- El impreso tiene 91 años de existencia; es precedente de la Academia Mexicana de Ciencias Penales
HISTORY Channel y Carl’s Jr. se unen en una colaboración inédita para lanzar la Rick’s Burger, una hamburguesa exclusiva inspirada en los gustos y preferencias de Rick Harrison, la estrella del canal de la icónica serie “El Precio de la Historia” (Pawn Stars) y "El Precio de la Historia en la carretera" y te invitan a participar para ganar un viaje a Las Vegas y conocer a Rick en persona.
La Rick’s Burger es una edición limitada que estará disponible por 10 semanas en todos los locales de Carl’s Jr. en México (que suman 392 sucursales en todo el país). Esta deliciosa hamburguesa incluye carne 100% black Angus a la parrilla, queso cheddar ahumado, tocino crujiente, costillitas bañadas en una picosita salsa bbq, tiras de cebolla fritas caramelizadas, salsa de jalapeños para un toque picante y pepinillos. El combo incluye papas Chili Cheese Fries y un refresco.
Para realizar y promover esta campaña, el mismo Rick Harrison visitó la CDMX elaborando en persona la hamburguesa especial, sorprendiendo a los fanáticos al demostrar sus habilidades culinarias.
” Agradecemos a Rick por confiar en los expertos y elegir a Carl’s Jr. como el creador de su emblemática hamburguesa, la cual no tenemos duda que hará historia.” comentó Maritza Reynoso, Directora de Mercadotecnia de Carl’s Jr. México.
“Esta colaboración histórica representa una fusión innovadora de entretenimiento y gastronomía que conecta a los fanáticos de Rick y ‘El Precio de la Historia’ con una experiencia de marca única.” sostiene Cesar Sabroso, SVP de Marketing & Comunicación de A+E Networks Latin America.
Los clientes que disfruten el combo The Rick’s Burger de Carl's Junior tendrán la oportunidad de ganar un viaje para dos personas a Las Vegas y un Meet & Greet con Rick en su tienda de empeños Gold & Pawn Silver Shop. El anuncio para participar será a través de las redes de Carl’s Jr. y History.
La segunda etapa del Tren Interurbano México-Toluca “El Insurgente” se encuentra en la fase final de construcción en su tramo Lerma- Santa Fe, anunció el secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), Jorge Nuño Lara.
Ante el presidente Andrés Manuel López Obrador, el titular de la SICT precisó que en este segundo tramo las pruebas se concluyeron de manera satisfactoria, por lo que el frenado, el comportamiento del sistema electromecánico y todos los sistemas de seguridad ya fueron probados para ponerlos en operación el 31 de agosto.
La etapa 2, de 29 kilómetros, tendrá conexión de la estación de Lerma a la estación de Santa Fe. El material rodante lo constituyen 10 trenes, más 10 que están ya listos para ponerse en operación. Tienen un pilotaje automático con un sistema de seguridad nivel dos, lo que asegura que el frenado en la pendiente que viene de Toluca a la Ciudad de México sea completamente seguro.
Cada uno de estos trenes puede llevar hasta 718 pasajeros; cuenta con aire acondicionado y videovigilancia.
Su diseño está conformado de un viaducto en arco metálico, un bitúnel de cinco kilómetros, que justo cruza el Cerro de las Cruces, dos celosías metálicas, tres viaductos mixtos, dos pasos superiores vehiculares, 17 kilómetros en viaducto de concreto, un kilómetro de viaducto de acero, 48 kilómetros de catenaria flexible, más cinco kilómetros de catenaria rígida.
El titular de la SICT recordó que el 15 de septiembre de 2023 se puso en operación la primera etapa del tren, que va de Zinacantepec a Lerma, de 20 kilómetros, y faltaba por concluir la obra civil de Lerma hasta la estación de Santa Fe que va a ser la etapa 2.
Añadió que la etapa 1 y 2 de Zinacantepec a Santa Fe, se espera que tenga un ahorro de 1.5 horas de viajes. Más de cinco millones de personas beneficiadas en los municipios de Zinacantepec, Toluca, Metepec, Lerma, San Mateo Atenco, Ocoyoacac, y las alcaldías de Cuajimalpa y Álvaro Obregón.
