* La exponente del arte industrial enseñará a las mujeres el uso de las herramientas los días 11 y 25 de noviembre | ||
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viernes, 10 de noviembre de 2023
martes, 21 de julio de 2020
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viernes, 5 de octubre de 2018
* Aristóteles Sandoval asegura que brindar mejores herramientas tecnológicas harán de Zapopan la ciudad más moderna e innovadora del país
Con el propósito de hacer crecer la infraestructura educativa y generar más oportunidades para los jóvenes jaliscienses, el Gobernador del Estado de Jalisco, Aristóteles Sandoval, inauguró un nuevo módulo del COBAEJ Plantel Arroyo Hondo, en el municipio de Zapopan.
Con la creación de este nuevo módulo, que incluye ocho aulas didácticas, un laboratorio de cómputo, uno de usos múltiples y un taller de circuitos eléctricos, se brindará de mejores herramientas tecnológicas a más de mil estudiantes; por lo que Aristóteles Sandoval agradeció y reconoció el trabajo coordinado de la Secretaría de Educación y el Colegio de Bachilleres del Estado de Jalisco.
“Porque hoy son ocho aulas didácticas, con talleres, laboratorios polifuncionales, el laboratorio de electrónica, que esto les da las mejores herramientas para su formación y aquí quiero reconocer el gran trabajo que están haciendo todas nuestras autoridades del COBAEJ", comentó el Gobernador.
El mandatario hizo una invitación a los estudiantes del COBAEJ a esforzarse por alcanzar sus metas, a externar y buscar la manera de llevar a cabo sus ideas, sin tenerle miedo al fracaso, porque es así como surgen las pequeñas o medianas empresas.
“Y si aquí tenemos jóvenes que dicen lo que creen y lo que piensan, claro que muy pronto vamos a tener jóvenes que puedan desarrollar una pequeña o mediana empresa con una idea, la propuesta es no descartar ni una sola idea de lo que ustedes crean que pueda funcionar”, aseguró Sandoval.
Con una inversión de 20 millones 482 mil 952 pesos, este módulo beneficia al municipio de Zapopan y sus jóvenes, pues les brinda más oportunidades en materia tecnológica, lo que le ayudará a convertirse en la ciudad más moderna e innovadora del país, junto con Guadalajara, así lo aseguró el Gobernador.
“De querer tener en Zapopan una ciudad, además de una ciudad joven, una ciudad universitaria, una ciudad donde hay más oportunidades, que sea la ciudad más moderna del país, más innovadora, con el corredor electrónico y tecnológico más importante que hay en el estado de Jalisco, junto con Guadalajara”, mencionó.
ASÍ LO DIJO:
“Que le apuesten a conocer más de las herramientas tecnológicas, a que tengan una inmersión en la tecnología. No dejen que otros nos ganen, si hoy los estudiantes de Jalisco se meten de lleno y hacemos, como lo dice el presidente, la capital de la innovación, aquí vamos a ser los líderes a nivel nacional y a nivel mundial”
lunes, 25 de septiembre de 2017
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El pasado 19 de septiembre un sismo de magnitud 7.1 grados en la escala de Richter sacudió a México. Precisamente 32 años después del sismo registrado en 1985. Existen muchas similitudes entre este sismo y el de 1985, sin embargo, la diferencia más grande son las herramientas tecnológicas que se han desarrollado en el mundo. Sin duda una muy importante son las telecomunicaciones.
Al finalizar el segundo trimestre del año se contabilizaron un total de 112.4 millones de líneas móviles de las cuales 95.9 se utilizan a través de Smartphones. Aun cuando la penetración de líneas es menor que el promedio en América Latina, la cantidad de Smartphones con los que contamos nos permite tener una pequeña ventana de oportunidad para salvar vidas en momentos como el vivido el pasado 19 de septiembre.
Al dividir un sismo en tres fases podemos encontrar distintas aplicaciones de las telecomunicaciones para cada una de estas fases.
Primera Fase: Prevención
Existen aplicaciones que emiten alertas como las utilizadas en la Ciudad de México para alertar sobre un sismo. Al ser el mismo sistema, el Smartphone empieza a sonar antes de que suceda el evento. La cantidad de segundos que transcurren entre que empieza a sonar la alerta y empieza a sentirse el temblor varía dependiendo de la distancia del epicentro con la ciudad de México.
Para el sismo registrado el día 7 de septiembre de 2017, estas aplicaciones dieron a sus usuarios 86 segundos de ventaja. El día 19 de septiembre el intervalo de tiempo fue menor debido a la cercanía del epicentro con la ciudad de México.
