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lunes, 23 de septiembre de 2024

 By Radam茅s Camargo

  • Hoy el consumidor cuenta con un creciente n煤mero de plataformas de streaming de video bajo demanda por suscripci贸n (SVOD) que compiten frontalmente por la v铆a de precios, contenidos y experiencia de usuario
  • En la etapa actual del mercado, los usuarios buscan generar econom铆as presupuestales en la contrataci贸n y continuidad de la suscripci贸n a las plataformas SVOD
  • En promedio, los usuarios tienen que desembolsar $186.5 pesos para contar con una suscripci贸n
  • Una de las v铆as que est谩n resultando ser propicias para la contrataci贸n de plataformas SVOD es la oferta de planes diferenciados
  • Adicionalmente, la oferta empaquetada de plataformas est谩 siendo otra de las estrategias para aligerar la carga econ贸mica para las audiencias, atraer y retener suscriptores y lograr una mayor rentabilidad y m谩rgenes en su modelo de negocio


Las plataformas de streaming de video bajo demanda por suscripci贸n (SVOD por sus siglas en ingl茅s) contin煤an impulsando su competitividad en la oferta de contenidos audiovisuales para atraer y mantener a las audiencias y fortalecer su modelo de negocios.

Para lograr este cometido, no s贸lo han optado por invertir de manera creciente en contenidos originales y diversificar su oferta de t铆tulos y g茅neros, sino que tambi茅n se han valido de diversificar sus planes con precios reducidos, as铆 como de la adquisici贸n de licencias para la transmisi贸n de eventos en vivo (deportes y conciertos).

Hoy el consumidor cuenta con un creciente n煤mero de plataformas SVOD que compiten frontalmente por la v铆a de precios, contenidos y experiencia de usuario, en un mercado din谩mico que transita hacia una fase en la que existan mejores condiciones de oferta para el consumidor.
 
Gasto Promedio en Plataformas SVOD

Precisamente, en la etapa actual del mercado, los usuarios buscan generar econom铆as presupuestales para la contrataci贸n y continuidad de la suscripci贸n a las plataformas SVOD. Ello, a partir de las restricciones que enfrentan las audiencias, ante el escenario macroecon贸mico adverso: desaceleraci贸n del PIB, incesante inflaci贸n y consecuente merma de su poder adquisitivo.

Con un costo desde los $49 pesos, las audiencias pueden acceder a una de estas plataformas, por un precio menor a otras alternativas tradicionales. En promedio, los usuarios tienen que desembolsar $186.5 pesos para contar con una suscripci贸n.
 

N煤mero de Plataformas SVOD Contratadas, 2T-2024
(Proporci贸n del Total de Usuarios, %)

Fuente: The Competitive Intelligence Unit

Por otro lado, al cierre de la primera mitad de 2024, el incremento de precios de las plataformas ha resultado en un aumento en la proporci贸n de usuarios que tienen contratada s贸lo una alternativa (55%), la gran mayor铆a, frente a una raz贸n menor que son suscriptores de dos (26%) o tres o m谩s (19%).

Sin duda, los jugadores en el mercado SVOD deben mantener su competitividad tarifaria en la denominada ‘guerra del streaming’ en la que el diferencial entre una u otra plataforma no s贸lo es el contenido, sino tambi茅n el precio y planes de contrataci贸n de estas. Ello para evitar la salida o rotaci贸n frecuente de usuarios.
 
Estrategia de los Jugadores SVOD

Una de las v铆as que est谩n resultando ser propicias para la contrataci贸n de plataformas es la oferta de planes diferenciados, especialmente de bajo costo con la inserci贸n de pautas publicitarias. Ello, ha resultado en un aumento de los usuarios que tienen una cuenta propia a 36% del total, mientras que 64% afirman que comparten su contrase帽a.

En el caso de Netflix, principal jugador que desde el a帽o pasado impuso candados al uso compartido de cuentas de streaming, ha reportado adiciones y crecimiento favorables en sus suscripciones a nivel global como resultado de esta estrategia.
 