El recorrido se realizará en 39 minutos. El sistema tiene capacidad para mover hasta 235 mil pasajeros al día. La obra ha tenido una generación de 17 mil empleos directos más 30 mil indirectos.
Además de las obras que la Secretaría viene haciendo de la conexión de Lerma a Santa Fe, también se encarga de dos obras adicionales: la estación de Vasco de Quiroga y un viaducto atirantado.
La estación Vasco de Quiroga se construyó para atender a los usuarios del pueblo de Santa Fe, así como a la Universidad de la Salud. Cuenta con área exclusiva para la circulación de estudiantes entre aulas y laboratorios y se integra también al sistema de transporte cablebús en la Ciudad de México.
Esta estación está completamente concluida. Y se comenzó la colocación de vía y catenaria y sistemas electromecánicos. Adicionalmente, para poder pasar el manantial de Santa Fe, se edifica un viaducto atirantado de un claro central de 200 metros. Cuenta con dos torres, una de 65 metros y otra de 75 metros de altura.
Para su cimentación, se ocuparon 121 pilas de 25 metros cada una de profundidad; 22 mil metros cúbicos de concreto más 3 mil 600 toneladas de acero. Actualmente el avance del atirantado es de 70 por ciento.
Nuño Lara explicó que, para su ejecución, la obra del Tren Interurbano México-Toluca “El Insurgente” se dividió en dos equipos: el gobierno de la Ciudad de México estuvo a cargo de 16 kilómetros de obra civil y viaducto, con las estaciones de Santa Fe y Observatorio.
La Secretaría de Infraestructura tuvo a su cargo 42 kilómetros de obra civil, más 58 kilómetros de vía, catenaria, obra electromecánica y sistemas ferroviarios.
Así como la construcción de talleres y cocheras, que están en Zinacantepec; e incluye (de la etapa 1) cinco estaciones, que son: Zinacantepec, Toluca, Metepec, Lerma. Y el material rodante que son 20 trenes eléctricos.
Ciudad de México, 22 de agosto de 2024.- La Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece o Comisión) y el Gobierno de Jalisco dieron a conocer el informe de resultados de su convenio de colaboración con el objetivo de difundir los avances logrados en la promoción proactiva de una cultura de competencia en los sectores público, privado y académico de la entidad, con el fin de afianzar las bases de una economía justa e incluyente.
Desde la firma del convenio, la Cofece y el Gobierno de Jalisco han llevado a cabo diversas actividades y reuniones estratégicas para cumplir con los objetivos establecidos. Entre las que destacan mesas de trabajo sobre certificaciones de agentes inmobiliarios y retos en mercados digitales, con participación de empresarios del sector tecnológico estatal; reuniones de trabajo con representantes del gabinete de Desarrollo Económico en la entidad; conferencias impartidas por la comisionada presidenta de la Cofece, Andrea Marván Saltiel, sobre la importancia de la política de competencia; la firma de un convenio de colaboración con la Universidad de Guadalajara, y la emisión de recomendaciones de la Comisión al proyecto de Reglamento de la Ley sobre el Registro y Acreditación de los Prestadores de Servicios en Materia Inmobiliaria.
El convenio ha permitido establecer una ruta de colaboración efectiva entre la Comisión y el Gobierno del Estado de Jalisco, fortaleciendo los vínculos con sectores estratégicos para el bienestar de la población. Estas actividades han generado, a su vez, líneas de acción claras para mejorar las condiciones de competencia en la entidad.
Además, en el marco de la presentación del informe de resultados, se llevaron a cabo diversas mesas de diálogos y conferencias con la participación de servidores públicos especialistas y empresarios del estado. La comisionada presidenta impartió la conferencia y mesa de diálogo “Compras públicas desde una perspectiva de competencia” en la que expuso cómo la competencia genera mejores condiciones en las compras públicas. La directora general de Promoción a la Competencia de la Cofece llevó a cabo la conferencia y mesa de diálogo “Competencia en el sector inmobiliario”, con el objetivo de facilitar la prevención y denuncia de prácticas anticompetitivas en el sector inmobiliario.
Asimismo, se desarrolló la mesa de diálogo “Competencia en el sector productivo del tequila”, para abordar las necesidades del sector y su relación con la política de competencia. Finalmente, el evento concluyó con la presentación “Programa de Inmunidad y Reducción de Sanciones; Acciones Colectivas”, para difundir los beneficios que representa este programa y cómo la Cofece puede interponer acciones colectivas en favor de los consumidores.
