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lunes, 10 de junio de 2019

*Olegario Vàzquez Raña no ha pagado el total 

Por ALBERTO ESTEVEZ ARREOLA
Los trabajadores de la Cooperativa del Diario Excélsior llevaràn a Juicio, este 8 de julio próximo a los defraudadores en la compra-venta del Periódico de la Vida Nacional, que fue ventajosa para el comprador el empresario español Olegario Vàzquez Raña, en transacción ilegal del año 2006. 

El Gerente y Presidente del Consejo de Admon., en ese entonces, eran Javier de Anda y Armando Heredia, respectivamente, quienes deberàn responder al desfalco de la Cooperativa y al faltante de pago que reclaman los Socios producto de la operación, pues solo recibieron individualmente entre 240 mil pesos, cuando deberían haber recibido 1.5 millones de pesos cada uno. 

La Cooperativa aún vigente nunca se disolvió debido  a tantas  demandas por las vías penal, mercantil y Civil, ya que estos personajes acusados,  mal vendieron en centavos lo que valía 5 mil millones de pesos aproximadamente. Esto,  fue a travéz de engaños con el
pago de un Plus de dinero a los dueños del diario, los cooperativistas, el cuàl jamàs se otorgó,  pero los vendedores mencionados si se beneficiaron con ese movimiento. 
Cabe aclarar que los socios que lograron este Jucio son  Cooperativistas, entre ellos, José Luis Hernàndez (actual Gerente)  Manuel Venegas, Guillermo Velàzquez, Alfredo Jiménez, encabezados por Rafael de la Huerta, quien fallecio hace unas semanas 
FIDEICOMISO 245 TASQUEÑA 
También esta en la mesa el asunto del Fideicomiso 245 Tasqueña que inicio con 30 millones de dólares y el Banco HSBC  adquirió el mismo pero no ha dado  cuentas mensualmente, desde hace décadas saltàndose las reglas de la Banca y tiene demandas de esta y otra cooperativa por negarse cintínuamente a dar información a sus dueños lo que es ilegal. 
Es puntual comentar que en otro caso de una cooperativa ya las autoridades respectivas como el Poder Judicial y la Secretaría de Hacienda,  intervinieron  en la demanda de contra HSBC y hay auditoria un buen antecedente del nuevo Gobierno Federal y local. 

A Juicio defraudadores del diario Excélsior

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jueves, 16 de mayo de 2019


(CODICS).- La inseguridad ha afectado de manera importante al Canal Abarrotero Mayorista, sin embargo, no ocasiona el aumento en los precios de los productos, ya que las empresas asumen el costo de las pérdidas.
Así lo aseguraron directivos de la Asociación Nacional de Abarroteros Mayoristas (ANAM), quienes reiteraron su confianza en que el Canal mantendrá el ritmo de crecimiento que ha sido superior al de otros sectores el cual se ubica en el 8%, e incluso está por arriba del Producto Interno Bruto nacional.
En el marco del XIX Congreso de Capacitación de la ANAM, que se celebra en Quintana Roo, el Presidente del Consejo Directivo del organismo, Miguel Ángel Alonso Pérez, dijo que por la inseguridad “los que más nos vemos afectados somos los canales de distribución que hacemos llegar los productos a los puntos de venta y tenemos el problema del robo de camiones, sobre todo en algunas zonas específicas del país. Ahí es donde más se afecta la cadena de suministro”.
Explicó que, por su parte, los pequeños negocios tienen una gran adaptación a circunstancias negativas como la inseguridad. “Cuando uno cierra, inmediatamente surge otro mejor adaptado y más evolucionado”, comentó.
Por su parte, el Presidente Ejecutivo de la ANAM, Iñaki Landáburu Llaguno, rechazó que el robo de productos ocasione aumento en el precio de los productos. “Más bien lo que ocasiona es una reducción de nuestros márgenes, porque tenemos que asumir eso como pérdida”, explicó. 
Iñaki Landáburu Llaguno, afirmó que a pesar de inconvenientes como la inseguridad, el Canal Abarrotero Mayorista trabaja para seguir creciendo, llegando incluso en un porcentaje superior al 10 por ciento.


