• Las tendencias en Centros de Datos van orientadas a infraestructuras Multi-tenant, por los beneficios que esto representa para el negocio.
• CommScope recientemente anunció su Alianza de Centros de Datos Multi-tenant, que engloba 15 compañías importantes alrededor del mundo.

La cantidad de datos que se consumen diariamente y la continua subcontratación de Centros de Datos están aumentando la necesidad de los llamados Centros de Datos Multi-tenant (MTDC). Recientemente se ha producido un cambio en algunas empresas, ocasionando que cada vez más de ellas busquen subcontratar sus necesidades de TI a entornos compartidos, debido a que pueden considerar a los centros de datos como un gasto operativo.

	Los MTDC se presentan como una forma inteligente de aumentar y potenciar las capacidades de la infraestructura de TI de colocación, al mismo tiempo que permite controlar los costos. Para John Schmidt, VP de Global Data Center Solutions en CommScope, las propiedades inmobiliarias son una de las ventajas que un Centro de Datos Multi-tenant puede proporcionar: “Existen un par de tendencias que son realmente importantes en este aspecto para los MTDC. La primera es la capacidad de escalar rápidamente, algo que no se puede realizar tan sencillamente si está construyendo su propia infraestructura de red. La segunda es el movimiento al borde de la red para apoyar la Internet de las Cosas, ya que brinda la capacidad de contar con una infraestructura sin la necesidad de poseerla ni operarla”. Sin embargo, muchas veces mudar el centro de datos a uno gestionado por un tercero es algo que puede causar temor, por ello los responsables deben considerar diversos aspectos antes de elegir este camino.
	Para asegurarse que esta opción se adapte a las necesidades actuales y futuras, primero hay que definir la estrategia del Centro de Datos, pero no sólo eso. De igual forma es fundamental informarse sobre si el proveedor de MTDC elegido está preparado para escalar sus necesidades, ya sean globales o regionales. “Para los proveedores debe ser primordial hacer la transición hacia los MTDC lo más sencilla posible para los clientes; por eso recientemente CommScope anunció la formación de la Alianza de Centros de Datos Multi-Tenant. (MTDC) como parte de su programa PartnerPRO. Esta Alianza tiene como objetivo asegurar a los clientes que trabajan con nuestros socios certificados y que los clientes reciben soluciones óptimas de infraestructura de red que necesitan”, comentó Dave Tanis, Director de Strategic Enterprise Marketing en CommScope. Esta iniciativa de MTDC apunta alrededor de 15 compañías de Centros de Datos Multi-tenant en todo el mundo, desde algunas con grandes instalaciones de amplio metraje cuadrado en el tipo de megawatt, a otras más pequeñas que cuentan con un par de gabinetes. Esa variedad permite a CommScope trabajar con los mejores socios en todo el mundo para ofrecer consistencia global como parte de su programa Partner Pro Network. “Estamos haciendo esta Alianza porque nuestros clientes en todo el mundo quieren opciones. Quieren poder poner sus centros de datos en sus propias instalaciones o tal vez en un Centro de Datos Multi-tenant, con la confianza de que será lo más eficiente, En CommScope creemos que el punto crucial está en asociarse con lo mejor de lo mejor cuando se trata de este tipo de centros de datos y dar a todos nuestros clientes las mejores opciones posibles”, concluyó Stephen Kowal, Senior Vicepresident en CommScope.

