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lunes, 4 de junio de 2018



·         Se trata de una de las operaciones globales de mayor escala que ha sido analizada por la COFECE desde su creación en 2013.
·         Las condiciones impuestas evitan que Bayer se convierta en el único oferente de semillas de algodón genéticamente modificadas en México, y que obtenga altas participaciones en los mercados de semillas vegetales para múltiples cultivos y herbicidas no selectivos.
·         Bayer deberá desinvertir estos negocios a favor de Basf, la cual es una compañía con operaciones a nivel global que cuenta con la capacidad e incentivos para competir de manera vigorosa en los mercados involucrados.

Ciudad de México, 4 de junio de 2018.- El Pleno de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE o Comisión) resolvió condicionar la concentración entre The Monsanto Company (Monsanto) y Bayer Aktiengesellschaft (Bayer), a que se desinviertan los negocios de semillas de algodón genéticamente modificadas, la totalidad del negocio de semillas vegetales y ciertos herbicidas no selectivos, que son propiedad de Bayer.
Bayer es una sociedad alemana y Monsanto, una estadounidense. Estas compañías son dos de los actores más importantes en la industria agrícola a nivel mundial, y en México ofrecen a los agricultores una amplia gama de semillas y productos para la protección de cultivos como herbicidas.
En el análisis del expediente CNT-024-2017, la COFECE determinó que, tras la operación, Bayer se convertiría en el único oferente de semillas de algodón genéticamente modificadas en México y obtendría importantes participaciones de mercado en semillas para múltiples cultivos como cebolla, pepino, tomate, sandía, melón y lechuga, así como en herbicidas no selectivos. Estos mercados presentan altas barreras a la entrada, relacionadas principalmente con la dificultad y el tiempo que requiere la investigación y desarrollo de nuevos productos, las restricciones normativas y los altos montos de inversión.
Sin las condiciones impuestas, la operación reduciría de manera importante las alternativas que tienen los agricultores mexicanos en una amplia gama de semillas y en herbicidas no selectivos, lo que podría ocasionar mayores precios y menor innovación, investigación y desarrollo de nuevos productos.
Las condiciones propuestas en México por Bayer y Monsanto consisten en la venta de sus negocios de semillas vegetales, semillas de algodón genéticamente modificado y de herbicidas no selectivos elaborados a partir de glufosinato de amonio a BASF SE (Basf).
Basf es una sociedad alemana que opera a nivel mundial y posee un negocio para la protección de cultivos (insecticidas, fungicidas y herbicidas), así como fertilizantes y productos para el tratamiento de semillas. La COFECE determinó que esta empresa cuenta con la capacidad e incentivos para competir de manera vigorosa en los mercados involucrados.
Para el análisis de esta operación, la Comisión colaboró con otras autoridades de competencia a nivel mundial, principalmente con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos de América.
Bayer y Monsanto deberán aceptar, en su totalidad, las condiciones impuestas por la COFECE para poder cerrar la transacción.
Una vez que se ha notificado la resolución a las partes, la Ley les otorga el derecho de acudir al Poder Judicial de la Federación para que sea revisada la legalidad de la actuación de la COFECE.

Condiciona COFECE concentración entre Bayer y Monsanto

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lunes, 20 de junio de 2016


Unión en perjuicio de terceros

La compañía BAYER ha confirmado las conversaciones con MONSANTO en torno a una posible fusión. En caso de cerrarse la operación se formaría la mayor multinacional agrícola del mundo con diferencia, con nefastas consecuencias para los campesinos, la naturaleza, los consumidores y los trabajadores.

Axel Köhler-Schnura, de la presidencia de CBG, señala: «Damos la señal de alarma: 'Quien controla las semillas, domina el mundo', dijo una vez Henry Kissinger. Con la adquisición de MONSANTO se cierne la amenaza de un monopolio de los alimentos. La alimentación mundial está en serio peligro».

