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jueves, 4 de octubre de 2018



(CODICS).- La Comisión Ejecutiva de la Coordinadora Nacional Plan de Ayala – Movimiento Nacional (CNPA MN), advirtió que ante la crisis de ingobernabilidad en el municipio de Amatán, elevando las contradicciones al grado de enfrentamiento, amagos, amenazas, golpizas, intentos de asesinato a los opositores, preocupa que ustedes, Yeidckol Polevnsky, Presidenta del Partido Político Movimiento de Regeneración Nacional (MORENA) como partido, no quieran asumir y cargar responsabilidad de malas personas electas bajo el manto de su nombre y de sus siglas.

En una carta abierta la CNPA-MN, destacó que el partido político MORENA, que ahora usted representa (Yeidckol Polevnsky), nació con genuinos intereses de democracia y de Defensa de la Soberanía Nacional y Energética; sin embargo, la conducta y práctica de éstos personajes se encuentra por demás alejada de los principios que su partido dice tener.
 
Llama la atención que MORENA haya permitido que este tipo de personajes se convirtieran en sus candidatos, como si se tratara de ganar a toda costa, sin importar las prácticas que tanto criticaron de otros partidos y sin importar principios por los que una parte importante de los ciudadanos mexicanos creyeron en sus propuestas.

Desde hace varios meses, los ciudadanos del municipio de Amatán, Chiapas, constituidos en asamblea y la organización Movimiento Campesino Regional Independiente (MOCRI – CNPA MN) vienen denunciando que los caciques regionales Wilber y Manuel de Jesús Carpio Mayorga se han apropiado del control territorial y de los cargos públicos locales de forma ininterrumpida, incluido el Gobierno Municipal.

Para mantener el control político y económico usan grupos de choque y pistoleros a sueldo que imponen terror, miseria e injusticia sobre la población.

Dichos personajes han transitado en el poder político utilizando de escalón a los partidos políticos, cambiando de forma constante; para gobernar el municipio de Amatán han usado las siglas de los partidos PRI, PAN, Partido Verde y ahora MORENA.

Cierto es que constitucionalmente el Presidente Electo aún no toma posesión formal, pero en la práctica su Partido MORENA y Andrés Manuel López Obrador ya se encuentran gobernando. Visto por las reuniones anunciadas con la clase empresarial donde se vienen tomando acuerdos del rumbo que quieren darle al país, así como los observadores que el Gobierno electo designó en Acuerdo Comercial con Estados Unidos y Canadá.


MORENA y su candidato electo tienen la oportunidad de asumir el poder con elevada legitimidad de votos en su favor, pero también tienen el riesgo de cargar con altísimo costo político por no escuchar a los ciudadanos inconformes de un municipio y de organización social que representamos.

Tal vez el 01 de diciembre asuman el poder formal con un manto de sangre, sin que logren diferenciarse de sexenios anteriores.

Pero estamos convencidos de que el caso nuestro no es el único, por doquier saltarán a la escena pública otros casos similares.

Ustedes tienen la experiencia de los orígenes del Partido de la Revolución Democrática (PRD), de su debacle y de pactos vergonzosos que hoy lo llevan camino a la extinción. Demuestren sensibilidad, demuestren que quieren un cambio. No tienen necesidad de cargar con lastres políticos, so pena de que compromisos de otra naturaleza se los impidan, y desde ahora estén dando pasos a la imposición, a la corrupción, a más de lo mismo.

PREOCUPA QUE MORENA NO QUIERA ASUMIR RESPONSABILIDADES DE MALAS PERSONAS ELECTAS BAJO EL MANTO DE SU NOMBRE Y SIGLAS: CNPA-MN

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viernes, 2 de febrero de 2018



La Comisión Nacional de Seguridad informa que la Policía Federal, a través de la División de Seguridad Regional en Zacatecas, detuvo a dos personas que transportaban cerca de 20 kilos de aparente cocaína, a bordo de un autobús de pasajeros.

Los hechos ocurrieron cuando elementos de la corporación realizaban acciones de seguridad y vigilancia en el kilómetro 026+850 del Camino Nacional (45) Zacatecas – Durango tramo Zacatecas – Calera de Víctor Rosales, donde detectaron que un autobús de pasajeros se encontraba estacionado con las luces encendidas.

