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lunes, 29 de enero de 2024

 By Rolando Alamilla

  • Durante el tercer trimestre de 2023 (3T-2023), la proporción de teléfonos inteligentes alcanzó 95.3% sobre el total de las líneas móviles.
  • El mercado de Smartphones en México registra un valor de más de 125 mil millones de pesos (mmp) al año.
  • En años recientes, ha tenido lugar una fase de reconfiguración del ecosistema competitivo entre fabricantes.
  • Simultáneamente, se registran cambios en las preferencias de canales de adquisición de equipos, racionalidad en el gasto promedio y frecuencia de reemplazo e incluso el uso de esquemas de financiamiento en la compra de nuevos equipos.

El smartphone es el principal dispositivo de acceso al ecosistema digital de los mexicanos. Desde nuestro dispositivo móvil inteligente podemos comunicarnos, entretenernos, informarnos, realizar transacciones, aprovisionarnos de bienes, entre otras cosas. Ello hace al mercado de Smartphones un segmento transversal de gran importancia.

De acuerdo con el estudio “Dimensionamiento del Mercado de Smartphones en México 3Q23” elaborado por The Competitive Intelligence Unit (The CIU), la proporción de teléfonos inteligentes alcanzó 95.3% sobre el total de las líneas móviles, durante el tercer trimestre de 2023 (3T-2023).[1]

El mercado de Smartphones en México registra un valor de más de 125 mil millones de pesos (mmp) al año, uno de los mercados más importantes para los fabricantes por su generación de ingresos entre los países de América Latina.

En años recientes, ha tenido lugar una fase de reconfiguración, a partir del virtual bloqueo a Huawei, salida de LG y la llegada de una variedad de fabricantes chinos de los que muchos ya tenían una huella de mercado importante en el mundo pero aún no en México, que han resultado en una reconstitución del ecosistema competitivo entre fabricantes.

Simultáneamente, se registran cambios en las preferencias de canales de adquisición de equipos, racionalidad en el gasto promedio y frecuencia de reemplazo e incluso el uso de esquemas de financiamiento en la compra de nuevos equipos.
 
Reconfiguración en Participación de Mercado

Durante el último año, la reconfiguración en el mercado de smartphones continúa tras la emisión del veto a Huawei en 2019. Seis de los fabricantes más importantes registraron una disminución conjunta de 7.5 puntos porcentuales (pp) en tan solo un año, circunstancia que ha favorecido a un grupo de fabricantes de China, de reciente incursión en el mercado mexicano.

En términos de participación de mercado, estos fabricantes han expandido su preferencia, a partir de la oferta de equipos asequibles con características y capacidades de aquellos de gama media y alta. Al mismo tiempo, se ha rebalanceado el ecosistema competitivo entre los principales fabricantes.

Al respecto, Samsung, de la mano de una oferta vertical, continúa como el fabricante con mayor participación de mercado con 34.2% del total de smartphones en operación en el país, al tercer trimestre de 2023 (3T-2023).
 
Participación de Mercado Smartphones en Activo, 3T-2023
Fuente: The Competitive Intelligence Unit
 
En segundo lugar, se encuentra Motorola con una importante cuota de mercado de 20.3%. El fabricante ha incrementado signifcativamente su participación, como consecuencia de su enfoque hacia la gama media, pero sobre todo y de manera por demás destacada, en trimestres recientes expandiendo su posicionamiento en la ya tan competida gama alta. Ello a partir de lanzar desarrollos como el “ready for” que permite a los usuarios convertir sus dispositivos en una computadora, funcionalidad por demás útil en un país en el que sólo 43.5% de los internautas disponen de una computadora.

Apple se mantiene en tercer lugar, con una preferencia de 12.9% dentro del parque total de equipos en operación en el país. del total de los smartphones en el país. Con respecto al flujo de ventas trimestrales, de acuerdo con el estudio de The CIU, en el 3T-2023 alcanzó a posicionarse, por primera vez, en el segundo lugar de ventas. Ello derivado de la estacionalidad del acostumbrado lanzamiento de una nueva generación de sus equipos en septiembre y tambien por la regionalización de su modelo de negocios que habilita la adquisición y reemplazo de equipos de generaciones pasadas en el país.

Huawei había experimentado una importante caída como consecuencia de las decisiones del entonces presidente Trump en 2019. No obstante, en el 3T-2023 y por primera vez en nueve trimestres, logró revertir esta tendencia y expandir su participación 0.8 puntos porcentuales, para alcanzar 9.6% del total del mercado.

Xiaomi, fabricante chino enfocado en la gama media, ha aumentado su preferencia en este segmento por la oferta de dispositivos que cuentan con una buena relación características tecnológicas / precio. Al 3T-2023, registra una participación de mercado de 6.2%.

El restante 16.8% del mercado se encuentra distribuido entre diversas marcas, tales como OPPO, VIVO, Alcatel, ZTE, Honor, entre otros. La gran mayoría de ellos provenientes del continente asiático y con una estrategia de ventas centrada en la gama media.

Amerita resaltar que OPPO es el segundo fabricante que logró una mayor expansión en su huella de mercado, al crecer su participación en 1.1 pp, en el comparativo anual (3T-2023 vs. 3T-2022).
 
