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viernes, 22 de febrero de 2019

Alberto Estevez Arreola
para news.informanet.us  Agency. Houston Tex
Se comprobó ya que la Periodista más seria y comprometida con el periodismo neto en la Radio Nacional Mexicana, Carmen Aristegui, está a punto de ser contratada por  TV Azteca,  para iniciar un ciclo importante de noticias de la vida nacional dentro de uno de los canales de la televisora. Esto ocurre hace meses, es el rumor que corre  en el  radio-pasillo TV Azteca, porque últimamente ya es constante y de chisme pasó a ser una gran posibilidad.
El medio reporteríl está con orejas paradas porque sería una gran conmoción, para algunos y para  para otros lo mejor para esa televisora, dada la gran credibilidad de Aristegui y el apoyo popular que recibe donde trabaje.

Pronto,  el ambiente periodístico dará un giro en la información real de las cosas, dejando rebasados por el Rating a muchos noticieros por la capacidad y el talento de la popular periodista que enfrentó al peor Presidente que México, ha tenido en su historia, Enrique Peña Nieto, sacando a la luz sus trapitos de robos y corrupción desde sus gobiernos en el Estado de México y a nivel nacional.
Hay ya dos fuentes que citan ya,  la posibilidad de esta noticia. Mientras corren las charlas, los dimes y diretes de condiciones de trabajo y se busca un buen arreglo antes de firmar ambas partes lo que aún está pendiente debido a que Aristegui, anteriormente ha tenido fuertes pleitos laborales con MVS y ahora se le hace un trato con pinzas.
Por su parte la televisora, nadie confirma nada. Mucho menos la oficina de prensa,  hasta que esto sea una realidad, lo que es normal, pero de que la famosa y excelente comunicadora entabla platicas eso es un hecho.
Al parecer el estilo ortodoxo de Carmen Aristegui vende, pues es uno de los mejores del mundo en cuanto a investigaciones, verdades y  seriedad.
JAVIER ALATORRE ESTA SEGURO?
Sobre el futuro del periodista Javier Alatorre no se ha comentado nada ya aunque, él es uno de los pilares de la televisora en su éxito. Tiene un noticiero que por lo menos presenta un buen sentido común en sus noticias. Ha logrado muchos éxitos en el transcurso de 25 años de diario esfuerzo.
La llegada de Carmen Aristegui, si se da finalmente, estaría rompiendo todos los récords de audiencia es decir el famoso y anhelado Rating, sería para Azteca en cuanto a noticieros  a partir del momento en que Aristegui salga a la pantalla del Ajusco con esa caratula del periodismo que practica a diario.  
Otro dato que existe es que es posible que  haya un cambio drástico de Alatorre por Aristegui. Sería la locura del rating y TV Azteca, pues llegaría a más personas de las que se pudiera esperar con Alatorre.

Carmen Aristegui en platicas con TV Azteca

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jueves, 21 de febrero de 2019


by Ernesto Piedras
México y su sector de telecomunicaciones ha padecido históricamente de un déficit de infraestructura, resultante de subejercicios de inversiones en la pasada década, pero sobre todo en el más reciente lustro.

¿Por qué es importante invertir suficiente y constantemente en telecomunicaciones? En primer lugar, puesto que este sector de infraestructura es claramente intensivo en el uso de capital de nueva generación, para lograr acceso y cobertura universal de sus servicios. Segundo, para optimizar y actualizar las redes disponibles. Pensar que haber destinado inversiones hace 10 años es suficiente, implicaría una miopía de la evolución tecnológica. Una década atrás, se enfocaban esfuerzos de inversión para migrar a la tercera generación (3G) de servicios móviles, posteriormente 4G y hoy en la víspera de la quinta generación (5G). Por ello, este sector intensivo en capital requiere de un ritmo de ejercicio de recursos alineado a la dinámica de la actualización tecnológica.

En la experiencia internacional e histórica, los operadores invierten en proporción a la dimensión de su operación. Por ejemplo, es de esperar que un operador con una ponderación de 30% de los ingresos totales, invierta una proporción similar o superior para conservar su huella en el mercado.

