonista, éste parece englobar a una misma generación que nació, creció y temió bajó el mismo techo de violencia. No es una película que hable de la guerra en sí, sino de los estragos y de la huella que ésta deja mucho tiempo después. Con monólogos en quechua que el director prefirió no subtitular, Magallanes es la voz de una sociedad que le grita a su país, a esa historia “oficial” que ignora las consecuencias de sus actos: todo lo que nunca se dijo.
En su crítica para El País, Jordi Costa expresa que la película “funciona con una gran solvencia, tanto como puesta al día de los postulados de la serie negra y como insidiosa exploración de una memoria incómoda que, latiendo bajo los cimientos de la república democrática, suele ser acallada con frases como la que pronuncia un personaje hacia el final del metraje: “Aquí no ha pasado nada”.”
Salvador de Solar recibió una beca de la Fundación Carolina y Casa de América en el 2009, trabajando así su guión bajo la supervisión de dos asesores. Asimismo, ganó el premio del Ministerio de Cultura en Perú en el 2012, haciendo posible la filmación a partir del 2014. Ese mismo año, Magallanes ganó el Premio Cine en Construcción del Festival de San Sebastián para un año más tarde formar parte de la selección Horizontes Latinos.
viernes, 27 de enero de 2017
Vive al extremo y captura cada momento
Siempre buscando la innovación y conociendo las necesidades que tienen todas aquellas personas que gustan de los deportes extremos y viven cada momento al límite, Evorok lanza su segunda generación de cámaras listas para la aventura, con más y mejores características que las convertirán en tus mejores compañeras de aventura.
La cámara deportiva Enjoy II cuenta con montura para casco, y bicicleta para adaptarla en él equipo, además también cuenta con:
- Carcasa que permite sumergirla hasta 30 metros.
- Bocina Integrada
- Tarjeta de 8GB
- Micrófono integrado
- Alta calidad 1920p
- 120° ángulo
- Accesorios extra
Por otro lado, la cámara deportiva Travel II cuenta con los accesorios perfectos que permitirán adaptar su uso a cualquier deporte y situación extrema, también cuenta con:
- Control remoto
- Micrófono integrado
- Sumergible hasta 30 metros
- Rotación de pantalla
- Alta calidad FHD 1080
- 170° de ángulo
Por último, la cámara deportiva Adventure II cuenta con las características ideales para convertirse en la más sofisticada cámara deportiva que te puedas imaginar, pues tiene:
- Control Remoto
- Video de alta calidad 4k 30fps
- Pantalla Frontal
- Fotografías de 16 MP
- Capacidad de sincronizar con Smartphone para usarlo como segunda pantalla
- 170° de ángulo
- Sumergible hasta 30 metros
- Accesorios extra.
miércoles, 18 de enero de 2017
Ideales para la aventura
Debido al éxito y aceptación de la primera generación de cámaras, Evorok se ha dado la tarea de buscar los mejores accesorios para que los amantes de lo extremo disfruten de cada momento sin ninguna interrupción. Es por eso que lanza su nueva línea de drones listos para el vuelo.
El primero es el Mini Drone Eagle, que es ideal para convertirse en tu primer aliado de vuelo para disfrutar y grabar las mejores vistas. Este cuenta con:
- Cámara 1mp HD que permite tomar fotografías y videos
- 3 Velocidades de vuelo
- Giros de 360°
- Distancia 50 mts
- 6 ejes con giroscopio con el que podrás realizar saltos y giros sin ningún problema.
- Tarjeta Micro SD 4GB
- Leds indicadores de vuelo
- Radio de control de 2.4 GHz
Mientras que el Drone Dragon posee las características más sofisticadas para cumplir todas tus expectativas de vuelo.
- Botón de retorno
- 3 diferentes velocidades de vuelo
- Giros de 360°
- Logra una distancia de hasta 150 metros gracias a su radio control.
- 6 ejes con giroscopio con el que podrás realizar saltos y giros sin ningún problema.
- Leds Indicadores de Vuelo
- Espacio para colocar cámara deportiva, ya que cuenta con accesorios diseñados especialmente para que grabes las mejores aventuras.