Los puntos a considerar son los siguientes. La alerta sísmica tiene un costo que oscila entre los $55 y los $75 pesos. En ocasiones los usuarios muestran confusión debido a que la aplicación es del tipo compras in-app; esto quiere decir que para su correcto funcionamiento la compra se realiza dentro de la aplicación y no al momento de ser descargada.
El segundo punto es que la alerta sólo funciona para el Valle de México. Personas que radican en otros estados no pueden utilizar este tipo de tecnología.
Segunda Fase: Contacto con familiares
A los segundos siguientes después de un sismo y lograr estar a salvo lo más importante es conocer el estado de nuestros familiares y amigos. Es muy importante entender que la infraestructura celular desplegada por los operadores se realiza en base a análisis de mercado del cual se obtiene el número de antes que se tienen que instalar en cada punto a fin de cubrir las necesidades de conectividad cotidiana. Ante un evento de esta magnitud se pone a prueba la capacidad instalada contra la demanda de un servicio es por eso que las redes de telefonía móviles se saturan.
De esta forma es importante considerar el uso de los servicios de mensajería instantánea y redes sociales para ponernos en contacto con seres queridos a fin de no saturar las redes de telecomunicaciones móviles que pueden ser esenciales para quienes intentan salvar una vida.
En México se contabilizaron 76 millones de internautas para el 2Q17 de los cuales 99% cuenta con al menos un servicio de mensajería instantánea (WhatsApp, Messenger, Telegram, etc) y 98% reportan contar con al menos una red social (Facebook, Twitter, Instagram).
Al utilizar estos sistemas podemos avisar de forma rápida y oportuna sobre nuestra condición actual. De igual manera si en la zona donde te encuentras cuentas con un acceso WiFi es esencial priorizar la conectividad a este dado que la estabilidad de la red y el flujo de información es más rápido que al estar conectado a la red del operador móvil.
Tercera Fase: Ayuda y organización
Si bien no se han desarrollado aplicaciones que nos permitan subir información sobre en donde se necesita ayuda y clasificar por el tipo de ayuda, las redes sociales han suplido esta labor de una forma excepcional.
Facebook y Twitter que cuentan con 72.7 y 15.4 millones de usuarios en México respectivamente, se han vuelto de vital importancia para compartir información sobre las zonas de desastre, los centros de acopio y albergues. No sólo para conocer su ubicación, también para conocer sus necesidades en tiempo real.
De esta forma se ha logrado conocer lugares de siniestros de forma más ágil y rescatar víctimas. También se permite conocer sobre necesidades muy específicas tanto de herramienta especializada como de medicamentos que se requieren en cada uno de los sitios.
Una de las posibilidades que ofrecen las redes sociales, además de su viralidad, es el uso de hashtags. Estos permiten ordenar la información en tiempo real por orden cronológico. De esta forma poner en Twitter y Facebook información acompañada de un #Albergue #Rescate #Derrumbe #CentroDeAcopio facilita canalizar la ayuda.
Si embargo, en esta fase encontramos una barrera. La desinformación. Al ser tan fácil el acceso y en muchas ocasiones se desconoce el funcionamiento de las redes sociales, se comparte información que no está verificada o que es de días u horas anteriores esto genera mucho desconcierto entre personas que llegan a un sitio ofreciendo ayuda que por el momento ya no es necesaria. Hacer un uso responsable de las redes sociales ayuda a todos en momentos como los que vive el país.
Sin duda los elementos de seguridad y sociedad civil están haciendo su mejor esfuerzo para levantar al país y las telecomunicaciones han jugado un papel de vital importancia mismo que seguirán jugando hasta que todos sean rescatados, los escombros levantados y las personas que están en los albergues puedan contar nuevamente con una vivienda.
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sábado, 25 de febrero de 2017
Uno
de los aspectos determinantes en la elección de un bien o servicio es
su calidad, entendida desde una dimensión subjetiva como la percepción
sobre el grado de satisfacción que alcanza el consumidor por el uso o
acceso a ese producto.
Para
conocer la perspectiva del consumidor sobre la calidad, los oferentes
suelen realizar encuestas de satisfacción del cliente sobre el bien o
servicio ofrecido. No obstante, otros ejercicios de medición similares
suelen provenir de instituciones públicas enfocadas en la atención y
protección del consumidor.
En
este sentido, en días recientes se dio a conocer desde la PROFECO y el
IFT el Informe Estadístico “Soy Usuario” correspondientes al mes de
octubre a diciembre de 2016, un esfuerzo cuantitativo para conocer el
grado de satisfacción por la provisión y uso de telecomunicaciones desde
la perspectiva del consumidor mexicano.