“Nuestras empresas son cien por ciento mexicanas, que reinvierten su capital en México, que pagan impuestos. Siguen siendo fieles a México porque siguen creyendo que este país va a salir adelante”, expresó.
Añadió que el Canal Abarrotero Mayorista tiene más de 5,000 puntos de venta, los cuales abastecen a 623 mil tiendas detallistas en todo el país.
Explicó que el crecimiento del sector se debe en gran medida a la apertura de nuevas rutas de distribución horizontal, que les permite llegar a todo el país, incluso a comunidades a las que no llegan las cadenas de tiendas de conveniencia o supermercados, y a la apertura de puntos de venta detallista propios.
Al Congreso de Capacitación de la ANAM asisten 800 personas, entre propietarios, ejecutivos y empleados de empresas abarroteras mayoristas, quienes presenciarán conferencias sobre diversos temas relacionados con el comercio y la economía.
Entre los conferencistas están José Antonio Meade, Víctor Hugo Torres Miranda, Mario Flores Urbán, Gabriel Ruda, Guillermo Villablanca Rojas, Luis Galindo, Javier Tello, Fernando del Olmo Tappan y Marco Antonio Regil.
Todos ellos impartirán sus conferencias durante los tres días de actividades del Congreso.
Miguel Ángel Alonso Pérez indicó que este congreso se enmarca dentro de las acciones que despliega la ANAM para fortalecer las capacidades de los propietarios y colaboradores de las empresas abarroteras mayoristas, al tiempo que aplican también acciones para impulsar su modernización tecnológica.

LA INSEGURIDAD NO OCASIONA AUMENTO EN EL PRECIO DE ABARROTES EN LOS MÁS DE 5,000 PUNTOS DE VENTA DE ANAM

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sábado, 23 de febrero de 2019

 

  • Se necesita dar cabida a una nueva filosofía de trabajo: la evolución es el #FullStackMarketer.
  • Esta transformación también se presenta en las redes sociales: deben ser un medio de servicio al cliente.
  • Por ello, las cuentas de Twitter, Facebook o Instagram con miles y miles de likes o seguidores no son lo importante, sino cómo se usan para responder a las peticiones del consumidor.
  • Por ello SEReS University presenta el Curso Propedéutico en Marketing Digital como antesala a la Especialidad / Maestría en Marketing Digital (con validez oficial).
  • Es un programa para convertirse en #FullStackMarketer. 
  • Se imparte en línea o en la modalidad presencial simultánea en las ciudades de México, Toluca, Mérida, Guadalajara, Monterrey, así como en Colombia y Argentina.
 
"La red social debe concebirse como las máquinas de escribir de antaño: son un medio para llegar a un fin, no pueden ser un fin por sí mismo. Por eso en SEReS University prevemos que la profesión de Community Manager dará cabida a una actividad profesional más completa: el #FullStackMarketer; es decir, un especialista con una nueva filosofía de trabajo integral. Por un lado debe integrar las herramientas digitales como medio, y desempeñar estratégicamente disciplinas de negocios, ventas, pero lo fundamental es el desarrollo de la empatía para que todas sus actividades giren en torno al servicio al cliente. Este nuevo modo de trabajo será (y es) de los mejores pagados: nuestros egresados pueden generar proyectos de 15 mil pesos pero de igual forma existen algunos alguno de hasta 70 mil pesos", explicó Fernand Zuili, rector de SEReS University.
 
A decir del especialista el manejo de las estrategias comerciales en Internet ya cambió: "Olvidémonos de las cuentas de Facebook, Twitter o Instagram como miles y miles de likes o seguidores. Eso ya no es lo importante. Vivimos en un mundo post-digital, donde el servicio al cliente es la clave. También sabemos que las páginas Web se convertirán en apps y el foco será aprender a ser leales con los clientes", sostuvo el Fernand Zuili.
 
