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miércoles, 24 de agosto de 2016
viernes, 19 de agosto de 2016
Toma nota y empieza a hacer más productiva tú PyME desde hoy
Ciudad de México, Agosto 2016. Es evidente que las PyMES tienen una gran importancia actual en nuestro país, sin embargo, aún existen obstáculos por vencer antes de poder decir que realmente se cuenta con una cultura empresarial sustentable.
Aunado a lo anterior, es importante mencionar que el tiempo de vida estimado de las pequeñas y medianas empresas es de 7 años, debido a distintos factores que están afectando estructuralmente su desarrollo.
Uno de esos problemas es que aunque evidentemente los pequeños y medianos empresarios tienen experiencia y amplio conocimiento en el sector en el que se desenvuelven, no es así con su educación financiera básica, factor muy influyente en el momento en que una PyME fracasa.
Es por eso que a continuación, te presentamos algunos otros factores que pueden estar influyendo en el poco crecimiento de tu empresa:
1.- Ausencia de una cultura empresarial
La mayoría de las PyMES pocas veces se plantean cuál es su misión, visión y valores. Son empresas que no se cuestionan por qué existen como organización, cuál es su propósito, sus valores, cómo piensan llegar a sus consumidores, sino que se limitan a operar sobre bases empíricas. El no plantearse lo anterior envía mensajes confusos a clientes, proveedores y empleados sobre quiénes son como empresa y hacia dónde se dirigen.
2.- Mala previsión financiera
Al no determinar con anticipación los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y cómo van a obtener el capital, los empresarios caen en la trampa de la mala planeación financiera. Es muy importante definir previamente la estructura financiera de la empresa y hacer una previsión de su rentabilidad a mediano plazo.
Esto no quiere decir que sólo se planeen las inversiones en activo fijo, sino se deben contemplar también los gastos de capital de trabajo y posibles gastos derivados de oportunidades que pueda brindar el mercado.
3.- Escaso acceso a financiamiento
A pesar de la existencia de programas y proyectos gubernamentales para apoyar a las PyMES, la realidad de muchos de los negocios que acuden ellos es que los recursos llegan cuando el empresario ya no está en vías de poder aprovecharlo, de acuerdo a información de la Asociación Nacional de Empresarios Independientes (ANEI).
Es por eso que el Factoraje Financiero para PyMES se ha convertido en uno de los principales apoyos efectivos para las pequeñas y medianas empresas, Enrique Presburger, analista financiero y Director General de Factor Exprés, asegura que una de las opciones para que las empresas tengan claro cuál es su panorama financiero antes de requerir un apoyo de este tipo, es que trabajen de la mano con el consultor empresarial, el cual les ayudará a identificar cómo están sus índices de rentabilidad. Para Más información daclick aquí.
4.- Resistencia al Cambio
Existen distintos tipos de cambio al que las empresas se pueden ver enfrentadas: cambio de estructura, de procesos, de capacidad y habilidades laborales, cambios de sistema, de cultura organizacional, entre otros. Sin embargo, sea cual sea el cambio –incluyendo el tamaño del mismo-, involucra un proceso de adaptación en el cual todo el personal se ve perjudicado.
En el 100% de los casos, una gestión efectiva del cambio puede garantizar una adaptación positiva del personal, pues como en cualquier situación, el capital humano se enfrenta a distintas etapas que pueden perjudicar su humor, su actitud y, sobre todo, su productividad. A esto se le llama curva de aceptación o curva del cambio. Pero hay que tener en cuenta que el impacto que se puede provocar en las organizaciones depende del tamaño y la gestión del cambio.
5.- Falta de innovación de productos e inversión en tecnologías
Uno de los principales retos para las empresas mexicanas es el cultural, ya que aún hay muchas PyMES en el país que buscan resistir el mayor tiempo posible con la tecnología que poseen (aunque sea obsoleta), antes de aprovechar las ventajas inherentes a la innovación.
Estos son algunos de los problemas fundamentales a los que las PyMES mexicanas se están enfrentando, los cuáles es importante solucionar para explotar al máximo las capacidades de los pequeños y medianos empresarios, y así lograr aumentar su tiempo de vida y convertirse en una empresa grande y sustentable.
jueves, 4 de agosto de 2016
¿Qué es y cómo puede ayudarte?
Ciudad de México, Agosto 2016. El factoraje financiero se ha convertido en una de las principales opciones para que las PyMES puedan seguir desarrollándose en México. Pero, ¿sabes para qué sirve y como puede ayudarte?
Este sistema implementado por Factor Exprés, especialistas en factoraje financiero, ofrece a las PYMES alternativas para acelerar la cobranza de sus cuentas y facturas emitidas a sus clientes, permitiéndoles acceder al flujo de efectivo y al capital de trabajo para seguir operando su negocio sin contingencias.