Ahí
destacan diversos parámetros para medir la calidad de los servicios,
como el número de inconformidades y fallas percibidas por el consumidor,
así como el grado de atención efectiva de estos por los diferentes
operadores.
Al
respecto, el servicio con el mayor número de inconformidades
registradas como proporción del total (3,179) fue internet con 46.4%,
seguido de la telefonía móvil con 28.4% y el restante 25.2% corresponden
a la telefonía fija y la televisión de paga, de las cuales seis de cada
diez tuvieron origen por fallas en el servicio.
En
torno al grado de atención de estas, 64.5% tuvieron una resolución,
mientras que 29.6% se encuentran en proceso, 4.2% fueron canceladas y el
1.7% restante fueron desestimadas.
Estas
estadísticas dan cuenta del grado de calidad de las telecomunicaciones
en México, de igual relevancia como aquellas métricas que revelan
aumentos y reducciones de precios y dimensionan las ganancias, pérdidas o
prejuicios en el bienestar del consumidor.
No
obstante, valdría la pena conocer también otros índices y parámetros de
calidad recientes y relevantes como lo es la proporción de llamadas
ininterrumpidas, el tiempo de establecimiento de una llamada y la
proporción de mensajes cortos fallidos en el caso de la telefonía móvil,
así como la velocidad de descarga y el tiempo de establecimiento de una
conexión de internet.
Estas
métricas se convierten en un poderoso elemento para los consumidores,
ya que coadyuvan en la elección de proveedor de servicios. Otras
herramientas de empoderamiento del consumidor como lo es “Soy Usuario”
son los comparadores de servicios de telecomunicaciones y la
portabilidad numérica.
Es
así destacable la labor de esos dos órganos de gobierno enfocada a
proteger, asesorar, conciliar y representar a los usuarios en su
relación con los proveedores de servicios de telecomunicaciones.
La
implementación efectiva de acciones y estrategias de política pública y
regulatoria enfocadas en el consumidor da como resultado la
materialización de un escenario de acceso y uso de los servicios de
telecomunicaciones plenamente incluyente en nuestro país y en
circunstancias óptimas.
Por
ello, es trascendental poner atención en las métricas y herramientas
que dan cuenta del grado de avance en la consecución de este y
consecuentemente revelan en buena medida que tanto nos aproximamos a la
promesa de la Reforma Constitucional de contar con una provisión de
servicios de telecomunicaciones a la altura de estándares competitivos
internacionales en términos de cobertura, calidad y precios.
miércoles, 15 de febrero de 2017
• Debido a la complejidad de sus operaciones y la interacción con clientes de todo el mundo, Grupo Urrea División Herramientas y Cerrajería buscó unificar sus procesos en una plataforma sencilla y escalable.
• Con esto, la compañía reacciona a las tendencias del mercado, buscando mejorar la satisfacción de sus clientes y proporcionando información útil a sus tomadores de decisiones.
Ciudad de México - 10 feb 2017: URREA, fabricante y distribuidor líder de herramientas de alta calidad con más de 100 años de historia, y Emergys, anunciaron una estrategia de trabajo basada en la nube híbrida de IBM y enfocada en beneficiar tanto a su red de distribución como a sus clientes finales.
Los retos a resolver también implicaban problemas internos, tales como cambios constantes en la planeación, decisiones basadas en criterios subjetivos, pérdida de información, escasa visibilidad de los procesos, periodos extensos y altos costos en el desarrollo de aplicaciones.
"Anteriormente teníamos una configuración punto a punto y en algunos casos trabajábamos con procesos por lotes para integrar muchas de las transacciones u operaciones de estos sistemas a nuestro ERP. ¿Qué sucedía con esto? Que el 50% o 60% del trabajo era estar adecuando interfaces, así que buscábamos una solución que fuera escalable, accesible y que nos permitiera estar reflejando las transacciones en tiempo real y en nuestras distintas plataformas. Esta solución nos ha ayudado a reducir un 50% de las cargas de trabajo", explica Orlando Martínez, CIO de URREA.
Manteniendo a sus clientes y distribuidores en el centro de su plan estratégico, URREA ha impulsado una iniciativa organizacional que requiere contar con una solución que permita tanto a áreas de operación como administrativas, ejecutar sus procesos de forma consistente en una plataforma que facilite la integración de aplicaciones internas y externas, siendo flexible para adoptar reglas de negocio y con capacidades para procesar información. Con esto, URREA busca actuar según las tendencias mundiales del mercado, mejorar la satisfacción del cliente y proporcionar información útil a sus tomadores de decisiones.