Como parte de la nueva fase de la política de competencia económica, la Cofece seguirá coordinando esfuerzos con actores relevantes del país como el Gobierno de Jalisco, para lograr mayores beneficios en favor de los consumidores y la sociedad mexicana.
By Ernesto Piedras
El sector de telecomunicaciones en México registra una desaceleración al primer semestre de 2024 (1S-2024), con un crecimiento del 4.6% en sus ingresos nominales, casi dos puntos porcentuales menos en comparación con el mismo periodo del año anterior.
En números absolutos, el acumulado de ingresos alcanzó en el semestre $297.2 mil millones de pesos (mmp), medido por la generación de ingresos de los operadores de telecomunicaciones por la provisión de servicios de voz, datos, contenidos y venta de equipos.
Segmento Móvil: Caída en Ingresos por Equipos. El segmento móvil continúa siendo el motor principal del sector, con un aporte de 58.9% del total de ingresos generados en el sector telecom (móvil, fijo y TV de paga y servicios convergentes). En números absolutos, esto equivale a $175.1 mmp durante el 1S-2024.
Sin embargo, el crecimiento en este mercado ha sido más moderado, con un 4.9% debido a la caída en las ventas de equipos.
La evolución tecnológica y la creciente competencia han fomentado la adopción masiva de servicios móviles, pero la adquisición de nuevos dispositivos ha sido menor. La compleja evolución de la macroeconomía y la creciente competencia que enfrentan con otros canales de venta ha causado estragos en la compra y renovación de smartphones directamente con los operadores.
Segmento Fijo: Trayectoria Ascendente. Las telecomunicaciones fijas continúan en una senda de crecimiento sostenido, con un aumento de 6.6% en la primera mitad del año, para alcanzar $50.1 mmp, 16.9% del total de los ingresos sectoriales.
Este crecimiento deriva de la mayor contratación de servicios de banda ancha (+3.8%) y líneas fijas (+4.4%), lo que apunta a la esencialidad de la conectividad fija para los hogares y empresas.
Segmento de TV de Paga y Servicios Convergentes: Escenario Desafiante. El bloque conformado por los servicios de TV de paga y convergentes registró una tasa de crecimiento de 2.4%, alcanzando los $72.0 mmp, cifra que representa 24.2% del total del sector.
No obstante, enfrenta desafíos debido a la creciente oferta de contenido audiovisual a través de internet, tanto gratuita como por suscripción. Este hecho ha menoscabado la contratación de servicios de TV de paga, especialmente de aquellos satelitales.
No obstante, los operadores cableros han encontrado una ventaja competitiva al empaquetar servicios de telecomunicaciones con suscripciones a plataformas de streaming. Esta estrategia ha ayudado a mitigar la pérdida de suscriptores y a diversificar sus fuentes de ingresos.
Incertidumbre Regulatoria: Amenaza Sectorial. El panorama regulatorio es un tema de preocupación para el desarrollo futuro de las telecomunicaciones en México.
La probable extinción del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) genera incertidumbre y desincentiva el ejercicio de inversiones, la expansión de la infraestructura y la competitividad en la oferta de servicios.
A pesar del crecimiento observado en la primera mitad de 2024, las proyecciones para el resto del año son más moderadas. La desaceleración macroeconómica y la incertidumbre regulatoria sugieren que el sector podría enfrentar un crecimiento reducido en la segunda mitad del año.
El sector de telecomunicaciones en México está en una encrucijada, a partir de los desafíos económicos y regulatorios referidos. Hoy, como hace más de una década, toca que todos los actores involucrados—operadores, gobierno, consumidores, cámaras, asociaciones, academia y analistas—trabajemos juntos para garantizar un futuro próspero y dinámico para las telecomunicaciones en el país.
El camino hacia adelante requerirá un enfoque renovado en la inversión, la competencia efectiva y la colaboración para enfrentar los retos y capitalizar las oportunidades que se presenten en el futuro.
Ciudad de México, a 21 de agosto de 2024
Coparmex Ciudad de México reconoce la urgencia por abordar la crisis de vivienda en renta que enfrenta nuestra capital. Por ello, valoramos positivamente el espíritu y motivación de la iniciativa del Gobierno de la Ciudad para reformar la Ley de Vivienda y el Código Civil local en materia de arrendamiento, considerándola un primer paso esencial hacia la solución de esta problemática que afecta el bienestar de los capitalinos.