Titularidad de la Suscripci贸n en Plataformas SVOD, 2T-2024
(Proporci贸n del Total de Usuarios, %)

Fuente: The Competitive Intelligence Unit 
 

Adicionalmente, la oferta empaquetada de plataformas, por ejemplo, con la inclusi贸n del cat谩logo de Star+ dentro de Disney+ en M茅xico y Latinoam茅rica y el lanzamiento del combo Disney+, Hulu y Max en Estados Unidos, est谩 siendo otra de las jugadas estrat茅gicas en el mercado para aligerar la carga econ贸mica para las audiencias, atraer y mantener suscriptores y lograr una mayor rentabilidad y m谩rgenes de su modelo de negocio.

Todas estas acciones est谩n enfocadas en ofrecer al consumidor mejores condiciones tarifarias, mantener su competitividad entre las alternativas en este mercado como con otras fuera de este y generar lealtad y compromiso en la contrataci贸n de las plataformas.

SVOD: Competitividad en el Mercado de Contenidos Audiovisuales

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lunes, 9 de septiembre de 2024

By  Radam茅s Camargo

  • El acceso a contenidos audiovisuales v铆a plataformas de streaming de video bajo demanda por suscripci贸n (SVOD) registra una preferencia ascendente entre las audiencias de contenidos audiovisuales en M茅xico.
  • La contabilidad de suscripciones a plataformas SVOD ascendi贸 a 13.7 millones en la primera mitad de 2024, cifra 4.4% superior en su comparativo anual.
  • Una de las principales causales de impulso en la contrataci贸n de plataformas SVOD es el precio mensual que comienza desde los $49 pesos al mes.
  • Otro factor que ha incentivado la contrataci贸n de plataformas de streaming por suscripci贸n es la creciente disponibilidad de contenidos originales de estreno y la transmisi贸n de eventos deportivos y realities en vivo.
  • Las plataformas SVOD se han logrado consolidar como alternativas que compiten frontalmente con v铆as tradicionales de acceso a contenidos audiovisuales, como es el cine y la TV de paga.

El acceso a contenidos audiovisuales v铆a plataformas de streaming de video bajo demanda por suscripci贸n (SVOD por sus siglas en ingl茅s) contin煤a aumentando su preferencia en el acceso a contenidos audiovisuales en M茅xico.

Ello a partir de su competitividad tarifaria, exclusividad en el estreno y transmisi贸n de t铆tulos, diversificaci贸n en sus planes y formas de contrataci贸n, as铆 como la creciente adopci贸n de la conectividad y sus diferentes dispositivos de acceso.

En n煤meros absolutos, la contabilidad de suscripciones a plataformas SVOD ascendi贸 a 13.7 millones en la primera mitad de 2024, cifra 4.4% superior en su comparativo anual, un ligero repunte en el crecimiento registrado en periodos anteriores.

Esta disponibilidad de cuentas habilita el acceso a contenidos por suscripci贸n a 43 millones de internautas (45% del total), al realizar un pago peri贸dico ya sea de forma directa o trav茅s del empaquetamiento con servicios de telecomunicaciones u otras suscripciones digitales.
 
Plataformas SVOD vs. V铆as Tradicionales de Acceso a Contenidos

Precisamente, las condiciones de oferta referidas no s贸lo han impulsado la preferencia de las plataformas SVOD, sino que han impactado negativamente a otras formas tradicionales de acceso a contenidos audiovisuales.

Una de las principales causales de impulso en la contrataci贸n de plataformas SVOD es el precio mensual que comienza desde los $49 pesos al mes. Entre los casos m谩s asequibles destaca MGM+ y Sony One, ambas de reciente incursi贸n en el mercado mexicano, con un costo de $59 pesos.

Adicionalmente, la diversificaci贸n de planes a un menor precio con anuncios desde $99 pesos al mes (Netflix), han intensificado la competitividad tarifaria de estas alternativas de acceso a contenidos audiovisuales.

Otra de las ventajas que han incentivado a la contrataci贸n de plataformas de streaming por suscripci贸n es la creciente disponibilidad de contenidos originales de estreno y la transmisi贸n de eventos deportivos y realities en vivo.

El acortamiento de las ventanas de exhibici贸n de las pel铆culas de estreno directamente en jugadores SVOD que en ocasiones llega a ser tan pronto como 45 d铆as despu茅s de su estreno en cines, ha sido factor para que los usuarios opten por esperar a su disponibilidad en streaming, antes que acudir a disfrutar del contenido en la pantalla grande.