"Hoy día entregamos información al cliente interno para que tome sus mejores decisiones, así como también entregamos información oportuna a nuestro cliente externo a través de las plataformas de CRM que están conectadas con esta solución a nuestros sistemas transaccionales", agrega Orlando Martínez.
Bajo esta línea de trabajo, URREA y Emergys iniciaron una relación de negocios basada en la nube híbrida de IBM cubriendo todos estos requisitos y construyendo un proyecto exitoso que continúa hoy día y que se ha ido ampliando a más áreas de la compañía.
Entre los beneficios recibidos tras la implementación de la solución de negocios se puede contar que las sugerencias de crédito de distribuidores procesadas una vez al mes se generan ahora diariamente, además de reducir el margen de error en las sugerencias de crédito del 50% a menos del 10%.
La reducción del impacto en la rotación del personal también ha disminuido debido a que actualmente la tecnología ha ayudado a contar con procesos estandarizados.
Con esta solución construida en un sólido entorno híbrido, los clientes tienen una mejor experiencia de integración convergiendo en una plataforma capaz de soportar el acceso multicanal, la implementación de reglas de negocio con la flexibilidad para atender proactivamente las tendencias del mercado, requerimientos de los clientes y proponer mejores niveles de servicio.
jueves, 19 de enero de 2017
· Un estudio de Tiendeo.mx revela que tecnología, bicicletas y moda son los artículos más buscados por los mexicanos durante las rebajas.
· Los primeros 15 días del año, las búsquedas de ofertas relacionadas con las rebajas aumentaron 80% en relación con el mismo periodo del año anterior.
Tiendeo es la web y app líder en ofertas y catálogos online geolocalizados que recibe 25 millones de usuarios únicos mensuales en el mundo, de los cuales 4 millones son mexicanos. Con presencia en el país desde 2012, Tiendeo.mx desvela a través de su análisis interno el comportamiento de los consumidores mexicanos en tiempos de rebajas, detectando una intensa actividad desde el primer lunes de enero de 2017, día en que se han realizado más visitas al sitio.
Los consumidores mexicanos están cambiando sus hábitos en el proceso de compra y se observa un aumento significativo en el uso de herramientas online en la fase de planificación, pudiendo comparar los precios de los productos antes de dirigirse a las tiendas y asegurándose de conseguir los productos más baratos. Esta tendencia es todavía más significativa en periodos de mayor volumen de compras como es éste. Tanto es así que durante la primera quincena de enero de 2017 las visitas a Tiendeo.mx relacionadas con las rebajas han aumentado un 80% en relación al mismo periodo del año anterior, según las previsiones se espera que a lo largo de todo el periodo de rebajas, se efectúen más de 20 millones de búsquedas.
Estos primeros 15 días, los productos tecnológicos, bicicletas y moda fueron los más buscados en la plataforma por parte de los mexicanos, que esperan encontrar grandes ofertas en estos artículos. Este es el top 5:
1. Bicicletas
2. Electrodomésticos
3. Tablets
4. Teléfonos celulares
5. Videoconsolas y Ropa femenina (con el mismo porcentaje)
Tiendeo.mx cuenta con alrededor de 4.000 catálogos mensuales que registran más de 7 millones de lecturas al mes. De todos los productos publicados, se dio a la tarea de identificar aquellos con más cantidad y variedad de ofertas, para que los consumidores aprovechen la temporada al máximo. El top 5 de los productos que ofrecen más descuentos:
1. Ropa femenina
2. Joyas
3. Maquillaje
4. Ropa masculina
5. Complementos de moda, calzado y cosmética (con el mismo porcentaje)
A nivel general, el descuento que promedian estos productos es del 50%. Sin embargo, las ofertas pueden alcanzar el 70% de rebaja en la mayoría de los artículos, llegando al 80% en productos de joyería.
Con el próposito que dio vida a esta plataforma, Tiendeo continúa informando al consumidor sobre todas las ofertas, catálogos y promociones que ofrecen las tiendas a su alrededor para que tomen mejores decisiones de compras.
viernes, 25 de noviembre de 2016
- Jugar la ciudad es una publicación que retrata el estado actual de los espacios urbanos de juego de la CDMX a partir de una investigación del Centro de Estudios Mexicanos y Centroamericanos y el Laboratorio para la Ciudad.
- Propone una tipología de espacios públicos urbanos de juego y una lista de elementos a considerar para crear nuevos o mejorar los que ya existen, en la CDMX.
- Asimismo, incluye un análisis de leyes, regulaciones y manuales de desarrollo urbano, una herramienta de evaluación desarrollada durante talleres in situ y una serie de recomendaciones prácticas a políticas públicas.
