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sábado, 11 de septiembre de 2021


La Fundación Gabo y el Proyecto de Periodismo de Facebook (FJP por sus siglas en inglés) anuncian el lanzamiento de Crece digital 2021, un ambicioso programa dirigido a editores y reporteros que estén interesados en desarrollar productos innovadores, repensar sus procesos para afrontar las transformaciones del periodismo y conectar mejor con sus audiencias.
  • El programa consta de un ciclo de 5 clases magistrales abierto al público con previa inscripción, un taller para periodistas colombianos y la entrega de becas a los seleccionados al taller para financiar iniciativas de transformación en sus redacciones. 
Clases magistrales
El ciclo de clases será abierto para reporteros, editores, profesores, estudiantes de periodismo y profesionales de múltiples disciplinas. Esta es la agenda completa: 
  • ‘La transformación de los medios de comunicación’
    Conduce: Liza Gross (EE.UU.), periodista y experta en medios
    Fecha: miércoles, 15 de septiembre de 2021
    Hora: 12 m. (COL/MEX), 2 p.m. (ARG), 7 p.m. (ESP)
     
  • ‘Hacia dónde va el periodismo como negocio’
    Conduce: Bruno Patiño (Francia), presidente de ARTE GEIE y ARTE France
    Fecha: miércoles, 22 de septiembre de 2021
    Hora: 12 m. (COL/MEX), 2 p.m. (ARG), 7 p.m. (ESP)
     
  • ‘Desarrollo de productos en los medios: ¿un camino hacia la sostenibilidad?’
    Conduce: Leticia Britos Cavagnaro (Estados Unidos), cofundadora y codirectora del programa University Innovation Fellows de la Universidad Stanford 
    Fecha: miércoles, 29 de septiembre de 2021
    Hora: 12 m. (COL/MEX), 2 p.m. (ARG), 7 p.m. (ESP)
     
  • ‘Desarrollo de audiencias: la batalla por la atención y la confianza de la gente’
    Conduce: Ignacio Escolar (España), director y fundador de eldiario.es
    Fecha: miércoles, 6 de octubre de 2021
    Hora: 12 m. (COL/MEX), 2 p.m. (ARG), 7 p.m. (ESP)
     
  • ‘Innovación periodística: nuevos formatos y narrativas’
    Conduce: Chani Guyot (Argentina), director de Red/Acción. 
    Fecha: miércoles, 13 de octubre de 2021
    Hora: 12 m. (COL/MEX), 2 p.m. (ARG), 7 p.m. (ESP)
Inscríbete sin costo

Sobre el programa 'Crece digital 2021'

  • Este programa de formación continuará con el taller virtual 'Transformación de medios en Colombia', para 20 periodistas colombianos que recibirán formación, mentorías y una beca por 3.500 dólares, cada una, para financiar iniciativas de transformación en sus redacciones. 
  • Además, se realizarán entrenamientos gratuitos y abiertos al público durante la décima edición del Festival Gabo 2021 en noviembre. 

Fundación Gabo y Facebook lanzan programa de formación y renovación digital para medios y periodistas

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lunes, 6 de septiembre de 2021


 por Repor Chuper 

Una vez mas en otro san lunes con la clásica resaca etílica de la masa pambolera y chaira, luego de que Mexico gano por pírrica victoria a Costa Rica con penalti para variar, nada que festejar en el Angel de Independencia, mejor se esperaran al grito del 15 de septiembre, por lo pronto a guardar varo para las elásticas de esa fecha. Claro luego de que el DT de la nación Don Lopez Ganson continua con sus tandas desinformativas, ahora anuncio  la distribución del Gas Bienestar a 400 varos, otra vacilada de la 4 T, que chiste a decir de las amas de casa, ya que los otros tanques de otras marcas están en 450 pesos, eso es hacer competencia a los monopolios ¿ se pregunta el pueblo noble y sabio jaajaaja. Por ende la masa critica de la Yura, Antorcha Mundial, Frena y PRIANPRD se burla del inquilino de Palacio Nacional, ya Chavez Quien. Que tiempos son Ganson perdón don Simon, mejor corre la primera tanda laboral.  