Llama la atención que en México, el operador principal/incumbente/preponderante en telecomunicaciones (América Móvil, Telmex-Telnor/Telcel) ha escatimado en el agregado de años pasados su aplicación de recursos a la capitalización. Uno de sus efectos incluso ha sido mencionado recientemente por el presidente López Obrador en términos de la insuficiente cobertura de servicios en la geografía nacional.

Asimismo, si bien el mundo ya se encuentra en una etapa tecnológica de cuarta generación (4G) y transita velozmente a la siguiente (5G), en nuestro país la contención de inversión en infraestructura, principalmente por parte del preponderante, nos ha condenado a la permanencia de zonas en las que exclusivamente se proveen servicios 2G. De hecho, son los competidores móviles los que encabezan los esfuerzos para realizar el apagón de estas señales.

Es así que el operador preponderante que ingresa 2 de cada 3 pesos generados en el mercado, tan sólo invierte 1 de cada 3 pesos para el desarrollo de la infraestructura de las telecomunicaciones mexicanas.

Con información de 2017 (la más reciente publicada por el regulador de telecomunicaciones), Grupo Televisa ostenta 32.6% de las inversiones totales ejercidas en el sector de telecomunicaciones, seguido por América Móvil con 32.2%, AT&T 15.8%, Megacable 7.4%, Telefónica 6.0% y el conjunto de otros operadores menores 6.0%.

Al comparar el monto de inversión de los operadores como proporción de sus ingresos, nuevamente se identifica una subinversión por parte del operador preponderante.`

Durante el lustro 2013-2017, el coeficiente Inversiones/Ingresos muestra que América Móvil invirtió en promedio sólo 11.2% de sus competidores, mientras que Grupo Televisa lideró con un promedio de 38%, casi cuatro veces más que aquel. Por su parte, el resto de los operadores muestran los siguientes coeficientes: Megacable 23.3%, AT&T 24.0% (y en su momento, sus predecesores Iusacell y Nextel) y Telefónica 11.2%.

Este escenario de inversiones de los principales operadores ilustra que están siendo los competidores del preponderante quienes más invierten.

Es por ello que la mejor estrategia para promover las inversiones que compensen el déficit de infraestructura, es la promoción de la competencia efectiva.

Es el conjunto de los competidores los que siguen un modelo de generación y atracción de mercado basado en la intensificación de inversiones, adición y actualización del capital.

El Preponderante Escatima Inversiones

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viernes, 15 de febrero de 2019


La inversión en telecomunicaciones es una condición sine qua non para el desarrollo y crecimiento del sector. Más aún, un eje fundamental para el despliegue de infraestructura y el cambio tecnológico necesarios para la provisión eficiente de sus servicios. Por ello, deben existir mecanismos para la promoción de esta, siendo la gestación de competencia efectiva uno de los más eficaces.

En México, al no existir un escenario óptimo de promoción de la competencia, se registra un subejercicio de inversión en telecomunicaciones.

Tan sólo en los últimos 5 años, ha tenido lugar un escaso dinamismo en inversiones del operador principal, incumbente o preponderante América Móvil. En el comparativo entre 2013 y 2017, se identifica una reducción de 43.3% en el monto de sus inversiones en el país, al pasar de $34.9 mil millones de pesos (mmp) a tan sólo $19.8 mmp.

En contraste, los competidores han incrementado fuertemente su ejercicio al pasar de $25.9 a $41.7 mmp., es decir un crecimiento de 61.2% en el periodo referido.
 
Inversiones en Telecomunicaciones
(Miles de Millones de Pesos)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT

 
Es así que el crecimiento de la inversión sectorial es atribuible a los montos ejercidos por los operadores competidores, por ejemplo, por operadores como AT&T y por empresas nacionales como Grupo Televisa y Megacable que buscan consolidar su posicionamiento de mercado por la vía de las inversiones. Durante los años 2013 a 2017, la tasa de crecimiento promedio anual de América Móvil fue de -5.4%, mientras que para Telefónica fue de 1.7%, Megacable de 25.3%, Televisa de 26.9% y AT&T de 42.9%.