En este sentido, SEReS University dispone de formación continua para afrontar tales retos; por ejemplo, el Propedéutico en Marketing Digital con duración de 13 semanas que sirve como antesala a la Especialidad / Maestría en Marketing Digital: "la idea en cualquier caso es validar la visión de los alumnos, acelerar su carrera y tener la preparación para ejecutarla profesionalmente, hoy. El objeto es que puedan comprender cómo resolver los problemas en un mundo eminentemente digital", explicó Zuili.
 
Cabe señalar que la Especialidad / Maestría en Marketing Digital otorga la certificación de #FullStackMarketer y título de Maestro con reconocimiento de validez oficial. Se imparte en la modalidad presencial o en línea. Tiene una duración dos años y dispone de cobertura presencial (Blended Learning) en la Ciudad de México, Toluca, Mérida, Monterrey y Guadalajara, así como en Argentina y Colombia.
 
Mayores informes en: https://seresuniversity.com/ 

 

 

Ser community manager ya no es suficiente

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lunes, 22 de octubre de 2018

En una plática con intercambio de experiencias y la valoración del panorama actual en México y Jalisco, el Gobernador del Estado, Aristóteles Sandoval se reunió de manera privada con el ex presidente de Colombia, Álvaro Uribe, en el marco de la 16ª México Cumbre de Negocios Business Summit.
El ex mandatario colombiano, quien finalizó su mandato en 2010, manifestó al gobernador jalisciense no dejar las batallas emprendidas a lo largo de estos seis años una vez que concluya su administración.

2018, Centenario de la Creación del municipio de Puerto Vallarta y del XXX Aniversario del Nuevo Hospital Civil de Guadalajara

Sostiene Aristóteles encuentro con Álvaro Uribe, ex Presidente de Colombia

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miércoles, 12 de septiembre de 2018


·                    La empresa india Zoho Corp, participará por primera vez en el Seminario “Customer Contact Forum” en Guadalajara


Guadalajara, Jalisco, 10 de septiembre. Este 11 y 12 de septiembre el IMT presenta en Guadalajara el “Customer Contact Forum 2018”, uno de los seminarios más importantes del sector en atención al cliente de la región del Bajío.  
En su programa, contará con 10 conferencias y 3 talleres, con el propósito de compartir conocimientos, experiencias y oportunidades de negocio abordados por profesionales de la industria. Entre las temáticas más importantes que se debatirán, se encuentra: la Nube, Internet de las cosas, CRM & CEM, Chat Bots, Big Data y Service Desk.
 Por primera vez en este seminario, se contará con la empresa India pionera en tecnología de software en la nube, Zoho Corp, quien dará su perspectiva sobre estos temas. Actualmente llevan 10 años en el mercado mexicano y el crecimiento en ventas dentro de la región ha sido de más de un 200% en tan sólo un año.
 Zoho en esta ocasión trae a la región del bajío el combo de aplicaciones CRM Plus a las pequeñas, medianas y grandes empresas. “Para nosotros es primordial brindar una solución a las empresas que fortalezcan la relación, experiencia y atención al cliente, y la mejor manera de lograrlo es a través de la integración de nuestras aplicaciones en el Zoho CRM, donde estamos incluyendo un nuevo sistema de inteligencia artificial en chat bots con Zia Voice, y otras herramientas como: Zoho Desk, Zoho Test, Sales IQ, Zoho Forms y Survey”, afirmó Fernando Sotelo; Ingeniero de Pre-ventas y Soporte de Latinoamérica y España.
Actualmente son más de 12,000 compañías en todo el mundo que se han sumado a su adopción de software y México se encuentra en su top 10 de 180 países de ventas en todo el mundo.