Otras Capas de Reconfiguración

Como se refirió anteriormente, el mercado de smartphones en México se encuentra en una etapa de reconfiguración total. La racionalidad del usuario ha impulsado al alza su gasto promedio, enfocado a la adquisición de equipos con mayores capacidades tecnológicas, mayoritariamente de gama media.

Efectivamente, la gama media se consolida como la de mayor preferencia en el país, al alcanzar una ponderación de 67.6% sobre el total de los smartphones en activo.

Asimismo, el deseo de los usuarios de adquirir equipos desbloqueados o bajo esquemas de financiamiento ha resultado en una drástica reconfiguración en términos de la preferencia de canales de adquisición de smartphones. De esta forma, el distribuidor autorizado registra una tendencia a la baja, su descenso significativo lo ubica en 40.9% del total de los smartphones comercializados. La gran mayoría de los usuarios han migrado principalmente a tiendas departamentales, de autoservicio y plataformas en línea.

Otra de las variables que registran cambios es el financiamiento de los dispositivos, que habilita a los usuarios adquirir equipos de mayor precio. Al 3T-2023, 39.1% adquirieron su dispositivo haciendo uso de un esquema de financiamiento. Ello abre oportunidad a nuevos modelos de negocios para fabricantes, operadores, establecimientos, bancos y financieras especializadas de reciente llegada al país.

Así, 2023 fue un año de marcado dinamismo y reconfiguración en el mercado de smartphones, que se mantendrá en 2024, como consecuencia del fortalecimiento de fabricantes chinos. Estos alcanzan en su conjunto, la cuota de mercado más alta registrada en el país (29.5%) del total de los equipos en operación.

Adicionalmente, la migración a canales de venta y preferencia por esquemas de financiamiento distintos al operador se erigen como variables esenciales de elección en la adquisición que impulsarán la comercialización de aproximadamente 30 millones de nuevos smartphones en 2024.

Mercado de Smartphones en México: Ininterrumpida Reconfiguración

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viernes, 15 de septiembre de 2023

 

Ernesto Piedras

En el mercado de smartphones hoy se encuentran condiciones más competitivas en términos de atributos, capacidades, beneficios, e incluso precios. El consumidor de las diferentes gamas de estos equipos puede elegir entre una variedad creciente de alternativas que se ajusten a su bolsillo, preferencias, hábitos y necesidades de conectividad.


Con el anuncio del iPhone 15 de Apple, quedó de manifiesto el fortalecimiento del peso mexicano y la desaceleración de la inflación que resultan una mayor asequibilidad de este dispositivo y que se aproxima a los niveles de equipos similares de sus competidores.

La apreciación de la moneda nacional fue de 15.6% al mes de agosto de 2023, en su comparativo anual y la inflación descendió a 4.6% en el mismo periodo. Mientras que en el caso de la nueva generación de
iPhone se registra un descenso de precios de hasta (-)9.4%.

Esta circunstancia habilita una novedosa competencia de precios ahora con la presencia de esta marca aspiracional.

Apple Avanza en el Ecosistema Competitivo. En México, se contabilizan 140.4 millones de líneas móviles, entre estas 95.2% o 133.6 millones corresponden a smartphones, con un ecosistema de fabricantes que incluye a una variedad de marcas, modelos, gamas (baja, media, alta y premium) y por supuesto, precios.

En este mercado, en años recientes se registra un ligero avance en la preferencia por equipos del fabricante Apple que se ostenta en el tercer lugar en este indicador.

En el último año, la participación de mercado o tenencia de iPhone entre los usuarios llegó a 13.7% del total del parque de smartphones, con cifras al segundo trimestre de 2023 (2T-2023). Esta proporción resultó ser 0.7 puntos porcentuales (pp) superior en su comparativo anual (13.0% en el 2T-2022).

Factores de Nivelación Competitiva. A pesar de tratarse de un fabricante con un marcado enfoque de equipos de gama alta, Apple ha escalado ligeramente su huella de mercado principalmente por dos factores: la oferta de generaciones previas a menores precios y su emparejamiento de precios respecto a equipos insignia de sus principales competidores.

En lo que toca al primer factor, la venta de generaciones pasadas ya sea por su venta directa con descuentos a través de distribuidores oficiales o vía el mercado de segunda mano, ha impulsado su tenencia entre los usuarios mexicanos.

Mientras que la nivelación del precio de lanzamiento de la nueva generación de iPhone generaría ganancias en su participación de mercado en próximos periodos.

No obstante, amerita recordar que se trata de un dispositivo con un precio de entrada de $19,499 pesos en su versión estándar, que acota las posibilidades de su adquisición debido al bajo poder adquisitivo promedio de la población.

A pesar de contar con su modelo SE con un costo desde los $10,499 pesos, aún se ubica en un nivel que más que duplica el gasto promedio en la adquisición de smartphones ($4,438 pesos).

Si bien hoy se registra una mayor competencia desde el plano del precio de los smartphones, ahora con la presencia de Apple en un rango asequible para una diversidad de segmentos según su poder adquisitivo.

En otras palabras, se han aproximado los precios del iPhone con respecto a equipos de características y atributos capacidades similares, si bien no idénticas. Sin embargo, sólo aquellos que cuenten con el presupuesto y elijan a este fabricante podrán adquirir uno de estos equipos, si bien faltará el resto del ecosistema tecnológico de esa marca. Así, su avance en preferencia se verá limitado por estos factores.