La  CHETEME del extinto Fidel Velasquez y ahora de Carlos A veces del Olmo se desmorena, pues el  Sindicato de Jornaleros y Obreros Industriales y de la Industria Maquiladora de Matamoros, Tamaulipas, adherido CTM  perdió  el contrato de la compañía PARKER  de capital americano, pues los trabajadores, en total 828, votaron en contra de la existencia del contrato, frente a 560 que buscaban que se mantuviera dicho contrato. SEGUNDO TIEMPO.- En medio de la implementación, por etapas, que se realiza de la reforma laboral para ejercer un nuevo sistema de justicia laboral, se contempla la legitimación de los contratos colectivos existentes, y en el norte del país hay un intenso activismo de los trabajadores por cambiar de representación sindical, como es el caso en la empresa Parker Brownsville Servicios, en donde votaron por el “no” de su contrato, mismo que será disuelto en los próximos días.  

TIEMPO EXTRA.- En ese sentido, el Sindicato de Jornaleros y Obreros Industriales y de la Industria Maquiladora de Matamoros, Tamaulipas, afiliado a la Confederación de Trabajadores de México (CTM) dejará de ostentar el contrato con dicha compañía de capital americano. Asi las cosas, los  trabajadores de la empresa Parker estuvieron asesorados por la diputada Susana Prieto, quien comentó que “es un día histórico para la clase obrera en Tamaulipas, ya que los obreros votaron “no” a la legitimación de su contrato e hicieron a un lado a la CTM”. 

De PENALTY.- Por si fuera poco el cacareado regreso a clases fue fallido a decir del dirigente nacional de la Federacion de Estudiantes Rafael Ramirez, es decir ISAIAS CHANONA,  ya que del 90 % de escolapios solo llego el 45 % en varias entidades, sin dejar de lado dice los contagios en algunas escuelas de Puebla, Edomex y Veracruz 

San Lunes Tandas y Futbol, México gana a Costa Rica, CTM pierde CCT en Tamaulipas, regreso a clases fallido, Fnerr.

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Por Alberto Esteves 
En perjuicio de docenas de   trabajadores,  la Junta Especial de Conciliación y Arbitraje número 10, no da resultados óptimos a las incontables  demandas laborales que se alargan por años y años. 
Cómo dice bien, el Presidente López Obrador  "el Poder Judicial està podrido" y para ejemplo de  inoperancia de la Junta Especial # 10  hay un caso récord que lleva 6 años sin que un juez resuelva, porque no acude  y no da su firma. 
 Se trata del pago de casi 100 mil pesos de  la Afore SURA a la familia de un Ex trabajador del Periódico EXCELSIOR, José Eduardo Esteves Arreola, quien hace 6 años falleció y hasta este año 2021 Afore SURA no entrega el recurso a la familia.  
Este es un caso màs de impunidad de la Afore SURA, que se niega a devolver las afores con arducias jurídicas sucias.  
La Junta señalada tiene este caso en "Ejecución"  ya es el final, pero el juez designado no se presenta y tiene ya  un rezago enorme de de demandas, según trabajadores que dan esa versión. 
De está manera SURA empresa brasileña hace lo que le da la gana en México. No regresa el dinero y la màxima autoridad de la Junta #10 ya  debería tomar cartas en este asunto del Periodista fallecido que tiene el expediente 2173/2015. Vaya Afore! Cuidado a quienes estàn en ella. 
Por cierto inversionistas que metierin su dinero a  SURA han presentado quejas al negarsele retirar su dinero, con pretextos. Chequen Google. 

Afore SURA rompe récord mundial al no devolver 100 mil pesos de trabajador fallecido durante 6 años!

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 * Significaría el cierre inmediato de 10 por ciento de las instituciones particulares de educación y el incremento de hasta 15 por ciento en las colegiaturas


María del Pilar Martínez Aragón, Presidenta de la Asociación Nacional de Escuelas Preparatorias Particulares Incorporadas a la SEP (ANEPPI)
María del Pilar Martínez Aragón, Presidenta
 de la Asociación Nacional de Escuelas
 Preparatorias Particulares Incorporadas
 a la SEP (ANEPPI)
Ciudad de México, a 6 de septiembre de 2021

Las representaciones de las escuelas particulares en el país expresaron que la Secretaría de Economía, “nos quiere imponer una NOM que implicará no sólo una mayor sobre regulación, invasión de facultades intersecretariales y violación al Estado de Derecho, sino un perjuicio mayor a la economía de las escuelas y de los padres de familia; significaría el cierre inmediato de 10 por ciento de las instituciones particulares de educación y el incremento de hasta 15 por ciento en las colegiaturas.


