Un proceso de conocimiento divertido, lúdico, medible y retador

El uso de juegos y dinámicas durante los procesos de aprendizaje incrementa hasta en un 60% la retención y comprensión de la información.

Gamificación: El hecho de que seas mayor no significa que no aprendas como niño

México, Mayo 2016. Una empresa no puede mantenerse en el mercado sin colaboradores que porten realmente la playera de la organización, lo cual no funcionará de ninguna manera sin  un ambiente y actitud positiva en el lugar de trabajo. Por lo que el primer paso a seguir es establecer un vínculo de comunicación adecuada, haciendo énfasis en los objetivos, expectativas, valor que genera a la empresa y al talento que labora en ella. Es por ello que la evolución en la comunicación estratégica empresarial ha evolucionado y son miles las técnicas, tendencias y modas que se utilizan para fortalecer este rubro que cada vez cobra más interés y Gamificacion es uno de ellos.

El término aparece durante el año 2008 en algunos escritos de organizaciones dedicadas a la formación en Estados Unidos. No se le atribuye la tendencia específicamente a alguien ya que se utiliza desde hace muchos años. Sin embargo, el término si es relativamente nuevo. Es hasta 2010 cuando se comienza a hacer uso de este concepto de forma recurrente en disciplinas como psicología, pedagogía, mercadotecnia, capacitación, etc. También es conocido como “Ludificación” o “Jueguización”. 

Es importante recordar que los adultos aprenden diferente que los niños, pero siguen manteniendo un ánimo de diversión y competencia. Siendo la Gamificación este estimulo que permite sacar el niño que todos llevamos por dentro, con el fin de aprender trabajando y trabajar divirtiéndote. Esta nueva tendencia utilizada a nivel empresarial consta de utilizar técnicas dinámicas de integración y trabajo en equipo, con el fin de inyectar motivación en cada uno de los colaboradores.

“En la Formación Corporativa está comprobado que el uso de juegos y dinámicas durante los procesos de aprendizaje incrementa hasta en un 60% la retención y comprensión de la información. Este concepto se puede aplicar desde un “team building” en donde los participantes “juegan” a construir algo hasta, diseño de juegos digitales con retos, puntaje, imágenes, “ranking”, etc., para aprender un proceso específico dentro de una empresa” afirma Luis F. González Aspuru, Team Leader de ASGAR.

Algunas técnicas utilizadas en ASGAR, empresa destacada en la innovación corporativa en México y América Latina, son:

• A escena
• Amazing race
• Samurai game
• Escalando el Everest
• Formula 1
• Comando
• Reto Ninja
• Copycat
• F1 Grand Prix
• Etc.