Los Drones de Evorok sin duda alguna son la mejor opción para adentrarse al mundo de las alturas y puedes encontrarlos en las principales tiendas de autoservicio.
martes, 13 de diciembre de 2016
Las predicciones anuales de medios y digital enfatizan la magnitud del reto que presenta la nueva generación, sus valores y sus expectativas.
Kantar Millward Brown, una agencia global de análisis para crear marcas significativas, lanzó hoy sus predicciones de medios y digital para 2017. Por noveno año consecutivo, los pronósticos de la compañía han guiado a los mercadólogos en los retos y oportunidades de los siguientes doce meses, ayudándolos a conformar sus estrategias digitales.
La prioridad del año en mercadotecnia será entender rápidamente las necesidades, las aspiraciones y el comportamiento de la Generación Z, también llamados post-millennials o centennials. Las marcas tendrán que generar consumer journeys mejor conectados, menos intrusivos, y con un acercamiento más inteligente y mesurado que disuada al cliente de bloquear sus anuncios.
A la par, los mercadólogos tendrán que desarrollar contenido creativo que apele a la imaginación y las emociones del consumidor Z si quieren que este grupo clave los acepte. Actualmente hay más de 2 mil millones de centennials; aproximadamente el 27% de la población mundial nació entre 1997 y 2011.
“La Generación Z no solo cambiará cómo se comunican las marcas, también las retará a mostrar su transparencia y autenticidad de forma digital”, dijo Adriana Arriaga, Directora de Medios y Digital de Kantar Millward Brown. “Las estrategias exitosas invertirán en plataformas digitales que permitan a los consumidores co-crear y tener una experiencia compartida con la marca; la Generación Z quiere tener acceso a todo, probarlo, deshacerlo y volverlo a crear”.
Las marcas tendrán que ser más abiertas, compartir sus historias y sus metas, y dar detalles de su proceso de producción para que la Gen Z determine si se identifican con sus valores.
Por último, los mercadólogos tendrán que pasar de su actual enfoque en lo lineal, factual y lingüístico, hacia contenido digital que apele a la imaginación a través de tecnologías como la realidad aumentada (AR) y la virtual (VR), dos formatos inmersivos que generan imágenes más poderosas. La Gen Z responderá mucho mejor que los millennials a las narrativas emocionales y musicales. Esto brindará nuevas oportunidades para diseñar contenido creativo que mueva los sentidos de la gente.
Adriana añadió: “Esto requerirá de un nuevo acercamiento al contenido de marcas. El terreno está fértil para innovar, y los mercadólogos deberán monitorear de cerca qué formatos les parecen intrusivos a los consumidores, sobre todo en sus pantallas móviles. Junto con esta nueva forma de crear contenido, los mercadólogos tendrán que proveer una experiencia de marca unificada en todos los puntos de contacto. La Gen Z creció conectada, y los modelos online/offline los impacientan y les parecen más viejos que ellos. Este grupo no se adaptará”.
Para hacer que todo esto suceda, hay que tener una sola visión del consumidor y una experiencia congruente de marca, lo que requerirá de nuevas ideas y tiempo e inversión considerables. Para muchas marcas bien establecidas, esto requerirá invertir tiempo enfocado en la mejora de su propia estructura y manejo de datos. En 2017, la meta será cuidar el tono y hacer que la experiencia se unifique a través de varios puntos de contacto de manera sinérgica para que se tenga mas impacto e influencia.
Kantar Millward también prevé otros cambios:
• Encontrar un balance entre targeting e intrusión. En 2017, los mercadólogos se enfocarán en hallar el balance adecuado entre el targeting programático y un nivel de intrusión de mensajes que a los clientes les parece incómodo. Los publicistas y sus agencias deberán mezclar más ampliamente sus datos de targeting de audiencia basados en afinidad de marca, intereses, y demografía aproximada. Kantar Millward Brown espera ver un cambio en el targeting simplista que se basa en un solo input, ya sea comportamiento (websites, cosas en el carrito de compras), demografía o afinidad de marca.
• Más sinergia de medios – Los mercadólogos se enfrentarán de inmediato a la creciente sinergia de medios y su potencial para maximizar el impacto de marca y ventas. Los estudios de CrossMedia de Kantar Millward Brown muestran que las sinergias pueden crear el 25% de efectividad de medios a nivel global y casi el 40% en la región Asia-Pacífico. Cada vez surgen más sinergias sin relación a la TV y es importante considerar que si se quieren potencializar es necesario considerar la sincronización creativa así como la duplicidad y la activación gradual de los medios.