Ya en la actualidad, el mercado agrario global se encuentra en manos de unas pocas empresas. Si en 1985 los diez mayores proveedores de semillas tenían juntos una cuota de mercado de alrededor del 12,5%, en 2011 BAYER, BASF, DUPONT, MONSANTO y SYNGENTA & Co. alcanzaron el 75,3%. Y en los últimos años la situación se ha agravado aún más. DUPONT ha adquirido DOW y CHEM-CHINA se ha hecho con SYNGENTA. La presión procede de los mercados financieros. A los grandes agentes como BLACKROCK ya no les basta con el crecimiento interno de los gigantes agrícolas y empujan a esas sociedades a la fusión.

Las estructuras oligopólicas representan un enorme freno para la innovación. Pesticidas perjudiciales para la salud y ampliamente extendidos, como el glufosinato de BAYER o el glifosato de MONSANTO, se remontan a los años setenta. Debido a las buenas condiciones de mercado, las compañías no han desarrollado nuevos herbicidas desde tiempo inmemorial, como reconoce la propia multinacional de Leverkusen: «Desde hace más de 25 años, la industria fitosanitaria mundial no ha desarrollado y puesto en el mercado ningún herbicida relevante para el cultivo con algún nuevo mecanismo de acción; esta es una de las consecuencias de la consolidación de la industria, que ha ido acompañada de una considerable reducción de la inversión en investigación de nuevos herbicidas», según el investigador de BAYER, Dr. Hermann Stübler. En consecuencia, cada vez más plantas silvestres se adaptan a esos productos y los agricultores tienen que utilizar cada vez más agroquímicos, con efectos devastadores sobre la biodiversidad.

Las empresas enfrentan la falta de investigación en ese terreno desarrollando plantas modificadas genéticamente para resistir a sus herbicidas. De este modo consiguen inmunizar su productos de laboratorio contra diversos agroquímicos a la vez, lo que proporciona a los agricultores una mayor flexibilidad en la utilización de sustancias, pero al mismo tiempo incrementa su dependencia de esas empresas.

Como muestra de su falta de escrúpulos, Coordinación contra los Peligros de BAYER (CBG) recuerda que, desde 1954 hasta 1967, BAYER y MONSANTO regentaron la empresa conjunta estadounidense MOBAY, en la que se fabricaron componentes del agente naranja utilizado en la guerra de Vietnam.

El acuerdo BAYER/MONSANTO

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jueves, 21 de abril de 2016



The Coalition against Bayer Dangers (CBG) is criticizing the marketing of testosterone supplements and is raising the issue at the upcoming BAYER shareholder meeting in Cologne, Germany.

To improve sales of products such as Nebido or Testogel, BAYER is seeking to create a new disease, the supposed “male menopause”. By advertising and hiring public relations (PR) agencies BAYER is seeking to persuade doctors and patients that there is a widespread testosterone deficiency which requires treatment. CGC Consulting, which was hired by BAYER, frankly described their task as “using PR to establish a new indication”.

BAYER claims that the so-called “andropause” not only results in apathy and erectile dysfunction, but also in hair loss, bone pain, muscle wasting, sleep disorders, irritability and emotional crisis. BAYER has developed several websites especially for the marketing of testosterone supplements (www.Nebido.comwww.Testosteron.de).

However, various studies prove that the arguments for the new “disease” are medically untenable and also increase health risks. In 2015, the German Society for Endocrinology emphasised that the male menopause is a myth: testosterone levels physiologically decline from the age of 40. Declining strength and psychological or social crises are normal during the course of life. Testosterone substitution can, by contrast, increase the risk of cardiovascular disease and promote the development of prostate cancer.

Philipp Mimkes from the Coalition against Bayer Dangers says: “Normal signs of aging should not be pathologised, especially not if the risks of treatment cannot be foreseen. Hormones should only be used in well-justified exceptional circumstances and not as lifestyle products.”