Las instituciones particulares de educación solicitaron al Gobierno Federal que a través de la Comisión Nacional de Normalización se cancele el Proyecto de Norma Oficial Mexicana “PROY-NOM-237-SE-2020”, porque durante el proceso de consulta pública los actores ofrecieron argumentos y pruebas de la inexistencia de materia jurídica para su construcción, además de que su sola consumación significaría el cierre de 10 por ciento de las escuelas particulares en el país, las cuales no estrían en condiciones de soportar esta sobre regulación. 


La aprobación ésta NOM de carácter comercial, porque estaría bajo la jurisdicción de la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO), representaría para los padres de familia el incremento de hasta 15% en el costo de las colegiaturas y la desaparición de opciones para la educación de sus hijos.


María del Pilar Martínez Aragón, representante de la ANEPPI, destacó que la Secretaría de Economía a través de la Unidad de Normatividad, Competitividad y Competencia que dirige Jesús Cantú Elizondo, y sobre todo del director General de Normas, Alfonso Guati Rojo, están construyendo una NOM que, de aprobarse, generará una mayor sobre regulación en la escuela particular, afectando directamente a los padres de familia en medio de la coyuntura económica que estamos atravesando como consecuencia de la pandemia de COVID19.


Además, denunció que hubo discriminación en contra de la red de instituciones particulares de educación porque en la alerta sanitaria se les consideró como industria, porque se instruyó que no podían disminuir los costos de nómina, mientras que a otras áreas si se les permitió, y a pesar de que bajó el número de alumnos, sus costos de operación continuaron siendo los mismos. 


“Nos cobraron todos los impuestos y las aportaciones al IMSS, sin ningún tipo de descuentos ni plazos que nos permitieran enfrentar de mejor forma el flujo de caja, lo que resultó en la desaparición de un número aún indeterminado de escuelas en ciclo anterior y otras que ya dejaron de dar servicio en el que acaba de iniciar”, dijo.


Para poder afrontar la carga de cumplimiento generada por la NOM-237, que se construye en la Secretaría de Economía pretende, a través de la Unidad de Normatividad, Competitividad y Competencia que dirige Jesús Cantú Elizondo, “obligaría a las instituciones particulares de educación a incrementar el precio de las colegiaturas entre 12% y 15%, sólo para cubrir financiamientos por el atraso de hasta 3 meses y 15 días en los pagos que deben realizar los padres de familia”.


Además, agregó Itzel Carmona, integrante del consejo directivo de la Confederación Nacional de Escuelas Particulares (CNEP), se deben contemplar los costos administrativos y operativos que se generarán por la certificación de un nuevo proceso de carácter comercial, cuando la educación es un derecho humano, y el costo de evaluación de la conformidad en los casos de verificación.


Martínez Aragón recordó que a principios agosto el Ing. Luis Arturo Solís Bravo, presidente de la Unión Nacional de Padres de Familia, dijo que los efectos secundarios de esta NOM 237 serían: 1) El incremento en los costos de operación de las escuelas particulares, costo que inevitablemente se trasladará a los bolsillos de las familias mexicanas; y 2) La desaparición de escuelas en el marco de la emergencia sanitaria generada por el Covid-19, lo que terminará afectándolos también porque la opción educativa de las instituciones particulares se contraerá.


Carmona destacó que la Ley de Metrología y Normalización permite aplicar el artículo 33, derivado de los comentarios emitidos en el proceso de consulta pública, para acreditar la inexistencia de materia jurídica para la creación de esta norma, por lo que se debe cancelar el proyecto a través de la Comisión Nacional de Normalización porque no es necesaria, ya existe una regulación, las escuelas particulares no son empresas y, sobre todo, ayudan a que el Estado Mexicano cumpla con su obligación de ofrecer educación a la población que lo necesita.