• Acciones positivas para disuadir el ad blocking – La buena noticia para las marcas es que se podría revertir el aumento de bloqueos de anuncios comerciales. Sé tendrán que inventar mejores formatos para afianzar un vínculo proactivo con el consumidor, así como analizar los motivos reales por los cuales la gente bloquea los anuncios.
“Todos los años hay nuevos retos, pero la Generación Z es muy distinta de sus predecesoras a nivel consumidor. Son muchos y muy móviles, crecieron durante una crisis financiera global y serán muy exigentes con las marcas que quieran ganarse un lugar en sus vidas. Entender las particularidades de este grupo deberá ser la prioridad de los mercadólogos, que tendrán que adaptar sus herramientas de comunicación en los años por venir”, concluyó Adriana Arriaga.
jueves, 8 de diciembre de 2016
'· Nacida en la nube, Apli dibuja ahora un plan de trabajo con Watson para conseguir un 99% de contactos gestionados con inteligencia artificial en un año.
· Con las soluciones cognitivas de IBM, Apli construirá su negocio en semanas en vez de meses.
- Ganadores de la última edición de SmartCamp, de IBM, Apli trabaja en una estrategia basada en Bluemix y Watson, con la que esperan procesar el 99% de sus nuevos contactos de forma automática en 12 meses. Con esto espera beneficiarse con las múltiples ventajas que conlleva tener una solución cognitiva y capas de seguridad que vienen con ella.
Las soluciones cognitivas de IBM tienen la capacidad de analizar, comprender, aprender y generar insights de todo tipo de datos, estructurados y no estructurados, un punto que fortalecerá al robot con el que al día de hoy trabaja Apli.
Durante el registro y entrevista, los potenciales empleados realizan un cuestionario detallado, pruebas prácticas y psicométricas. Con más de 500 datos por persona, Apli desarrolló modelos predictivos que permiten predecir desempeño de las personas para distintas posiciones operativas. Cuando las empresas registradas necesitan ayuda, el algoritmo de selección elige el mejor candidato en función de su ubicación, experiencia y personalidad, aumentando la tasa de éxito y satisfacción de los clientes.
El equipo de Apli decidió no desarrollar una aplicación y en cambio trabajar con un robot que les permitiera enfocarse en desarrollar su negocio y obtener un retorno de inversión mucho más alto. "Fue una decisión de producto radical. Un robot se puede construir con unos pocos ingenieros de backend más una solución como la de IBM, y eso es mucho más eficiente y rápido que desarrollar apps", menciona José María Pertusa, uno de los fundadores de la plataforma.
Las empresas tecnológicas que han ido surgiendo viven un escenario práctico. Hoy día no es indispensable saber desarrollar ni programar para lanzar al mercado un emprendimiento exitoso.
"Hace 10 años, para poder desarrollar un producto con inteligencia artificial hubiéramos tenido que levantar cinco o 10 millones de dólares, contratar más de 20 ingenieros y esperar dos años para lanzar al mercado. En 2016 pasa algo increíble: con soluciones como las de IBM, puedes hacer un prototipo rápidamente, levantar dinero y crecer sin tener que mantener un equipo enorme con decenas de ingenieros", comenta José María Pertusa.
La clave del éxito para los negocios, más allá de su tamaño, está basada en la innovación, estrategia y el aprovechamiento de nuevas tecnologías que aceleran el crecimiento, como lo hace la nube.
Las herramientas en la nube son un gran aliado para las empresas, sobre todo al momento de observar infraestructura, plataformas y soluciones como un servicio a la medida. En este sentido, a través de Bluemix, se pueden utilizar más de 30 APIs con capacidades cognitivas, que en su conjunto integran 50 tecnologías diferentes.
"IBM cree que la transformación digital es el camino para desarrollar la innovación en las empresas. Con Bluemix en Watson, nuestro objetivo fue tener una herramienta rápida y fácil para ayudar a los clientes en su ruta digital y de innovación de negocio", dijo Julián Balderas, Gerente de Comunidad y Emprendimiento para IBM Latinoamérica.