Todo ello, ha provocado que los hogares y personas en M茅xico opten de manera creciente en hacerse de una suscripci贸n a plataformas SVOD, frente a contar con el servicio de TV de paga o incluso a acudir al cine de forma recurrente.

Esto 煤ltimo se ve reflejado en los n煤meros de suscripciones a la TV restringida que alcanzan 17.2 millones al cierre de la primera mitad de 2024 y que resultaron ser 7.4% inferiores en su comparativo anual.

Mientras que en el mismo periodo, la cantidad de boletos vendidos (139 millones) e ingresos de taquilla ($9,583 mdp) se contrajeron 14.7% y 12.3%, respectivamente, de acuerdo con cifras de la C谩mara Nacional de la Industria Cinematogr谩fica (Canacine).

El Futuro del Streaming por Suscripci贸n

Hoy, las plataformas SVOD comienzan a retomar su dinamismo, explicado por los factores anteriores. No obstante, tambi茅n se enfrentan a otras formas de acceso a contenidos gratuitos e incluso con las redes sociales que ofrecen nuevas v铆as de entretenimiento para las audiencias.

Queda de manifiesto que principalmente por la v铆a de precios y oferta de contenidos exclusivos, es que registran un nuevo impulso en su contrataci贸n y que incluso se han logrado consolidar como alternativas que compiten frontalmente con v铆as tradicionales de acceso a contenidos audiovisuales, como es el cine y la TV de paga.

Esta intensificaci贸n en la competencia entre diferentes formas de entretenimiento audiovisual ha gestado un entorno de adaptaci贸n estrat茅gica y ajustes en los planes de negocio y tipos de oferta para no s贸lo mantener la atenci贸n y preferencia de las audiencias, sino tambi茅n para atraer a nuevas.

El futuro de esta industria se vislumbra como uno muy din谩mico y adaptativo a las condiciones socioecon贸micas de la demanda, la estrategia competitiva de las diferentes alternativas de acceso a contenidos y la evoluci贸n de los diversos modelos de negocio existentes.

SVOD: Preferencia en el Consumo de Contenidos Audiovisuales

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s谩bado, 7 de septiembre de 2024

 By Radam茅s Camargo

  • El acceso a contenidos audiovisuales v铆a plataformas de streaming de video bajo demanda por suscripci贸n (SVOD) registra una preferencia ascendente entre las audiencias de contenidos audiovisuales en M茅xico.
  • La contabilidad de suscripciones a plataformas SVOD ascendi贸 a 13.7 millones en la primera mitad de 2024, cifra 4.4% superior en su comparativo anual.
  • Una de las principales causales de impulso en la contrataci贸n de plataformas SVOD es el precio mensual que comienza desde los $49 pesos al mes.
  • Otro factor que ha incentivado la contrataci贸n de plataformas de streaming por suscripci贸n es la creciente disponibilidad de contenidos originales de estreno y la transmisi贸n de eventos deportivos y realities en vivo.
  • Las plataformas SVOD se han logrado consolidar como alternativas que compiten frontalmente con v铆as tradicionales de acceso a contenidos audiovisuales, como es el cine y la TV de paga.


El acceso a contenidos audiovisuales v铆a plataformas de streaming de video bajo demanda por suscripci贸n (SVOD por sus siglas en ingl茅s) contin煤a aumentando su preferencia en el acceso a contenidos audiovisuales en M茅xico.

Ello a partir de su competitividad tarifaria, exclusividad en el estreno y transmisi贸n de t铆tulos, diversificaci贸n en sus planes y formas de contrataci贸n, as铆 como la creciente adopci贸n de la conectividad y sus diferentes dispositivos de acceso.

En n煤meros absolutos, la contabilidad de suscripciones a plataformas SVOD ascendi贸 a 13.7 millones en la primera mitad de 2024, cifra 4.4% superior en su comparativo anual, un ligero repunte en el crecimiento registrado en periodos anteriores.

