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sábado, 21 de mayo de 2016



The Moment – The Code – The Power

Blair Singer y Luis G. Aspuru Director de ASGAR trabajando juntos
 por la innovación corporativa

México, Marzo 2016. El próximo mes de Junio Blair Singer y ASGAR lanzan


“The Sales factor”, evento dirigido principalmente a empresarios, dueños de

negocios, vendedores, facilitadores, profesionales del Marketing y Recursos

Humanos así como personas con espíritu emprendedor, actitud de liderazgo y con

la visión de revolucionar la vida laboral actual.

ASGAR es parte de las 10 mejores empresas para la innovación corporativa en

América Latina, es socio estratégico de las empresas más importantes de México,

desde 2011 su trabajo ha influenciado positivamente a más de 60 000 personas; y

su crecimiento anual de 80% la convierte en una empresa líder en su ramo.

Su principal objetivo como organización dinámica y vanguardista es “Incentivar el

cambio positivo en las personas a través del potencial corporativo hacia una

sociedad con valores”. ASGAR está comprometido con los resultados de los

programas para las organizaciones, el crecimiento y empoderamiento de las

personas alineando los valores y filosofía hacia la misión y visión de sus clientes.

La relación de Blair Singer y ASGAR inicia en 2007 con su asociación en “Sales

Partners World Wide” tomando la responsabilidad del entrenamiento de sus

franquiciatarios de habla hispana a nivel mundial.

Blair Singer, con una carrera de 25 años ha trabajado con los mejores y más

poderosos mentores, entrenadores, genios de desarrollo en el mundo, los gurús

de desarrollo personal y la formación corporativa. ASGAR definitivamente tiene al

mejor aliado en esta misión de cambio y desarrollo personal y empresarial.

Blair Singer y ASGAR han decidido colaborar en un país como México, un país

lleno de personas con potencial, con ganas de superarse profesionalmente y de

desarrollar nuevas estrategias de desempeño laboral.

ASGAR nace en el año 2007, es el único “Navigator” del programa de Life Pilot para Latino

América. Su misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial

empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio estratégico y primera opción

en formación de las 100 mejores empresas en México.

“THE SALES FACTOR”

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jueves, 24 de marzo de 2016


Entre el 25 y el 35 % de las empresas en México invierte en capacitación para su personal: Fuente ASGAR CORPORATION


México, Marzo 2016.- Con el paso de los años la formación corporativa, mejor conocida como capacitación, se ha convertido en un punto de gran importancia para las empresas a nivel nacional e internacional. Hace apenas cinco años una de cada diez empresas desarrollaba este método organizacional, no obstante, hoy en día esta cifra ha aumentado significativamente por tratarse de una inversión a futuro que maximiza la productividad y mejora el clima de trabajo.
ASGAR, empresa mexicana dedicada a la implementación de programas que mejoran la calidad de vida del talento en las empresas, recomienda las siguientes estrategias para lograr una capacitación exitosa e incrementar el aprendizaje hasta un 70%:
  1. Es cierto que una sesión presencial es de suma importancia en la capacitación laboral para obtener mayor efectividad en menor tiempo, sin embargo, actualmente los métodos tradicionales ya no cubren las necesidades cognitivas y generacionales de los colaboradores, por lo que es de vital importancia la innovación frente a las clásicas presentaciones con diapositivas.
  2. En los últimos años, las empresas han decidido incorporar plataformas virtuales, conocidas como e-learning a sus programas de capacitación debido a su flexibilidad temporal y espacial, ya que es una estrategia que permite el crecimiento de la productividad cuando se apoya de otras soluciones, de lo contrario, el aprendizaje puede verse disperso o nulo.
  3. Una estrategia dinámica y novedosa, introducida actualmente en la capacitación laboral por ASGAR, es el “GAMING”, es decir, juegos, retos y concursos en donde los participantes están divirtiéndose mientras aprenden las diferentes cosas que deben desarrollar en su área, reforzando las relaciones del equipo e intensificando las fortalezas individuales y colectivas.
La mezcla de estos tres elementos, soluciona la problemática de rotación de personal, las exigencias generacionales, la operatividad geográfica y la falta de innovación tecnológica dentro de la formación laboral, abriendo nuevas oportunidades de transformación y crecimiento

3 estrategias para una capacitación corporativa exitosa

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