 “Tenemos mucha fe en la región, nuestros clientes en Guadalajara son más de 1,200, desde empresas de marketing, gobierno, hospitales, farmacias, consultorias, servicios de IT, bienes y raíces, manufactura, e-commerce y bastantes startups. Hemos abarcado bastante mercado y nuestros clientes cada vez esperan más de nosotros, por lo que este año sacamos 3 nuevas aplicaciones, entre ellas Zoho Backstage, que es para la gestión de eventos y una nueva sorpresa en e-commerce”, finalizó Sotelo.
 Todas estas aplicaciones forman parte de su software Zoho One en la nube y esperan sacar 3 aplicaciones más para el próximo año, esperando cubrir las necesidades del mercado sin olvidar la satisfacción y fidelización con el cliente.  Y es que, aunque muchos aspectos del futuro son difíciles de predecir, una cosa es cierta: los clientes serán dueños de sus propias experiencias. Desde la elección del canal del contacto para la resolución, el cliente tomará el control total de su viaje para comprar productos o servicios, resolver problemas y buscar soporte.

ZOHO PRESENTA SU TECNOLOGÍA EN GUADALAJARA

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viernes, 31 de agosto de 2018


Situado en la región central del Bajío, Hilton Garden Inn Salamanca ofrece a los viajeros 120 habitaciones cómodas con excelentes opciones para estancias de negocios y de placer


SALAMANCA, México, y MCLEAN, Virginia. – 30 de Agosto, 2018 - Hilton Garden Innla marca global de hoteles accesibles y de alto nivel de Hilton (NYSE: HLT)anunció hoy la apertura de Hilton Garden Inn Salamanca. Este hotel de 120 habitaciones representa la novena propiedad de la marca en México.
Propiedad de Grupo Aldo Promotora de Inversión SAPI de CV, y administrado por Hilton Worldwide Manage Limited, Hilton Garden Inn Salamanca ofrece 120 espaciosas habitaciones y suites con ropa de cama exclusiva de la marca, edredones blancos y frescos, así como sábanas suaves; un escritorio espacioso para trabajar cómodamente, con una silla de escritorio ergonómica y un “centro de hospitalidad” en la habitación con un mini-refrigerador y una cafetera.
Los huéspedes pueden disfrutar de una gran variedad de opciones gastronómicas, incluyendo el Garden Grill & Bar, que sirve desayunos, comidas y cenas recién preparados. El Pavillion Pantry® está abierto las 24 horas para los huéspedes que buscan llevar consigo refrigerios salados, dulces, bebidas y comidas listas para cocinar. Los huéspedes también pueden aprovechar el gimnasio abierto las 24 horas y una piscina climatizada con hidromasaje.
Para conferencias de negocios y otros eventos, el hotel cuenta con seis salones de reuniones con más de 340 metros cuadrados de espacio flexible para reuniones, con capacidad para hasta 260 personas. Los huéspedes también pueden disfrutar de conexión Wi-Fi gratuita en todo el hotel y un centro de negocios abierto las 24 horas. Las suites cuentan con un espacio adicional, un balcón y una sala de estar con sofá, un mini-refrigerador, escritorio de trabajo con silla ergonómica, TV de 43 pulgadas y caja fuerte.
“Como la tercera propiedad de Hilton Garden Inn en el Bajío, estamos muy entusiasmados de poder mostrar las amplias habitaciones y el excelente servicio que ofrece la marca”, dijo Luis Ángel Camacho Vélez, Gerente General de Hilton Garden Inn Salamanca. “Estamos ubicados de manera muy conveniente en el corazón de Guanajuato y podemos atender perfectamente tanto a los viajeros de negocio que necesitan un profundo descanso, como a los huéspedes de placer que buscan sumergirse por completo en la cultura y atractivos locales”.
Ubicado a 51 kilómetros del Aeropuerto Internacional del Bajío y muy cerca de la planta automotriz Mazda y del Bajio Industrial Park, el Hilton Garden Inn Salamanca ofrece un cómodo acceso al centro de Salamanca y a lugares de interés cultural como el Templo del Cristo Negro y el histórico Templo La Parroquia Antigua. Los huéspedes también pueden explorar la Hacienda Cañada de Ortega, la Ruta del Nopal o el Parador Peña Sola.
Hilton Garden Inn Salamanca es parte de Hilton Honors, el galardonado programa de fidelidad de huéspedes para las 14 marcas de hoteles de Hilton. Los miembros de Hilton Honors que reservan directamente a través de los canales preferidos de Hilton ahorran tiempo, dinero y obtienen acceso instantáneo a los beneficios que más disfrutan. Las ventajas principales incluyen un descuento exclusivo para miembros del programa, conexión Wi-Fi gratuita y un control deslizante de pago flexible que permite a los miembros elegir casi cualquier combinación de Puntos y dinero para reservar una estancia. Los miembros también pueden canjear sus Puntos por noches gratis, obtener acceso a eventos únicos a través de la plataforma de subastas Hilton Honors o realizar compras a través de Amazon.com con Amazon Shop With Points.
Para obtener más información o para hacer reservaciones, visite http://hiltonhotels.hiltonmanage.com/es_XM/mexico/hilton-garden-inn-salamanca/ o llame al +52 464-641-8800.