Destacan las inversiones del Grupo Televisa, operador que realizó mayores adiciones de capital equivalentes a $20.0 mmp en 2017, un tercio del total del sector, monto incluso superior a los $19.8 mmp. ejercidos por América Móvil.

 
Inversiones en Telecomunicaciones de Principales Operadores
(Crecimiento Anual, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT
 

Esta dinámica entre competidores ha modificado drásticamente la razón ejercida por el preponderante frente a sus competidores.

Entre 2013 y 2017, el preponderante pasó de contribuir con 57.5% de las inversiones del sector a una proporción de 32.2%. Estas cifras indican una contracción prácticamente a la mitad del monto previamente dedicado a mejorar y fortalecer sus recursos de infraestructura.

En franco contraste, Telefónica logró aumentar 2.4% su ponderación, Megacable 127.9% y Grupo Televisa 131.3%.
 

 
Inversiones en Telecomunicaciones de Principales Operadores
(Proporción del Total, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT
 

Así, con información al cierre del 2017 (la más reciente publicada por el regulador de telecomunicaciones), Grupo Televisa ostenta 32.6% de las inversiones totales ejercidas en el sector de telecomunicaciones, seguido por América Móvil con 32.2%, AT&T 15.8%, Megacable 7.4%, Telefónica 6.0% y el conjunto de otros operadores menores 6.0% conjuntamente.
 

Inversiones en Telecomunicaciones de Principales Operadores, 2017
(Proporción del Total, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT
 

Al comparar el monto de inversión de los operadores como proporción de sus ingresos, nuevamente se identifica una subinversión por parte del operador preponderante.

En 2017, América Móvil brindó servicios a 57% de las unidades generadoras de ingreso (UGIs) y obtuvo 58.8% de los ingresos totales del sector. Sin embargo, únicamente invirtió 32.2% del total, equivalente a 7.2% de sus ingresos.

En los últimos 5 años, el coeficiente Inversiones/Ingresos muestra que el Grupo Televisa lideró con una razón promedio de 38%, mientras que la correspondiente a América Móvil representó casi una cuarta parte (en promedio sólo 11.2% de sus ingresos). Por su parte, el resto de los operadores muestran los siguientes coeficientes: Megacable 23.3%, AT&T 23.3% (y en su momento, sus predecesores Iusacell y Nextel).


 
Inversiones en Telecomunicaciones de Principales Operadores
(Proporción del Total de sus Ingresos, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT
 

Más aún, al analizar la inversión realizada por cada línea o UGI, se identifica que mientras que el Grupo Televisa, Megacable y AT&T invirtieron $111.2, $83.6 y $33.4 pesos por UGI en promedio al mes en 2017, respectivamente, el Preponderante tan sólo ejerció $11.8 pesos. Esto es equivalente a una subinversión relativa de $99.5, $71.8 y $21.7 pesos en comparación con sus competidores, respectivamente.

En los últimos 5 años, esta circunstancia ha sido una constante, tal que en promedio el preponderante sólo ha invertido en promedio al mes $19.9 pesos por UGI, mientras que AT&T invirtió $46.5 pesos, Megacable $59.8 pesos, y Grupo Televisa $84 pesos.
 

 
Inversiones por Unidad Generadora de Ingreso de Principales Competidores
(Pesos mensuales)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT
 

Telecomunicaciones Fijas


En lo que toca a los servicios de telecomunicaciones fijas, banda ancha fija y televisión restringida, las inversiones totales del sector ascendieron a $44.8 mmp.

El componente principal de este segmento correspondió al Grupo Televisa, con 44.7% del total, seguido por América Móvil con 37.0% y Megacable con 10.1%.