Las escuelas son representadas por la Alianza para la Educación Superior (ALPES), Alianza de Colegios Multiculturales de México (ACOMM), Asociación Nacional de Escuelas Particulares (ANFE - ANEP), Asociación Nacional de Escuelas Preparatorias Particulares Incorporadas a la SEP (ANEPPI), Confederación Nacional de Escuelas Particulares (CNEP), entre otras, que cuenta con alrededor de 3 millones 700 mil alumnos y 270 mil docentes.


SOLICITAN PONER ALTO A NOM 237 POR PERJUICIOS ECONÓMICOS PARA PADRES DE FAMILIA Y ESCUELAS PARTICULARES

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sábado, 4 de septiembre de 2021


 El pueblo estadounidense merece una respuesta urgente, enérgica y profesional a la creciente crisis económica y de salud pública causada por el brote de coronavirus (COVID-19). El presidente Biden cree que el gobierno federal debe actuar con rapidez y agresividad para ayudar a proteger y apoyar a nuestras familias, pequeños negocios, personal de respuesta inmediata y cuidadores, esenciales para ayudarnos a enfrentar este desafío, a los más vulnerables a la salud y a los impactos económicos, y a nuestras comunidades en general, no para culpar a otros ni rescatar a las corporaciones.

La Administración Biden-Harris siempre:

  • Escuchará a la ciencia
  • Garantizará que las decisiones de salud pública estén informadas por los profesionales de la salud pública
  • Promoverá la confianza, la transparencia, el propósito común y la rendición de cuentas en nuestro gobierno

El presidente Biden y la vicepresidenta Harris tienen un plan de siete puntos para vencer al COVID-19.

Asegurar que todos los estadounidenses tengan acceso a pruebas frecuentes, confiables y gratuitas.

  • Duplicará el número de sitios para realizar las pruebas por ventanilla.
  • Invertir en pruebas de próxima generación, incluidas pruebas en el hogar y pruebas instantáneas, para que podamos ampliar nuestra capacidad de pruebas, en un orden de magnitud.
  • Establecerá una Junta de Pruebas de la Pandemia similar a la Junta de Producción de Guerra de Roosevelt. Así produjimos tanques, aviones, uniformes y suministros en un tiempo récord, y de esa manera produciremos y distribuiremos decenas de millones de pruebas.
  • Establecerá un Cuerpo de Empleos de Salud Pública en los Estados Unidos para movilizar al menos a 100,000 personas en todo el país, con el apoyo de organizaciones locales de confianza en las comunidades más en riesgo, con el fin de implementar estrategias culturalmente competentes para el rastreo de contactos y la protección de las poblaciones en riesgo.

Solucionar los problemas con el equipo de protección personal (EPP) definitivamente.

  • El presidente Joe Biden está asumiendo la responsabilidad y dando a los estados, ciudades, tribus y territorios los suministros críticos que necesitan.
  • Utilizará totalmente la Ley de Producción de Defensa para aumentar la producción de mascarillas, protectores faciales y otros EPP para que la oferta nacional de equipos de protección personal supere la demanda y nuestras tiendas y reservas se repongan por completo, especialmente en las zonas afectadas que atienden a poblaciones desproporcionadamente vulnerables.
  • Trabajará inmediatamente para desarrollar una capacidad de manufactura flexible en el futuro en los Estados Unidos, con el fin de garantizar que no dependamos de otros países en una crisis.

Ofrecer una orientación clara, coherente y basada en la evidencia sobre cómo las comunidades deben lidiar con la pandemia y los recursos para que las escuelas, los pequeños negocios y las familias salgan adelante.

  • El distanciamiento social no es un interruptor de luz. Es un indicador. El presidente Biden ordenará a los CDC para que provean orientación específica basada en la evidencia sobre cómo subir o bajar el indicador en relación con el nivel de riesgo y el grado de propagación viral en una comunidad, incluyendo cuándo abrir o cerrar ciertos negocios, bares, restaurantes y otros espacios; cuándo abrir o cerrar escuelas, y qué pasos deben tomar para que las aulas y las instalaciones sean seguras; restricciones apropiadas sobre el tamaño de las reuniones; cuándo emitir restricciones de quedarse en casa.
  • Establecerá un fondo renovable para los gobiernos estatales y locales para ayudar a prevenir las deficiencias presupuestarias, que pueden hacer que los estados se enfrenten a fuertes recortes a los maestros y el personal de respuesta inmediata.
  • Pedirá al Congreso que apruebe ayuda de emergencia para asegurar que las escuelas tengan los recursos adicionales que necesitan para adaptarse eficazmente al COVID-19.
  • Proveerá un “paquete de reinicio” que ayude a los pequeños negocios a cubrir los costos para operar de forma segura, incluyendo cosas como el plexiglás y el EPP.