Conozca más acerca de Hilton Garden Inn en www.hgi.com o www.news.hgi.com
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Acerca de Hilton Garden Inn
La galardonada marca de hotel Hilton Garden Inn ofrece a los huéspedes de negocios y de placer un alojamiento exclusivo pero asequible y comodidades modernas para una estancia confortable. La promesa de satisfacción afirma el propósito de la marca de hacer que cada estancia de los huéspedes sea mejor y más brillante. Garantizado. Los Miembros de Equipo que operan en más de 790 hoteles en 38 países alrededor del mundo están comprometidos a garantizar a los ocupados viajeros de hoy una experiencia de hospitalidad brillante y satisfactoria desde el primer saludo cuando llegan al hotel. Como un líder reconocido de alimentos y bebidas, el Hilton Garden Inn sirve comidas y bebidas de origen local en sus restaurantes y bares de servicio completo, que ofrecen desde desayunos preparados a pedido, cocteles artesanales y pequeños platos a la moda. Los miembros de Hilton Honors que reservan directamente a través de los canales preferidos de Hilton tienen acceso a beneficios instantáneos. Para obtener más información sobre Hilton Garden Inn,visite www.hgi.com o newsroom.hilton.com/hgi, y conéctese en FacebookTwitterYouTube e Instagram.


Acerca de Hilton
Hilton (NYSE: HLT) es una compañía líder mundial en la industria de la hospitalidad, con una cartera de 14 marcas de clase mundial, compuesta por más de 5,400 hoteles con más de 880,000 habitaciones en 106 países y territorios. Hilton se dedica a cumplir su misión de ser la empresa más hospitalaria del mundo proporcionando a sus huéspedes experiencias excepcionales en cada hotel, para cada huésped, todo el tiempo. La cartera de la compañía incluye Hilton Hotels & Resorts, Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Canopy by Hilton, Curio Collection by Hilton, DoubleTree by Hilton, Tapestry Collection by Hilton, Embassy Suites by Hilton, Hilton Garden Inn, Hampton by Hilton, Tru by Hilton, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton y Hilton Grand Vacations. La empresa también administra el galardonado programa de lealtad Hilton Honors. Los miembros de Hilton Honors que reservan directamente a través de los canales preferidos de Hilton tienen acceso a beneficios instantáneos que incluyen un sistema flexible de pagos que les permite a los miembros elegir exactamente cuántos puntos combinar con dinero para reservar una estadía, un descuento exclusivo para miembros que no se encuentra en ningún otro lugar y conexión Wi-Fi estándar gratuita. Para saber más acerca de la empresa, visite newsroom.hilton.com para más información y conecte con Hilton en FacebookTwitterLinkedInInstagram y YouTube.