La Ciudad de México define condiciones especiales para su infancia. La ubicación de su vivienda, escuela o el trabajo de sus padres determinan el acceso a espacios abiertos y verdes, la inseguridad o violencia a la que se exponen.
Los espacios destinados al disfrute de los niños y jóvenes adquieren, de este modo, su justa dimensión. Estas áreas deben analizarse por planificadores urbanos, políticos y demás actores involucrados en los planes de desarrollo de las ciudades. El objetivo es mejorarlas y potenciar las ventajas del juego: estimular la creatividad, mejorar mecanismos de aprendizaje, construir relaciones sociales, entre otras.
El Centro de Estudios Mexicanos y Centroamericanos, de la Embajada de Francia, en colaboración con el Laboratorio para la Ciudad —mediante su área Ciudad Lúdica— mapearon, dentro del organigrama de gobierno, la planeación, el diseño y el mantenimiento de los espacios públicos urbanos de juego.
A partir de esta investigación se desarrolla Jugar la Ciudad, un proyecto que se concreta en un libro que analiza la situación de los parques y otras áreas recreativas en la CDMX. Jugar la ciudad: reimaginar los espacios públicos urbanos de juego para la infancia en la Ciudad de México tiene múltiples puntos de partida dentro del terreno del desarrollo y la planeación urbana.
Uno de ellos es un análisis de leyes, normas y reglamentos, además de una serie de entrevistas con agentes dentro del gobierno. Esta publicación no sólo deja en claro las ventajas de incluir a la infancia en el espacio público y crear lugares destinados a ellos, sino que articula áreas de mejora en torno a la planeación, diseño y mantenimiento de estas áreas.
Asimismo, plantea una manera de catalogar espacios públicos urbanos de juego, propone una herramienta de participación y evaluación para ser usada por los propios niños, desarrolla una lista de elementos a considerar para enfrentar el reto de diseñar estos espacios y delinea recomendaciones de política pública.
La presentación de Jugar la ciudad: reimaginar los espacios públicos urbanos de juego para la infancia en la Ciudad de México se llevará a cabo el jueves 8 de diciembre a las 19:00 horas en la Azotea del Laboratorio para la Ciudad. Contará con la presencia de Tuline Gülgönen, investigadora principal del libro; Gabriella Gómez-Mont, directora del LabCDMX; Alberto Martínez, director de atención a grupos de Seduvi, y Héctor Quiroz Rothe, urbanista de la UNAM. La entrada es libre previo registro.
viernes, 28 de octubre de 2016
Nunca se sabe cuándo una tranquila caminata, un día de campo o una expedición, puede llevarlo a senderos inexplorados donde los imprevistos estarán presentes en todo momento. Si es amante de las salidas y aventuras extremas, Victorinox marca creadora de la original navaja suiza, con más de 130 años de experiencia, presenta una nueva colección que se convertirá en el compañero ideal para el hombre activo.
Si desea recorrer los desiertos del mundo bien camuflado, o si simplemente siente predilección por las herramientas de bolsillo originales, la colección Desert Clamouflagede Victorinox, es perfecta para usted. Conformada por tres modelos de navajas, Classic(58mm), Huntsman (91mm) y Trailmaster (111mm), perfectas para ayudarlo a resolver cualquier imprevisto y estar siempre preparado para la aventura.
Las cachas de las navajas Classic y Huntsman, tienen un diseño de camuflaje y la Trailmaster cuenta con un diseño de dos componentes antideslizantes, perfecta para un mejor agarre, la combinación de los tonos beige y café de estos modelos son perfectos para una escapada al campo o desierto y también para un caballero urbano
martes, 25 de octubre de 2016
Un nativo digital es una persona nacida después de 1980 y hasta la actualidad; somos individuos que venimos al mundo cuando ya existía una tecnología digital bastante desarrollada, por lo que el manejo de la misma se fue dando de manera intuitiva. Nuestros padres se enfrentaron a la dificultad de tener que adaptarse a estos avances y muchas veces aprender con nosotros, lo que, en algunos casos, complicaba la manera en la podían guiarnos para sacar el mayor provecho de las herramientas disponibles.
Hoy en día, muchos de nosotros ya tenemos hijos pequeños que también pertenecen a esta generación, son curiosos, tienen un mayor entendimiento de lo que es la tecnología y dan por sentada su presencia en la vida diaria.
Nuestra tarea como educadores es no dejar que pierdan la capacidad de sorprenderse, pensar en cómo utilizar nuestra experiencia para lograr un balance entre la educación on-line y off-line así como aprovechar de la mejor manera todo lo que podemos ofrecerle a nuestros hijos para ayudar en el desarrollo de sus capacidades.