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martes, 2 de noviembre de 2021

A la mitad del sexenio del ejecutivo federal, el conjunto de leyes que regirán en materia fiscal y tributaria el próximo año plantea la base para la vida económica del país durante los siguientes meses, detalla Experto CETYS

Ante la aprobación de la Miscelánea Fiscal para el 2022 en lo general y en lo particular por parte del Senado de la República y la remisión al Ejecutivo Federal, no se prevén nuevos impuestos, se presentaron derogaciones en las leyes y ajustes en los regímenes fiscales de los contribuyentes con la finalidad de incentivar  que el mercado informal eventualmente sea formal.

La Miscelánea Fiscal es el conjunto de normas y leyes que regirán el siguiente ejercicio fiscal, y puede definirse como la disposición en materia de recaudación de impuestos que emite anualmente la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) con el objetivo de reformar dichas leyes fiscales, detalló el Mtro. Enrique Luna Gutiérrez, coordinador de la Licenciatura en Contador Público Internacional de CETYS Universidad Campus Mexicali. 

El docente detalló que entre las disposiciones que entrarán en vigor en el 2022, destacan tres de ellas:

  1. El ingreso al nuevo Régimen Simplificado de Confianza (RESICO) que viene a sustituir al Régimen de Incorporación Fiscal (RIF) y a proponer un ajuste en la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR), sobre todo para los contribuyentes menores e incentivar al sector mercantil informal migrar a la formalidad.
  2. La Limitación en la deducción de donativos a sociedades e instituciones fiscales de acuerdo con lo establecido en el  Art. 151 de la Ley del ISR, las personas físicas sólo podrán declarar hasta un 15% de ingresos por ese concepto.
  3. La incorporación de los adultos jóvenes a partir de los 18 años al Registro Federal de Contribuyentes (RFC). 
“Esta última medida ha causado confusión, ya que pareciera que tiene fines de recaudación; sin embargo, la autoridad plantea que es un derecho de los mayores de edad contar con su RFC sin ser éste sinónimo de obligatoriedad a presentar declaración o pago de impuestos, a excepción de aquellos jóvenes que desde esa edad se encuentren activos en el mercado laboral”, puntualizó el Mtro. Luna Gutiérrez. 

La Miscelánea Fiscal que entrará en vigor a partir del 01 de enero del 2022 implica además ajustes en las leyes fiscales y las derogaciones del Impuesto al Valor Agregado (IVA) a los artículos de higiene femenina y al alimento para mascotas, por mencionar algunos. No prevé el aumento de impuestos a otros artículos o servicios. 

El Experto CETYS dijo que a través de estas estrategias fiscales el Gobierno Federal puede motivar a disminuir el número de mexicanos que trabajan en la informalidad y al mismo tiempo, aumentar el padrón de contribuyentes que aportan al gasto público de la nación, lo que representa un beneficio para el país. 

“Este conjunto de leyes fiscales y tributarias para 2022 justo a la mitad del sexenio puede ser el planteamiento de la base para la vida económica del país durante los siguientes meses, ya que con el aumento de contribuyentes en el padrón por ende sube la recaudación sin la consideración de posibles nuevos impuestos, habrá que observar cómo se adapta y sucede en la realidad” concluyó.

MISCELÁNEA FISCAL 2022: ESTOS SON LOS CAMBIOS QUE ENTRARÁN EN VIGOR A PARTIR DE ENERO.

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miércoles, 18 de marzo de 2020

Tendencias del centro de datos 2020

CDMX, marzo de 2020 - Reichle & De-Massari (R&M), el desarrollador y proveedor suizo de sistemas de cableado para infraestructuras de red de alta calidad, presenta su perspectiva de mercado para 2020.