Hilton Garden continúa su expansión en México con la apertura de su noveno hotel en el país

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miércoles, 23 de mayo de 2018

Ciudad de México; mayo de 2018.- Cosentino, multinacional líder global en la producción y distribución de superficies innovadoras para el mundo de la arquitectura y el diseño, presentó el pasado jueves 17 de mayo los dos colores más recientes de la Serie Eternal de Silestone® y las novedades de la Serie Industrial de Dekton®.

El lanzamiento de las colecciones se llevó a cabo en un exclusivo lugar de Polanco y en él se dieron cita alrededor de 150 personalidades, entre las que destacan reconocidos arquitectos, agentes importantes de la industria de la construcción y los negocios, tiendas TOP de cocina e interiorismo, así como representantes de Cosentino en el primero de varios eventos que tendrán lugar en las ciudades más importantes del país.
David Benaventes, VP Sales para Latinoamérica y Monica Urbán, Coordinadora de Marketing México.
“Presentar estas colecciones en México nos llena de ilusión ya que compartiremos con el tercer mercado más importante en Latinoamérica un suceso que ha sido de gran impacto para todo el mundo. Los lanzamientos se realizan dos veces por año, y en esta ocasión se estrenan colores nuevos de dos de las series más importantes para Cosentino.”, explicó David Benaventes, VP Sales para Latinoamérica.
La serie Eternal de Silestone® se compone  originalmente de seis tonalidades a las cuales se les sumaron dos más: Eternal Marfil y Desert Silver. La colección muestra una apariencia natural extraordinaria donde los diferentes veteados juegan un papel imprescindible en el resultado final.
En cuanto a la Serie Industrial, está conformada por cuatro revolucionarios colores de estilo urbano y carácter ecológico, los cuales son Nilium, Radium y Orix, sin olvidar el galardonado Dekton® Trilium, pionero de la colección lanzado previamente en 2016. Esta colección se basa en la estética del proceso orgánico de los metales añejos que forman estampados irregulares en su superficie.
“La gran recepción que tuvimos ante estas colecciones desde el año pasado se debe principalmente a la marcada tendencia a la naturaleza y sutileza del mármol, la cual se ve reflejada en las superficies de Silestone® y la contraparte de la estética clásica, lo férreo y lo industrial que resulta por parte de Dekton”, comentó Carlos Esteves, Area Manager para Cosentino México.
Carlos Esteves, Area Manager para Cosentino México.

Ambas colecciones ya se encuentran a la venta en el mercado mexicano, el cual fue uno de los primeros a los cuales accedió la multinacional española, que apuesta por un mayor crecimiento este año.

Grupo Cosentino presenta en la Ciudad de México las últimas novedades de Silestone® y Dekton®

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miércoles, 2 de mayo de 2018

Heriberto Villacaña, relata su vida: una versión norteña del Dr. Jekyll y Mr. Hyde





"Un hombre que no educado en el dolor-ha escrito Tommaseo-permanece siempre niño". Y Séneca: "Nadie me parece más desgraciado que el que no conoció la desventura. Y no puede ser más verdadera la expresión de Veulliot: "Ciertas cosas no se ven como deben ser vistas, porque las miran ojos que no han llorado". Es el dolor el que nos inician en la seriedad de la vida, el que trunca los sueños y desvanece las fantasías.
Tal es el caso de Heriberto Villacaña Salazar, pese a ser un hombre de negocios, es  un hombre muy sencillo. El mes pasado presentó el libro La Red. Rescate de un hijo sin futuro. Sin embargo, el libro lleva el nombre de Mauricio Vaca, ya que este personaje escribió lo que Villacaña le dictó, como él no es escritor se le complicó escribirlo. Así que le entregó a Mauricio lo que había escrito y los testimonios que había recabado, es decir, a sus papás, maestros, coordinadores, tíos, a personas que les hizo bullyng, a toda la gente, que en cierto modo dañó, en esa parte difícil de su vida, les pidió que escribieran sobre él sin pelos en la lengua, que escribieran lo que realmente pensaban sobre él en esa etapa de su vida. Obviamente, no le fue nada bien, escribieron muchas cosas que le dolió leerlas. Como no sabía pulir los testimonios y quería hacerlo de una manera que el lector se enganchara y le llamara la atención, acudió con Mauricio Vaca.