La complicación puede recaer en saber cómo sacarle un mayor provecho a la tecnología y fomentar el contenido de calidad por sobre modas. Aquí algunos consejos:
· Establecer límites no sólo para los niños, sino para nosotros mismos: es común que como padres queramos que nuestros hijos den prioridad a labores escolares por sobre juegos y aplicaciones en dispositivos móviles; pero es importante considerar que ellos replican lo que nosotros hacemos, por lo que si un papá que se sienta a comer con el teléfono celular en mano, no debería extrañarnos que el pequeño quiera priorizar el uso del dispositivo por sobre otras actividades.
· Respetar las edades recomendadas por los creadores de cada aplicación: dejemos que los niños sean niños por el tiempo que les corresponde, no se trata de prohibir de manera arbitraria ciertos contenidos, sino de acercarlos a aquellos que correspondan a su etapa de crecimiento físico y psicológico. Por ejemplo si a un menor de 10 años le interesa formar parte de una conversación digital, utilicemos una herramienta apropiada a su edad, con los controles parentales necesarios para asegurar su bienestar y privacidad.
· Utilizar las plataformas digitales para fomentar el tiempo en familia: no dejemos que los niños se aíslen en juegos o aplicaciones, convivamos con ellos y designemos un tiempo para jugar en familia con estas herramientas; busquemos aquellas que nos permitan interactuar con ellos, que fomenten la lectura o nos ayuden con el desarrollo de alguna habilidad motora.
· Vigilar el contenido al que tienen acceso: no basta con que una plataforma sea adecuada a la edad del pequeño, es necesario sumergirnos en ella para verificar si el contenido de la misma está alineado con el tipo de educación que queremos darles. Un ejemplo es PlayKids, que a pesar de tener contenido especialmente seleccionado y segmentado para la edad de los niños, nos permite personalizar y/o elegir personajes o videos específicos que se adapten a los valores con los que deseamos que crezcan nuestros hijos.
Éstas son algunas recomendaciones básicas sobre cómo podemos aprovechar al máximo las herramientas digitales de la actualidad y adecuarlas a la edad y necesidades de nuestros hijos, la generación más reciente de nativos digitales.
lunes, 12 de septiembre de 2016
De las diferentes tareas de la cocina, la hora de pelar es una de las que menos gustan, pero hay frutas y verduras que es imposible comerlas sin pelarlas debido a que su cascara es dura, como es el caso del kiwi, piña, entre otras, para que pelar no sea una tarea complicada es importante que tenga las herramientas adecuadas y que sólo se retire la cáscara y no la pulpa.
Existen herramientas y métodos que son de gran ayuda para que pelar frutas y verduras se más rápido y fácil.Victorinox, marca Suiza con más de 130 años de experiencia presenta las herramientas más útiles para el pelado, los peladores universales o el set de cuchillos para pelar Swiss Classic.
Los peladores universales de Victorinox, son el complemento perfecto de cualquier cocina, tienen una hoja microdentada que permite que el pelado sea más eficiente y es particularmente adecuado para las frutas y vegetales con cáscara dura. Se encuentran disponibles en una gran variedad de colores como negro, rojo, verde, rosa, amarillo y naranja, para que elija el que mejor combine con sus accesorios de cocina.
El set de cuchillos para pelar Swiss Classic de Victorinox, es el primer set de coloridos cuchillos (verde, naranja y amarillo) que combina todos los largos, formas, bordes y tipos de hojas necesarias, para la preparación sin esfuerzo de frutas y verduras, el set contiene 3 cuchillos, uno con hoja de 11 cm con filo dentado para salchichas y tomates, un cuchillo mondador de 10 cm con filo dentado y por último un mondador con borde recto de 8 cm.
viernes, 5 de agosto de 2016
Las aplicaciones móviles existentes en el mercado se pueden clasificar en diferentes categorías, así como por el tipo de usuario que las descarga. Por el tipo de usuario nos referimos al uso, particular o profesional, que una persona puede hacer de una aplicación.
Las aplicaciones de productividad y negocios, definidas como aquellas que se constituyen como herramientas que coadyuvan a la solución de tareas o en la realización de actividades laborales, han alcanzado una base de usuarios de 15.7 millones en México al segundo trimestre de 2016, equivalente a 19% del total de personas que descargan aplicaciones móviles desde cualquier dispositivo (Smartphones, Tabletas, PC). De los cuales, una razón de 17% o 2.6 millones descargan aplicaciones de paga de esta categoría, cifras que se traducen en ingresos por $307.1 millones de pesos en el mismo periodo, lo que representa un crecimiento de 33.7%.