Esta disponibilidad de cuentas habilita el acceso a contenidos por suscripci贸n a 43 millones de internautas (45% del total), al realizar un pago peri贸dico ya sea de forma directa o trav茅s del empaquetamiento con servicios de telecomunicaciones u otras suscripciones digitales.
 
Plataformas SVOD vs. V铆as Tradicionales de Acceso a Contenidos

Precisamente, las condiciones de oferta referidas no s贸lo han impulsado la preferencia de las plataformas SVOD, sino que han impactado negativamente a otras formas tradicionales de acceso a contenidos audiovisuales.

Una de las principales causales de impulso en la contrataci贸n de plataformas SVOD es el precio mensual que comienza desde los $49 pesos al mes. Entre los casos m谩s asequibles destaca MGM+ y Sony One, ambas de reciente incursi贸n en el mercado mexicano, con un costo de $59 pesos.

Adicionalmente, la diversificaci贸n de planes a un menor precio con anuncios desde $99 pesos al mes (Netflix), han intensificado la competitividad tarifaria de estas alternativas de acceso a contenidos audiovisuales.

Otra de las ventajas que han incentivado a la contrataci贸n de plataformas de streaming por suscripci贸n es la creciente disponibilidad de contenidos originales de estreno y la transmisi贸n de eventos deportivos y realities en vivo.

El acortamiento de las ventanas de exhibici贸n de las pel铆culas de estreno directamente en jugadores SVOD que en ocasiones llega a ser tan pronto como 45 d铆as despu茅s de su estreno en cines, ha sido factor para que los usuarios opten por esperar a su disponibilidad en streaming, antes que acudir a disfrutar del contenido en la pantalla grande.

Todo ello, ha provocado que los hogares y personas en M茅xico opten de manera creciente en hacerse de una suscripci贸n a plataformas SVOD, frente a contar con el servicio de TV de paga o incluso a acudir al cine de forma recurrente.

Esto 煤ltimo se ve reflejado en los n煤meros de suscripciones a la TV restringida que alcanzan 17.2 millones al cierre de la primera mitad de 2024 y que resultaron ser 7.4% inferiores en su comparativo anual.

Mientras que en el mismo periodo, la cantidad de boletos vendidos (139 millones) e ingresos de taquilla ($9,583 mdp) se contrajeron 14.7% y 12.3%, respectivamente, de acuerdo con cifras de la C谩mara Nacional de la Industria Cinematogr谩fica (Canacine).

El Futuro del Streaming por Suscripci贸n

Hoy, las plataformas SVOD comienzan a retomar su dinamismo, explicado por los factores anteriores. No obstante, tambi茅n se enfrentan a otras formas de acceso a contenidos gratuitos e incluso con las redes sociales que ofrecen nuevas v铆as de entretenimiento para las audiencias.

Queda de manifiesto que principalmente por la v铆a de precios y oferta de contenidos exclusivos, es que registran un nuevo impulso en su contrataci贸n y que incluso se han logrado consolidar como alternativas que compiten frontalmente con v铆as tradicionales de acceso a contenidos audiovisuales, como es el cine y la TV de paga.

Esta intensificaci贸n en la competencia entre diferentes formas de entretenimiento audiovisual ha gestado un entorno de adaptaci贸n estrat茅gica y ajustes en los planes de negocio y tipos de oferta para no s贸lo mantener la atenci贸n y preferencia de las audiencias, sino tambi茅n para atraer a nuevas.

El futuro de esta industria se vislumbra como uno muy din谩mico y adaptativo a las condiciones socioecon贸micas de la demanda, la estrategia competitiva de las diferentes alternativas de acceso a contenidos y la evoluci贸n de los diversos modelos de negocio existentes.

SVOD: Preferencia en el Consumo de Contenidos Audiovisuales

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jueves, 22 de febrero de 2024

By Ernesto Piedras

En el mercado relevante de contenidos audiovisuales hoy convergen una multiplicidad de alternativas que habilitan su acceso a trav茅s de diferentes plataformas, dispositivos y tecnolog铆as.

Este creciente ecosistema incluye desde jugadores tradicionales como la televisi贸n abierta y restringida hasta aquellos digitales y redes sociales que permiten el consumo de videos cortos, series, documentales, hasta largometrajes.