En seguida los agentes federales se acercaron al operador del camión, quien junto con su acompañante manifestaron versiones distintas a una supuesta avería en el camión, por lo que solicitaron su autorización para una revisión de rutina.

El chofer accedió de forma voluntaria, por lo que los efectivos de la Policía Federal abordaron la unidad donde detectaron que una de las molduras de color gris que sostenían las paredes del lado izquierdo donde se encuentra el portaequipaje se encontraba desprendida y en su interior estaba oculto un compartimento.

En ese sitio, los elementos de la Policía Federal detectaron varios paquetes rectangulares confeccionados con cinta negra cuya suma total fueron 17, los cuales contenían polvo de color blanco con las características similares a la cocaína, cuyo peso total fue de 19.940 kilogramos.

Ante la comisión de un posible delito a los detenidos les fue leída la Cartilla de Derechos que Asiste a las personas en Detención y junto con el autobús así como paquetes de aparente droga fueron puestos a disposición del Agente del Ministerio Público de la Federación, quien realizará las indagatorias subsecuentes para deslindar responsabilidades.

EN ZACATECAS, POLICÍA FEDERAL ASEGURA CERCA DE 20 KILOS DE APARENTE COCAÍNA

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jueves, 13 de julio de 2017


Gerardo Ruiz Esparza lamentó el deceso de Juan Mena López y Juan Mena Romero y comentó que se entregará a su familia la indemnización y los beneficios que la ley otorga

*  El secretario de Comunicaciones y Transportes solicitó al Colegio de Ingenieros Civiles de Morelos un dictamen técnico de las causas del socavón 

 
También pidió un peritaje a fin de deslindar las posibles responsabilidades de funcionarios, y si no se cumplió o hubo negligencia, los responsables asumirán las consecuencias




Al supervisar los trabajos de rescate de las personas que se encontraban en el interior de un vehículo que cayó en el socavón que se formó en el kilómetro 93+600 de la autopista México-Cuernavaca, el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, afirmó que solicitó al Colegio de Ingenieros Civiles realice un dictamen técnico de las causas que lo originaron y se deslinden responsabilidades.

Si hubo en algún momento una falla, omisión, o no hubo suficiente diligencia o eficiencia, se tendrá que actuar en consecuencia, indicó Ruiz Esparza.

Asimismo, aseguró que se solicitó una auditoría al Órgano Interno de Control sobre el tema, a fin de deslindar posibles responsabilidades de funcionarios, si no se cumplió o hubo negligencia, los responsables asumirán las consecuencias.

Comentó que desde el primer momento lo más importante fue tratar de rescatar a las personas que viajaban en el vehículo y atender y apoyar con el mayor de los respetos a sus familiares, lo que se ha cumplido cabalmente.

Luego de conocer el fallecimiento de los señores Juan Mena López de 56 años de edad y Juan Mena Romero de 36, el titular de la SCT lamentó su deceso y comentó que se entregará a su familia la indemnización correspondiente, así como los beneficios que la ley otorga.

Explicó que el socavón fue ocasionado por la erosión de una alcantarilla afectada por el exceso de basura y la acumulación de agua por la reciente atípica lluvia, que alcanzó los 8 metros.

Señaló que después de los respectivos estudios y de concluir las reparaciones, la zona afectada reabrirá a la circulación, en un plazo aproximado de 15 días.

Ruiz Esparza destacó que el subsecretario de Infraestructura, Oscar Callejo Silva, se reunirá con vecinos de la zona y los atenderá personalmente, “estaré atento a que las cosas se resuelvan de la mejor manera”, advirtió finalmente.

BRINDA SCT APOYO TOTAL A FAMILIARES DE VÍCTIMAS DEL ACCIDENTE EN LA AUTOPISTA MÉXICO-CUERNAVACA

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miércoles, 5 de octubre de 2016