Este crecimiento es atribuible a la incesante adopción de dispositivos de descarga, especialmente de aquellos móviles (Smartphones y Tabletas), aunado al continuo proceso de innovación en el diseño y fabricación de estos equipos que se traduce en mayores capacidades de procesamiento, conectividad e interactividad.
Efectivamente, las preferencias de descarga de este tipo de aplicaciones revelan un sesgo o predilección marcada en términos de los dispositivos de acceso. Al respecto, predomina la descarga en Smartphones con una proporción de 53% de los usuarios, mientras que 24% obtiene aplicaciones de productividad y negocios a través de tabletas y 23% a través de computadoras. Por otro lado, estas herramientas de productividad pueden consistir en aquellas que apoyan en la administración de cuentas de correo y/o redes sociales, permiten generar hojas de cálculo, agendar eventos, gestionar archivos, monitorear finanzas, procesar textos, coadyuvar a la seguridad, entre otras actividades y funcionalidades. Al respecto destacan las primeras tres categorías con 35%, 17% y 12% respectivamente del total de usuarios que descargan este tipo de aplicaciones.
En términos de gasto, el usuario destina en promedio $80 pesos para la obtención de aplicaciones de productividad, negocios o finanzas, tal que 7 de cada 10 personas pagaron más de $50 pesos por la descarga. Un aspecto distintivo en este mercado consiste en que sus usuarios muestran una mayor propensión a pagar, pues 17% descarga aplicaciones de paga, cifra significativamente mayor a la registrada en el mercado de aplicaciones no empresariales (9%).
Esta breve radiografía del mercado de aplicaciones de productividad y negocios da cuenta del marcado crecimiento que se registra en la adopción de éstas. Las principales tendencias y preferencias de los consumidores de estas aplicaciones revelan que los dispositivos móviles han pasado de ser simples herramientas de comunicación para constituirse como equipos con plena capacidad de procesamiento y productividad útiles para profesionales y empresas.
El constante desarrollo y crecimiento del mercado de dispositivos móviles ha posibilitado a una importante parte de la población a integrar el uso de estas capacidades tecnológicas en el ámbito laboral, generando así eficiencias en los procesos de comunicación, seguridad y administración de las empresas y negocios en nuestro país.
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martes, 22 de marzo de 2016
Por Betzabeth Romero
Country Manager para Jabra México
Skype for Business (antes Microsoft Lync) es una solución de Comunicación Unificada cada vez más popular en México. Sin embargo, la implementación de Skype para empresas no garantiza automáticamente un rápido retorno de inversión. Para mejorar sus posibilidades, es bueno examinar las “mejores prácticas”.
 | “Nuestros productos no sólo son un componente importante de una solución exitosa de Comunicación Unificada, de hecho mejoramos significativamente los procesos, cambiamos la cultura corporativa, y disfrutamos de un significativo retorno de inversión como resultado de nuestro propio despliegue de Skype for Business”. |
Veamos cinco aspectos clave que ayudaron a que Skype for Business le rindiera a Jabra – estamos hablando de una suma de retorno de inversión de cuatro a uno el primer año.
1. Comenzar con metas y objetivos
Esto puede sorprender, pero un buen proyecto de Comunicaciones Unificadas se parece mucho a cualquier buen proyecto de Tecnologías de la Información: Es necesario comenzar con el fin en mente. En el caso de Jabra, esto significaba que se definiera claramente los objetivos del proyecto en lo que se refiere tanto a la empresa como a los empleados.
“Somos una empresa distribuida globalmente con 875 empleados y oficinas en más de 20 países”, dice Wenger. “Sabiamos que una exitosa implementación del Skype for Business podría hacer que el tejido de la empresa fuera más cercano ayudándonos a lograr algunos de los objetivos clave”.
Estos incluyen:
- La consolidación de las herramientas de comunicación independientes en una sola aplicación
- Haciendo más fácil para los empleados y grupos de interés externos a trabajar juntos
- La reducción de los gastos de viaje
- Reducción de manera espectacular de los costos de telefonía
Mediante la definicón de estos objetivos, el proyecto se inició con el pie derecho.