A pesar de esta circunstancia, persiste el liderazgo de la televisi贸n abierta en t茅rminos de alcance, disponibilidad y preferencia para las audiencias en M茅xico. Las m茅tricas de la Encuesta Nacional de Consumo de Contenidos Audiovisuales 2023 (ENCCA) realizada por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dan cuenta de ello.

TV Abierta a la Cabeza. Al respecto, la ENCCA 2023 revela que de una totalidad de 95% de los hogares que disponen de un televisor en casa, 75% ven contenidos de televisi贸n abierta ya sea a trav茅s de se帽ales radiodifundidas o v铆a TV de paga.

Asimismo, contin煤a en ascenso el acceso a la televisi贸n abierta a trav茅s de internet, tal que 11% de los mexicanos de 7 a帽os o m谩s acceden a estos contenidos v铆a sitios de los principales oferentes o aplicaciones de TV Everywhere.

La facilidad y gratuidad en su acceso, la diversidad y disponibilidad extendida de las se帽ales, as铆 como la relevancia en la transmisi贸n de contenidos en vivo como lo son noticieros y eventos deportivos, contin煤an colocando a la cabeza a la TV abierta frente a la oferta de contenidos a trav茅s de medios digitales.

A pesar de ello, atributos como la ubicuidad, disponibilidad de plataformas multidispositivo, asequibilidad en el acceso, entre otros, han impulsado el consumo de contenidos audiovisuales por internet, tal que 54% de la poblaci贸n de siete a帽os o m谩s accede a plataformas digitales.

H谩bitos de Consumo Audiovisual. Las audiencias en M茅xico tienden a favorecer el consumo de contenido audiovisual a trav茅s de alternativas gratuitas, es decir, sin costos adicionales a la conexi贸n a internet o disponibilidad de las se帽ales.

Es por ello que en el consumo de contenidos audiovisuales a trav茅s de internet, destacan aquellas alternativas de acceso gratuito como son los casos de YouTube, TikTok, Facebook entre otras alternativas. Mientras que solo la mitad (51%) de estas personas pagan una suscripci贸n peri贸dica a plataformas como Netflix, Disney+, HBO Max, Prime Video, etc.

En t茅rminos comparativos, el consumo promedio de contenidos de televisi贸n abierta al d铆a (2.5 horas) supera aquel de cualquiera de estas plataformas digitales. Entre los primeros lugares destacan Netflix (2.2 horas), Facebook (2.2 horas), YouTube (2.0 horas), TikTok (2.0 horas) y HBO Max (1.8 horas).

La creciente adopci贸n de la conectividad y la trayectoria ascendente en el consumo de contenidos audiovisuales en l铆nea vuelve esencial la medici贸n, an谩lisis y dimensionamiento de los h谩bitos de las audiencias bajo una misma lupa que aquellos medios tradicionales. Ello amerita contar con informaci贸n oportuna, veraz y transparente, labor a la que contribuye en buena medida la ENCAA elaborada por el IFT a帽o con a帽o.

Al mismo tiempo, queda de manifiesto que medios tradicionales y digitales compiten por un mismo objetivo, captar una mayor porci贸n y atenci贸n de las audiencias que hoy cuentan con una pluralidad creciente de alternativas de acceso a contados audiovisuales.

Amerita contar con un marco normativo que nivele el terreno competitivo para ambos grupos, elimine las ventajas competitivas que hoy favorecen a las plataformas digitales y se emitan mecanismos regulatorios para prevenir y sancionar pr谩cticas contrarias a la competencia y libre concurrencia.

Audiencias, anunciantes, generadores de contenidos y plataformas requieren de un piso parejo para contar con alternativas competitivas, diversas y de calidad.