En perspectiva histórica, destaca que desde el año 2015, el preponderante recortó su ejercicio de recursos de capital, al pasar de invertir $25.2 mmp en 2015 a tan sólo $16.6 mmp en 2017, que representa una fuerte contracción en su capitalización de 34.3%.
Por su parte, los competidores invirtieron $21.7 mmp. en 2015 y $28.2 mmp en 2017, crecimiento de 30.1%.
 

 
Inversiones en Telecomunicaciones Fijas
(Miles de Millones de Pesos)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT, en el segmento fijo se incluyó los servicios de Red Compartida; Inversiones reportadas de Telefónica se asignaron al segmento Móvil y las de Maxcom al segmento Fijo

En la métrica de Inversión/Ingresos, es decir, el ejercicio de capitalización de cada empresa o grupo como proporción de sus ingresos, se evidencia que en 2017 el grupo empresarial con el mayor coeficiente fue el Grupo Televisa con 43.5%, seguido por Megacable con 24.6% y América Móvil con una proporción marcadamente inferior de 17.0%.

Al igual que en las cifras absolutas, el preponderante incrementó transitoriamente sus inversiones en el mercado fijo durante 2013-2015, sin embargo, no fueron suficientes para superar la relación inversiones/ingresos que ostentan Grupo Televisa y Megacable.

 
Inversiones en Telecomunicaciones Fijas de Principales Operadores
(Proporción del Total de sus Ingresos, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT, en el segmento fijo se incluyó los servicios de Red Compartida; Inversiones reportadas de Telefónica se asignaron al segmento Móvil y las de Maxcom al segmento Fijo


En el lustro comprendido por los años 2013-2017 continuó el patrón previamente mencionado, en el cual un operador competidor muestra un coeficiente Inversión/UGI superior al preponderante.

En el periodo de referencia, el grupo Televisa invirtió en promedio al mes $80 pesos por UGI, mientras que América Móvil alcanzó $70 pesos, Axtel $66, Megacable$ 54 y Dish $18 pesos. Así, al cierre del 2017, Grupo Televisa invirtió mensualmente $90 pesos por UGI, América Móvil $64 pesos, Megacable $54 pesos y Dish $28 pesos.
 

Inversiones por Unidad Generadora de Ingreso Fijas de Principales Competidores
(Pesos mensuales)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de IFT, en el segmento fijo se incluyó los servicios de Red Compartida; Inversiones reportadas de Telefónica se asignaron al segmento Móvil y las de Maxcom al segmento Fijo


Así, el preponderante que obtiene una proporción de 47.9% de los ingresos y 38.7% de las UGIs en el segmento de telecomunicaciones fijas, registra un nivel relativamente bajo en su relación Inversión/UGIs e Inversión/Ingresos.
 

Telecomunicaciones Móviles


En el segmento de servicios móviles (o inalámbricos) que incluye a la telefonía móvil, banda ancha móvil, trunking, paging y servicios satelitales (diferentes a aquellos de TV restringida), la inversión total ascendió a $16.7 mmp en 2017. AT&T es el operador con el mayor ejercicio de recursos, con 58.3% del total, seguido por Telefónica con 22.2% y América Móvil con 19.4%.

En el periodo 2013-2017, el preponderante redujo drásticamente sus inversiones, al pasar de ejercer $22.0 mmp. a tan sólo $3.2 mmp. (reducción de 85.3%), mientras que los competidores que registraron una ligera disminución en 2014, retomaron un ritmo ascendente en los siguientes dos años, al destinar $19.9 mmp. para el desarrollo de infraestructura en 2016, pero recortaron su ejercicio a $13.4 mmp. en 2017.

 
Inversiones en Telecomunicaciones Móviles
(Miles de Millones de Pesos)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información del IFT; se incluyen los servicios de telefonía móvil, banda ancha móvil, los prestados por OMV, los servicios Satelitales, Paging y Trunking; Inversiones de Telefónica se asignaron al segmento Móvil y las de Maxcom al segmento Fijo


Amerita destacar que desde 2014, América Móvil ha realizado menos de la mitad de las inversiones el segmento, a pesar de prácticamente mantener una razón de 69.0% de los ingresos y proveer servicios a 69.6% de las Unidades Generadoras de Ingreso en los últimos cinco años.