Hoy en día, los centros de datos deben ser capaces de reaccionar ante los cambios de manera eficiente y ágil. El tráfico de datos continúa creciendo exponencialmente; por ejemplo, el IoT, el 5G, los sistemas de transporte inteligentes y un número cada vez mayor de conexiones inalámbricas. La inteligencia artificial y la comunicación de máquina a máquina se sumarán significativamente a esto en 2020 y más allá. Los recientes pronósticos confirman un dramático crecimiento a largo plazo en el tráfico de datos. Pronto, más de 28 mil millones de dispositivos con cable e inalámbricos estarán en red, confiando en innumerables sistemas y funciones digitalizados, que deberían ser a prueba de fallas. Debido a las limitaciones inherentes de las soluciones inalámbricas, se requieren arquitecturas de fibra y alta densidad para cablear y conectar con éxito miles de millones de sensores, al tiempo que permite un ancho de banda simétrico de baja latencia extremadamente alto, ininterrumpido.
Alta densidad impulsada por el “Edge” y el ancho de banda
Dentro de unos años, los centros de datos de hiperescala de hoy ya no cumplirán con los requisitos de latencia de red. Las grandes necesidades de transmisión y procesamiento de datos están impulsando la difusión de infraestructuras que se extienden y admiten estructuras centralizadas con potencia informática en el “Edge” de la red. Esto mejora la calidad y la experiencia del usuario de las aplicaciones de gran ancho de banda fuera de las grandes áreas urbanas, siempre que no haya cuellos de botella entre el Edge y los Data Centers centralizados. Esto cambia la forma en que se diseñan, construyen y supervisan las redes. Como el espacio es a menudo muy limitado, la densidad ultra alta es una "necesidad" para proporcionar todas las conexiones necesarias.
En el mundo del centro de datos, la migración gradual a 100, 200 y 400 Gbit/s está en marcha. Las consecuencias incluyen mayor densidad y más cableado en bastidores. Los Data Centers de hoy pueden contener cientos de miles de puertos y cables de conexión. La complejidad y el dinamismo de las infraestructuras están llegando a una escala en la que los humanos ya no pueden administrarlas sin soporte de hardware y software (controlado a distancia). Además, hay muchos más servidores de los que pueden ser administrados en el sitio por personal calificado.
Las soluciones de gestión de infraestructura automatizada (AIM) facilitan la gestión de infraestructuras cada vez más grandes y complejas. El uso de una base de datos única, actual y consistente elimina la capacidad varada y facilita el análisis de extremo a extremo, la gestión ágil de la infraestructura, el análisis predictivo, la utilización de la capacidad y la eficiencia de la operación y la administración, y puede generar una reducción del 30 al 50% en el tiempo de inactividad. Los datos del sistema se pueden usar para el presupuesto y el inventario de infraestructura de TI. Los pasos futuros en AIM incluyen el uso de IA para garantizar que las infraestructuras sigan siendo manejables. AI puede gestionar de forma independiente la conectividad desde el centro de datos a, por ejemplo, una ciudad inteligente, haciendo predicciones basadas en el monitoreo y el aprendizaje automático.
Algunas soluciones para Edge Data Centers y gestión de red
R&M tiene una amplia experiencia en el desarrollo y la producción de sistemas AIM, así como en soluciones de cableado y software DCIM dirigidos a centros de datos y periféricos. Las nuevas incorporaciones, como los cables de supervisión de puertos, hacen que las arquitecturas de interconexión sean totalmente transparentes. Las conexiones de fibra de conmutadores, servidores y dispositivos de almacenamiento se pueden monitorear y las redes se pueden administrar digitalmente.
La familia Netscale de R&M ofrece la densidad de puertos de fibra de gabinete de 19'', los más altos de la industria. La nueva plataforma de distribución de fibra óptica Netscale 72 admite de forma nativa el cableado óptico paralelo Base8 y Base12 y ofrece documentación de puertos automatizada basada en RFID y orientación visual de órdenes de trabajo. El software de gestión de infraestructura de red inteliPhy.net proporciona una solución DCIM fácil de usar para la gestión de activos, capacidad y cambio. El InteliPhy.net también puede ayudar a planificar y controlar las migraciones, los flujos de trabajo, el mantenimiento y los trabajos de parches, y permite a los administradores de red demostrar que están utilizando recursos y satisfaciendo los requisitos de calidad, cumplimiento y servicio.
Nuevas topologías y requisitos
El número de fibras utilizadas para el transporte está en aumento. 40 y 100 Gbit/s requieren ocho fibras en pares paralelos. Además, la topología de red jerárquica tradicional con núcleo, así como la agregación y el nivel de acceso ya no puede hacer frente a las necesidades actuales, lo que resulta en congestión a lo largo de las rutas de tráfico. Para garantizar que los datos y las aplicaciones de los clientes estén disponibles en tiempo real en todo momento, las latencias deben reducirse considerablemente, lo que requiere fibra monomodo o multimodo y nuevos tipos de arquitectura de red. Una arquitectura de hoja espinal se puede adaptar a las necesidades continuamente cambiantes y reduce la latencia. Una malla de red con cableado entrecruzado garantiza que los conmutadores en el nivel de acceso ya no estén a más de un salto de distancia el uno del otro. Todos los dispositivos tienen el mismo número de segmentos. A diferencia de la arquitectura de tres niveles "clásica", esta nueva topología tiene solo dos capas. La capa de hoja está formada por conmutadores de acceso que se conectan a servidores, enrutadores de borde, equilibradores de carga, cortafuegos y otros dispositivos. La red troncal de la red es proporcionada por la capa de la columna vertebral, que consiste en conmutadores de enrutamiento.
Las arquitecturas de aplanado, el aumento de la densidad de fibra, las complejas conexiones punto a multipunto y el hecho de que los dispositivos se pueden agregar o reasignar en cualquier momento hacen que conocer el estado exacto de todos los elementos de conectividad en todo momento sea extremadamente desafiante.
La plataforma de fibra Netscale 72 de R&M se puede utilizar para construir grandes arquitecturas de red de columna vertebral en centros de datos en la nube. Los módulos de distribución para ambas aplicaciones encajan en los mismos cajones del sistema. Los centros de datos pueden personalizar el cableado troncal dentro de los racks y gabinetes existentes simplemente cambiando o agregando casetes. Netscale 72 facilita la migración rápida a las nuevas generaciones de red, como pasar de una red de 10 Gigabits a 25, 40 o 100 Gigabits.
Las nuevas tecnologías exigen más que nunca de la fibra. Por ejemplo, la modulación de amplitud de pulso 4 (PAM4) requiere niveles de supresión de ruido más altos y la multiplexación por división de longitud de onda (WDM) requiere una transmisión de señal extremadamente precisa, tipos de cable adecuados y energía para láser y refrigeración. La óptica paralela pasiva se basa en la escalabilidad y la compresión de la infraestructura. Al tomar decisiones sobre el cableado y los componentes de la red, ya sea desarrollando una nueva red o extendiendo una existente, es más importante que nunca garantizar la calidad, la compatibilidad y la preparación futura de los componentes.