Investigando la causa del problema

En esa época le diagnosticaron Trastorno Límite de la Personalidad, Déficit de Atención e Hiperactividad y tuvo una lesión. Por esa razón, de joven hizo muchos destrozos y lastimó a mucha gente. Por eso, cuando revisaba lo que escribía se desesperaba porque de repente leía y se regresaba, por eso se dijo: “zapatero a tus zapatos” y le ayudó Mauricio Vaca a escribir el libro. No obstante, pese a que en la portada del libro no aparece su nombre sino el de Mauricio Vaca no le interesa tanto, pues como no se considera escritor no le preocupa tanto el prestigio, sino el mensaje que pretende llevar tanto a los padres de familia como a las personas afectadas de este trastorno. Heriberto padeció anorexia, bulimia, alcoholismo, intentos de suicidio, violencia hacia su familia, sin embargo, tuvo la fortuna de tener a una familia que siempre estuvo al pendiente de él y de ayudarlo y de investigar la causa de su problema. Por lo tanto, sus padres se rodearon de mucha gente para ver qué era lo que tenía.

Catarsis

Dicen mis papás que desde los 7 años me empezaron a notar comportamientos de explosividad injustificados; llego a la secundaria y con el cambio a la adolescencia se potencializó. Fue ahí donde pasé esa etapa tan difícil de mi vida. Entonces, por sugerencias de otras personas, mis padres pensaron que tal vez lo mío fuese algo fisiológico. Fue así como mis padres me llevaron con una psiquiatra quien me mandó hacer unos estudios y el diagnóstico fue Trastorno Límite de la Personalidad debido a una lesión en el cerebro, que hacía qué cuando me enojaba me comportara haciendo daño de forma inconsciente.

Pese a todo pronóstico…

La psiquiatra les dijo a mis padres que mi problema era tan severo al grado que la familia se pudiera desintegrar; les sugirió que cuando me vieran enojado no se pusieran al tú por tú conmigo porque les podría causar daño, pues era como echarle gasolina al fuego. La especialista en salud mental les dijo que tal vez no iba a terminar la secundaria o que la preparatoria iba a ser muy difícil y una carrera universitaria era casi imposible. El caso es que, cuando yo  tomo la decisión de cambiar de escuela, entré a estudiar a la Universidad Panamericana; soy graduado de dicha institución contra todo pronóstico. Lo que veo en la actualidad, es que cada vez los padres de familia les dedican menos tiempo a los hijos y en ocasiones pueden pensar erróneamente que las actitudes que yo tuve, las ven en sus hijos y creen que se les va a pasar, y como en mi caso, puede haber algo de fondo, que cuando se lleguen a dar cuenta, a lo mejor ya va a ser demasiado tarde.