Así, el preponderante realizó inversiones equivalentes a 1.8% de sus ingresos en 2017, mientras que para Telefónica esa razón fue de 12.6% y para AT&T 17.9%. Es decir, existe una muy importante subinversión del primero relativa a sus competidores.
 

 
Inversiones en Telecomunicaciones Móviles de Principales Operadores
(Proporción del Total de sus Ingresos, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información del IFT; se incluyen los servicios de telefonía móvil, banda ancha móvil, los prestados por OMV, los servicios Satelitales, Paging y Trunking; Inversiones de Telefónica se asignaron al segmento Móvil y las de Maxcom al segmento Fijo


De la misma manera, este operador ostenta una reducida relación inversión/ingresos, al alcanzar un promedio de 5.7% entre 2014 y 2017, mientras que Telefónica registra una razón de 10.9% y AT&T un destacado 45.7%.
 

Inversiones por Unidad Generadora de Ingreso Móviles de Principales Competidores
(Pesos mensuales)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información del IFT; En el análisis se abarcó a los servicios de telefonía móvil, banda ancha móvil, los prestados por OMV, los servicios Satelitales, Paging y Trunking; Inversiones de telefónica se pasaron al sector Móvil y las de Maxcom a Fijo


La relación Inversión por Unidad Generadora de Ingresos Móviles muestra también una subinversión por parte del preponderante. Este operador invirtió en promedio $7.3 pesos mensuales por UGI, mientras que Telefónica $9.7 pesos y AT&T $112.0 pesos en el periodo 2014-2017. En otras palabras, Telefónica invirtió 31.7% más que América Móvil por usuario y la inversión de AT&T equivalió a 15.3 veces lo invertido por América Móvil por usuario.
 

Consideraciones Finales


Destaca el esfuerzo financiero para la capitalización de los competidores. Su objetivo, es optimizar el uso de sus recursos humanos, tecnológicos y comerciales.

Es decir, un caso de competencia por la vía de la inversión intensiva y sostenida, mientras que el preponderante ha contenido sus montos de inversión como mecanismo de coerción regulatoria, que busca aligerar o incluso eliminar la carga regulatoria pro-competencia que le aplica.

Este operador preponderante no logra demostrar que ha cumplido eficazmente con la regulación y pretende presionar por la vía de contención y disminución de sus inversiones.

Mientras que competidores como Grupo Televisa se caracterizan por fortalecer su huella de mercado en telecomunicaciones, con el ejercicio de fuertes y sostenidos montos de inversión, incluso superiores a los de América Móvil, a pesar de registrar ganancias significativas en su posicionamiento frente al resto de los competidores.

Al igual que en la experiencia internacional, las recomendaciones de los reguladores y organismos internacionales consiste en favorecer el desarrollo del sector basado en competencia efectiva y en inversiones en infraestructura para la cobertura y la inyección de tecnologías de vanguardia.

Competencia, Mecanismo para la Promoción de las Inversiones

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martes, 5 de febrero de 2019


By Ernesto Piedras
La región centroamericana recién ha registrado una sacudida y retroceso competitivo en su sector de telecomunicaciones. El operador dominante o gigante regional de telecomunicaciones, América Móvil (AMX) adquirió recientemente las operaciones de Telefónica Movistar en Guatemala y El Salvador, con lo que de inmediato se registra un mayor grado de concentración en esos mercados. La operación total valuada en $648 millones de dólares, fortalece la huella de su filial “Claro” en los segmentos de telefonía y banda ancha, fija y móvil.

Concentración de Mercado y Disminución de Opciones para el Consumidor

Con estas adquisiciones, Claro se apropia de prácticamente la totalidad de los mercados de telefonía fija: 96.3% en El Salvador y 87.1% en Guatemala. La métrica de concentración de mercado en suscripciones, el Índice de Herfindahl-Hirschman (IHH), se dispara a 9,292 puntos y 7,692 puntos, respectivamente, que corresponde a la banda de concentración extrema, tan sólo una escala menor al escenario de monopolio absoluto.