“ESTO NO SE TRATA DE POLÍTICA, SE TRATA DE SALVAR VIDAS.”

El plan de Biden-⁠Harris para combatir el COVID-⁠19

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La refinería de petróleo que Petróleos Mexicanos (Pemex) adquirio en Texas ha acumulado una pérdida neta de alrededor de 360 millones de dólares este año, lo que se suma a los desafíos que enfrenta México para buscar su independencia energética.

La petrolera acordó en mayo comprar la participación mayoritaria de Royal Dutch Shell en la refinería de Deer Park.

El cierre forzoso de la instalación durante la ola helada que azotó Texas a mediados de febrero llevó a registrar las pérdidas hasta julio, según personas con conocimiento de la situación.

Deer Park también ha luchado con la volatilidad del mercado durante la pandemia, y su deuda se ha disparado a más de mil millones de dólares en los últimos meses, agregaron los informantes, quienes pidieron no ser identificados porque no estaban autorizados a hablar con los medios.

Pemex no respondió a una solicitud de comentarios. Por otra parte, Shell señaló que no revela el desempeño financiero de los activos individuales.

Octavio Romero Oropeza, director de Pemex, comentó en mayo que Deer Park, una empresa conjunta entre Pemex y Shell, tradicionalmente había registrado ganancias, aunque incurrió en pérdidas debido a la pandemia el año pasado. En mayo tenía una deuda de 980 millones de dólares, apuntó.

La pérdida neta de Deer Park este año, más de la mitad de los 596 millones de dólares que Pemex acordó pagar por la participación de Shell en la refinería, muestra cómo la estrategia del gobierno para deshacerse de la dependencia de México de la energía extranjera puede ejercer aún más presión sobre las finanzas de Pemex.

Su deuda supera ahora los 115 mil millones de dólares, más que cualquier otra compañía petrolera, luego de una década y media de caídas en la producción de petróleo.

El productor acordó comprar la participación del 50.1 por ciento de Shell en mayo utilizando fondos federales como parte de una estrategia del Gobierno para combatir la dependencia de México de los mercados energéticos extranjeros.

El presidente Andrés Manuel López Obrador prometió revivir a Pemex como una potencia productora de petróleo y restaurar la producción de combustible de México.

Esa política ha implicado la construcción de una refinería de 8.9 mil millones de dólares (Dos Bocas) en su natal Tabasco, aumentando la producción en las seis refinerías existentes de Pemex y la compra de Deer Park.

Rocío Nahle, secretaria de Energía, ha encabezado el proyecto Dos Bocas y elogiado la compra de Deer Park por parte de Pemex por promover los objetivos de independencia energética del país.

En una entrevista reciente con Bloomberg, Nahle dijo que la refinería de Deer Park era rentable.

  • Fuente: 
  • EL FINANCIERO México...

Deer Park, la refinería comprada por Pemex, pérdida de más de 360 mdd en lo que va del año

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miércoles, 1 de septiembre de 2021

La investigación “El caso de la colonia Mezquitán Country como un ejemplo de urbanización de ciudad jardín en la tradición de la modernidad”, busca crear conciencia en la población sobre su relación con la naturaleza y las ciudades, desarrollar el concepto de jardines urbanos en la Ciudad de Guadalajara y beneficiar a la sociedad y el medio ambiente.

Este trabajo ha sido propuesto por la Profesora-Investigadora, Dra. Beatriz Guerrero González, de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), quien describió este proyecto como una oportunidad de crear también un lazo entre la sociedad, el ambiente y la ciudad.
“Podemos afirmar que Mezquitán Country reúne ciertas características, no siempre sencillas de ver, pues no las encontraremos en los libros de historia de la arquitectura, que la hacen merecedora del calificativo de patrimonial”, afirmó.