Corte de Caja en Consumo de Contenidos Audiovisuales, 2023

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lunes, 24 de octubre de 2022

  • La creciente competencia, la diversificaci贸n de alternativas de acceso a contenidos, las condiciones macroecon贸micas adversas y las barreras estructurales persistentes en los pa铆ses han mermado el dinamismo en la contrataci贸n de plataformas de contenidos audiovisuales por suscripci贸n (SVOD por sus siglas en ingl茅s).
  • Asimismo, un fen贸meno creciente al que se enfrentan los competidores es la compartici贸n de cuentas que acota las prospectivas de crecimiento de la base de suscripciones.
  • En M茅xico, 6 de cada 10 usuarios de plataformas SVOD reportan que su cuenta es compartida, mientras que el restante 41% ostenta la titularidad de la suscripci贸n.
  • Una de las barreras estructurales en este mercado es la disponibilidad de los medios de pago para contratar una de estas plataformas. 9% de los internautas mexicanos no usuarios desean contratar al menos una plataforma SVOD en los pr贸ximos seis meses, sin embargo, para impulsar su huella de mercado los jugadores deber谩n contar con los canales de pago accesibles para el usuario.

Fuente: The Competitive Intelligence Unit


 by Radam茅s Camargo

El mercado de video bajo demanda por suscripci贸n (Subscription Video On Demand o SVOD por sus siglas en ingl茅s) registra se帽ales de aproximarse a su techo estructural en varios territorios alrededor del mundo. Ello, a partir de la creciente competencia, la diversificaci贸n de alternativas de acceso a contenidos audiovisuales, las condiciones macroecon贸micas adversas y las barreras estructurales que persisten en los pa铆ses (cobertura y asequibilidad de la conectividad, disponibilidad de medios de pago, etc.), entre otros factores.

Esto se evidencia en las cifras reportadas por el principal jugador del mercado, Netflix, qui茅n desde la primera mitad del a帽o dio a conocer una p茅rdida de suscriptores en su agregado mundial y una disminuci贸n en su dinamismo en diferentes regiones en las que est谩 disponible.

Por ejemplo, en Estados Unidos y Canad谩 registra una contracci贸n anual de 0.9% en su base de clientes para llegar a 73.4 millones durante el tercer trimestre de 2022 (3T-2022), mientras que en Latinoam茅rica se ha desacelerado su crecimiento a un ritmo de 2.4%, al alcanzar 36.9 millones de suscripciones en el periodo.

Precisamente, una de las barreras estructurales que enfrentan los usuarios en este mercado es la disponibilidad de los medios de pago para contratar estas plataformas, puesto que el principal m茅todo aceptado es la facturaci贸n a tarjetas de cr茅dito/d茅bito (70.6% del total de usuarios pagan con estas). Mientras que la proporci贸n restante (29.4%), realiza su pago a trav茅s de intermediarios, cargo a recibo de servicios, tarjetas prepagadas, entre otros.
 
Prospectiva de Crecimiento de Cuentas

A pesar de las circunstancias descritas, 9% de los internautas no usuarios de plataformas SVOD desean contratar al menos una en los pr贸ximos seis meses, lo que deja a煤n un margen de crecimiento para la adopci贸n de estas alternativas de acceso a contenidos audiovisuales.

Entre estos s贸lo 30% de los usuarios realizar铆an el pago de su suscripci贸n v铆a tarjeta de cr茅dito/d茅bito. A pesar de que el modelo SVOD es nativo de tarjetas bancarias, las condiciones estructurales del mercado mexicano los ha llevado a incorporar otros m茅todos de pago, como lo son las tarjetas de prepago y los pagos en efectivo en tiendas.

Existe un deseo de contar con una suscripci贸n SVOD, sin embargo, para impulsar su contrataci贸n las plataformas deber谩n contar con los canales accesibles para el usuario y as铆 tambi茅n, incrementar su huella de mercado en el pa铆s.

Ante la llegada de un techo estructural para la contrataci贸n de plataformas SVOD, los jugadores competidores deben optar por mejorar las condiciones de accesibilidad para los usuarios actuales y potenciales, a partir de considerar la tarificaci贸n y segmentaci贸n de planes 贸ptima para los diferentes grupos poblacionales y niveles socioecon贸micos, as铆 como ofrecer las alternativas de pago disponibles para los usuarios.

Estos son eslabones esenciales para hacer frente a la desaceleraci贸n e incluso contracci贸n que se registra en la contrataci贸n de plataformas SVOD en M茅xico y alrededor del mundo.

    H谩bitos de Contrataci贸n de Plataformas de Video Bajo Demanda por Suscripci贸n (SVOD) en M茅xico

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