En un estudio realizado por TinyPulse empresa líder y comprometida en realizar estudios innovadores sobre empleados, el reconocimiento de pares y de resultados para aumentar la retención, publicó en 2015 un estudio denominado “Estudio sobre los trabajadores remotos y las diferencias en la felicidad y las relaciones de trabajo”, realizado con una muestra de 509 empleados estadounidenses que trabajan a distancia y 200 mil trabajadores laboraban habitualmente asistiendo a una oficina. En dicho estudio los resultados más interesantes fueron las calificaciones que asignaron a su felicidad laboral de acuerdo a su dinámica de trabajo: en una escala del 1 al 10, quienes trabajan a distancia remota calificaban su felicidad con 8.1, mientras que los colaboradores que trabajan de manera tradicional en una oficina asignan un 7.42 de calificación.
Otra perspectiva positiva la dio Harvard, quien afirmó en un estudio que el desempeño de las personas que aplican home office aumenta por minuto, además esta modalidad de trabajo contribuye a reducir períodos de descanso y días de enfermedad reportados, debido a las condiciones de tranquilidad en el hogar; los empleados liberan estrés y presión por llegar a la oficina en caso de mal tiempo o tráfico por un evento en específico.
La práctica del trabajo remoto como alternativa para la empresas suele ser atractiva, pues entre todas las ventajas que los empresarios ven en esta innovadora dinámica la más jugosa es el abatimiento de costo en gestión  (mantenimiento, equipo, inmobiliario, etc.). Algunas otras ventajas para la empresa son:
  • Ahorro de dinero en soporte técnico
  • Ahorro de tiempo y dinero en problemáticas cotidianas
  • Independencia a los colaboradores y delegación de responsabilidades
  • Pago por resultados y no por un horario de trabajado
  • Evitar distracción
  • Tiempo de vida de los activos se amplia
Sin embargo, para que el objetivo primordial del Home-office se cumpla correctamente es necesario tener un equipo de trabajo comprometido y entablar previamente una cultura organizacional adecuada, explica Luis González Aspuru experto en gestión de capital humano y Team Leader de ASGAR. La esencia de esta nueva forma de trabajo se pierde cuando se guía bajo la premisa principal de reducir costos, pues su trasfondo va más allá del dinero; el método, técnica y dinámica radica en brindarle calidad de vida y trabajo a tu colaborador, con el fin de aumentar la productividad. Ese gran paso no se puede dar sin colaboradores con buena mancuerna y realmente comprometidos con su empresa.

Antes de cambiar la dinámica de trabajo en las empresas es importante tener en cuenta que lo que adquiere valor son los resultados que tu fuerza laboral esté dando, mismos que dependerán de muchos otros factores para que sean satisfactorios. Tener modelos de negocio actualizados, más productivos y eficaces es importante para sobrevivir a la competencia, sin embargo es importante evaluar previamente los cambios que se desean hacer a una empresa, pues por más innovadores que sean si no se ejecutan correctamente repercutirán contrariamente. Implementar Home-office en una empresa debe ser una decisión muy bien planeada, ya que se deben considerar determinadas negativas que pueden repercutir gravemente e incluso hacer fracasar una empresa:
  • Nivel empresa: No todas las empresas son candidatas para esta practicar Home-office, las principales son quienes ofreces servicios de gestión y que requieren únicamente un ordenador para realizar su trabajo.
  • Nivel colaborador: No todos los colaboradores tienen la capacidad de desarrollar sus tareas laborales desde casa por diversas razones: aptitudes, actitud, carácter, gustos, hábitos, modos de vida, etc.
  • Nivel salud: Así como esta práctica puede mejorar la calidad de vida de los colaboradores y aumentar su productividad, puede resultar lo contrario, afectando el trabajo y al trabajador. ¿cómo? El no tener una cultura organizacional y una convivencia interpersonal (la no socialización)  traer consecuencias psicológicas severas: ansiedad, histeria, paranoia, depresión (La Organización Mundial de la Salud (OMS) prevé que en el año 2020 sea la segunda causa de discapacidad en el mundo, tan sólo después de las patologías cardiovasculares)
Como método de integración en esta competencia global, independientemente de que los líderes y directivos de cada organización vean la “Formación Empresarial” como un método estratégico de penetración en el mercado y como una manera más de afianzar alianzas y clientes ya establecidos, deben verla como un paso más en el desarrollo interno de la empresa y el crecimiento conjunto con su equipo de trabajo. De ello dependerá el buen recibimiento y desarrollo de otros componentes tecnológicos o tendencias organizacionales integrados a la empresa, como lo puede ser el trabajo remoto, pues de lo contrario sin una cultura organizacional, valores alineados y misión conjunta entre empleado y empleador, todo será en vano.

El colaborador remoto

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