La situación actual revela un significativo incremento en los precios de los alquileres, incluso por encima de la inflación promedio. Esto dificulta el acceso a vivienda digna, especialmente para las personas en situación de vulnerabilidad y de bajos ingresos. Además, más de un tercio de las viviendas en renta carecen de contratos vigentes, lo que genera inseguridad jurídica y pérdida de competitividad.
Al respecto, valoramos la disposición del Gobierno y el Congreso de la Ciudad de México para buscar soluciones que garanticen el acceso a vivienda digna y asequible. Y es que contar con una vivienda digna representa un pilar fundamental para el progreso social y económico de los capitalinos, además de una aspiración de paz y tranquilidad para las familias de la Ciudad.
Así, en Coparmex Ciudad de México consideramos que este tema es de tal importancia y trascendencia, que no podemos apresurar su definición, sino por el contrario, debemos enriquecer esta propuesta con un enfoque más integral y participativo.
Por ello, solicitamos respetuosamente al Congreso de la Ciudad de México que realice mesas de diálogo y análisis con diversos sectores, empresariales, sociales y académicos, antes de aprobar la iniciativa. Coparmex Ciudad de México está dispuesta a participar activamente en la organización de estos foros y conversaciones. Consideramos que este enfoque enriquecerá la propuesta, asegurando que se consideren todas las perspectivas y se desarrolle una política de vivienda integral y efectiva.
COPARMEX Ciudad de México por su parte, ha elaborado una serie de propuestas para fortalecer esta iniciativa, que se detallan a continuación:
1. Incentivos fiscales para propietarios: Implementar beneficios tributarios que motiven a los propietarios a ofrecer rentas asequibles, contribuyendo así a un mercado de alquiler más accesible.
2. Regulación integral de alquileres: Desarrollar un marco normativo que abarque tanto los alquileres de corto plazo, incluyendo plataformas digitales, como programas para formalizar arrendamientos sin contrato, promoviendo un mercado más ordenado y seguro.
3. Vivienda accesible en zonas estratégicas: Impulsar la construcción de viviendas económicas en áreas con buena conectividad, facilitando el acceso a oportunidades laborales y servicios urbanos.
4. Participación ciudadana: Establecer un Comité multisectorial que involucre al sector empresarial y social en el monitoreo y evaluación de los impactos de las nuevas medidas en el mercado de alquiler, garantizando transparencia y efectividad.
5. Financiamiento innovador: Explorar e implementar modelos de financiamiento en renta novedosos, considerando asociaciones público-privadas para ampliar las opciones de vivienda asequible.
6. Certeza jurídica: Crear mecanismos de mediación y arbitraje para resolver conflictos entre propietarios e inquilinos, complementados con un sistema de garantías públicas que facilite el acceso al alquiler, especialmente para grupos vulnerables.
7. Educación para el arrendamiento: Fomentar programas de educación financiera y legal dirigidos tanto a inquilinos como a propietarios, promoviendo un mejor entendimiento de derechos y obligaciones en el mercado de alquiler.
8. Apoyo focalizado: Impulsar programas de asistencia al alquiler diseñados específicamente para mujeres, jóvenes y adultos mayores, atendiendo las necesidades particulares de estos grupos demográficos.
En Coparmex CDMX estamos comprometidos con una ciudad próspera e incluyente. Creemos en el poder de la conversación y la colaboración para encontrar soluciones que beneficien a todos. Nuestro objetivo es contribuir a crear un mercado de vivienda en renta justo, accesible y dinámico.
Por tanto, hacemos un llamado a las autoridades y al Congreso de la Ciudad para que se escuchen las voces de expertos, propietarios, inquilinos y del sector empresarial en este importante debate.
Juntos, podemos construir una política de vivienda que no solo resuelva la crisis actual, sino que siente las bases para un futuro donde todos tengamos acceso a un hogar digno en nuestra Ciudad de México.
• La iniciativa puede enriquecerse con un enfoque más integral y participativo. • Considerar una política de incentivos fiscales para propietarios, regulación de arrendamientos informales y la creación de un comité multisectorial de supervisión son algunas de las propuestas del sindicato patronal. |