R&M: Desarrollo de Data Centers

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sábado, 9 de noviembre de 2019


·         Empresarios de la industria inmobiliaria se reúnen en una edición más del MIRA DAY, para analizar las perspectivas de inversión global en el país

Durante la celebración del evento anual MIRA DAY, expertos coincidieron que a pesar de que México no cuenta con una estrategia de promoción para posicionar sus bondades ante el extranjero y que sufre además de una falta de Estado de Derecho, sigue siendo un mercado atractivo de inversión para el sector inmobiliario sustentado en su bono demográfico y retornos sobre la inversión esperados razonables.

En este sentido, Jim Mulvihill, cofundador de Black Creek Group, plataforma de inversión y desarrollo inmobiliario con sede en Denver, con un portafolio inmobiliario bajo administración con más de 6.2 mil millones de dólares de inversión, indicó que desde 1995, en Black Creek Group siempre están buscando cómo apostar en México, así que su primera apuesta fue el Tratado de Libre Comercio con América del Norte con el desarrollo de naves industriales; la segunda fue al desarrollo de centros comerciales dado el incremento del ingreso per cápita; la tercera fue a la vivienda y urbanización, basada en el fuerte crecimiento de las ciudades, la cuarta fue inversión en infraestructura por la demanda generada por el crecimiento de la economía e industrialización.


Mulvihill señaló que el gobierno tiene que hacer un esfuerzo por promover en el exterior del país para contrarrestar las noticias negativas en términos de seguridad y continuar construyendo un Estado de Derecho.

Señaló que, hoy en día, un área de oportunidad en México son los centros de datos y vivienda en renta. Los primeros por el crecimiento exponencial de consumo de datos por el internet de las cosas, análisis de grandes bases de datos y la red 5G y sus aplicaciones. La segunda, por el bono demográfico, incremento en la movilidad de las personas e incremento en el poder adquisitivo y educativo.
Adriano Mantesso, Director General para América Latina de Ivanhoé Cambridge, comparó a México con el resto del mundo, para admitir que la nación azteca aún presenta una economía estable, que permite una relación de riesgo y retornos más atractiva que otros países.

Señaló que “este país es un mercado con muchas oportunidades. Vemos un fuerte crecimiento en las ciudades y de la fuerza productiva. En particular vemos que la vivienda en renta es una gran tendencia porque la gente busca flexibilidad, que sea más eficiente en costos. El intercambio comercial que se tiene con Estados Unidos tiene muchos beneficios para toda infraestructura que se tiene en México”.

Por su parte, Javier Barrios, Director General y cofundador de MIRA, compañía líder de inversión y desarrollo de bienes raíces, enfocada en desarrollo de usos mixtos de gran escala que contribuyan a la evolución positiva de las ciudades, añadió que “si bien hay zonas del país que continuarán con crecimientos interesantes como son los estados a lo largo del corredor NAFTA y los corredores turísticos, los indicadores económicos a nivel nacional seguirán empeorando en la medida que no haya claridad en las políticas públicas respecto al fomento de la inversión y el empleo”. Barrios hizo énfasis en que la economía de la Ciudad de México tiene la fuerza para regresar el crecimiento sostenible, pero necesita agilidad en la evaluación y emisión de licencias de construcción, y es fundamental que la autoridad local tome el liderazgo en fomentar una política agresiva para promover la inversión y el empleo. De otra forma, no regresará la inversión ni la demanda en vivienda que tanto impacto tiene en la economía local”.

México sigue siendo un mercado atractivo para bienes raíces: MIRA

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lunes, 4 de junio de 2018

by Javier Medina | Gil Daniel Fosado | Santiago Yunes
Los operadores móviles en la región de Latinoamérica siguen lanzando y posicionando nuevas ofertas que buscan aumentar su base de clientes, generar mayor fidelidad a su marca y consecuentemente, constituir mayores canales de ingresos y así, alcanzar un mejor posicionamiento en el mercado.

Estas estrategias consisten en la provisión y atención a la creciente demanda por servicios de valor agregado (SVA).

A continuación se analiza y segmenta el grupo de 8 países de la región que en conjunto aglomeran cerca del 90% de las líneas regionales: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú y República Dominicana. Se identifican condiciones de oferta que incluyen, adicional a los servicios tradicionales de voz y datos (SMS y MB de descarga por internet), complementos que pueden resultar atractivos para los consumidores.

Tendencias en Estrategias Comerciales
Como parte de estas tendencias comerciales se identifican 3 ofertas principales, a saber:
+ La inclusión de suscripciones a plataformas de audio y video bajo demanda por internet u Over the Top (OTT) en inglés
+ Aplicaciones específicas libres de consumo de datos (zero-rating o de descarga ilimitada de datos), y
+ Acuerdos de facturación con otros servicios y plataformas OTT.