Dr. Jan Salzmann, a medical doctor, adds: “Disease creation, i.e. inventing diseases or extending the indications of drugs, is a lucrative business and has been done successfully for years - especially in areas of social taboos, such as psychiatric illnesses and sexual disorders. Those affected don’t like talking about it but often obtain information from the internet or from popular medical journals”. Dr. Salzmann will speak on the issue at the BAYER shareholder meeting on April 29.

BayerWerbungAustralien2008KLEIN
“The Gimmicks can go”: irresponsible BAYER ad in Australia

Several studies show an increased risk of heart and other vascular problems (including stroke) associated with testosterone therapy. Men over 65, who have been diagnosed with heart disease, were twice as likely to experience a heart attack after 3 months of treatment compared to men who did not receive the supplement. Worse still, in men younger than 65 with a history of heart disease, the risk nearly tripled.  

In 2014 a Food & Drug Administration (FDA) advisory committee concluded that there is little to no evidence that testosterone treatment would help with any known condition. In March 2015 the FDA issued a mandate warning drug companies marketing testosterone supplements to change the label or indications for approved use.

please spread via facebook/twitter: http://www.cbgnetwork.org/6634.html

Irresponsible Marketing of Testosterone

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viernes, 24 de abril de 2015

Today marks the 100th anniversary of the first use of poison gas. In the spring of 1915 the company BAYER supplied about 700 tonnes of chemicals to the front. On April 22 about 170 tonnes of chlorine gas were used for the first time on a battlefield in Ypres, Belgium. A six km wide and 600-900 m deep gas cloud formed, drifting towards the French troops. This attack alone led to about 1,000 dead and 4,000 severely injured men. Poison gas attacks against British soldiers followed on 1st, 6th, 10th and 24th May.
 
As early as in the fall of 1914, in response to a suggestion from the Ministry of War, a commission had been established to deal with the use of poisonous waste from the chemical industry. The commission was chaired by Fritz Haber (director of the Kaiser Wilhelm-Institut), Carl Duisberg of BAYER and the chemist Walter Nernst. The commission recommended the use of chlorine gas, which was a deliberate violation of the Hague Convention Respecting the Laws and Customs of War on Land, under which chemical warfare had been banned since 1907.
 
Carl Duisberg was personally present during early tests of poison gas and enthusiastically praised the new weapon: “The enemy won’t even know when an area has been sprayed with it and will remain quietly in place until the consequences occur.” Under Carl Duisberg’s leadership BAYER continued to develop increasingly lethal chemical weapons, first phosgene and later mustard gas. Duisberg vehemently demanded that they be used: “This phosgene is the meanest weapon I know. I strongly recommend that we not let the opportunity of this war pass without also testing gas grenades.” At BAYER´s headquarters in Leverkusen a school for chemical warfare was built.
 
Duisberg even commissioned the painter Otto Bollhagen to depict scenes of war production for the BAYER directors' breakfast room. The painting below shows the testing of poison gas and gas masks near Cologne.
Otto Bollhagen Giftgasversuch Wahnerheide GROSS
 
An estimated total of 60,000 people died as a result of the gas warfare started by Germany. Axel Koehler-Schnura from the Coalition against BAYER Dangers says: “The name BAYER particularly stands for the development and production of poison gas. Nevertheless the company has not come to terms with its involvement in the atrocities of the First World War. BAYER has not even distanced itself from Carl Duisberg´s crimes.“ The German cities of Dortmund und Luedenscheid recently decided to rename streets named after Duisberg. Corresponding initiatives are under way in Frankfurt, Wuppertal, Bonn and Marl.
 
During the war BAYER became the biggest German explosives producer, the company also manufactured gas masks. Due to a price guarantee by the government profits were elevated to undreamt of heights. Also during the Third Reich research into chemical war gases was carried out in BAYER laboratories. The inventor of SARIN and TABUN, Dr. Gerhard Schrader, became head of the BAYER pesticides department after WW II.
 