 
Índice de Herfindahl-Hirschman (IHH), Líneas de Telefonía Fija y Móvil
(Puntos)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de los órganos reguladores y operadores de telecomunicaciones
 

En el segmento móvil se reducirán el número de alternativas de elección de operadores móviles (significativamente en Guatemala al pasar de 3 a 2 principales), con una consecuente participación de mercado en la vecindad del 50%: 47.4% en Guatemala (IHH=5,015 puntos) y 52.7% en El Salvador (IHH=3,991 puntos).

En los segmentos de TV de Paga y Banda Ancha Fija, la reciente incursión de Movistar en el mercado guatemalteco, le permitirá a AMX afianzar su posicionamiento de mercado, que asciende a 40.8% y 76.8% respectivamente.

Efectos sobre el Consumidor

¿Cuál será el impacto de esta integración y concentración de mercado para el consumidor?

Entre los beneficios de contar con una mayor diversidad de elección y competencia está la creciente optimización de precios, calidad y cobertura. La desaparición de un jugador (integración horizontal) deja al adquirente en una posición de ventaja sobre el resto de los participantes, lo que podría traducirse en desincentivos a la inversión en infraestructura de redes, precios fijos y elevados, calidad y cobertura deficiente de los servicios, entre otras desventajas para los consumidores.

Un riesgo ahora en esos países se identifica en escenarios de subinversión, justo en esta época de despliegue de 4G (uno de los más bajos en el mundo) y 5G. De acuerdo con OpenSignal, estas redes alcanzaron una disponibilidad entre los usuarios de 65.1% y 44.7% en 2017.

Asimismo, la elevada concentración en el segmento móvil condenaría a estos mercados a permanecer en los niveles más altos de precios en el comparativo entre países latinoamericanos.

 
Precio Promedio de Canasta de Telefonía Celular en Países de América Latina
(Dólares Paridad de Poder Adquisitivo, PPA)
Fuente: Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT)
 

Por ejemplo, la canasta promedio de telefonía celular cuesta $53.4 dólares Paridad de Poder Adquisitivo (PPP en inglés) en Guatemala y $30.4 dls. PPA en El Salvador, de acuerdo con estadísticas de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) correspondientes a 2017.

En términos de velocidad registrada por los internautas en redes fijas, se limitarían los incentivos a mejorar.

Al respecto, Guatemala y El Salvador se ubican en los últimos lugares en el comparativo regional, con una velocidad promedio de 2.43 Mbps y 2.49 Mbps, de acuerdo con el “ISP Speed Index” publicado por Netflix en diciembre de 2018. En estos países la oferta denominada “Turbonett” de Claro ha permanecido consistentemente en niveles promedio de velocidad por debajo de aquella de Tigo en los últimos años.

Si bien la adquisición de Telefónica Guatemala fue cerrada de manera formal en la fecha de publicación del acuerdo, aún deben transcurrir autorizaciones de la autoridad de competencia en El Salvador, que deberá tomar en consideración estos efectos nocivos sobre la competencia y, con ello, sobre los consumidores.

Este es, sin duda, un ‘Claro’ ejemplo de que intenciones de fortalecer una posición de mercado pueden resultar en una aproximación a escenarios monopolísticos sobre mercados en proceso de maduración.

Regresión Competitiva en Centroamérica

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lunes, 4 de febrero de 2019


  • “México es un país con gran potencial de desarrollo espacial por sus jóvenes”, destacan
  •  Hoy el espacio ya no sólo genera astronautas, también internautas: Mendieta


A través de sus programas de difusión y formación, en la Agencia Espacial Mexicana (AEM), organismo descentralizado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT),  un grupo de niñas, niños y jóvenes convivieron y conocieron las experiencias de los astronautas de la NASA (National Aeronautics and Space Administration), Ron Garan y Mark Kelly.