Educar a base de amor

La consigna fue que me iban a educar a base de amor, no sin antes enviarme a un hospital psiquiátrico. No obstante, las personas que me estaban asesorando mi caso no lo vieron conveniente porque el día que yo saliera del psiquiátrico iba a salir con rencor, ya que si en esos momentos no me podían controlar, muchos menos podrían hacerlo con rencor. Mis papás siempre estuvieron tratando de ayudarme de salir adelante y les estoy muy agradecido. Pude haber hecho cualquier destrozo, falta de respeto hacia mis papás, violencia hacia ellos, y todas las noches por más enojados que estuvieran, así me quisieran ahorcar, entraban a mi recámara me daban un beso y me decían: “Te quiero mucho”. Incluso, a pesar del amor que me brindaban, en una ocasión al discutir con mi papá lo empecé a agredir, la situación se salió de control, mi padre puso sus manos en su pecho y cae al piso. Voy con mi mamá y le digo: “Mamá, tu marido se está muriendo, atiéndelo”, y me fui. Una vez que se me bajó el coraje regreso a casa y me doy cuenta que mi papá se encontraba en el hospital y ahí me dirigí. Estaba una tía en el nosocomio y me dijo: “tu papá te quiere ver” y que me bajara del auto, a lo que me negué, tanto insistió que accedí. Estoy seguro que la mayoría de los padres de familia no querían ver a sus hijos. Recuerdo que entré a urgencias y veo a mi papá en la cama lleno de tubos, oxígeno, suero y demás; al cruzar nuestras miradas lo único que hizo fue abrirme sus brazos. Me acerqué a él, me abrazó y me dijo: “te quiero mucho”. Nunca había un regaño o reproche hacia mí de su parte, al contrario, siempre había una plática o un consejo, y eso me daba la confianza de que cualquier problema que tuviera podía llegar con toda confianza con él.

Opiniones opuestas

Es como la educación de antes. A propósito, una vez unos amigos y yo discutimos, uno de ellos decía que la educación de antes era estricta, pero estábamos mejor, a lo que respondí: “en efecto, era estricta, pero te apuesto a que no hubieras llegado drogado con tu papá como yo lo hice y decirle: “papá, me siento mal, ayúdame. Te hubiera dado pavor hacerlo porque te iban a meter una chinga”. Además, los tiempos no son los mismos, antes no había tanta oportunidad de conseguir droga. Yo tenía la confianza de haber hecho lo que sea y llegar y saber que lo único que iba a tener era una plática o un consejo. Por esa razón no estoy de acuerdo con la educación de antes. A la mejor, si uno es pequeño una nalgada a tiempo vale más.

Amor y comprensión

El libro les puede ser útil tanto a los padres de familia para que se den cuenta de que existe ese problema. Puede ser que los padres estén desesperados, pero hay una solución. Asimismo, el problema no solo es de los padres, también le corresponde a uno echarle ganas, como en mi caso. Si yo no lo hubiera hecho así y salir adelante, todo hubiese quedado en el esfuerzo de mis padres nada más. En el texto se van a dar cuenta también, que los hijos tienen diferentes personalidades y no se pueden y no se pueden tratar de la misma manera. En mi caso personal, mis padres no me exigían lo mismo que a mi hermano de en medio, lo importante también es cómo el amor de mis papás hicieron que mi hermano me perdonara, porque le dijeron que lo mío era un problema y que me iban a tratar diferente que a él. Es un libro muy fuerte, que cuando lo tuve entre las manos para autorizar el primer tiraje, me dio miedo porque sabía cómo me iba a ver la gente al término de la lectura.

Si padeces Trastorno Límite de la Personalidad, se parte de la Red
Afortunadamente, he tenido muy buenos comentarios, no he tenido ninguno negativo, únicamente agradecimiento por haberlo publicado y eso es algo muy bonito. De hecho, una psicóloga con la que platicaba me dijo que no estuviese narrando mi vida porque la pueden usar en mi contra. Me imagino que lo mencionó a la hora de pedir un trabajo y me dije: “con más razón la voy a platicar. Es cuando se me vino la idea de escribir el libro. Ya hice lo que tenía que hacer: tener un hijo, sembrar un árbol y escribir un libro. Por el momento el libro solo se puede encontrar en El Rincón Mochiteco, ubicado en Juan Palomar y Arias 443, local 2, a cuadra y media de Naciones Unidas, en Zapopan, Jalisco. Las personas que viven fuera me pueden contactar por medio de Facebook: El Rincón Mochiteco o en el mismo sitio en La Red Rescate de un hijo sin futuro. Espero que La Red se extienda y ayude tanto a los padres de familia como a personas con la misma problemática que tuve y salga algo bueno de ese sufrimiento.

Hombres de letras

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