150 years of BAYER: Company History Whitewashedwww.cbgnetwork.org/4932.html

100 years of chemical warfare „BAYER still refuses to take responsibility“

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Hoy se conmemora el 100 aniversario del primer uso de gas venenoso. En la primavera de 1915 la empresa BAYER suministra alrededor de 700 toneladas de sustancias químicas en la parte delantera. El 22 de abril se utilizaron cerca de 170 toneladas de gas de cloro por primera vez en un campo de batalla en Ypres, Bélgica. Un niño de seis kilómetros de ancho y 600-900 m nube de gas profundo formaron, a la deriva hacia las tropas francesas. Este ataque solo condujo a unos 1.000 muertos y 4.000 hombres con lesiones graves. Ataques con gas venenoso contra los soldados británicos siguieron en primera, sexta, 10 y 24 de mayo.
 
Ya en el otoño de 1914, en respuesta a una sugerencia del Ministerio de la Guerra, se había creado una comisión para tratar con el uso de residuos tóxicos de la industria química. La comisión fue presidida por Fritz Haber (director del Kaiser Wilhelm-Institut), Carl Duisberg de BAYER y el químico Walter Nernst. La comisión recomendó el uso de gas de cloro, que era una violación deliberada de la Convención de La Haya relativa a las leyes y costumbres de la guerra terrestre, en virtud del cual la guerra química se había prohibido desde 1907.
 
Carl Duisberg estaba personalmente presente durante las primeras pruebas de gas venenoso y con entusiasmo elogió la nueva arma: "El enemigo ni siquiera sabrá cuando un área se ha rociado con ella y permanecerá en silencio en el lugar hasta que se produzcan las consecuencias." Bajo el liderazgo de Carl Duisberg BAYER continuó desarrollando armas químicas cada vez más letales, primero fosgeno y el gas mostaza después. Duisberg vehemencia exigió que se pueden usar: "Este fosgeno es el arma más humilde que conozco. Recomiendo encarecidamente que no dejamos que la oportunidad de este paso guerra sin probar también granadas de gas. "En la sede BAYER's en Leverkusen una escuela para la guerra química fue construido.
 
Duisberg incluso encargó al pintor Otto Bollhagen para representar escenas de la producción de guerra para los directores de Bayer sala de desayunos. El cuadro siguiente muestra la prueba de máscaras de gas venenoso y gas cerca de Colonia.
Otto Bollhagen Giftgasversuch Wahnerheide BRUTO
 
Un total estimado de 60.000 personas murieron como resultado de la guerra de gases iniciada por Alemania. Axel Koehler-Schnura de la Coordinación contra los peligros de BAYER dice: "El nombre BAYER destaca especialmente para el desarrollo y la producción de gas venenoso. Sin embargo, la empresa no ha llegado a un acuerdo con su participación en las atrocidades de la Primera Guerra Mundial. BAYER ni siquiera se ha distanciado de los crímenes de Carl Duisberg's. "Las ciudades alemanas de Dortmund und Luedenscheid recientemente decidieron cambiar el nombre de las calles con nombres de Duisberg. Iniciativas correspondientes están en marcha en Frankfurt, Wuppertal, Bonn y Marl.
 
Durante la guerra BAYER se convirtió en el mayor productor de explosivos alemanes, la compañía también fabrica máscaras de gas. Debido a un precio garantizado por los beneficios del gobierno fueron elevados a las alturas insospechadas. También durante la investigación Tercer Reich en gases de guerra química se llevó a cabo en los laboratorios de Bayer. El inventor de SARIN y tabun, Dr. Gerhard Schrader, se convirtió en jefe del departamento de pesticidas BAYER después de la Segunda Guerra Mundial.
 
150 años de historia de la empresa BAYER Encaladawww.cbgnetwork.org/4932.html

100 años de la guerra química "BAYER todavía se niega a asumir la responsabilidad"

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