El factoraje consiste básicamente en cobrar de manera anticipada recibos y otros documentos equivalentes de mercancía o servicios ya vendidos de un proveedor a su cliente.
Si un proveedor elige el factoraje como una solución para sus cuentas por cobrar confirmadas, obtiene a cambio el pago del monto facturado de manera inmediata y anticipada sin esperar al vencimiento natural del cliente, donde se cobra al proveedor una tasa de interés aplicada a manera de descuento sobre el monto factorado.
Entre los beneficios que tenemos para el proveedor se encuentran:
Liquidez inmediata sin recurrir a pasivos
- Nivelación de flujos de efectivo
- Conversión de ventas a crédito en ventas de contado
- Fortalecimiento del capital de trabajo para hacer más eficiente el ciclo operativo
- Mejoramiento de estructura financiera, maximizando capacidad de apalancamiento.
jueves, 21 de julio de 2016
Principales retos de las pequeñas y medianas empresas
Ciudad de México, Julio 2016. No podemos negar la importancia actual que tienen las micro, pequeñas y medianas empresas en nuestro país, ya que con base en los datos del INEGI, en México existen aproximadamente 4.1 millones de unidades empresariales, de las cuales el 99% son PyMES que generan el 70% del Producto Interno Bruto (PIB) y un 70% de empleos.
Aunado a lo anterior, es importante mencionar que, de acuerdo con Enrique Presburger Cherem, Director General de Factor Exprés, aliada financiera dedicada al factoraje a PYMES, el tiempo de vida estimado de las pequeñas y medianas empresas, actualmente es de 7 años, debido a distintos factores que están afectando estructuralmente su desarrollo.
Problemas estructurales de las PyMES
Uno de los factores más importantes que está impidiendo el desarrollo económico del país, y con ello de las PyMES, es la falta de apoyo gubernamental al desarrollo productivo del país. Esto es muy importante, pues del total de PyMES actuales, sólo el 6% tiene acceso a crédito y registro patronal.
Mientras que Enrique Presburger menciona que son 3 principales retos a los que las PyMES se están enfrentando:
1.- Financiero:
En este primer punto es muy importante que las PyMES se aseguren de que los insumos tengan un costo controlado y un abasto asegurado. Esto quiere decir que se pueda mantener la compra de materias primas tanto nacionales como internacionales, que el pago a proveedores se efectúe en tiempo y forma para evitar un endeudamiento en cadena por parte de otras PyMES, etc.
Por eso es muy importante que las PyMES cuenten con un aliado financiero para asesorías estratégicas integrales que les ayuden a cumplir sus metas sin ningún obstáculo.
Lo anterior tiene una importancia predominante en el sector, y es por eso que existen SOFOMES ENR como Factor Exprés que ayudan a las PyMES a cumplir con este objetivo, y así aumentar la productividad y vida de la empresa.
2.- Tecnológico:
Es evidente que el desarrollo tecnológico e informático tiene un papel fundamental en todos los ámbitos de la vida actual, por eso no puede dejarse a un lado al hablar de PyMES.
Un ejemplo claro de esto es la importancia del desarrollo de bases de datos más eficientes que permitan ofrecer datos del comportamiento de los clientes, para poder verificar que se trata de clientes proactivos que nos pueden ayudar a crecer más nuestra empresa, permitiéndonos predecir de alguna forma qué es lo que puede pasar dentro del mercado del sector dónde nos desarrollemos.
3.- Ofrecer valores agregados intangibles
Esto quiere decir que no es suficiente con diferenciar nuestro producto con aspectos tangibles como el color, el empaque, etc. Esta tendencia predomina cada vez más en el mercado y consiste en darle valores agregados a nuestra empresa/producto, que tengan que ver con la importancia de ésta dentro de su sector, que sea socialmente responsable, entre muchas otras que dependerán de acuerdo al tipo de PyMES que se desarrollen.
El poner atención en estos rubros es muy importante, pues permitirá que nuestras PyMES se desarrollen, pero también es importante tomar en cuenta aspectos como: la capacidad de contratar personal capacitado sin restricciones, falta de organización, debilidad competitiva, mal servicio, problemas de impuestos, entre otros.
No podemos dejar a un lado la importancia del crecimiento de las PyMES en nuestro país, pues es un eslabón muy importante de la economía actual, debemos aprovecharla para hacer de eso una fortaleza que haga competitivo al país, que se convierta en una ventaja real para atraer nuevas inversiones y fortalecer la presencia de productos mexicanos tanto dentro como fuera de nuestra nación.
Si necesitas más información al respecto, puedes enviarnos un correo a: direccion@factorexpres.com.
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