“Al analizar el diseño urbano, con especial atención a los parques que ocupan los extremos de las manzanas, aprenderemos a apreciar lo que de valor hay en los lugares de reunión, en los encuentros casuales, en las zonas de sombra donde la gente se sienta a hablar, en los cafés y puestos ambulantes, en las esquinas, en los lugares donde juegan los niños, en los recorridos habituales, todo ello como valores patrimoniales y lugares de la memoria”.

El proyecto trata a su vez de proteger el patrimonio urbano de Guadalajara y también el sentimiento de pertenencia, para no perder la identidad y el orgullo de vivir en esta ciudad. Además, busca dar a conocer los valores propios de la arquitectura y de la ciudad.

“Creemos que el resultado urbano y arquitectónico que aquí vemos no se ha repetido en la ciudad, por lo que posee un alto valor pedagógico. Es un ejemplo valioso de la relación entre la tipología edificatoria y la morfología urbana, así como de la relación entre la superficie ocupada y las áreas libres, con zonas ajardinadas en las cabeceras de manzana”, dijo.

“Finalmente, por la enorme cantidad de modelos de vivienda unifamiliar proyectados por la urbanizadora, casas de dimensión media, no más de tres dormitorios y equipamiento mínimo, siguiendo la tradición moderna”.

Dicha colonia fue la última urbanizada en el barrio conocido como Mezquitán al noroeste del panteón municipal.

Esta colonia destaca porque fueron proyectados todos los diferentes modelos de vivienda posibles en un trazado urbano, en donde buena parte de la zona ajardinada se repartió a lo largo de las dos calles principales de directriz norte-sur, colocándose en las cabeceras de las manzanas.

La investigación realiza un análisis urbano de la colonia y arquitectónico de los diferentes modelos de vivienda, así como de sus transformaciones y los modos de habitar a todas las escalas.

Actualmente, se realiza el acopio de fuentes primarias de archivo (proyecto, expedientes) y hemeroteca para el desarrollo del proyecto con detalles históricos y análisis de algunos modelos y en el mismo participan los investigadores Dra. María del Carmen Barranco Martín (UAG), Dr. Carlos Alberto Crespo Sánchez (UAG) y Dr. Manuel Martín Hernández de la Escuela de Arquitectura y Artes.

“A este punto del avance en la investigación todavía no se han incluido, sin embargo, si las condiciones de salud lo permiten a futuro se incluirán estudiantes para estudios de campo y entrevistas entre otras actividades”, añadió.

La Dra. Guerrero González es Miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI), nivel candidata e imparte las materias de: Programa de Diseño, Diseño de Espacios Habitacionales, Arte Antiguo, Arte Moderno y Contemporáneo, El Mueble a Través del Tiempo, Arquitectura de la Antigüedad.

 

Investigación de la UAG impulsa beneficios de jardines urbanos

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martes, 24 de abril de 2018



On Tuesday April 24th, as part of its annual #EmbraceAmbition campaign, the Tory Burch Foundation hosted the first-ever Embrace Ambition SummitConfronting Stereotypes and Creating New Norms in New York City. The event, presented by Bank of America, was held at Alice Tully Hall, Lincoln Center.
With inspiring presentations, conversations, personal storytelling and performances by noted individuals in business, Hollywood, sports and politics, the daylong forum questioned and addressed the harmful stereotypes around gender, race and sexuality in our culture.
In her opening remarks Tory Burch, CEO & Founder, Tory Burch LLC & the Tory Burch Foundation, said, “We want to use today to shine a light on the sometimes-hidden biases and barriers that all women face. And we want to make sure that the conversation we start is one that has a place in it for everyone—men, this means you too, it is essential that you are a key element in the conversation about women's rights.”