El mercado que quieren conquistar Pertusa y Vera Makarov, su socia en el proyecto, tiene un valor de 200 mil millones de pesos al año tomando en cuenta que hay 20 millones de mexicanos que están desempleados o subempleados y mil millones de días laborales en comercio y servicios que se quedan sin cubrir anualmente por rotación y ausentismo.
- Ganadores de la última edición de SmartCamp, de IBM, Apli trabaja en una estrategia basada en Bluemix y Watson, con la que esperan procesar el 99% de sus nuevos contactos de forma automática en 12 meses. Con esto espera beneficiarse con las múltiples ventajas que conlleva tener una solución cognitiva y capas de seguridad que vienen con ella.
Las soluciones cognitivas de IBM tienen la capacidad de analizar, comprender, aprender y generar insights de todo tipo de datos, estructurados y no estructurados, un punto que fortalecerá al robot con el que al día de hoy trabaja Apli.
Durante el registro y entrevista, los potenciales empleados realizan un cuestionario detallado, pruebas prácticas y psicométricas. Con más de 500 datos por persona, Apli desarrolló modelos predictivos que permiten predecir desempeño de las personas para distintas posiciones operativas. Cuando las empresas registradas necesitan ayuda, el algoritmo de selección elige el mejor candidato en función de su ubicación, experiencia y personalidad, aumentando la tasa de éxito y satisfacción de los clientes.
El equipo de Apli decidió no desarrollar una aplicación y en cambio trabajar con un robot que les permitiera enfocarse en desarrollar su negocio y obtener un retorno de inversión mucho más alto. "Fue una decisión de producto radical. Un robot se puede construir con unos pocos ingenieros de backend más una solución como la de IBM, y eso es mucho más eficiente y rápido que desarrollar apps", menciona José María Pertusa, uno de los fundadores de la plataforma.
Las empresas tecnológicas que han ido surgiendo viven un escenario práctico. Hoy día no es indispensable saber desarrollar ni programar para lanzar al mercado un emprendimiento exitoso.
"Hace 10 años, para poder desarrollar un producto con inteligencia artificial hubiéramos tenido que levantar cinco o 10 millones de dólares, contratar más de 20 ingenieros y esperar dos años para lanzar al mercado. En 2016 pasa algo increíble: con soluciones como las de IBM, puedes hacer un prototipo rápidamente, levantar dinero y crecer sin tener que mantener un equipo enorme con decenas de ingenieros", comenta José María Pertusa.
La clave del éxito para los negocios, más allá de su tamaño, está basada en la innovación, estrategia y el aprovechamiento de nuevas tecnologías que aceleran el crecimiento, como lo hace la nube.
Las herramientas en la nube son un gran aliado para las empresas, sobre todo al momento de observar infraestructura, plataformas y soluciones como un servicio a la medida. En este sentido, a través de Bluemix, se pueden utilizar más de 30 APIs con capacidades cognitivas, que en su conjunto integran 50 tecnologías diferentes.
"IBM cree que la transformación digital es el camino para desarrollar la innovación en las empresas. Con Bluemix en Watson, nuestro objetivo fue tener una herramienta rápida y fácil para ayudar a los clientes en su ruta digital y de innovación de negocio", dijo Julián Balderas, Gerente de Comunidad y Emprendimiento para IBM Latinoamérica.
El mercado que quieren conquistar Pertusa y Vera Makarov, su socia en el proyecto, tiene un valor de 200 mil millones de pesos al año tomando en cuenta que hay 20 millones de mexicanos que están desempleados o subempleados y mil millones de días laborales en comercio y servicios que se quedan sin cubrir anualmente por rotación y ausentismo.
· Madre e hijo exhiben más de 20 obras pictóricas; reflejan lo que pensamos o sentimos: Reynoso Sánchez
En el vestíbulo de la Cámara de Diputados, una calavera monumental de acero, coronada por un penacho, da la bienvenida a la exposición “Miradas con Sensibilidad”, la cual reúne más de 20 obras pictóricas, en acuarela, óleo y acrílico, así como esculturas esféricas en hierro forjado, vidrio y piedra, realizadas por Rebeca Arrieta y Rodrigo Palma, madre e hijo.
Al inaugurar la muestra, la secretaria de este órgano legislativo, Alejandra Reynoso Sánchez (PAN), destacó que el arte es uno de los medios de expresión del ser humano, por lo que esta exhibición “demuestra lo que todos en algún momento pensamos o sentimos”.