El Director General de la AEM, Dr. Javier Mendieta Jiménez, se congratuló de esta nueva oportunidad para inspirar y acercar a la niñez y juventud de nuestro país a la Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, a través de actividades de divulgación y formación de capital humano.

“El tema espacial es estratégico en la Cuarta Transformación de México, por lo que aprovechamos la buena relación que tenemos con agencias espaciales de todo el mundo, para fortalecer y redoblar  los esfuerzos en la construcción de capacidades espaciales para México, sobre todo en nuestras nuevas generaciones”, explicó.

Nuestra relación -agregó- con NASA, por ejemplo, es muy buena, ellos nos apoyarán a lanzar el Nanosatélite AzTechSAT-1 (proyecto de talento mexicano que ha recibido apoyo financiero del Fondo Sectorial CONACYT-AEM) desde la Estación Espacial Internacional (EEI), misma de la que han sido astronautas los visitantes de hoy, expresó el científico, quien en 1985 fuera segundo astronauta suplente en la misión del lanzamiento del satélite Morelos II (SCT-NASA).

Niños y jóvenes acudieron en grupos a buscar obtener una foto con Ron Garan, multicondecorado astronauta de las misiones espaciales STS-124, Soyuz TMA-21, y Expedition-27/28, quien viajó en las naves Space Shuttle (estadounidense) y la Soyuz (rusa), volando aproximadamente 114 millones 385 mil 520 km acumulando más de 178 días en el espacio, y orbitando 2 mil 842 veces nuestro planeta.

Así como con Mark Kelly, ganador de varios reconocimientos incluyendo la “Medalla al Servicio Excepcional” y la “Legión de Mérito”, quien recordó que fue seleccionado por la NASA como astronauta en 1996, comenzando su primera misión en 2001 en el “Space Shuttle Endeavour”, nave de la que luego llegaría a ser comandante, y quien realizaría su último vuelo en 2011.

Los asistentes comentaron el hecho de que éste se volvió más famoso por un experimento científico de gemelos, estando uno en tierra (esta vez Mark) y otro en el espacio (su hermano gemelo Scott Kelly, quien rompió un récord de tiempo en el espacio alcanzando 340 días en la EEI, a la que, por cierto, Mark ha volado cuatro veces), cuyos resultados han sido ampliamente difundidos en Internet.

Ambos astronautas “conectaron” inmediatamente con los jóvenes explicándoles un proyecto pionero de tecnología llamado “World View”, una plataforma que utiliza globos estratosféricos de grado espacial en la que ambos astronautas suman esfuerzos actualmente, y coincidieron en expresar que “México es un gran país, con un gran potencial de desarrollo espacial por sus jóvenes”.

Sabemos que el joven talento mexicano está comenzando a brillar en el mundo, tenemos excelentes compañeros e ingenieros de origen mexicano en NASA, y en esta ocasión sembrar la curiosidad por el espacio en la niñez y juventud a través de nuestro trabajo nos emociona, porque ello forma parte de un legado para el aprovechamiento del espacio en beneficio de la humanidad, ya sea en exploración, telecomunicaciones o Internet, coincidieron.

Por su parte, el director general de la AEM recordó que ya un mexicano, Rodolfo Neri Vela, y un méxico-estadounidense, José Hernández, han logrado el sueño de ser astronautas y llegar al espacio, y yo estoy seguro de que, de entre esta niñez y juventud mexicana que hoy se acerca a esta hermosa ciencia con las actividades de la AEM, podrán surgir futuros viajeros de las estrellas hacia 2030, pues a pesar de cualquier complejidad o problema, con estudio y perseverancia todo es posible para el ser humano.

“Los avances de la era digital nos llevan a hablar del espacio antes y después de Internet, ya que en el siglo pasado el espacio sólo generaba astronautas, pero ahora la ciencia y tecnología espacial también generan internautas y conectividad, en lo que es llamado el nuevo espacio o “New Space”, y que Ron y Mark impulsan ahora con sus proyectos, lo que también se encuentra en consonancia con los trabajos que impulsa la SCT y sus organismos como la AEM”, concluyó el científico.