Centros de Datos Multi-Tenant: el futuro del almacenamiento de datos

• Capacidades Centros Infraestructura Necesidades Propiedad
• At 7/05/2017 12:19:00 a.m.
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La forma de jugar ha evolucionado, el mercado de videojuegos muestra un importante dinamismo ante la masificación de los dispositivos móviles como plataformas fundamentales de acceso a esta industria, así como por el desarrollo de nuevas tecnologías que permiten nuevas modalidades y capacidades de juego. El número de videojugadores en el país alcanzó al primer trimestre de 2017, 59.1 millones de personas en cualquier dispositivo. Esta cifra representa un aumento de 12.3% con relación a los 52.3 millones de jugadores registrados en el mismo periodo del año anterior. Al cierre de 2016, el valor del mercado alcanzó $22,852 millones de pesos, lo que representa un crecimiento de 13.3% con respecto al año anterior, el mayor desde 2010. Este dinamismo se explica principalmente por el aumento en el número de usuarios de smartphones de gama media, así como la disminución de precios de las consolas tradicionales, ante el lanzamiento de consolas con capacidades mejoradas al finalizar 2016. Valor del Mercado de Videojuegos (Millones de Pesos) Fuente: Elaborado por The Competitive Intelligence Unit con información del estudio “Seguimiento del mercado de videojuegos 2017” Para 2017 se estima que el valor del mercado de videojuegos será de $24,771 millones de pesos, lo cual representaría un crecimiento anual de 8.4%. El teléfono móvil es el medio que ha mostrado mayor dinamismo. Al 1Q17, existen más de 90 millones de teléfonos inteligentes en uso dentro del país, lo que da acceso potencial a estas personas a miles de aplicaciones gratuitas y de paga existentes en el mercado. De esta manera, al 1Q17, 66% de los jugadores reportaron que utilizan su Smartphone, representando 39 millones de usuarios. Dispositivo de Acceso a Videojuegos Fuente: Elaborado por The Competitive Intelligence Unit con información del estudio “Seguimiento del mercado de videojuegos 2017” En segundo lugar, se ubican las consolas fijas, con 34% de penetración entre los jugadores. Actualmente existen 15.6 millones de hogares en el país que cuentan con al menos uno de estos dispositivos, y son utilizadas por 20.1 millones de personas. Estos jugadores representan un perfil muy diferente que los de Smartphones, siendo mucho más intensivos en gasto y frecuencia de juego. En razón de lo anterior, la industria de videojuegos en México identifica un perfil de consumo en una senda de crecimiento ascendente y en constante renovación. La expansión del mercado de aplicaciones y nuevos modelos de juego representa una oportunidad para migrar del tradicional modelo de oferta poco competido, limitado a grandes corporativos, a uno en el que desarrolladores individuales y pequeñas empresas pueden participar en la creación de juegos, sin necesidad de grandes cantidades de capital o periodos de inversión.

Dimensionamiento del Mercado de Videojuegos en México 1Q17

• Capacidades Consolas Crecimiento Mercado Precios Videojuegos
• At 6/05/2017 07:50:00 p.m.
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·        La política satelital sentará las bases para el desarrollo de un sector satelital próspero y sostenible que contribuya al desarrollo económico y social de México

 
·        Convocatoria abierta a la industria de telecomunicaciones, de las tecnologías de la información y la comunicación, las asociaciones del gremio, la academia y la sociedad en general

 
·        La Política Satelital de México fortalecerá las capacidades satelitales en las tareas de seguridad nacional y protección civil, apoyará la formación de una industria satelital sólida e impulsará el desarrollo de capacidades nacionales en esta materia 

Por la importancia de la comunicación satelital para impulsar el desarrollo económico del país, lograr la inclusión social y fortalecer las tareas de seguridad nacional y protección civil, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) anuncia el inicio del periodo de consulta pública para la Política Satelital de México.

La emisión de la primera política satelital en la historia de México permitirá sentar las bases a largo plazo para el desarrollo de un sector satelital nacional próspero y sostenible que ayudará a alcanzar las cinco Metas Nacionales del Plan Nacional de Desarrollo: México en Paz, México Incluyente, México con Educación de Calidad, México Próspero y México con Responsabilidad Global.

De igual forma, la Política Satelital constituye un avance más del Gobierno de la República para alcanzar los objetivos de cobertura universal e inclusión social establecidos en la Reforma de Telecomunicaciones.