Se alegró de que cada vez más jóvenes se comuniquen y transmitan ideas a través del arte. “Agradezco estas ‘Miradas con Sensibilidad’ que nos hacen sentir lo que sus creadores nos buscan expresar. Las personas se verán reflejadas en cada una de las obras”.
Celebró que esta vocación artística se comparta en familia y felicitó a los expositores por transmitirla de generación en generación.
La pintora Rebeca Arrieta, quien recibió el premio Francisco Goitia por algunas de sus acuarelas, pidió más apoyo a la cultura y al arte, mediante una infraestructura efectiva para la protección de obras y con programas de impulso a creadores.
“Está de moda en este recinto hablar de las banderas de la pobreza, la esperanza, los retos, oportunidades, pero no son nuevas, ya están gastadas. Los artistas mexicanos queremos ser escuchados y aportar ideas”, expresó.
Aseguró que el arte “obliga a detenerse”, a parar el ritmo vertiginoso en el que está envuelta la sociedad. La vida es cada vez más complicada y peligrosa, es momento de escuchar con los ojos y recuperar la capacidad de sentir”.
Por su parte, el escultor Rodrigo Palma Arrieta, quien se inspiró en la vida y la muerte para la realización de sus obras, pidió valorar ambos conceptos, porque “es algo que hemos olvidado”.
“Debemos hacer conciencia de eso y generar un discurso interno que derive en cambios y un mejor futuro”, concluyó.
martes, 6 de diciembre de 2016
|
|
|
martes, 1 de noviembre de 2016
Este programa es un vistazo al trabajo literario de la generación de escritores latinoamericanos que nacieron en la misma década que la Feria Internacional del Libro de Guadalajara
La Feria Internacional del Libro de Guadalajara nació en 1987, la misma década que el grupo de escritores que ahora presentamos. Marcados por el mismo contexto histórico, compartieron la estética de ese tiempo, miraron a través de la misma persiana americana. No les pondremos etiquetas, ni nietos del boom, ni del post-boom, ni discípulos del crack, simplemente diremos que son jóvenes que experimentan, que se atreven, que están atentos a la dramática realidad de sus países. Hijas e hijos del neoliberalismo para quienes la violencia y el narco ya no son personajes, sino parte de su contexto de vida.
Para elegir a este grupo de 20 escritores que proponemos como plumas a tomar en cuenta en el mapa de la nueva literatura latinoamericana, recurrimos al trabajo en red, consultamos a amigos periodistas, escritores, editores, libreros, “lectores de a pie”, en una veintena de países; luego nos pusimos a leer junto con ellos y a descubrir el rico universo que nos desvelaba el listado de nombres desconocidos.
Provenientes de trece países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Guatemala, México, Nicaragua, Perú, Uruguay y Venezuela, este grupo representa un amplio abanico de propuestas estéticas. Como toda lista, ésta es imperfecta: hay nombres que faltan aquí sin duda, sin embargo, esta selección es también una prueba de la riqueza de creación que actualmente existe en nuestro continente. Qué mejor manera de celebrar los primeros 30 años de vida de esta Feria, que la apuesta por los nuevos valores literarios de nuestro continente, con la firme convicción de que la FIL seguirá siendo el escaparate para la literatura de América Latina.
Ochenteros
Del domingo 27 de noviembre al jueves 01 de diciembre
17:00 a 18:50 horas. Salón Mariano Azuela, Planta Alta, Expo Guadalajara
Domingo 27de noviembre
Participan: Camila Fabbri, Joel Flores, Francisco Ovando, Marcela Ribadeneira
Lunes 28 de noviembre
Participan: Liliana Colanzi, Paulina Flores, Carlos Fonseca, Jennifer Thorndike
Martes 29 de noviembre
Participan: Damián González Bertolino, Mauro Libertella, Óscar Guillermo Solano, Carol Bensimon
Miércoles 30 de noviembre
Participan: Pedro J. Acuña , Arnoldo Gálvez, Camila Gutiérrez, Carol Rodrigues
Jueves 1 de diciembre
Participan: Carlos Manuel Álvarez, Ave Barrera , Enza García Arreaza, José Adiak Montoya