Anne Finucane, Vice Chairman, Bank of America said, “Tory’s focus on ‘Embrace Ambition’ and the underlying themes of the conference are important topics for women entrepreneurs to consider. And, across the private and public sectors, we all have a collective responsibility to help create a more equitable, inclusive path forward.” 
In addition to Tory Burch, featured speakers and panels included:
  • Actress and Activist Yara Shahidi discussing her Eighteenx’18 initiative and the importance of encouraging young people to vote.  
  • Actress Zoey Deutch in conversation with Marley Diaz, Founder of #1000BlackGirlBooks, and young activists Madison Kimrey and Naomi Wadler.
  • Author of The Handmaid’s Tale Margaret Atwood
  • Columbia University Associate Professor Valerie Purdie Greenaway on the science of stereotypes and unconscious bias.
  • Fashion Model Dilone in conversation with Director/Photographer Margaret Zhang about inclusivity in the fashion and beauty industries.
  • U.S. Olympic Gold Medalist Lindsey Vonn and U.S. Olympic Medalist Ibtihaj Muhammad,interviewed by ABC News Correspondent Deborah Roberts about stereotypes in the sporting world.
  • Actress and Producer Julianna Margulies on women’s roles in television.
  • Katie Couric in conversation with Tory Burch about the gender revolution.
  • Congressman (D-MA) Joe Kennedy III and Majority Leader, U.S. House of Representatives Kevin McCarthy discussing women in politics and how men perceive them, interviewed by Tory Burch.
  • Danica Roem, Member of the Virginia House of Delegates, about making history as the first (and only) openly transgender woman to serve in a U.S. state legislature.  
  • Michele Norris, Founding Director of The Race Card Project, Maria Teresa Kumar, President and CEO of Voto Latino, Perri Peltz, Documentary Filmmaker and Journalist and Tina Tchen, Partner of Buckley Sandler in conversation about racial stereotypes for women.
  • Engineer and Founder of GoldieBlox, Debbie Sterling about the importance of STEM.
  • Jessica O. Matthews, Founder and CEO of Uncharted Power, with Tony Tjan, Managing Partner of Cue Ball, and Caren Ulrich Stacy, Founder and CEO of Diversity Lab and OnRamp Fellowship, interviewed by Stephanie Mehta, Editor-in-Chief of Fast Company about entrepreneurship and women in business.
  • COO of The New York Stock Exchange Group, Stacey Cunningham on getting more women on the floor.
  • Producer, Writer and Director Elisa Pugliese shares the story of ‘Frank Saladino’.
  • Maysoon Zayid, Comedian and Actress and Actor, Producer and Director Keegan-Michael Key interviewed by George Stroumboulopoulos, Television and Radio Host about stereotypes in comedy.
  • Activist and North Korean defector Yeonmi Park on human rights.
  • President of the Tory Burch Foundation Laurie Fabiano on her personal experience with bias.
  • President Emerita of Ms. Foundation for Women, Marie C. Wilson on her creation of Take Our Daughters to Work Day.
  • Erin Loos Cutraro, Founder and CEO of She Should Run on encouraging more women to run for office.
  • Theo E.J. Wilson, Community Activist and Poet, on including men in the conversation to empower women.
Performances included:
  • “Winds of Change” sung by musical icon Nona Hendryx
  • “Il Lamento di Federico” performed by Metropolitan Opera star Michael Fabiano
  • “Figures” by Singer-Songwriter Jessie Reyez
  • “Cheerleader” by Grammy-winning artist St. Vincent
  • Performance by Regie Gibson, Poet and Educator
Notable Quotes included:
  • Tory Burch, CEO & Founder, Tory Burch LLC & the Tory Burch Foundation: “I am so tired of women having to limit themselves and their ambition because they’re afraid of what somebody else might think. Here’s the thing: women aren’t the problem. Our attitudes are.”
  • Yara Shahidi, Actress and Activist: “Equity is achieved only when we acknowledge that everyone has inalienably been given the right to exist and the right to thrive.”
  • Margaret Atwood, Author: “How long did it take you to write The Handmaid’s Tale, I am sometimes asked?  It may look like only a year, but the real answer is four thousand years, because that’s how much of women’s history I was drawing on – and that’s how many generations of storytellers stood behind me.”   
  • Joe Kennedy III, Congressman (D-MA): “The way that this job is constructed makes it so much harder for young female members of Congress to try to find their way through that. It took until 2018 to have a female member of the Senate be able to bring a baby onto the Senate floor. It shouldn’t take that long to get there.”
  • Lindsey Vonn, U.S. Olympic Gold Medalist: “I personally dislike being called the greatest female athlete, because I just like to be the greatest athlete period. I have one more record to break, and then once I do that, they can’t put female in my name anymore.”
  • Naomi Wadler, young activist: “There shouldn’t be an age limit to being aware and knowing and understanding the problems around you and wanting to do something about it.”
  • Laurie Fabiano, President of the Tory Burch Foundation: “Until we deal with the outmoded learned behaviors, mindsets and stereotypes that are part of our culture, we will never have a level playing field in our workplaces, or in life.”