VISITAN ASTRONAUTAS DE NASA A NIÑEZ Y JUVENTUD MEXICANA EN AEM

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viernes, 1 de febrero de 2019

By Ernesto Piedras

La región centroamericana recién ha registrado una sacudida y retroceso competitivo en su sector de telecomunicaciones. El operador dominante o gigante regional de telecomunicaciones, América Móvil (AMX) adquirió recientemente las operaciones de Telefónica Movistar en Guatemala y El Salvador, con lo que de inmediato se registra un mayor grado de concentración en esos mercados. La operación total valuada en $648 millones de dólares, fortalece la huella de su filial “Claro” en los segmentos de telefonía y banda ancha, fija y móvil.
 
Concentración de Mercado y Disminución de Opciones para el Consumidor

Con estas adquisiciones, Claro se apropia de prácticamente la totalidad de los mercados de telefonía fija: 96.3% en El Salvador y 87.1% en Guatemala. La métrica de concentración de mercado en suscripciones, el Índice de Herfindahl-Hirschman (IHH), se dispara a 9,292 puntos y 7,692 puntos, respectivamente, que corresponde a la banda de concentración extrema, tan sólo una escala menor al escenario de monopolio absoluto.

En el segmento móvil resulta en una reducción en el número de alternativas de elección de operadores móviles (significativamente en Guatemala al pasar de 3 a 2 principales), con una consecuente participación de mercado en la vecindad del 50%: 47.4% en Guatemala (IHH=5,015 puntos) y 52.7% en El Salvador (IHH=3,991 puntos).

En los segmentos de TV de Paga y Banda Ancha Fija, la reciente incursión de Movistar en el mercado guatemalteco, le permitirá a AMX afianzar su posicionamiento de mercado, que asciende a 40.8% y 76.8% respectivamente.
 
Efectos sobre el Consumidor

¿Cuál será el impacto de esta integración y concentración de mercado para el consumidor?

Entre los beneficios de contar con una mayor diversidad de elección y competencia está la creciente optimización de precios, calidad y cobertura. La desaparición de un jugador (integración horizontal) deja al adquirente en una posición de ventaja sobre el resto de los participantes.

Un riesgo ahora en esos países se identifica en escenarios de subinversión, justo en esta época de despliegue de 4G (uno de los más bajos en el mundo) y 5G. De acuerdo con OpenSignal, estas redes alcanzaron una disponibilidad entre los usuarios de 65.1% y 44.7% en 2017.

Asimismo, la elevada concentración en el segmento móvil condenaría a estos mercados a permanecer en los niveles más altos de precios en el comparativo entre países latinoamericanos.

Por ejemplo, la canasta promedio de telefonía celular cuesta $53.4 dólares Paridad de Poder Adquisitivo (PPP en inglés) en Guatemala y $30.4 dls. PPA en El Salvador, de acuerdo con estadísticas de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) correspondientes a 2017.

En términos de velocidad registrada por los internautas en redes fijas, se limitarían los incentivos a mejorar.

Al respecto, Guatemala y El Salvador se ubican en los últimos lugares en el comparativo regional, con una velocidad promedio de 2.43 Mbps y 2.49 Mbps, de acuerdo con el “ISP Speed Index” publicado por Netflix en diciembre de 2018. En estos países la oferta denominada “Turbonett” de Claro ha permanecido consistentemente en niveles promedio de velocidad por debajo de aquella de Tigo en los últimos años.

Si bien la adquisición de Telefónica Guatemala fue cerrada de manera formal en la fecha de publicación del acuerdo, aún deben transcurrir autorizaciones de la autoridad de competencia en El Salvador, que deberá tomar en consideración estos efectos nocivos sobre la competencia y, con ello, sobre los consumidores.

Este es, sin duda, un ‘Claro’ ejemplo de que intenciones de fortalecer una posición de mercado pueden resultar en una aproximación a escenarios monopolísticos sobre mercados en proceso de maduración.

Regresión Competitiva en Centroamérica

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