La emisión de esta Política Satelital consolidará el liderazgo que México estableció hace 32 años, como pionero en Latinoamérica, cuando lanzó su propio sistema satelital con los satélites Morelos 1 y Morelos 2, y apoyará la formación de una industria satelital nacional sólida, fortalecerá las capacidades satelitales en las operaciones de las instancias de seguridad nacional y agencias de protección civil, e impulsará el desarrollo de capacidades y conocimientos de tecnología satelital en el país.

Para la elaboración de este proyecto se contó con la colaboración de Euroconsult, empresa líder en consultoría satelital a nivel internacional, quien realizó un comparativo de las políticas satelitales adoptadas por otros países como Australia, Brasil, Canadá, India, Reino Unido y Estados Unidos.

El documento que se somete a consulta cuenta con las aportaciones de más de diez dependencias y entidades de la Administración Pública Federal relacionadas con el sector satelital de nuestro país y establece, entre otros puntos relevantes, la creación de un Comité Interinstitucional que definirá las metas y los indicadores necesarios para medir el avance y la eficacia de la política satelital mexicana.

En este contexto, la SCT invita a la industria de telecomunicaciones, de las tecnologías de la información y la comunicación, a las asociaciones del gremio, a la academia y a la sociedad en general a participar en el proceso de consulta pública y a emitir sus opiniones al respecto, a fin de contar con una política satelital incluyente, robusta y actualizada que contribuya al desarrollo económico de México y al bienestar social.

INICIA PROCESO DE CONSULTA PÚBLICA PARA POLÍTICA SATELITAL DE MÉXICO

• Capacidades l P´royecto México SCT Telecomunicaciones
• At 2/14/2017 11:28:00 p.m.
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Un nativo digital es una persona nacida después de 1980 y hasta la actualidad; somos individuos que venimos al mundo cuando ya existía una tecnología digital bastante desarrollada, por lo que el manejo de la misma se fue dando de manera intuitiva. Nuestros padres se enfrentaron a la dificultad de tener que adaptarse a estos avances y muchas veces aprender con nosotros, lo que, en algunos casos, complicaba la manera en la podían guiarnos para sacar el mayor provecho de las herramientas disponibles.

Hoy en día, muchos de nosotros ya tenemos hijos pequeños que también pertenecen a esta generación, son curiosos, tienen un mayor entendimiento de lo que es la tecnología y dan por sentada su presencia en la vida diaria.

Nuestra tarea como educadores es no dejar que pierdan la capacidad de sorprenderse, pensar en cómo utilizar nuestra experiencia para lograr un balance entre la educación on-line y off-line así como aprovechar de la mejor manera todo lo que podemos ofrecerle a nuestros hijos para ayudar en el desarrollo de sus capacidades.

La complicación puede recaer en saber cómo sacarle un mayor provecho a la tecnología y fomentar el contenido de calidad por sobre modas. Aquí algunos consejos:

·         Establecer límites no sólo para los niños, sino para nosotros mismos: es común que como padres queramos que nuestros hijos den prioridad a labores escolares por sobre juegos y aplicaciones en dispositivos móviles; pero es importante considerar que ellos replican lo que nosotros hacemos, por lo que si un papá que se sienta a comer con el teléfono celular en mano, no debería extrañarnos que el pequeño quiera priorizar el uso del dispositivo por sobre otras actividades. 

·         Respetar las edades recomendadas por los creadores de cada aplicación: dejemos que los niños sean niños por el tiempo que les corresponde, no se trata de prohibir de manera arbitraria ciertos contenidos, sino de acercarlos a aquellos que correspondan a su etapa de crecimiento físico y psicológico. Por ejemplo si a un menor de 10 años le interesa formar parte de una conversación digital, utilicemos una herramienta apropiada a su edad, con los controles parentales necesarios para asegurar su bienestar y privacidad.