2. Entregar Skype for Business en etapas
A menudo se implementa Skype for Business en varias fases. Esto le permite darse cuenta de algunos beneficios a corto plazo y mantener el impulso. Para mejorar las posibilidades de éxito del proyecto, Jabra programó el despliegue del Skype for Business en cuatro etapas:
- La colaboración interna: Esta etapa se centró en la gestión de presencia, llamadas telefónicas internas y la mensajería instantánea. Los empleados fueron capaces de ver cuando los demás estaban disponibles, envairles un mensaje rápido en lugar de un correo electrónico y acceder a un compañero de trabajo en cualquier parte del mundo. “Realizamos un seguimiento de las aplicaciones que nuestros empleados utilizan más a menudo, Skype for Business estuvo entre los tres primeros al finalizar los dos primeros meses”, dijo Wenger.
- Conferencias: Poco después de que la primera fase se pusiera en marcha, los empleados quierían más. La siguiente fase participaron las reuniones de equipo y la capacidad para realizar videoconferencias. Según Wenger, “Esto se convirtió inmediatamente en parte de nuestra cultura corporativa y nuestra forma de hacer negocios. No creo que pudiéramos volver… a veces ni siquiera me acuerdo de cómo se laboraba antes de esto”.
- Enterprise Voice: La tercera fase trataba de dejar atrás por completo las anteriores prácticas de comunicación y mover todas las llamadas telefónicas – tanto entrantes como salientes – para Skype for Business. Para algunos trabajadores tomó un tiempo acostumbrarse a este cambio, por lo que Jabra ofreció una “red de seguridad” al mantener sus teléfonos de escritorio por un tiempo.
- Las aplicaciones móviles: En esta etapa, se comenzó a apoyar Skype for Business en las aplicaciones móviles, por lo que los “Guerreros de la Carretera” podrían tener la funcionalidad de Skype for Business directametne en sus teléfonos inteligentes y tabletas.
3. Fuera red de seguridad
Las tasas de adopción fueron muy altas, pero todavía lejos del 100%. “Permitimos que los empleados mantuvieran sus teléfonos de escritorio por un máximo de un año después del despliegue, y tengo que admitir que yo era una de esas personas que mantuvo el suyo hasta el final”, explica Wenger. Claro, la gente comenzó a usar Skype for Business con más frecuencia, pero era difícil dejar atrás la vieja costumbre de usar un teléfono de escritorio. Tenerlo a su alrededor fue una especie de red de seguridad.
Esta red de protección planificada impidió a muchos aprovechar al 100% el Skype for Business. Como resultado, los costos eran más altos y la productividad fue menor de la esperada. Era el momento de quitar la red de seguridad.
“Nos aseguramos de que cada miembro del equipo tuviera un auricular de calidad profesional que fuera correcto para ellos y luego quitar la red”, dijo Wenger.
4. Recuerde la capacitación
Como con cualquier nueva tecnología, la formación de las personas es fundamental. En este caso, el equipo de TI de Jabra estableció una serie de seminarios en línea para cada etapa del despliegue y proporcionó enlaces a la capacitación en línea para todos los empleados.
“Mediante el uso de las reuniones web hemos sido capaces de no sólo proporcionar instrucciones sobre cómo utilizar la tecnología, sino también para explicar claramente por qué la empresa estaba invirtiendo en Skype for Business, desde el principio“, explica Wenger.
5. Medir el rendimiento
Como con cualquier gran proyecto, es importante poder medir qué tan bien se hizo. Esto va tanto para los números duros como para los resultados “suaves”. En Jabra se analizaron ambos. La compañía tuvo la adopción a gran escala del Skype for Business. Como resultado, se desarrolló rápidamente una cultura de trabajo “online” en conjunto como principal prioridad.
Según Wenger: “Tenemos más empleados trabajando a distancia al menos a tiempo parcial. Hemos reducido significativamente el trasnporte aéreo y los empleados ahora preguntan rutinariamente si esa reunión requiere ser presencial o si puede efectuarse mediante una videoconferencia. Incluso hemos visto descender las reservaciones de salones de conferencias. Si teniamos que buscar nuevos espacios para oficinas, mi conjetura ahora es que necesitamos menos metros cuadrados y un menor número de salas de conferencias, como resultado de esta iniciativa”.
En cuanto a cifras concretas, el programa entero ya se pagó por sí mismo muchas veces. “Entre el software, hardware, auriculares y recursos de TI, la fase uno del coste del proyecto fue de $220mil dólares. Los ahorros duros relacionados con llamadas telefónicas entre oficinas resultó en más de $1millón durante el primer año o más de cuatro veces el rendimiento de las inversiones”, dice Wenger.
“Tengo que admitir que estaba un poco escéptica cuando se introdujo por primera vez el concepto de Skype for Business, pero ahora no puedo imaginar trabajar sin él”, asegura Wenger. “Nuestra productividad ha aumentado, nuestra cultura ha evolucionado y los números hablan por sí mismos”.
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