Estos últimos refieren a la posibilidad de incluir productos diferentes a los servicios móviles dentro de la misma factura o recarga, según sea el esquema de cobro, y no deben ser confundidos con aquellas ofertas convergentes (doble play, triple play o cuádruple play).
Operadores con Ofertas de SVA en Latinoamérica
(Proporción del total, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información operadores regionales
Entre los operadores con huella comercial en los países analizados, 58.6% incluye una suscripción a plataformas OTT como complemento de los servicios móviles, 89.7% ofrece algún modelo de zero-rating (navegación libre para aplicaciones de mensajería instantánea y/o redes sociales), y sólo 20.7% permite incluir un servicio adicional dentro de la misma facturación móvil.

Destaca que dentro de las ofertas de los operadores de la región, no todos los paquetes o planes de servicios incluyen los mismos beneficios. Esto quiere decir que, a pesar de que los operadores incluyen dentro de su oferta móvil, tanto suscripciones a servicios OTT como aplicaciones zero-rating, estos beneficios no están disponibles para bolsas de servicios básicos, sino sólo en paquetes medios y altos.

Adicionalmente, existen notables diferencias en la tendencia de ofertas de operadores al segmentar por esquemas de pago. 


Operadores con Ofertas de SVA en Latinoamérica
(Proporción del total, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información operadores regionales
Si bien los paquetes con mayores ofertas de SVA son aquellos bajo los esquemas de postpago o mixto, se hace notar la brecha que existe en la inclusión de suscripciones a OTT y de acuerdos de facturación en paquetes de postpago frente a aquellos de prepago. Ello responde a las diferencias en términos de medios de pago, gasto de servicios y constancia de uso que existen entre los consumidores de ambas modalidades de pago.

No obstante, a las condiciones aquí mostradas, es recomendable para los operadores buscar las alianzas o acuerdos necesarios e introducir medidas de nivelación de ofertas, como vía de fortalecimiento competitivo de su oferta comercial.

Tanto los acuerdos de facturación como las suscripciones OTT son áreas de oportunidad para la atracción y captación de clientes para los operadores móviles de la región.

Con una identificación y estratificación adecuada de cada segmento de mercado, los operadores pueden aproximar estas ofertas a usuarios prepago y detonar un mayor consumo de servicios, y consecuentemente, generar mayores ingresos, al hacer más accesibles estos servicios a sectores que aún registran un limitado acceso a medios de pago, condición necesaria para la adquisición de SVA.

Tendencias en Ofertas Móviles en América Latina

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lunes, 28 de mayo de 2018

Un Operador Móvil Virtual (OMV o MVNO por sus siglas en inglés) es una compañía que ofrece servicios de telecomunicaciones móviles bajo su propia marca, pero sobre la red de otro operador ya establecido. Estos operadores han tenido una exitosa evolución desde que aparecieron por primera vez dentro de Reino Unido en 1999 y contabilizan al día de hoy más de 1,200 empresas alrededor del Mundo.

En México, al final de 2017, existían 14 OMVs en activo, con 1.48 millones de líneas en conjunto,  cifra que representa 1.3% del mercado total en ese periodo. Esta contabilidad es equivalente a un crecimiento de 68.7 interanual, atribuible a la entrada de nuevos operadores durante el año.

 
Evolución de Líneas de OMV en México
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con Información de IFT
 
Por su parte, en su conjunto, sumaron 0.3% del total de los ingresos del mercado de telefonía móvil, durante el cuarto trimestre de 2017. Esta proporción obedece a estrategias de negocio basadas en promociones que no han logrado traducirse en un gasto promedio mensual suficiente que les permita aproximarse al promedio del mercado.

Al analizar por separado a cada uno de los operadores móviles virtuales en el país es posible identificar que existen diferentes modelos de negocios con muy distintos desempeños. En primer lugar, se encuentran las compañías que han intentado competir de igual a igual con los operadores tradicionales (OT), sin resultados exitosos. Si bien, en un inicio parecían comenzar a ganar terreno en cuanto al número de abonados trimestre a trimestre, estos números nunca fueron proporcionales a los ingresos alcanzados.

 
Participación de Mercado por Líneas de OMV en México
 
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con Información de IFT
 
Por otro lado, recientemente se han incorporado a este mercado nuevos jugadores que han logrado ajustar su modelo a un segmento específico de consumidores en el país. Estos nuevos OMV parten de entender que el modelo de negocios tiene que contar con un diferenciador o servicio de valor agregado que el operador tradicional no pueda ofrecer. De esta forma, la decisión del consumidor está basada en analizar consumos cruzados de distintos productos y servicios  y no sólo tarifas entre operadores.

Así, se identifica que efectivamente existe un mercado para que este tipo de operadores se desarrollen de forma exitosa. Para ello, es necesario que los modelos de negocios encuentren su tipo de consumidor y se especialicen en un nicho específico, por ejemplo, al ofrecer servicios móviles desempaquetados o de valor agregado. De esta manera, sin importar que la capacidad de reducción de tarifas sea menor para el OMV con respecto al OT, lograrán ofrecer servicios diferenciados y competitivos en el mercado.
 

Evolución de los Operadores Móviles Virtuales en México

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miércoles, 18 de abril de 2018


  • Con 70 años en el mercado NESCAFÉ® lanza una nueva estrategia de comunicación para continuar siendo relevante e inspirar a los millennials.
  • NESCAFÉ® busca conectarse con los consumidores más jóvenes utilizando medios innovadores para llegar a ellos.