·         Utilizar las plataformas digitales para fomentar el tiempo en familia: no dejemos que los niños se aíslen en juegos o aplicaciones, convivamos con ellos y designemos un tiempo para jugar en familia con estas herramientas; busquemos aquellas que nos permitan interactuar con ellos, que fomenten la lectura o nos ayuden con el desarrollo de alguna habilidad motora.

·         Vigilar el contenido al que tienen acceso: no basta con que una plataforma sea adecuada a la edad del pequeño, es necesario sumergirnos en ella para verificar si el contenido de la misma está alineado con el tipo de educación que queremos darles. Un ejemplo es PlayKids, que a pesar de tener contenido especialmente seleccionado y segmentado para la edad de los niños, nos permite personalizar y/o elegir personajes o videos específicos que se adapten a los valores con los que deseamos que crezcan nuestros hijos.

Éstas son algunas recomendaciones básicas sobre cómo podemos aprovechar al máximo las herramientas digitales de la actualidad y adecuarlas a la edad y necesidades de nuestros hijos, la generación más reciente de nativos digitales.

Educación digital para nativos digitales

• Capacidades Consejos Digital Educacion Herramientas Nativos
• At 10/25/2016 08:16:00 p.m.
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La Agencia Espacial Mexicana (AEM), organismo descentralizado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), y Eutelsat Americas, la subsidiaria con sede mexicana de Eutelsat Communications (NYSE Euronext Paris: ETL), firmaron hoy un Memorándum de Entendimiento en el marco del Congreso Internacional de Astronáutica (IAC 2016) que se lleva a cabo en Guadalajara entre el 26 y el 30 de septiembre.
 
El Memorándum promoverá la cooperación entre ambas organizaciones y fomentará el desarrollo de las capacidades de México en materia espacial y satelital. Como parte del acuerdo, Eutelsat Americas y la AEM trabajarán juntas para incrementar la participación del sector académico en el desarrollo de la tecnología satelital y contarán con un foro abierto para intercambiar información y trabajar en proyectos conjuntos.
 

Javier Mendieta, Director General de la Agencia Espacial Mexicana, dijo: “México, a través de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, fortalece cada vez más su infraestructura en telecomunicaciones y la tecnología satelital para conectar a la población. Para ese mismo fin, la Agencia Espacial Mexicana realiza alianzas estratégicas con entidades de gran relevancia internacional de la llamada ‘triple hélice espacial’, compuesta por industria, academia y gobierno, a fin de desarrollar las capacidades nacionales y las potencialidades espaciales de nuestro país.”
 
Hablando desde el Congreso en Guadalajara, Patricio Northland, Director General de Eutelsat Americas, dijo: “Nos da mucho gusto fortalecer nuestros lazos de cooperación con la Agencia Espacial Mexicana y la SCT. Eutelsat tiene una gran trayectoria de colaboración en materia de política espacial con las agencias espaciales de los países en los que opera, así como de trabajar con los gobiernos y las entidades públicas con el fin de aprovechar las comunicaciones satelitales para cerrar la brecha digital y construir sociedades del conocimiento incluyentes. Este es otro hito que nos permitirá seguir buscando este objetivo y de llevar más lejos el sector espacial mexicano.”
 
La AEM continuará redoblando esfuerzos, de conformidad con sus atribuciones, para el desarrollo de proyectos en el esquema conocido como “triple hélice” (Academia, Industria, Gobierno) nacionales e internacionales, a fin de impulsar el sector espacial de México, concluyó Mendieta.

AGENCIA ESPACIAL MEXICANA Y EUTELSAT AMERICAS COLABORARÁN PARA DESARROLLAR EL SECTOR ESPACIAL Y LOS SERVICIOS SATELITALES

• AEM Capacidades Comunicaciones Desarrolladores IAC Industria Informacion Infraestructura Poblacion SCT
• At 10/01/2016 11:58:00 a.m.
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