TORY BURCH FOUNDATION HOSTS FIRST-EVER EMBRACE AMBITION SUMMIT IN NEW YORK CITY

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lunes, 13 de noviembre de 2017


¿Sabías qué?... El Jabra Evolve 75 es el primer auricular a nivel mundial en ser certificado para Skype for Business por cumplir con los requisitos para oficinas abiertas y para exteriores.



 

Seleccionando el dispositivo correcto para Skype for Business

En los últimos años, Microsoft ha certificado muchos dispositivos para Skype for Business para ofrecer distintas opciones a los clientes y socios. Con tantas soluciones de proveedores en el mercado con distintos niveles de características, esto se ha complicado de forma importante al querer seleccionar el dispositivo adecuado para la implementación de Skype for Business. A medida que Microsoft busca fomentar su adopción y garantizar una experiencia al cliente de calidad superior, se han incorporado un nuevo conjunto de requisitos con directrices más estrictas. Estos nuevos requisitos se basan en dos nuevas categorías, Open Office & Outdoor - que permitirán a Microsoft hacer oficialmente nuevas recomendaciones a sus clientes donde mejores auriculares para la transmisión y recepción de voz son requeridos.

¿Nuevas Categorías?

Open Office

Para cumplir con los requisitos del “open office” u "oficina abierta", debe demostrarse que el micrófono suprime satisfactoriamente el ruido circundante y la charla de la oficina. Más específicamente, se requiere que el micrófono no recoja charla o plática de la persona sentada en el escritorio al lado del usuario. En términos aún más simples, esto significa que los clientes no deben ser capaces de escuchar el ruido que normalmente oyen en un Call Center u oficina abierta.

Outdoor

Microsoft tiene diferentes "perfiles de ruido" que se miden comparativamente. Estos perfiles de ruido podrían ser, por ejemplo, aquellos experimentados en una estación de ferrocarril, en una cafetería, en un automóvil, etc. El auricular debería ser capaz de suprimir este ruido de tal manera que el extremo receptor pueda oír la voz "fuerte y claro" a pesar de estar supeditado a estos perfiles de ruido. No debe esperarse que todo ruido sea suprimido en tales ajustes - pero se necesita suprimir suficiente ruido para que no perturbe la calidad general de la conversación.

¿Cuáles son las características únicas del Evolve 75 que permiten a Jabra cumplir oficialmente con estos requisitos?

Para que Jabra cumpliera con estos requisitos era necesario diseñar una solución de micrófono que fuera lo suficientemente potente como para converger con los nuevos y más estrictos criterios de voz. Jabra logró esto mediante la instalación de software inteligente en el auricular que permite que uno de los micrófonos ANC en el oído trabaje junto con el micrófono del brazo de la diadema. La colaboración entre estos dos micrófonos crea una "zona" - con el brazo de la diadema como punto central extendiéndose hasta 60 cm.
Todo lo que se encuentra fuera de esta "zona" se reconoce como ruido ambiental y charla, luego entonces es reducido. Dentro de la zona - el softwarereconoce cuando el usuario está hablando y se activa para capturar lo que se está diciendo. Esta es una solución única que ha sido clave para asegurar que Jabra pueda satisfacer estos nuevos requerimientos.

¿Alguna duda? - Para obtener más información, póngase en contacto con su administrador de cuentas de canal Jabra.

La referencia de “oficina abierta” se define como un entorno de trabajo en el que se utiliza un auricular certificado UC para la comunicación. Para que un auricular lleve la etiqueta de certificación UC, debe cumplir con los requisitos de cumplimiento estrictamente establecidos y aprobados por los proveedores de Comunicación Unificada (UC).
El Jabra Evolve 75 es un auricular profesional desarrollado para eliminar las distracciones creadas por el ruido y las interrupciones. La cancelación de ruido de alta calidad (cancelación activa de ruido y cancelación pasiva de ruido) combinada con una “busylight” integrada, ayuda a crear una zona de concentración personal para el usuario.

Requerimientos para oficinas abiertas y en exteriores

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