Ciudad de México a 17 de abril del 2017.- Con más de 70 años en el mercado, NESCAFÉ®, la marca de café con mayor presencia en los hogares mexicanos presentó una nueva estrategia de comunicación con una campaña integral cuya esencia es inspirar y ser relevante para los millennials, una generación que ha demostrado tener el espíritu de retarse a sí mismos e “Intentar Siempre Más”.
En una mañana llena de experiencias que además contó con la presencia de la invitada especial, Alexis de Anda (standupera), la marca presentó de manera innovadora la razón de ser de la campaña con un show que reflejó la frescura y modernidad con la que Nescafé busca relacionarse con los jóvenes.
Durante el evento los asistentes pudieron participar en diferentes actividades creadas para sorprenderlos e incentivarlos a siempre dar más de sí mismos cada día y a identificarse más con NESCAFÉ®.  
“Uno de los principales objetivos de esta nueva estrategia de comunicación es fortalecer nuestro posicionamiento como una marca actual y relevante para un target más joven mediante contenidos originales, divertidos y modernos”, comentó Rosa María Cordero, Directora Marketing de NESCAFÉ®.
Adicionalmente, NESCAFÉ® busca motivar a los jóvenes a través de distintos medios digitales como: Facebook®, Instagram®, Spotify® y YouTube® en los cuales se generará una comunicación personalizada y experiencias atractivas, aliándose con reconocidas figuras como: Chumel (Vlogger), Romina Sacre y Cajafresca (Bloggers), Vadhir Derbez (actor) y el Chef Ovadía, quienes compartirán su particular versión de cómo intentar siempre más.

Para conocer más visita las redes sociales de NESCAFÉ®.

Llegó el momento de inspirar a las nuevas generaciones a través de NESCAFÉ®

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lunes, 12 de marzo de 2018


Los procesos de intensificación de la regulación asimétrica en mercados de telecomunicaciones en países que hoy operan en contexto de competencia efectiva tomaron en promedio entre 7 y 10 años para gestar esos efectos de compensación y nivelación del terreno de participación de sus diversos actores.

El pasado martes 6 de marzo se cumplieron cuatro años desde que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) declaró a América Móvil (Telmex-Tenor/Telcel) como agente económico preponderante (AEP) en el sector de telecomunicaciones.

En este mismo plazo, son identificables en la dinámica de los mercados: un impulso competitivo entre operadores a partir de la incursión de nuevos jugadores; el lanzamiento de ofertas disruptivas en precios y servicios; una tendencia secular a la baja en precios, así como una recuperación del crecimiento sectorial atribuible a la creciente contratación e intensificación en el consumo.

No obstante, diversas métricas dan cuenta de los escasos avances en términos de competencia a pesar de la implementación de regulación asimétrica. El AEP sigue registrando una excesiva concentración, con reducidas pérdidas en su participación de mercado.

Estructura Competitiva Sectorial

En el agregado de usuarios de telecomunicaciones o unidades generadores de ingreso (UGI), América Móvil alcanza una participación de mercado de 60.7% al tercer trimestre de 2017 (3T17), de acuerdo con datos del IFT. Este nivel es 0.8 puntos porcentuales (pp.) menor al señalado por el propio regulador (61.5%) en la Declaratoria de Preponderancia al segundo trimestre de 2013 (2T13).

 
Participación de Mercado de América Móvil (Telmex-Telnor/Telcel) en Usuarios de Telecomunicaciones
(Proporción del Total, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información del IFT
 
Una actualización basada en el Banco de Información de Telecomunicaciones (BIT) del IFT, muestra que la reducción ascendería a 3.9 pp. desde el 2T13 al 3T17.

Sin embargo, su base de usuarios ha aumentado en 33.1 millones, por supuesto, muchos más que sus competidores.

Estructura Competitiva por Mercados

En la configuración competitiva por mercados, el de telefonía móvil registra una pérdida de apenas cuatro pp. en la participación de mercado del preponderante que asciende a 65.2% al 3T17. Mientras que los segmentos de telefonía fija y banda ancha fija alcanzan 62.4% y 55.2% respectivamente, con ganancias más significativas para los competidores, atribuible a la oferta competitiva de los cableros en términos tarifarios, velocidad de descarga en internet y minutos de llamadas frente al preponderante.

En el mercado de banda ancha móvil, el preponderante domina a 7 de cada 10 suscripciones, la más alta en los mercados en los que opera. Pero en los últimos dos años medidos por el IFT (sep. 2015 a sep. 2017), la participación de mercado de Telcel se ha ubicado en un rango entre 69.8% y 72.5%, con ligeras variaciones al alza y a la baja en su trayectoria trimestral.
 
Participación de Mercado de América Móvil (Telmex-Telnor/Telcel) en Suscripciones por Segmento
(Proporción del Total, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información del IFT
 
Precisamente, este estancamiento en la estructura de mercado y la acotada capacidad de los mecanismos regulatorios aplicados para aligerar la participación del operador preponderante y nivelar las condiciones competitivas entre los operadores, han sido ya identificadas por el IFT en su revisión bianual del año pasado.

