4 virtudes de un líder ejemplar

Tan grande y rica como el contexto mental de su líder

El éxito total de tu negocio radica en tu desarrollo como guía ejemplar

México, Junio 2016. El escenario macroeconómico en nuestro país ha mejorado sin duda alguna, gracias al TLCAN se pudo lograr inflación y un marco sólido económico,  lo cual provocó una apertura hacia los mercados mundiales. Por lo tanto las empresas se vieron obligadas a modernizarse y emplear trabajadores altamente calificados.  A pesar de grandes avances económicos y posibilidades de crecimiento empresarial, aún hay sectores que se caracterizan por altos índices de informalidad, trabajo poco calificado, productividad escasa y tecnologías obsoletas. Alrededor de 57% de los trabajadores tienen empleos informales, mientras que las empresas del ámbito no formal emplean a millones  de personas que carecen de acceso a un ingreso estable, buena educación, atención integral de la salud y servicios financieros asequibles, lo que impide la formación de capital humano. (fuente: Estudios económicos de la OCDE MÉXICO)

Este tipo de oportunidades no dependen únicamente del contexto sociocultural donde se desarrolle cada una de las empresas, también dependerá de cómo sea aprovechado por cada uno de los empresarios y la forma de gestionar a su equipo de trabajo. Como bien lo menciona la OCDE, el punto clave para darle formalidad e impulso a una empresa se logra a través de un equipo calificado, que genere la productividad necesaria de acuerdo a los objetivos de cada empresa, conjugado con herramientas tecnológicas e innovación constante. Más que un equipo calificado, que es un elemento primordial, es necesario un equipo alineado con los objetivos y valores de la organización antes que los del líder. Lo cual se puede lograr con capacitación y formación empresarial

Luis F. González Aspuru, Team Leader de ASGAR, afirma que “el liderazgo situacional debe estar encaminado a utilizar la mezcla de supervisión-responsabilidad en beneficio del equipo mismo y la persona, teniendo presente que cada equipo de trabajo se encuentra en una diferente situación o nivel de crecimiento; el liderazgo de servicio no debe buscar que nuestro equipo nos “sirviera”, al contrario, al analizar a los líderes de la historia nos damos cuenta que ellos “servían” a sus seguidores allanando el camino de todos ellos para el crecimiento y cumplimiento de sus objetivos”.

Los elementos primordiales para ser un líder firme, inspirador, empático y congruente son:

1. Autodisciplina.- El control personal y el vencer a nuestro Yo interno que nos detiene a lograr resultados es una de las tareas más difíciles que existen. Realizar las acciones que sabemos debemos hacer aún y cuando estemos solos nos coloca en una mejor posición para alcanzar la excelencia.
2. Conexión e Influencia.- A través de la relación con los demás y logrando que nuestro equipo nos siga hacia el cumplimiento de la misión es trascendental para nuestro proceso de liderazgo.
3. Desarrollo Personal.- Nuestro propio desarrollo es prioridad en nuestra vida. Cada uno de nosotros tiene fortalezas y debilidades, el entenderlas y trabajar con ellas nos coloca en ventaja competitiva siempre.
4. Integridad.- Pienso, digo y hago lo mismo. Ser congruente con mis valores y los de mi organización crea personas íntegras que, en conjunto, se convierte en el tiempo en un equipo de trascendencia.

Un líder ejemplar no es aquel que se limita a dar órdenes y hacer las cosas a su manera, un verdadero líder es guía, alienta a su equipo, inspira a sus colaboradores, tiene la capacidad de enseñar y la facilidad de conectar con las personas que lo rodean. El éxito de una empresa siempre estará cimentado por el capital humano que labore en ella.

Acerca de ASGAR

ASGAR  es parte de las 10 mejores empresas en la  innovación corporativa en América Latina y socio estratégico de las empresas más importantes de México, nace en el año 2007. Es el único “Navigator” del programa de Life Pilot para Latino América. Su misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en México.