De ahí resulta el recién aprobado plan de separación funcional de Telmex, como mecanismo complementario para detonar el acceso efectivo a la red local para sus competidores en condiciones no discriminatorias. Sin embargo, su implementación está programada a un plazo dentro de dos años, postergando aún más la materialización de la evasiva competencia efectiva.

Amerita destacar que la limitada implementación, cumplimiento y verificación de la regulación asimétrica, resultan en su insuficiente materialización en términos de desconcentración del mercado.

¿Qué se requiere para solventar de una vez por todas este padecimiento? Parecería que la respuesta continúa siendo la aplicación de medidas estructurales para eliminar los incentivos del preponderante para impedir el acceso a su red, continuar aventajando a sus competidores y obstaculizar la materialización de competencia efectiva.

A este ritmo, en lugar de ubicarnos a cuatro años de eliminar la figura de preponderancia, nos ubicamos a una década y media, cuando menos. Se precisa del IFT tener y aplicar un sentido de urgencia regulatoria.

Métricas de Preponderancia en su 4° Aniversario

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viernes, 9 de marzo de 2018




Los procesos de intensificación de la regulación asimétrica en mercados de telecomunicaciones en países que hoy operan en contexto de competencia efectiva tomaron en promedio entre 7 y 10 años para gestar esos efectos de compensación y nivelación del terreno de participación de sus diversos actores.

El pasado martes 6 de marzo se cumplieron cuatro años desde que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) declaró a América Móvil (Telmex-Tenor/Telcel) como agente económico preponderante (AEP) en el sector de telecomunicaciones.

En este mismo plazo, son identificables en la dinámica de los mercados: un impulso competitivo entre operadores a partir de la incursión de nuevos jugadores; el lanzamiento de ofertas disruptivas en precios y servicios; una tendencia secular a la baja en precios, así como una recuperación del crecimiento sectorial atribuible a la creciente contratación e intensificación en el consumo.

No obstante, diversas métricas dan cuenta de los escasos avances en términos de competencia a pesar de la implementación de regulación asimétrica. El AEP sigue registrando una excesiva concentración, con reducidas pérdidas en su participación de mercado.

Estructura Competitiva Sectorial

En el agregado de usuarios de telecomunicaciones o unidades generadores de ingreso (UGI), América Móvil alcanza una participación de mercado de 60.7% al tercer trimestre de 2017 (3T17), de acuerdo con datos del IFT. Este nivel es 0.8 puntos porcentuales (pp.) menor al señalado por el propio regulador (61.5%) en la Declaratoria de Preponderancia al segundo trimestre de 2013 (2T13).

 
Participación de Mercado de América Móvil (Telmex-Telnor/Telcel) en Usuarios de Telecomunicaciones
(Proporción del Total, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información del IFT
 
Una actualización basada en el Banco de Información de Telecomunicaciones (BIT) del IFT, muestra que la reducción ascendería a 3.9 pp. desde el 2T13 al 3T17.

Sin embargo, su base de usuarios ha aumentado en 33.1 millones, por supuesto, muchos más que sus competidores.

Estructura Competitiva por Mercados

En la configuración competitiva por mercados, el de telefonía móvil registra una pérdida de apenas cuatro pp. en la participación de mercado del preponderante que asciende a 65.2% al 3T17. Mientras que los segmentos de telefonía fija y banda ancha fija alcanzan 62.4% y 55.2% respectivamente, con ganancias más significativas para los competidores, atribuible a la oferta competitiva de los cableros en términos tarifarios, velocidad de descarga en internet y minutos de llamadas frente al preponderante.

En el mercado de banda ancha móvil, el preponderante domina a 7 de cada 10 suscripciones, la más alta en los mercados en los que opera. Pero en los últimos dos años medidos por el IFT (sep. 2015 a sep. 2017), la participación de mercado de Telcel se ha ubicado en un rango entre 69.8% y 72.5%, con ligeras variaciones al alza y a la baja en su trayectoria trimestral.
 
Participación de Mercado de América Móvil (Telmex-Telnor/Telcel) en Suscripciones por Segmento
(Proporción del Total, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información del IFT
 
Precisamente, este estancamiento en la estructura de mercado y la acotada capacidad de los mecanismos regulatorios aplicados para aligerar la participación del operador preponderante y nivelar las condiciones competitivas entre los operadores, han sido ya identificadas por el IFT en su revisión bianual del año pasado.

De ahí resulta el recién aprobado plan de separación funcional de Telmex, como mecanismo complementario para detonar el acceso efectivo a la red local para sus competidores en condiciones no discriminatorias. Sin embargo, su implementación está programada a un plazo dentro de dos años, postergando aún más la materialización de la evasiva competencia efectiva.

Amerita destacar que la limitada implementación, cumplimiento y verificación de la regulación asimétrica, resultan en su insuficiente materialización en términos de desconcentración del mercado.

¿Qué se requiere para solventar de una vez por todas este padecimiento? Parecería que la respuesta continúa siendo la aplicación de medidas estructurales para eliminar los incentivos del preponderante para impedir el acceso a su red, continuar aventajando a sus competidores y obstaculizar la materialización de competencia efectiva.

A este ritmo, en lugar de ubicarnos a cuatro años de eliminar la figura de preponderancia, nos ubicamos a una década y media, cuando menos. Se precisa del IFT tener y aplicar un sentido de urgencia regulatoria.

Métricas de Preponderancia en su 4° Aniversario

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